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Profesor
José Luis Farías
Nota: Esta evaluación debe ser respondida por grupos de 5 estudiantes. Los
nombres de los integrantes se registran en la portada por orden alfabético del
apellido paterno.
Marzo 2016
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CASO: UN DILEMA BARROSO
¿Negocios o Responsabilidad Social?
Pedro Castro, un reconocido empresario industrial de la zona norte, caminaba
acompañado del Intendente de la Región de Atacama hacia el edificio de la
Intendencia, en el recorrido Pedro pudo observar una veintena de
retroexcavadoras con el logo de su empresa MINN ATACAMA que trabajaban
incesantemente despejando las calles de Copiapó. Ambos concluyeron que es
mucho el trabajo que falta por hacer para volver a la normalidad. “El tiempo que
se viene es muy duro, tenemos más de diez mil viviendas destruidas y otras tantas
que necesitan ser reparadas y limpiadas. Para hacer esto se requiere que las
calles estén limpias y así acceder a las poblaciones y sectores más alejados del
centro”, señaló la autoridad regional.
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despegar su negocio, ya que ha hecho grandes sacrificios económicos, familiares
e inversiones para ver cumplido su sueño de un gran empresario exitoso.
Durante el 2014 y el 2015 se preocupó de exhibir la mayoría de sus productos
en las ferias de manejo de catástrofes nacionales e internacionales.
“El lodo mezclado con materia fecal derivada de las alcantarillas se ha convertido
en un gran riesgo. “Por eso recomendamos a los niños, adultos y mayores y
crónicos no salir de sus casas para que eviten el contacto con el barro
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contaminado y con el polvo en suspensión. Hemos intensificado medidas de
prevención como el uso de cloro, alcohol y las vacunaciones”. Señaló Bernardo
Martorell, Jefe de Planificación del Minsal, quien coordina el Plan sanitario de
Atacama.
Por iniciativa propia algunas familias están evacuando niños y ancianos hacia
otros puntos del país para protegerlos de este crítico ambiente.
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bancarias. Tuvo que terminar y salir rápido de la reunión, el Intendente lo
pasaba a buscar para asistir a la reunión en el edificio del Gobierno Regional.
Su experiencia indica que las instituciones públicas son muy malas pagadoras.
Aún tiene muchas facturas que no sido pagadas (a pesar de los esfuerzos
realizados por la unidad de Facturación y Cobranzas) por servicios públicos de
la región. De llegar algún acuerdo con algún Ministro o Subsecretario (Obras
Públicas y/o Vivienda) exigirá que se le cancele el 50% al inicio de los trabajos y
el 50% en la mitad de los avances del trabajo. En las actuales condiciones,
pensaba que él tenía la sartén por mango, por lo tanto cree oportuno exigir que
antes de comenzar los trabajos se le cancelen todas las facturas impagas que
ascienden a 4 millones de dólares.