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San Jacinto se encuentra ubicado en el valle del río Nepeña, en la región Áncash, a
unos 45 kilómetros de la ciudad de Chimbote y a 405 kilómetros de la ciudad de Lima.
Por ser el único ingenio azucarero en la región tiene un gran potencial de crecimiento
agrícola y comercial en la zona. Su influencia agrícola directa involucra a los valles del
Santa, Lacramarca, Nepeña y Casma en los cuales desarrolla y promueve cultivos
propios y de sembradores particulares.
La diversidad climática del valle de Nepeña, la fertilidad de sus suelos y la presencia del
canal de irrigación del proyecto especial Chinecas que asegurará el recurso hídrico en
gran medida, hacen de este valle, uno de los más secos de la costa peruana, una zona
propicia para el cultivo no solo de caña de azúcar, sino también de diversos productos
agrícolas, gracias al desarrollo de planes de riego por goteo a gran escala.
VISION DE LA EMPRESA
MISION DE LA EMPRESA
La empresa tiene como misión generar progreso y bienestar con empresas y productos
agroindustriales ejemplares a partir del aprovechamiento racional y sostenible de los
recursos naturales.
Fin de la conversación
I. ANTECEDENTES HISTÓRICOS:
ESTRUCTURA ACCIONARIA:
Corporación Azucarera del Perú S.A. principal accionista de San Jacinto con el
72.62% del capital social, es una empresa perteneciente al Grupo Gloria uno de los
principales Grupos Económicos de nuestro país.
El Capital Social está dividido en 28’452,786 acciones comunes con un valor de S/.
10.00 soles cada una. El Patrimonio de la Sociedad es de S/. 163’024,620.
V. OBJETIVOS EMPRESARIALES
VI. FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
- Condiciones naturales bastantes - Costo de producción elevado, por
favorables para el desarrollo del encima del promedio mundial.
cultivo de la caña de azúcar - Reducida capacidad empresarial
- Disponibilidad de materia prima - Deterioro patrimonial de los
durante todo el año. ingenios no privatizados.
- Rendimiento superior al promedio - Lento proceso de reestructuración
mundial de la caña de azúcar empresarial
- Cuenta con técnicos y trabajadores - Alto poder de negociación de los
calificados en el cultivo y comercializadores en el azúcar
procesamiento de la caña de para el consumo doméstico.
azúcar.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
- Repotenciamiento de la capacidad - Presencia de fenómenos naturales
productiva adversos, sequías o Fenómeno del
- Mejora en la eficiencia de los Niño.
ingenios privatizados - Sobreproducción en el mercado
- Inclusión de la industria azucarera mundial de azúcar Desgravación
en la Ley de Promoción Agraria. arancelaria.
- Protección vía aranceles y Franja - Avance de los productos sustitutos
de Precios. en los hábitos de consumo de la
- Producir etanol por el creciente población.
apoyo mundial a la producción de - Ingreso de nuevas empresas
energía limpia para preservar el - nacionales.
medio ambiente
El activo total al 31 de diciembre de 2014 fue de S/. 361,807 mil, menor en S/. 29,700
mil, respecto a diciembre de 2013 que fue de S/. 391,507. El activo corriente ha
disminuido en S/. 14,477 mil, principalmente en activos biológicos, cuentas por cobrar
comerciales y relacionadas. En lo referente al activo no corriente la disminución de S/.
15,223 mil, se aprecia principalmente en activos biológicos, otras inversiones financieras
e inmueble, maquinaria y equipo. Las variaciones que se comentan están comparadas
con los saldos reestructurados del año 2013.
El pasivo total al 31 de diciembre de 2014 fue de S/. 198,782 mil, menor en S/. 4,204
mil, respecto a diciembre de 2013 que fue de S/. 202,986 mil. El pasivo corriente se
incrementó en S/. 3,497. El pasivo no corriente aumentó en S/. 7,701 mil y se debe
principalmente a la deuda tributaria y otras cuentas por pagar de largo plazo. Las
variaciones que se comentan están comparadas con los saldos reestructurados del año
2013.
El patrimonio neto de la compañía es de S/. 163,025 mil, menor en S/. 25,496 respecto
al patrimonio reestructurado del año anterior que es de S/. 188,521, la disminución del
patrimonio se debe principalmente al sinceramiento financiero, tributario y ajustes en la
NIC 12 registrado a diciembre de 2014.
La pérdida neta del periodo asciende a S/. 25,109 mil, pérdida mayor en S/. 693 mil,
respecto a la pérdida del año anterior reestructurada que fue de S/. 24,416 mil.
La pérdida neta del año 2013 antes de la reestructuración fue de S/. 9,083 mil, con los
ajustes realizados se determinó la nueva pérdida en S/. 24,416 mil, la variación de S/.
15,333 mil, resulta de los ajustes que se han efectuado principalmente en los rubros
tales como, cambio en el valor razonable de los activos biológicos, gastos
administrativos y otros gastos.
Las ventas netas del año 2014 fueron de S/. 71,746 mil, mayor en S/. 7,043 mil respecto
a las ventas del año anterior que fue de S/. 64,703 mil. Los ingresos por ventas de
azúcares fueron de 92.6%, el 7.4% corresponde a ventas de alcohol, subproductos y
otros. Los mayores ingresos por ventas se deben principalmente al incremento de los
precios del azúcar.
El costo de venta del año 2014 fue de S/. 59,147 mil, mayor en S/. 5,873 mil a lo
registrado en el año anterior que fue de S/. 53,274 mil, cifras que representan el 82.4% y
82.3% de las ventas respectivamente. Los mayores costos al incremento en los costos
unitarios de producción debido a los mayores costos de la materia prima.
Las partidas más relevantes que integran los otros gastos en el año son, el registro de
las contingencias tributarias, ajustes por efecto del inventario de activos fijos, multas y
sanciones y gastos por parada de planta.
INVERSIONES:
Durante el año 2014, San Jacinto S.A.A. ha realizado las siguientes inversiones (en
miles de nuevos soles y dólares) en activo fijo para las áreas de Campo, Fábrica y
Administración.
Acumulado
IV Trimestre
año 2009
INVERSIONES Soles Dólares Soles Dólares
Activo Fijo
Campo 107 37 1,227 425
Fábrica 41 14 102 35
Administración 8 3 51 18
Sub-Total 155 54 1,380 478
Otros Activos
Campos - Cultivos en 779 270 2,461 852
Proceso 779 270 2,461 852
Sub-Total
Total General 934 324 3,841 1,330