Evidencia 1: Taller, Lienzo, modelo de negocio de las nueve piezas

PROYECTO INTEGRADOR FASE II

Autores

ÁLIX MARTINEZ

BANQUEZ LINA

Instructora Líder

CAROLINA FRANCO PARRA

SENA

TECNOLOGÍA EN NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL

FORMACIÓN TITULADA VIRTUAL

2017
 Alianzas clave 6 Propuestas de 2 Relación con Segmentos de mercado
8 Actividades clave valor 4 1
Desarrollar estrategias de clientes
publicidad, que permitan posicionar Mochilas Wayuú Recurrir a las redes sociales
al producto en el mercado hechas 100% a mano Residentes y visitantes en
para promocionar el
extranjero. (Ferias y eventos) Canadá especialmente en
por la tribu Wayuú de producto y sus diversos ciudades principales como
Establecimientos comerciales la Guajira, Colombia. usos en un portafolio de Toronto.
ded dedicados a la venta de ventas.
artesanías.

Mantener actualizada la página

web, brindando información de Crear una base de datos
f
Páginas web dedicadas a la interés sobre nuestro de los clientes. Con el fin
comercialización de productos producto de mantener un contacto
Descuentos del 15%
como por ejemplo: (Amazon, directo Empresa-Cliente.
MercadoLibre etc...) en la primera compra
realizada.

Recursos clave 7 3
Almacenes para la distribución del
Canales
producto en la ciudad de Toronto

Servicio de envíos eficaz.  Revistas

Software especializado.  Vallas publicitarias
Tiendas Online.  Redes sociales y
páginas web.

 Internet

9 Fuentes de ingresos
5
 Ventas online
Estructura de costes  Ventas al por mayor
 Comercialización y distribución del producto  Ventas al detal
 Costos de Producción
 Costos de comercialización y ventas
 Costos de Distribución
 Costos de administración
 Costos Financieros