EXAMEN FINAL

SISTEMAS DE COSTOS

SISTEMA DE COSTO POR PROCESOS EN LA

EMPRESA DE CALZADO DEPORTIVO VERCO EIRL

PROFESOR:

CHAMBERGO GUILLERMO ISIDRO

ALUMNO:
LEON TTITO MARIO ANDRES

LIMA – PERU
2017

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 INTRODUCCION

El trabajo realizado tuvo la finalidad de analizar cómo afecta el costeo por

procesos a una empresa real, en nuestro caso llamado VERCO, por lo tanto se
han llegado a varios conclusiones desde varios puntos de vista ya que logramos
conocer las políticas de la empresa muy diferentes a los que nuestro grupo ya
conocía ; pudimos ver de cerca el proceso productivo de una zapatilla Power
diseñada recientemente vendidas actualmente en los mejores centros
comerciales, observamos maquinarias con las cuales se realizan este producto,
vimos los tres proceso más importantes que se realizan para llegar al producto
especifico, así como también divisamos de cerca al personal que labora allí por lo
tanto realizamos la planilla adecuada para costear el producto.

Este trabajo tiene la finalidad de mejorar el aprendizaje de los estudiantes ya que

ayuda a tener una idea de lo que son el costeo por procesos pero en la realidad.

También podemos citar que la empresa estudiada no genera muchas pérdidas al

mes, y si las hay, son mínimas, se podría decir que su personal es muy cuidadoso
en ese aspecto ya que como se dijo líneas arriba no se hallan perdidas mayores.

La empresa Verco es una empresa que cuenta con una infraestructura nueva en
maquinarias y procesos bien acabados, lo que lo hace diferentes de otras
zapatillas, el proceso está calculado para que no haya pérdidas de tiempo ocioso
ni tampoco productos defectuosos, ya que realiza bien el control productivo.

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 ÍNDICE

CAPÍTULO I
GENERALIDADES
1.1. Descripción de la realidad problemática…………………………………………
1.2. Problema central…………………………………………………………………

CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
2.1. Marco histórico……………..…………………………………………………..
2.2. Bases teóricas……………………………………………………………………

CAPÍTULO III
APLICACIÓN DEL SISTEMA DE COSTOS
3.1. Empresa…………………………………………………………………………..
3.2. Desarrollo del caso……………………………………………………………….

CONCLUSIONES………………………………………………………………….…
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS……………………………………………..

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CAPITULO I

1. GENERALIDADES

1.1 DESCRIPCION DE LA REALIDAD PROBLEMATICA

Conseguir un método adecuado para la clasificación de los costos, y llegar a obtener el

costo unitario así conocer si la utilidad que tienen actualmente es la adecuada. Facturas
informales.

1.2 PROBLEMA CENTRAL

Conseguir un método adecuado para la clasificación de los costos, y llegar a obtener el

costo unitario así conocer si la utilidad que tienen actualmente es la adecuada.

CAPITULO II

2. MARCO TEORICO

2.1 MARCO HISTORICO

A inicios de los noventa el Sr. Edgar Zevallos Matos, gerente general y dueño de la
empresa hasta la actualidad, forma un pequeño taller de calzado deportivo en el distrito de
San Juan de Lurigancho. El inicia esta actividad por su experiencia en la fabricación pues él
había trabajado en la empresa del estado Indumil Perú encargada de proveer calzados a
todos los militares, así con la idea y conocimiento acerca de este rubro empezó a iniciarse
con la fabricación de calzado..

Al principio él trabajaba en las funciones operativas de producción de calzado pues la

economía no era muy buena por lo que tenía que ayudar a la producción, también con la
experiencia que él tenía pudo intervenir como mano de obra al igual que los demás
trabajados que tenía a cargo que al inicio no pasaban de ser 10 obreros.

Lo que le impulso a mejorar su marca a la vez que su producto sea más conocido para una
población popular, fue que imitó a un calzado deportivo que se vendía espectacularmente la
cual tuvo mucha acogida, eso lo llevó al éxito, este producto que imitaron era de

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procedencia China pero de marca reconocida y muchos los conocemos esta fue una
zapatilla de fulbito de marca UMBRO.

Claro está que la imitación no fue en su totalidad, si no solo parte de este. Este producto fue
mejorado por las características de los materiales empleados en su confección como cuero
en la capellada, planta de caucho similar al original y costura en la planta, lo que fue un gol
en ese momento.

En 1999 obtiene la primera venta corporativa con Empresas Comerciales SAC (BATA), el
que se convirtió en su socio estratégico, pues a la fecha le sigue realizando el servicio de
fabricación con los estándares internacionales que exige esta transnacional.

En la actualidad la empresa viene facturando alrededor de S/550,000 soles mensuales y

tiene alrededor de 100 trabajadores en sus instalaciones y cuenta con tecnología de última
generación para su producción. El gerente general y dueño a la vez se encuentra en China
para adquirir nuevas maquinarias para el proceso de la elaboración de calzado.

La marca fue registrada con la palabra “VERCO” y posteriormente fue registrado nuestro
logotipo ya que el signo se encontraba en proceso de diseño y sujeto a la aceptación de
sus clientes, tomando como punto de referencia el que “No es obligatorio registrar una
marca y no es requisito para realizar las actividades económicas”.

Aplicar en esta investigación lo aprendido en clase tomando los datos de una

empresa real y para así podernos formar para ser buenos contadores de costos.

Adaptar los datos de los costos obtenidos por la empresa de acuerdo al método

aprendido de división en: MPD, MOD, y CIF.

Hallar el Costo de Producción de zapatilla, por unidad de la empresa.

Determinar en base al costo unitario y los costos de producción, cuál sería el precio

de venta de una unidad de zapatillas “VERCO”.

Conocer si la utilidad que ellos reciben actualmente es la correcta.

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 Adquirir la experiencia de aplicar la contabilidad de costos en una empresa

industrial real.

2.2 BASES TEORICAS

El costeo por procesos, tiene aplicación generalmente en las empresas con una forma de
producción en la cual se utiliza un proceso continuo, teniendo como resultado un volumen
alto de unidades de producción, iguales o similares. A pesar de que es difícil determinar los
costos en este proceso, la forma de realizar el costeo implica simplemente realizar el
cálculo de costo promedio por unidad la cual se divide en tres etapas: primero se realiza la
medición de la producción obtenida en el periodo, segundo se miden los costos incurridos
en el periodo y tercero calcular el costo promedio total repartido a lo largo de toda la
producción. (Mtro. Francisco Rafael Vázquez Bustamante)

El sistema de costos por procesos es aquel mediante el cual los costos de producción se
cargan a los procesos, a los sistemas acumulados de los costos de producción, por
departamento o por centro de costo.
Este sistema de costos es ideal para empresas como departamentos de ensamblaje. Inclusive
en la institución financiera donde yo trabajaba, también se utilizaba el sistema de costos por
procesos como método de cálculo y asignación de costos. (Liuva Rodríguez Ceballo)

Los dos extremos del costeo de productos son llamados comúnmente “Costeo por órdenes
de trabajo” y “Costeo por procesos”. El costeo por órdenes de trabajo se ocupa con
unidades individuales o con lotes, a cada uno de los cuales se les ha aplicado atención y
tecnología en grados diferentes. Por el contrario el costeo por procesos trata con la
producción en masa de unidades iguales que comúnmente pasan en forma continua a través
de una serie de pasos de producción llamados operaciones o procesos. El costeo por
procesos se encuentra más comúnmente en industrias químicas, petroleras, textiles, de
pinturas, de procesamiento de harina, de enlatados de comida, de caucho, de acero, de
vidrio, de procesamiento de alimentos, de minería y de cemento. (Dr. C. Vladimir Vega
Falcón)

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Los procesos son los conjuntos de actividades relacionados con la gestión de una
organización industrial fundamental que sucesivamente transforman la materia prima en
productos terminados. Como indica el Dr. Justo franco falcón en su obra de costos para
toma de decisiones, “en una organización industrial en cada departamento o centro de
costos se realizan procesos o actividades homogéneas, tales como mesclado en el
departamento I y refinado en el departamento II (…)”, un producto que se procesa
generalmente pasa por varios departamentos o centro de costos antes que llegue al almacén
de productos terminados

La contabilidad de costos por procesos es el procedimiento mediante el cual se obtienen los

costos unitarios de los productos que presta la empresa, mediante la aplicación sistemática
de una tecnología adecuada para la recolección tabulación, análisis y presentación de la
información de costo. No debemos olvidar que el registro de las distintas operaciones es
muy importante para la presentación de la información financiera de la empresa, razón por
la cual las cuentas analíticas de explotación juegan con un rol importante para tal efecto.
(CPC Ausver Saaverdra Vela)

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CAPITULO III

3. APLICACIONES SISTEMAS DE COSTOS

3.1 EMPRESA

Nombre de la empresa : Industria de Calzados VERCO y artículos deportivos

SRL.

Marca : VERCO

Dirección : Cal. Los Pacaes N° R Int. 3 Urb. Canto Rey Lima- S.

Juan de Lurigancho

Teléfono : 3886262

E-mail : ventas@verco.com.pe

RUC. : 20459141350

Gerente General : Edgar Zevallos Matos

Contacto : Iván Liza Carvallo (Administrador)

LOGO "VERCO"

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PRODUCTOS QUE FABRICA

Los productos que fabrica esta empresa industrial, es el rubro de calzado deportivo para
caballero tales como:

 PRODUCTOS DE SU PROPIA MARCA VERCO

Elaborado con materiales como cuero, cuerina, sintético suela de caucho, pasadores, etc.
Este modelo es el más pedido por el público con respecto a esta línea fulbitera.

 PRODUCTOS QUE FABRICA PARA OTRAS MARCAS:

PARA LA TIENDA BATA

DE VESTIR: Esta es una nueva línea ya que

recién está entrando a la fabricación de calzado de
vestir sin embargo este calzado no lleva la marca
de VERCO, ya que es fabricado por esta empresa
pero con la marca de BATA.

NORTH STAR

Zapatillas casuales.

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POWER

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PROCESO PRODUCTIVO

Nosotros hemos divido el proceso para la elaboración de la zapatilla en tres procesos:

PROCESO DE CORTE Y APARADO

Se empieza con los cortes como los de la materia prima que es el cuero, el sintético
(calcio), badana, espumas, plantillas, micro poroso, tanto como partes internas y externas
del calzado.

Aquí interviene la máquina: troqueladora de puente y troqueladora de bandera están son las
que realizan el corte. Pero también necesitan la ayuda de una herramienta que es la
troqueladora de mano ya que la empresa no usa cuchillas para el corte de la materia prima.

Luego todo esos cortes pasan a una área que es llamada manipulación es ahí donde
clasifican y separan los cortes de acuerdo al tamaño y tipo, observan si los bordes del cuero
que han sido cortados son blancos por ende es que los pintan,en este caso de color negro.

Antes de pasar a la máquina desbastadora los cortes los marcan con la herramienta
Marcadores, para así cuando pasen a ser aparados (cosidos) se puedan guiar por donde
coser el cuero o el sintético. Después la máquina de desbaste es donde las piezas se
chaplanean, palabra utiliza por los trabajadores para indicar que no quede ningún bulto
sobresaliente cuando se haga la unión con otra pieza.

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NOTA:

Las maquinarias como el troquel puente se utiliza para todo lo que son sintéticos no para
cuero, también otro material, forros de zapatillas (interno), los acolchados.

APARADO

Están acolchando las lenguas, realizan la costura de los

logos (plastizol), unen las piezas que han sido cortadas en
el primer proceso, tales como los lados laterales la lengua,
talón y paloma.

Las herramientas

Las maquinarias que intervienen en este proceso son máquinas para el aparado (coser) de
las zapatillas, es ahí donde se unen todos los cortes, se cosen loslogos.

Acaba el proceso de corte y aparado cuando viene el proceso de ensamblaje.

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PRODUCTO TERMINADO DEL PRIMER PROCESO

ENSAMBLAJE

Una parte que ha sido cortada en el primer proceso ha sido trasladado como lo es la falsa (
una parte interna del calzado, que es un cartón).

El material termoplástico que ha sido cortado en el primer proceso es utilizado acá para que
con la máquina conformadora (que la lleva a pasar de un estado frío a caliente), durante un
tiempo ya determinado para que quede formado el talón (sólido).

Se procede a poner el pegamento alrededor de la parte interna de lo que quedo después de

poner el termoplástico en el talón. La falsa se pega hacia la horma a presión, el pegamento
que viene se reactiva así se adhiere mucho mejor, con la máquina armadora de punta es
armar la punta y centrar la zapatilla, en la máquina
camboria cierra el zapato hacia la falsa con ayuda de
un martillo

luego se pasa al lijado (es un cardado), para que cuando

se ensamble con la planta el pegamento se adhiera
mejor con el zapato y así tenga una mayor resistencia a la vez que no se podrá despegar.
También se pasa a otro tipo de lijado que es ahí donde se quita el polvo que se encuentra en
los bordes que queda después del cardado.

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Se vierte el pegamento en la parte superior de la planta
pero se ve que el pegamento está seco esto ¿Por qué?
Porque luego se va a reactivar con la máquina, donde se
va a adherir la planta con el resto de la zapatilla ,
utilizando bolsas de presión una vez que terminan de
ensamblar la planta con la zapatilla lo que se hace es
meter a la bolsa de presión. Ahí es donde la zapatilla ya
tiene forma, luego pasa al proceso de enfriamiento, y se
procede a sacar las hormas.

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PRODUCTO TERMINADO DEL SEGUNDO PROCESO

ACABADO

Luego se limpia todo el pegamento que se pueda observar en los bordes de la suela, se
vierte pegamento en el interior de la zapatilla para así pegar la plantilla, después de eso hay
una limpieza de lavado con cepillo (un proceso manual). Luego hacen otra vez una
limpieza pero con algunos solventes para una mejor presentación. Se ponen los pasadores,
les quitan algunas hilachas, hilitos, ponen la marca para luego la zapatilla sea puesta en la
caja.

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PRODUCTO TERMINADO

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RESOLUCIÓN DEL CASO REAL

La empresa "VERCO" empieza en el mes de enero a producir un nuevo producto que es el

modelo del Tiempo Turquesa, o sea el Inventario Inicial para este caso es 0. Nosotros
hemos dividido la elaboración de esta zapatilla en tres procesos:

Corte y aparado
Ensamblado
Aparado

DATOS:

Mano de obra

Se tiene las siguientes planillas que están divididas por Mano de obra directa de los tres
procesos, así como mano de obra indirecta que interviene en los tres procesos.

También la planillas de las remuneraciones de los administrativos que van al gasto

administrativo.

LUZ

Se ha prorrateado a energía eléctrica en tres áreas, tanto como para los gastos
administrativos.

Depreciación de las maquinarias

La depreciación de las maquinas se obtiene de acuerdo a cada máquina que interviene en

los tres procesos.

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3.2 DESARROLLO DEL CASO

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21
22
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(7) LUZ

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(8) DEPRECIACION

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(9) DEPRECIACION DE LA PLANTA

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COSTEO TOTAL DEL PRODUCTO

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28
GASTOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS

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COSTEO POR PROCESOS

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PROCESO Nº
1 PROCESO DE CORTE Y
APARADO

1) SITUACION INICIAL

SITUACION INICIAL
Inv.Inicial P.P 0
Comenz. 15000
15000

2) SITUACION FINAL

SITUACION FINAL
PT 14700 14700
PP (64%,30%) 200
PN (64%,40%) 100

15000

3.PRODUC.EQUIVALENTE PROCESO DE CORTE Y APARADO

GRADOS DE AVANCE UNIDS EQUIVALENTES-KG.
(UNIDS)
MPD C. CONVER. MPD C.CONVERS
PT 14700 14700 64% 45% 14700 14700
PP (64%,30%) 200 64% 30% 200 200
PN (64%,40%) 100 64% 40% 100 100
15000 15000
4) COSTOS TOTALES Y C.UNITARIOS PROCESO DE CORTE Y APARADO
DICIEMBRE ENERO COSTOS POR UNIDS COSTOS
COSTOS
DEL IIPP DEL PERIOD ASIGNAR EQUIVALENT. UNITARIOS
MPD S/.0.00 S/.185,859.74 S/.185,859.74 15000 S/.12.39065
C.CONVERS. S/.0.00 S/.46,669.09 S/.46,669.09 15000 S/.3.11127
TOTALES S/.0.00 S/.232,528.83 S/.232,528.83 S/.15.50192

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 CONCLUSIONES

El trabajo realizado tuvo la finalidad de analizar cómo afecta el costeo por

procesos a una empresa real, en nuestro caso llamado VERCO, por lo tanto se
han llegado a varios conclusiones desde varios puntos de vista ya que logramos
conocer las políticas de la empresa muy diferentes a los que nuestro grupo ya
conocía ; pudimos ver de cerca el proceso productivo de una zapatilla Power
diseñada recientemente vendidas actualmente en los mejores centros
comerciales, observamos maquinarias con las cuales se realizan este producto,
vimos los tres proceso más importantes que se realizan para llegar al producto
especifico, así como también divisamos de cerca al personal que labora allí por lo
tanto realizamos la planilla adecuada para costear el producto.

Este trabajo tiene la finalidad de mejorar el aprendizaje de los estudiantes ya que

ayuda a tener una idea de lo que son el costeo por procesos pero en la realidad.

También podemos citar que la empresa estudiada no genera muchas pérdidas al

mes, y si las hay, son mínimas, se podría decir que su personal es muy cuidadoso
en ese aspecto ya que como se dijo líneas arriba no se hallan perdidas mayores.

La empresa Verco es una empresa que cuenta con una infraestructura nueva en
maquinarias y procesos bien acabados, lo que lo hace diferentes de otras
zapatillas, el proceso está calculado para que no haya pérdidas de tiempo ocioso
ni tampoco productos defectuosos, ya que realiza bien el control productivo.

BIBLIOGRAFIA

https://www.gestiopolis.com/sistema-de-costos-por-procesos/

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