UNIDAD 1 - 2: FASE 3 - REALIZAR Y PARTICIPAR EL TRABAJO

COLABORATIVO 1

CARLOS MARIO BLANCO CAMPO

CODIGO 1.065.623.164

ATILIO MANUEL HERNANDEZ

CODIGO

KEVYN ALEXANDER ESCALANTE

CODIGO

RAFAEL RICARDO SIMANCA PALOMINO

CODIGO

GRUPO 207101_2

Trabajo para optar una nota

En el Curso de Mantenimiento Industrial

Tutora

NIDIA PARRA RINCON

Especialista

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

PROGRAMA INGENIERIA INDUSTRIAL

MARZO DE 2018
 DESARROLLO DE ACTIVIDADES

PRODUCTO 1

Grupo Colaborativo 17
ROLES FUNCION ESTUDIANTE
Consolidar el documento que se
constituye como el producto final del
debate, teniendo en cuenta que se
hayan incluido los aportes de todos los
participantes y que solo se incluya a los
Compilador participantes que intervinieron en el
proceso.
Debe informar a la persona encargada
de las alertas para que avise a quienes
no hicieron sus participaciones, que no
se les incluirá en el producto a entregar.
Asegurar que el escrito cumpla con las
normas de presentación de trabajos
exigidas por el docente.
Revisa que los aportes de los
integrantes sean elaboraciones
conceptuales propias (no copias Atilio Manuel Hernández
textuales) y que las citas y referencias
Revisor bibliográficas estén completas y
adecuadas a las normas APA. Avisa a
la persona de alertas para que informe
a los integrantes del equipo en caso
que haya que realizar algún ajuste
sobre estos aspectos.
Asegurar que el documento contenga
los criterios presentes en la rúbrica.
Debe comunicar a la persona
encargada de las alertas para que
Carlos Mario Blanco
Evaluador informe a los demás integrantes del
equipo en caso que haya que realizar
algún ajuste sobre el tema.
Alertar sobre los tiempos de entrega de
los productos y enviar el documento en Rafael Ricardo Simanca
los tiempos estipulados, utilizando los
recursos destinados para el envío, e
Entregas indicar a los demás compañeros que se
ha realizado la entrega.
Asegurar que se avise a los integrantes
del grupo de las novedades en el Kevyn Alexander
trabajo e informar al docente mediante
Alertas el foro de trabajo y la mensajería del
Escalante
curso, que se ha realizado el envío del
documento.
 PLANEACION DEL TRABAJO COLABORATIVO

Actividad Cronograma de Responsables

trabajo
Lectura de los 01/03/2014 23:55 Todos los miembros del
recursos teóricos p.m. grupo colaborativo
Preparación y entrega 15/03/2014 23:55 Todos los miembros del
de los aportes p.m. grupo colaborativo
individuales
Interacción del grupo 25/03/2014 23:55 Todos los miembros del
con base en los p.m. grupo colaborativo
aportes individuales
Preparación de los 28/03/2014 23:55 Compilador
entregables p.m.
Revisión de los 30/03/2014 23:55 Todos los miembros del
productos p.m. grupo colaborativo
Preparación de los 01/04/2014 23:55 Evaluador
entregables de p.m. Revisor
acuerdo con la norma
establecida (APA
Versión 6)
PRODUCTO 2
Nombre de la empresa y equipo o máquina seleccionada por el grupo y foto:

La empresa seleccionada es Taller Industrial Sierra S.A.S. El equipo elegido es

el Torno CNC CK6032. Se escoge este equipo por ser el de mayor criticidad, hay
abundante bibliografía y el compañero que lo propone trabaja en la empresa en
mención.
PRODUCTO 3
ANÁLISIS DE CRITICIDAD

Torno CNC CK6032

Tipo de Equipo Seguridad y Producción Calidad Mantenimiento

Medio
Ambiente
A El accidente que La producción Los ejes Alto costo por
CRITICO puede ocurrir es se ve afectada obtenidos reparación
grave, el tipo de porque se tienen unos periódica de la
accidente es por presentan parámetros avería.
ruptura o deterior fallas en la estrictos de
de elementos misma porque calidad
estructurales, se disminuyó
ocurre en un 82% la
generalmente producción de
cada cuatro a seis ejes. Su costo
meses, los en dinero son
accidentes están $150.000, se
reflejados en afectó la
desmembramiento productividad
o muerte del en un 95%.
operador.
Necesita Es el causante Las averías se
revisiones del 85% de presentan
periódicas cada rechazos. frecuentemente
mes
El último Consume una
accidente se parte importante
produjo hace 2 de los recursos
meses y medio de
consistió en cortes mantenimiento
en las manos.
B Necesita La afectación Afecta la Mediano costo
IMPORTANTE revisiones de la calidad pero de
preventivas producción es eventualmente mantenimiento
anuales, se recuperable, no es
realiza para la afectación problemático.
constatar el del Plan de
funcionamiento Producción es
general del superable.
equipo.
Puede ocasionar
accidente grave
con posibilidades
remotas.
C Tiene poca Poca Mediana Bajo costo de
PRESCINDIBLE influencia en influencia en influencia en la mantenimiento
seguridad la producción calidad
CONCLUSIÓN:

El análisis de criticidad del para Torno CNC CK6032 es Crítica dado que la presión
y flujo del proceso, así como los márgenes de variación posibles y su impacto en
la producción están influenciados por la parada del equipo que alimenta un
complejo sistema de tren de producción. Es necesario programar mantenimiento
industrial.
PRODUCTO 4:

PLAN DE MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL

Nombre de la empresa TALLER INDUSTRIAL SIERRA S.A.S.

Máquina Torno CNC CK6032
Sistema Principal de conducción
Subsistema

ORDEN DE TRABAJO
COMPONENTE 1 : Bomba centrífuga
Tiempo de
Alternativas ejecución Tipo de mantenimiento
1 Cambiar parte o componente 1 Correctivo
2 Realizar pruebas no destructivas 2 Correctivo
3 Cambiar conexión 1 Correctivo

CONDICION CONDICION DESPUES DE LA ACCION

INDICADORES DE CONTROL ACTUAL DE MEJORA
Índice de disponibilidad -1,5 0,5
Índice de rendimiento 13,9 3,6
Índice de calidad 0,5 0,8
Eficiencia global del equipo -10,6 1,5
Observaciones y análisis: El mantenimiento en este caso debe ser Correctivo, la bomba centrifuga es
fundamental por contener el líquido refrigerante del equipo.

COMPONENTE 2 : Husillo del Cabezal Móvil o Contrapunto

Tiempo de
Alternativas ejecución Tipo de mantenimiento
1 Cambio de pieza afectada 1 Preventivo
2 realizar pruebas no destructivas 2 Preventivo
3 Hacer Mto periódico 2 Preventivo
 CONDICION CONDICION DESPUES DE LA ACCION
INDICADORES DE CONTROL ACTUAL DE MEJORA
Índice de disponibilidad -1,3 0,7
Índice de rendimiento 12,9 17,4
Índice de calidad 0,3 0,6
Eficiencia global del equipo -4,6 6,7
Observaciones y análisis: este mantenimiento en este caso Preventivo, El husillo del cabezal, un cono
morse cilíndrico hueco está apoyado en cojinetes, proporciona movimiento de una transmisión del
motor a los dispositivos sostenedores (esta pieza es el plato el cual puede ser de tres, cuatro y seis
mordazas así como centrado o descentrado) de la pieza. El plato se encuentra ubicado en la nariz del
husillo.

COMPONENTE 3 : Carro Principal

Tiempo de
Alternativas ejecución Tipo de mantenimiento
1 Cambiar parte o componente 1 Preventivo

2 Realizar control físico al componente 1 Preventivo

3 Hacer Mto periódico 2 Preventivo

CONDICION CONDICION DESPUES DE LA ACCION

INDICADORES DE CONTROL ACTUAL DE MEJORA
Índice de disponibilidad -1,6 0,6
Índice de rendimiento 10,0 9,0
Índice de calidad 0,3 -1,0
Eficiencia global del equipo -4,6 -5,4
Observaciones y análisis: Soporta la herramienta de corte y se emplea para desplazarla a lo largo de la
bancada en las operaciones de torneado. El carro consta de tres partes principales: el asiento, la palanca
delantal y el cursor transversal. Su mantenimiento es de tipo preventivo para evitar desajustes o des
calibración del mismo.
PRODUCTO 5
ELEMENTOS QUE LO COMPONEN: CONSUMIBLES:

1. Cojinete: Con este es que se crea la Grasa: sellante 50/50

perfecta alineación de cada una de las
partes rotatorias que compone a la bomba.
2. Rodete o impulsor: Parte compuesta
por un grupo de álabes que se encargan Filtro: 2
del bombeo del fluido a través de sus
constantes giros accionados por el motor.
3. Juntas espejo: Se trata de dos aros
metálicos de igual forma y tamaño situado Otros: repuestos de partes blandas
uno frente al otro, donde una es estática y
la otra es giratoria.
REPUESTOS CRÍTICOS EN STOCK PERMAMENTE EN PLANTA:

-Impulsor o rodete
-Ejes
-Cojinete
-Rotor
-Rodete o impulsor
-Juntas o anillos tóricos, juntas espejos y de laberinto
-Difusor
Se requiere contar con un stock de repuesto suficiente debido que solo hay dos
representantes en Colombia de este equipo y se encuentran ubicado en la ciudad
de Medellín y Bogotá, y los repuestos son importado desde Italia.

HERRAMIENTAS ESPECIALES

FORMACIÓN NECESARIA. Contar con todos ESPECIFICAR MANTENIMIENTO LEGAL

los repuestos y herramientas necesarias
Sacar de servicio el equipo, se despresuriza
totalmente, luego se despieza totalmente para
SUBCONTRATOS: este mantenimiento no se realizar el remplazo de las partes internas
puede subcontratar debido que es muy
delicado y peligroso se manejan altas
presiones, se debe hacer por personal
idóneos
 BIBLIOGRAFIA

Cuatrecasas, L. (2012). Gestión del mantenimiento de los equipos productivos

TPM E-biblioteca UNAD. Recuperado el 2 de diciembre, disponible en
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=11046377
&p00=gesti%C3%B3n+del+mantenimiento+equipos+productivos

Garrido, S. (2004). Organización y gestión integral de mantenimiento. Madrid, ES:

Ediciones Díaz de Santos. Recuperado el 8 de Junio de 2016, disponible en
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=1005226
9&ppg=314