Los líderes o jefes en la empresa deben tomar decisiones y realizar acciones para

favorecer el buen clima laboral antes de que se llegue a un mal ambiente de trabajo, entre
las que se debe incluir:

 Crear un espacio de trabajo motivador, limpio y ordenado.

 Ejercer sus funciones bajo un liderazgo claro y conciso.
 Favorecer la comunicación interna, la comunicación externa y la comunicación con
trabajadores.
 Se debe favorecer la motivación, la formación de los trabajadores y hacer que se
sientan valorados en su trabajo y aportaciones.
 Debe favorecerse el crecimiento profesional de los trabajadores.
 Conocer si existen conflictos en la empresa e intentar mediar en ellos.
 Problemas más comunes que pueden afectar al clima en el trabajo:
 Personas que hablan mucho y descuidan del trabajo, personas que cotillean mucho y
pueden llegar a hablar de otras personas, trabajadores que no se llevan bien, etc.
Hay que saber tratar a cada tipo de trabajador favoreciendo un buen clima en el
trabajo. Favorece el trabajo en equipo, las reuniones para conocer la situación del
trabajo, las cenas o actividades de empresa, etc.
 La incertidumbre del puesto de trabajo. Se debe favorecer una comunicación en la
empresa que haga que los trabajadores conozcan en todo momento lo que pasa en la
empresa y si existe alguna crisis.
 Espacio de trabajo sucio o desordenado. Se debe favorecer la limpieza y orden en el
trabajo.
 Los riesgos laborales y accidentes en el trabajo. Debe haber una política de riesgos
laborales en la empresa.
 Trabajadores que no se sienten valorados. Hay que favorecer la comunicación, la
motivación del trabajador, que el trabajador se siente parte de la empresa, aumentar
las expectativas de crecimiento de los trabajadores y la formación de los
trabajadores.
 El sueldo no lo es todo, existen otros aspectos que valoran los trabajadores, hay que
saber lo que quiere cada trabajador y saber cómo dárselo.

¿Qué hacer ante un mal clima laboral?

Son pocos los privilegiados que pueden decir que están en un ambiente óptimo de trabajo,
siempre suele prevalecer el mal clima laboral. ¿Qué hacer para combatirlo?

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 Relaciones interpersonales

 Cómo hacer frente a un ambiente laboral negativo.

 Factores que provocan mal clima laboral.

 Qué hacer para cambiar un mal clima laboral.

¿Qué hacer ante un mal clima laboral?

Cómo hacer frente a un ambiente laboral negativo

Puede deberse a una crisis interna o externa, que el superior no se lleve bien con sus
empleados y viceversa, o simplemente, que el aire que se "respira" no sea el mejor porque
los compañeros son muy competitivos y negativos. Entonces, nada mejor que aprender
cómo detectar el mal clima laboral y saber sobrellevarlo.

Factores que provocan mal clima laboral

El primer paso es detectar estos aspectos con el fin de poder solucionarlos. Algunos de los
factores son los siguientes:
  Falta de comunicación: Ya sea entre pares o entre las diferentes escalas. Cuando
no hay buena comunicación o la misma es insuficiente, todo lleva a una falta de
confianza en la toma de decisiones, desde las más importantes a las más
insignificantes.
 Poco reconocimiento de los méritos. Si en la empresa sólo destacan las acciones
negativas de un empleado (y lo que es peor, frente a sus compañeros) es que no hay
un buen clima laboral. No reconocer el trabajo de una persona minimiza su
motivación, por lo que no tendrá ganas de mejorar o superarse, mucho menos de ser
productivo.
 Mal ambiente físico y de organización: Puede deberse a la infraestructura general,
como una iluminación incorrecta, ruido del tráfico, mala ubicación de las personas o
de la distribución de los espacios, etc., o también en cuánto a metas y objetivos, si
no se plantean como corresponde o no hay incentivos por conseguirlos.
 Mal estilo de liderazgo. Cuando el superior es autoritario al tomar las decisiones y
no tiene en cuenta la opinión de los empleados, no hay libertad para hacer una tarea
y esto genera un mal clima y desmotivación. Sentirse observados constantemente
también es algo negativo.

Ser un buen líder implica dirigir al equipo hacia un objetivo en común, y para ello, es
fundamental mantener la motivación en cada miembro.

El nuevo Liderazgo para el siglo XXI es un "Liderazgo de compromiso": compromiso del

Líder para con su equipo y su empresa, y también el compromiso que el Líder genera en los
demás, haciendo que se sientan comprometidos con el trabajo a través de la motivación

La ideología del jefe de ceño fruncido es la imagen que debemos combatir. Aunque
tengamos un rol de jerarquía, esto no significa que debamos ser soberbios y tratar a los
empleados como esclavos a nuestro servicio, después de todo, todos comenzamos por un
puesto menor al que tenemos. Siempre debemos escuchar a nuestros empleados, pues ellos
pueden tener enfoques, ideas y puntos de vista magníficos, que podemos aprovechar para
elevar la productividad de la empres

Falta de formación
http://www.sswm.info/sites/default/files/reference_attachments/SECRETARIA%20T
ECNICA%20DE%20PLANIFICACION%20El%20arbol%20De%20Problemas-
SPANISH.pdf.
problema: motivación laboral – clima organizacional inadecuado

Causas:
Mal estilo de liderazgo
Poco reconocimiento de los méritos
Falta de comunicación
Poca motivación
Condiciones de trabajo
Relaciones interpersonales inadecuadas
Poca tolerancia
Apatía
Individualismo
Falta de formación
http://www.altonivel.com.mx/49115-7-acciones-para-mejorar-el-clima-laboral-de-tu-
empresa.html

http://www.altonivel.com.mx/49114-jefes-la-causa-de-un-ambiente-laboral-
negativo.html
http://www.altonivel.com.mx/47175-como-lograr-acuerdos-en-un-ambiente-laboral-
desgastado.html