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AUTORES
Freddy Vásquez Sánchez 201510002045
Gerente
--organizaciones estructuradas:
Gerente
Es la palabra clave en la administración, es quien le da sentido y uso a esta
determinada ciencia.
Roles gerenciales
Se refiere a acciones o comportamientos específicos de los gerentes.
Dentro de los roles podemos mencionar:
Los roles interpersonales:
Son aquellos que involucran personas (subordinación y personas ajenas a la
organización) y otras que son de manera simbólica y ceremonial.
Los roles informativos:
Involucran reunir, recibir y transmitir la información, estos son monitor, difusor, y
portavoz.
Los roles decisorios:
Conllevan la toma de decisiones o elecciones, los cuales son emprendedor,
manejador de problemas, asignador de recursos, negociador.
Habilidades humanas:
Involucran la capacidad de trabajar bien con otras personas, tanto de manera
individual como en grupo.
Habilidades conceptuales:
Son las habilidades que los gerentes utilizan para pensar y conceptualizar
situaciones abstractas y complejas.
Organización
Una organización tiene tres características:
➢ Un propósito definido (en ello se incluye misión, visión y objetivos)
➢ Está integrado por personas (mano de obra, servicios de a clientes)
➢ Estructura deliberada.
En si muchas empresas tienen características abiertas, flexibles, y sensibles a los
cambios que las organizaciones del pasado.
La importancia de la administración
Es importante estudiar administración por tres razones:
➢ La universidad de la administración: lo que se refiere al hecho de que los
gerentes son necesarios en organizaciones de todo tipo y de tamaño, en
todos los niveles y áreas de trabajo y en cualquier ubicación global.
➢ La realidad del trabajo: es decir usted administra o será administrado.
➢ La conciencia de que hay importantes recompensas
Conclusiones
o Los gerentes coordinan y supervisan el trabajo de otras personas de tal
forma que se logren los objetivos, mientras que los empleados no
administran; trabajan directamente en una determinada labor.
o Las organizaciones estructuradas tradicionalmente tienen gerentes de
primera línea, gerentes de nivel medio y alto, mientras que las otras
organizaciones generales no se identifica el papel del gerente.
o La administración se define como la ciencia que involucra la coordinación y
supervisión de las actividades de otros, de tal forma que estas se lleven a
cabo de forma eficiente y eficaz.
o La eficiencia es ahorrar recursos, y la eficacia es hacer uso correcto de
estos recursos.
o Las habilidades de los gerentes son, conceptualizar, técnicas y
humanidades cada una es importante en cada empresa u organización.
o Los cambios que afectan los gerentes son la seguridad, por tanto necesitan
tener mejor equipo para brindar mayor seguridad a su organización o medio
de producción, los avances tecnológicos y la trata humana.
o Las características de una organización se describen como aquellas que
tienen un propósito, están integradas por personas y tienen una estructura
deliberada.
o La administración es muy importante estudiar por el simple hecho que, el
humano por naturaleza piensa, analiza y interactúa, es un ser social por
tanto necesita servir como gerente en una determinada organización, en el
trabajo usted será administrado o administrara y generar convivencia entre
empleados, aportes de conocimiento intelectual, técnico o científico.
Bibliografía
o lopez Ruiz, V. R. (2008). Gestion Eficaz de los Procesos Productivos .
Madrid.
o Jay Heizer, Barry Render. (2009) Principios de Administracion de Operaciones ,
Septima Edicion. Mexico
o La administración 10 edición Stephen P. Robbins
San Diego State University
Anexos