Plan de Desarrollo Turístico Local de Yucay PDF

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YUCAY
EQUIPO TÉCNICO:
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL DEL DISTRITO DE YUCAY
ALCALDESA: CARMEN CUSIHUALLPA DIAZ

REGIDORES: Sr. FRANKLIN HINOJOSA DELGADO
Prof. NAZARIO FLORES FRANCO
Sr. IGOR HUAMAN FORONDA
Srta. MISHELL TINTAYA LEZAMA
Sr. ABEL TECSERUPAY DELGADO
EQUIPO TECNICO:
Sra. C.P.C Honoria Mormontoy Laurel. - Jefe de Presupuesto.
Ing. Gilbert Misme Chávez - Resp. Oficina de Desarrollo Económico.
Lic. Norman Ocho Tapia - Resp. Relaciones públicas e imagen institucional.
Abg. Fiorella Sutta Atausinchi. - Resp. Oficina de D.S. y Medio Ambiente.
Lic. Nelio Villafuerte Maruri - Consultor
INDICE
Contenido
1. DIAGNOSTICO DEL PLAN DE DESARROLLO TURISTICO LOCAL ................................................................................................................................. 1
1.1. ANÁLISIS PREVIO ............................................................................................................................................................................................... 2
1.2. ANÁLISIS GENERAL DEL ENTORNO .................................................................................................................................................................... 3
1.2.1. DELIMITACIÓN GEOGRÁFICA ..................................................................................................................................................................... 3
1.2.2. ACCESIBILIDAD........................................................................................................................................................................................... 4
1.2.3. INFRAESTRUCTURA .................................................................................................................................................................................... 5
1.2.4. TERRITORIAL ............................................................................................................................................................................................... 6
1.2.5. SOCIAL ........................................................................................................................................................................................................ 7
1.2.6. CULTURAL ................................................................................................................................................................................................... 8
1.2.7. ECONÓMICO ............................................................................................................................................................................................. 14
1.2.8. AMBIENTAL............................................................................................................................................................................................... 15
1.2.9. POLÍTICO E INSTITUCIONAL ...................................................................................................................................................................... 16
1.2.10. PROBLEMATICA MAS RESALTANTE ........................................................................................................................................................ 17
1.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA .................................................................................................................................................................................. 18
1.3.1. DELIMITAR EL ESPACIO TURÍSTICO .......................................................................................................................................................... 18

1.3.2. RECURSOS Y ATRACTIVOS TURÍSTICOS .................................................................................................................................................... 19
1.3.3. SITUACIÓN DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS E INVERSIONES EN EL DISTRITO .......................................................................................... 20
1.3.4. PROBLEMÁTICA MÁS RESALTANTE. ......................................................................................................................................................... 25
1.4. ANÁLISIS DE LA DEMANDA .............................................................................................................................................................................. 26
1.4.1. LOS FLUJOS DE LOS VISITANTES ............................................................................................................................................................... 26
1.4.2 PERFIL DE LOS VISITANTES ........................................................................................................................................................................ 29
1.4.3. PRIORIZACIÓN DE LA DEMANDA TURÍSTICA. ........................................................................................................................................... 30
1.4.4. PROBLEMÁTICA MÁS RESALTANTE. ......................................................................................................................................................... 31
1.5. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA ....................................................................................................................................................................... 32
1.5.1. IDENTIFICACIÓN DE LA COMPETENCIA. ................................................................................................................................................... 32
1.5.2. PROPUESTAS PARA LA MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD EN TURISMO EN LA LOCALIDAD ................................................................... 33
1.6. ANÁLISIS DEL SISTEMA O CADENA DE VALOR DEL TURISMO EN LA LOCALIDAD .......................................................................................... 34
1.6.1. CADENA DE VALOR DEL TURISMO DE YUCAY. ......................................................................................................................................... 35
1.7. ANÁLISIS DE LAS VARIABLES ESTRATEGICAS ................................................................................................................................................... 35
1.7.1. IDENTIFICACIÓN DE SUBTEMAS .............................................................................................................................................................. 36
1.7.2. IDENTIFICACIÓN DE VARIABLE ESTRATÉGICAS ........................................................................................................................................ 37
1.8. MAPEO DE ACTORES ....................................................................................................................................................................................... 38

1.8.1 IDENTIFICACIÓN DE ACTORES VINCULADOS AL SECTOR TURISMO .......................................................................................................... 38
1.8.2 CARACTERIZACIÓN DEL NIVEL DE INFLUENCIA VARIABLES ESTRATÉGICAS/ACTORES ............................................................................. 39
1.9. VOCACIÓN TURÍSTICA DEL TERRENO .............................................................................................................................................................. 40
1.9.1. DESCRIBIR LA VOCACIÓN TURÍSTICA ........................................................................................................................................................ 40
................................................................................................................ 41
2.1. ANÁLISIS DE VARIABLES ESTRATÉGICAS Identificación y priorización de las variables estratégicas locales. ................................................. 42
2.2. FUTURO DESEADO DEL TURISMO SOSTENIBLE PARA EL DESARROLLO LOCAL .............................................................................................. 42
2.2.1. FORMULACIÓN DEL FUTURO DESEADO O ESCENARIO APUESTA. ........................................................................................................... 42
2.2.2. DETERMINACIÓN DE LA SITUACIÓN FUTURA DE LAS VARIABLES ESTRATÉGICAS. .................................................................................. 43
2.2.3. FUTURO DESEADO O ESCENARIO APUESTA. ............................................................................................................................................ 45
2.2.4. RIESGOS Y OPORTUNIDADES EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL ESCENARIO APUESTA. .............................................................................. 46
2.3 VISIÓN Y MISIÓN .............................................................................................................................................................................................. 47
2.3.1. LA VISIÓN DEL TURISMO SEGÚN EL PENTUR AL 2025. ............................................................................................................................ 47
2.3.2. VISIÓN DEL TURISMO DEL DISTRITO DE YUCAY. ...................................................................................................................................... 47
2.3.3. MISIÓN DEL TURISMO DEL DISTRITO DE YUCAY. ..................................................................................................................................... 47
2.4. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS .............................................................................................................................................................................. 48
2.4.1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. ...................................................................................................................................................................... 48

2.4.2. INDICADORES PARA LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. .............................................................................................................................. 49
2.5. ACCIONES ESTRATÉGICAS ............................................................................................................................................................................... 50
ESTABLECIMIENTO Y PRIORIZACIÓN DE ACCIONES ESTRATÉGICAS. ..................................................................................................................... 50
2.6. EL PLAN DE ACCIÓN Y EL PRESUPUESTO ......................................................................................................................................................... 52
2.6.1. LA RUTA ESTRATÉGICA. ............................................................................................................................................................................ 52
2.6.2. PRESUPUESTO Y RESPONSABLES DE EJECUTAR CADA ACCIÓN. .............................................................................................................. 56
2.7. ARTICULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL ....................................................................................................................... 60

1. DIAGNOSTICO DEL PLAN DE DESARROLLO TURISTICO LOCAL
1
1.1. ANÁLISIS PREVIO

En los últimos años, el turismo se ha convertido en una actividad económica que ha generado importantes flujos hacia destinos consagrados
del territorio nacional como Machupicchu, Valle sagrado entre otros.
En el distrito de Yucay la actividad turística cumple un papel importante en el desarrollo económico, generando ingresos económicos a los
pobladores y empresas privadas instaladas en el lugar; Así también la influencia socio – cultural de la actividad turística ha generado mejores
puestos de trabajo y posibilidades de desarrollo favoreciendo a los vecinos del pueblo. En el aspecto ambiental el incremento de visitantes a la
población ha ocasionado mayor demanda del uso de agua y suelo, lo que se ve reflejado en el uso de las aguas subterráneas por parte de las
compañías hoteleras y la disminución de áreas destinadas a la agricultura.
El atributo principal de Yucay son las andenerías que representan una expresión de ingeniería única en su género, este complejo de andenerías
ocupa gran parte del Valle de Yucay, presenta diseños caprichosos, pero de buena composición artística logrando una armonía con su entorno
natural, siendo llamado gracias a las últimas investigaciones como las andenerías más grandes del País1.
Yucay se encuentra estratégicamente ubicado dentro del circuito conocido como “VALLE SAGRADO” que inicia en Centro arqueológico de Pisac
hasta el Parque arqueológico de Ollantaytambo; Actualmente es un lugar de paso, ocasionalmente de descanso en planta Hotelera del lugar para
los visitantes que se dirigen a Machupicchu. Dentro de las principales razones por las cuales el distrito de Yucay tiene grandes posibilidades de
desarrollo en la actividad turística resalta su ubicación estratégica, su clima privilegiado, su creciente oferta turística, demanda turística y la
originalidad de su patrimonio material e inmaterial.
2
1
http://www.elperuano.pe/noticia-ponen-valor-andenerias-yucay-54620.aspx
1.2. ANÁLISIS GENERAL DEL ENTORNO

1.2.1. DELIMITACIÓN GEOGRÁFICA
El distrito de Yucay pertenece a la Provincia de Urubamba, tiene una altitud de 2800 msnm.
Región Provincia Distrito

CUSCO URUBAMBA YUCAY
3
LIMITES
• Por el Norte limita con la provincia de Calca.
• Por el Sur limita con las comunidades de Raqchi y Huaynacolca - Distrito de Huayllabamba.
• Por el Este limita con la capital de distrito Huayllabamba.
• Por el Oeste limita con la comunidad de Chichubamba Distrito de Huayllabamba.
1.2.2. ACCESIBILIDAD
CUADRO N0 1 DE ACCESO AL DISTRITO DE YUCAY
Ciudad Medio De Tiempo de Distancia Tipo de Estado de

Tramo Tipo de Transporte
Emisora Transporte Viaje (Km) Carretera Conservación
a. Urubamba Urubamba - Yucay Automóvil Terrestres - carreteras 7 minutos 2 km Asfaltado Muy Buena
b. Urubamba Urubamba - Yucay Pie Terrestre - caminos 20 minutos 2 km Sendero Buena
c. Calca Calca – Yucay Automóvil Terrestres - carreteras 23 minutos 18 km Asfaltado Muy Buena
d. Cusco Cusco – Pisac - Yucay Automóvil Terrestres - carreteras 91 minutos 68.8 Km Asfaltado Muy Buena
e. Cusco Cusco – Chinchero - Yucay Automóvil Terrestres - carreteras 81 minutos 56.4 Km Asfaltado Muy Buena
Fuente: Elaboración Propia.
Los visitantes que llegan a Yucay pueden tomar 5 puntos de acceso que son:
a. Las personas que llegan de Urubamba a Yucay en automóvil está a 2 Km. Aprox.
b. Las personas que llegan a pie pueden tomar los caminos peatonales de 2Km. Con 20 minutos de caminata.
c. Las personas que vienen de Calca los hacen mediante automóviles, 18 km en 23 minutos aprox.
d. Desde Cusco la primera vía es por Pisac en una distancia de 68.8 Km. Aprox. que lo pueden realizar en 91 minutos.
e. segunda vía desde cusco es a través de chinchero donde recorren 56.4Km. en un tiempo de 81 minutos.
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1.2.3. INFRAESTRUCTURA
✓ El distrito de Yucay solo cuenta con 01 comunidad anexa con el nombre de san juan en el área rural.
• AREA URBANA • AREA RURAL
✓ Área 41.32 Ha. ✓ Área 411.22 Ha.

Disponibilidad Disponibilidad
Servicio Descripción Servicio Descripción
SI o No SI o No
El agua viene del Nevado de San
Agua SI Agua SI No potable
Juan,
Toda la parte urbana de la
Alcantarilla SI población tiene alcantarillado, Alcantarilla NO
excepto la parte arqueológica
Electricidad SI Toda la Población.
Electricidad SI 15 familias
Telefónica, Claro y Bitel. En todos
Telefonía SI
los recursos turísticos. Telefonía SI Solo Móvil
Internet SI Satelital con baja velocidad
Posee una posta Medica a Internet NO
Salud SI
disposición de los visitantes.
Salud NO
Posee una comisaria, y un comité
Seguridad SI de seguridad vecinal que garantiza
Seguridad NO Comisaría en la parte Urbana
la tranquilidad
Terminales Terminales terrestres NO
NO
terrestres
Vías Internas – La carretera no llega hasta la Vías Internas –
NO NO Acceso peatonal
Transito distrital comunidad de San Juan Transito distrital
Señalización NO No existe señalización turística. Señalización NO No existe señalización turística.
* La comunidad de San Juan: son cuenta con: servicio de electricidad, acceso de agua no potable, acceso peatonal.
Fuente: Plan de desarrollo Concertado del Distrito de Yucay al 2024
Fuente: INEI: Censo Nacional 2007.
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1.2.4. TERRITORIAL
✓ PROYECTO FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO DE CAPACIDADES EN ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA REGION CUSCO -

CARACTERIZACIÓN SOCIOECONÓMICA DE LA PROVINCIA DE URUBAMBA.
Constituye una herramienta de trabajo, que presenta el estudio de indicadores territoriales y Socioeconómicos de la provincia de
Urubamba, tanto a nivel macro y micro económicos, comprendiendo el estudio a nivel urbano y rural en los siete distritos de dicha
provincia.
✓ PROYECTO DE DESARROLLO INTEGRAL DE YUCAY

El proyecto tiene como objetivo contribuir al desarrollo integral del distrito de Yucay a través de la conservación, puesta en valor y
gestión sostenible de su patrimonio cultural y natural. El proyecto vincula la conservación y puesta en valor de los andenes incas con la
continuidad de la actividad agrícola tradicional, la mejora de su productividad y rentabilidad, así como la realización de nuevas
actividades económicas complementarias vinculadas al turismo cultural y natural.
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1.2.5. SOCIAL
• INDICADORES GENERALES.
INDICADORES
Población Total 3,376 habitantes
Total de Mujeres 1688
Total de Varones 1689
IDH 0.6411
Densidad poblacional 47.84 Hab/Km2
PEA 1,655
Fuente: INEI: Censo nacional 2007, proyección 2011.
• INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Etapa, modalidad y nivel de Gestión Área Pública Privada

las IIEE que funcionan en el Total
local Pública Privada Urbana Rural Urbana Rural Urbana Rural
Total 9 7 2 7 2 6 1 1 1
Básica Regular 1/ 9 7 2 7 2 6 1 1 1
Sólo Inicial 4 3 1 3 1 3 0 0 1
Sólo Primaria 4 3 1 3 1 2 1 1 0
Sólo Secundaria 1 1 0 1 0 1 0 0 0
Inicial y Primaria 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Padrón de Instituciones Educativas.
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CUADRO COMPARATIVO (indicadores anuales)

NIVEL NACIONAL
NIVEL DISTRITAL YUCAY NIVEL PROVINCIAL URUBAMBA NIVEL REGIONAL CUSCO
PERÚ
Pobreza Intervalo de 23.0% - 34.1 % Intervalo de 23.7% - 29.4 % 49.5% 31.3%
Desnutrición niños 6 – 9 años 19% 31% 34% 22%
Analfabetismo 6.73 % 18.6% 13.9% 7.14%
Fuentes: Mapa de Pobreza 2006 - FONCODES, Censo de Población y Vivienda del 2007 - INEI, Censo de Talla Escolar del 2005 – MINEDU.
Fuente: Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).
1.2.6. CULTURAL
RESEÑA HISTÓRICA
Este hermoso pueblo está ubicado a las orillas del legendario río Willcamayu o río Vilcanota; a 78 Km al Noreste de la ciudad del Cusco entre
Pisac y Ollantaytambo. El distrito de Yucay,” Capital del Valle Sagrado de los Incas” pertenece a la provincia de Urubamba en el departamento
del Cusco. Existen varias historias a cerca del nombre de Yucay que es una palabra de origen quechua que significa engaño, seducción o encanto.
Como característica principal, tiene dos plazas divididas por una iglesia colonial donde se dieron batallas de resistencia y de independencia en
contra de los invasores españoles. De acuerdo a las crónicas, en la antigüedad se conocía como "Valle de Yucay" a los lugares que comprenden
hoy los sectores de Huayllabamba, Urquillos, Huayoqari, Chichubamba, Urubamba, Yanahuara y Maras.
Yucay ocupa desde los inicios de su existencia un lugar importante dentro de la historia peruana, siendo para los incas un paraje especial para su
recreación donde se erigían importantes palacios, durante los inicios de la colonia se libraron batallas de la resistencia inca , donde Simón Bolívar
descanso con sus tropas ,solo por mencionar algunos hechos. Y los cronistas nos dicen:
“Pero la residencia favorita de los incas era Yucay como a unas cuatro leguas de distancia de la capital. En este delicioso valle rodeado por la
sierra que lo defendía contra los ásperos vientos del este y lo refrescaba con abundantes manantiales y arroyos, construyeron el más hermoso
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de sus palacios. Allí cuando estaban cansados del polvo y de los afanes de la capital, se complacían en retirarse y solazarse con la sociedad de sus
concubinas favoritas, vagando entre los bosques y frescos jardines que embalsaman el aire con olores deliciosos y adormecían los sentidos en
voluptuoso descanso. Allí también disfrutaban las delicias del baño, surtidos por corrientes de agua cristalina que pasaban por conductos de
plata subterráneos y caían en bañaderos de oro. Los espaciosos jardines estaban cubiertos de numerosas variedades de plantas y flores que
crecían sin esfuerzo alguno en esta región templada de los trópicos, mientras que a sus lados había otros jardines de una especie más
extraordinaria, en que brillaban las diferentes formas de vida diestramente imitados con oro y con plata , entre se recuerda especialmente el
maíz , el más hermoso de los granos de América y se habla del trabajo admirable en que la mazorca se descubría en parte en medio de las anchas
hojas de plata y del ligero penacho del mismo metal que flotaba graciosamente en su cúspide”
Con la invasión hispana se inicia el periodo colonial, desintegrando la organización política y jurídica de los quechuas y por cierto desarticulando
el ejercicio del poder de la clase gobernante o inkas, imponiéndose las llamadas encomiendas, reducciones y corregimientos durante el gobierno
del virrey Francisco Toledo e implicando el paulatino abandono de los centros de poder y las principales edificaciones de gobierno. Hacia 1555,
la situación geográfica del Valle, había cambiado relativamente, así, la zona estuvo dividida en lo que se conocía con el nombre de Valle de Yucay,
(que comprendía Urquillos, Huayllabamba, Huayoqari, Yucay, Chichubamba, Urubamba, hasta Yanahuara y Maras), que permaneció con ese
nombre durante el Siglo XVI y Siglo XVII. El sector actual de Yucay fue conocido con el nombre de Yucaybamba y el escaso sector urbano (ahora
Urubamba), fue designado como Tambo de Yucay... En 1823 El libertador del Perú Don Simón Bolivar visitó Yucay hospedándose en la casa
hacienda de Orihuela ubicada en la Plaza Manco II de Yucay. En 1905, el gobierno del Presidente José Pardo y Barreda con D.L Nº 345 del 9 de
septiembre, eleva a Yucaybamba a la categoría de Distrito de Yucay empezando así su desarrollo y evolución actual.
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PATRIMONIO MATERIAL E INMATERIAL DE YUCAY
A. SECTOR ARQUEOLÓGICO DE LOS ANDENES DE YUCAY. (ANEXO 2)

Ha sido construido durante el señorío de Pachacutec, su apogeo se inicia cuando fue construido por los Yanaconas (prisioneros de guerra). Posee
una extensión de 85 hectáreas, dedicadas a las labores agrícolas, en la zona de Antibamba se encuentra la portada del Sol, con doble escalinata,
en forma de “V”, de 18 peldaños cada una en un sector denominado Parupata. Las andenerías están destinadas a constituir que el terreno pierda
su vértice inclinado, de modo que se obtengan terrenos horizontales excelentes para labores agrícolas, en el distrito de Yucay, la fuente principal
del agua se divide por tres canales principales, llamados Tenería, Hatunñan y Choco, cada uno de los cuales en su curso sirve para abastecer de
agua a las andenerías de su sector, de modo tal que todos los andenes tienen un sistema óptimo de irrigación.la característica resaltante, es que
las andenerías son yuxtaposiciones de piedra detallada. Su uso ha sido destinado para la agricultura, que se viene desarrollando en la actualidad.
Esta obra magnífica de los Incas, demuestra la tecnología manejada en esos tiempos, permitiendo en la actualidad mostrar al mundo de este
trabajo excepcional.
B. FIESTA DE LA CRUCES DE PENTECOSTES DE YUCAY

Esta celebración se lleva a cabo entre los meses de mayo o junio de cada año. En dicha festividad salen en procesión 7 cruces, cada una de las
cuales representa a una parcialidad de Yucay que son: Sr. De Pasión, Sr. De Calvario, San Gregorio, Sr. Misionero, Sr. Cruz Moqo, Sr. De Llaulli
Moqo, Sr. De Cañibamba. Estas 7 cruces se ubican en sus respectivas capillas que fueron construidas sobre las montañas y en tiempo de los incas
eran lugares de culto y adoración para los dioses andinos como el sol, la luna, el río y las estrellas. El primer dia se celebrará la víspera de
pentecostés en las Plazas de Yucay realizando la quema de castillos y fuegos artificiales, el Segundo día es el día central realizando procesiones
acompañadas por todos los devotos que acuden a los cargos de las familias que se organizan en Yucay. Se da realce a esta celebración con los
famosos wacacastillos que son fuegos artificiales construidos con cañas de carrizos en forma de toros y son jalados delante de cada cruz
reventando entre la gente espectadora de esta fiesta. Esta celebración en tiempo de los incas se conocía como Aymoray o Sararaymi o fiesta del
Maíz, posiblemente fue la más importante después del Inti Raymi.
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C. TEMPLO SANTIAGO APÓSTOL DE YUCAY

Fue construido en 1 650 sobre ocupación inca, reconstruido en 1 690 por el párroco Juan Arias de la Lira con ayuda del obispo Manuel Molinedo.
El templo es de planta en forma de cruz latina con torre adosada, los lienzos pintados al óleo representan mártires de la orden franciscana y
dominica, con retablos de madera aguano, con acabados de pan de oro esgrafiados. La escultura más destacada, es la imagen central de Santiago
apóstol que exhibe la imagen de los peregrinos de la vida de Santiago de Compostela. la construcción en forma de cruz es de estilo gótico, el altar
mayor bañado en pan de oro y con enchapes de plata, decorado con pinturas de la escuela cusqueña .así mismo, posee 6 altares bañados en pan
de oro, cada uno con seis arcos en la parte central en las que se presentan imágenes de diversos santos y vírgenes, en la mesa frontal de uno de
los altares se aprecia un trabajo en platería repujada con martillo y cincel, de estilo barroco, representa productos, hojarascas y ángeles, se
visualiza asimismo la presencia de un inca con mascaypacha en la cabeza. La fachada cuenta con una puerta principal en forma de arco con nichos
u hornacinas a los costados y al lado derecho se ubica el campanario con cuatro campanas.
D. NEVADO DE ILLAHUAMAN O SAN JUAN

Su nombre proviene de dos vocablos quechuas Illa=Centella y Huamán=Halcón. El pico nevado del Illahuaman, es un glaciar permanente y el
acceso es por medio de un camino de herradura. tiene una altura de 5060 m.s.n.m y se ubica en la Cordillera Oriental de los Andes. Presenta un
clima glaciar caracterizado por temperaturas bajo cero con presencia de glaciares, morrenas, laguna de origen glaciar denominado Yanacocha y
Qélloccocha, existe la presencia de pastos naturales como: ichu, plantas nativas como: bosque de queuñas, aves como alccamaris, huallatas o
ganso del inca, perdices, jacachus o carpinteros andinos, entre otros.
E. PALACIO DEL INCA SAYRITUPAC

La construcción pertenece a la época Inca; los habitantes más antiguos lo conocían como Huaca Wasi o lugar sagrado; informes realizados por
personas que estudiaron el lugar indica que este no fue un palacio, sino un ambiente dedicado a labores administrativas de carácter agrícola y
religioso; la construcción está hecha a base de piedra revestido con arcilla, en la parte exterior se aprecia la entrada, en medio de dos hornacinas
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grandes de doble jamba, en la parte interior tres hornacinas grandes tipo portadas una en cada lado y sobre esta se observa signos escalonados;
con pinturas en el interior.
F. FIESTA DE SAN ISIDRO

Dicha fiesta se realiza cada 15 de mayo de cada año, donde la gente el 14 en la noche realiza una víspera. Al día siguiente la gente concurre junto
con el santo San Isidro Labrador, va vestido de campesino y decorado con los productos de la zona donde la gente le coloca al santo con los
mejores productos de la zona y se dirigen hacia la iglesia de Santiago apóstol donde realizan una misa en honor al santo, luego se dirigen a la
plaza Manco II, donde realizan un concurso de arado con ganados novatos (ganados que por primera vez realizan dicho trabajo),La cabeza de
estas toros es decorado con elementos propios del lugar, el premio se lleva el ganado que mejor realiza dicho trabajo, el premio consta en sacos
de fertilizantes. También los carguyoc de la fiesta traen una merienda, donde comparten con todos los concurrentes.
G. PINTURAS RUPESTRES DE SAYWA.

Las pinturas rupestres de Sayhua estan localizadas en el cerro del mismo nombre, cerca a las andenerias y es posible divisarlas claramente
desde el camino que va hacia la comunidad de San Juan.
En los paneles se pueden observar figuras antropomorfas, camelidos, circulos , en su mayoria pintadas con color blanco ( cal y yeso ) y un
pequeño porcentaje de color rojo ( arcilla ).
H. MIRADOR DE MISIONERO
Es un lugar estratégico que se encuentra ubicado a 25 minutos de caminata en donde se puede apreciar todos el valle de Yucay y el Valle
sagrado de los incas, así también se encuentra ubicado una pequeña capilla donde se encuentra una cruz denomino “Señor De Misionero”
I. TUMBAS INCAS.
Es posible ver estas tumbas desde el camino que atraviesa los andenes de Yucay en el sector denominado Unu Raqi, en las faldas de la montaña
que lleva por nombre Apu Saywa. Las estructuras funerarias son de planta rectangular y están adosadas a la pared del alero. A pesar de ser un
sitio de difícil acceso, hay un sendero angosto que sube en zigzag por una cuesta muy empinada hasta el lugar de las sepulturas.
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J. PLAZOLETAS DE YUCAY.
El pueblo de Yucay tiene 2 plazas principales dominada por 2 árboles grandes y antiquísimos de pisonayes, de igual forma que Pisac y Calca. Fuera
de la belleza paisajística este escenario es usado como lugar de recreación todos los sábado y domingo por visitantes que provienen de diferentes
partes de la región.
K. LA CASA DE LA ÑUSTA
A esta construcción se le atribuye el nombre de: Palacio de la Ñusta, posiblemente fue la casa de Beatriz Qolla, hija del Inca Sayri Tupac, quien
se casó con el Capitán español Martín García de Loyola, sobrino nieto del fundador de la Compañía de Jesús de la orden de los jesuitas.
M. FIESTA DE SANTIAGO
Esta fiesta se lleva a cabo cada 25 de julio de todos los años donde se realiza diferentes actividades entre ellas el comercio de cerámicas traídas
por asociaciones de artesanos del altiplano, expendio de gastronomía local, grupos musicales, entre otros. En estas fechas el distrito suele estar
muy concurrido y llego de fiesta.
N. FIESTA DE VIRGEN DE LA O
La fiesta se da desde el 18 de diciembre de cada año, hasta la octava que cae justo el día de navidad 25 de diciembre que la llevan a la Virgen de
la O, acompañada con danzas y otras vírgenes más a su capilla, continuando con la fiesta hasta el día 27. Durante todo este tiempo podemos
apreciar más de 18 danzas del lugar que con devoción dedican su esfuerzo a la Virgen de la O.
O. MOLINIYOC
El molino es de estilo Colonial, construido con piedras finamente labradas a principios del año 1800. Funcionaba con agua y sirvió para moler
los productos traídos de la zona del Valle de Yucay. Este lugar fue declarado como Patrimonio Cultural de la Nación con Resolución Directoral
Nacional Nº 1653/INC del 5 de diciembre del año 2005.
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1.2.7. ECONÓMICO
Según la actividad económica, muestra el predominio de la población económicamente activa - PEA vinculo a la actividad
agrícola, ganadera y silvicultura, que corresponde al 28.43% de la PEA ocupada, con una agricultura orientada a la
producción de papa, maíz choclo, maíz amiláceo y alfalfa. Por otro lado, el 11.94% se dedica a la enseñanza y el 11.69%
se dedica a Hoteles y Restaurante ya que Yucay cuenta con una importante planta Hotelera y de restaurantes, lo que
resalta la importancia de la Actividad Turística en el distrito de Yucay.
Gráfico N° 2 PEA OCUPADA SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA Cuadro N°1 PEA OCUPADA SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA
Agricultura, ganadería, caza y silvicultura 338 28.43%

Agricultura, ganadería, caza y silvicultura Explotación de minas y canteras
Explotación de minas y canteras 1 0.08%
Industrias manufactureras Suministro electricidad, gas y agua
Industrias manufactureras 42 3.53%
Construcción Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc.
Suministro electricidad, gas y agua 3 0.25%
Comercio por menor Hoteles y restaurantes
Construcción 87 7.32%
Transp.almac.y comunicaciones Intermediacion financiera
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. 11 0.92%
Activit.inmobil.,empres.y alquileres Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. Comercio por menor 157 13.20%
Enseñanza Servicios sociales y de salud Hoteles y restaurantes 139 11.69%
Otras activi. serv.comun.,soc.y personales Hogares privados y servicios domésticos Transp.almac.y comunicaciones 66 5.55%
Organiz.y organos extraterritoriales Actividad económica no especificada Intermediacion financiera 2 0.17%
3.03% 0.08% 2.78% Activit.inmobil.,empres.y alquileres 50 4.21%
3.11%
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 35 2.94%
0.76% 28.43%
Enseñanza 142 11.94%
11.94%
Servicios sociales y de salud 9 0.76%
2.94% 0.08%
Otras activi. serv.comun.,soc.y personales 37 3.11%
4.21% 3.53% Hogares privados y servicios domésticos 36 3.03%
0.17% 0.25%
5.55% Organiz.y organos extraterritoriales 1 0.08%
7.32% Actividad económica no especificada 33 2.78%
11.69%
13.20% 0.92% Total 1189 100.00%
*) Fuente: Censo 2007- instituto nacional de estadísticas – INEI

14
1.2.8. AMBIENTAL
SOBRE LA GENERACIÓN Y ALMACENAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS.

Sobre este aspecto se pudo determinar que el 99% de viviendas almacena sus residuos en un recipiente de plástico, donde menos del 23% de
viviendas almacena sus residuos en 2 recipientes y el 76% en un solo recipiente, donde el 78% de viviendas llena sus tachos con residuos en más
de 4 días y el 16% de los encuestados los llena cada 3 días.
El 66% de los encuestados califica como bueno el manejo de residuos sólidos en sus viviendas, mientras que el 31% lo califica como regular y un
porcentaje de 3% lo califica como muy bueno.3
SOBRE LA RECOLECCIÓN.
Sobre la recolección, el 75% de la población entrevistada manifestó que la recolección de residuos sólidos se realiza cada 04 días, en horas de la
mañana, donde el 81% dejan los residuos en la esquina de sus viviendas y tan solo el 11% los entregan al personal encargado de la recolección.
A la pregunta sobre si segregan en su casa, el 54% manifestaron segregar de los cuales el 51% lo realiza en 02 grupos y un 35% de diversas formas;
mientras que del 46% que no segrega, 23% manifestaron no realizarlo por no tener tiempo y el 66% no identifica la causa por la cual no practica
la segregación.2
2 ESTUDIO DE CARACTERIZACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES. - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YUCAY 2016.
15
1.2.9. POLÍTICO E INSTITUCIONAL
PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO CUSCO AL 2021

El crecimiento acelerado del turismo ha creado cadenas de valor, las cadenas hoteleras invierten a lo largo del valle sagrado (Yucay) y con ello
han incrementado la demanda laboral en la zona, pues las empresas contratan personal del lugar; esta demanda de trabajo especializado ha
despertado el interés en la capacitación por ese motivo se han instalado varios centros de estudios en gastronomía, hotelería y turismo, esto
redunda en la mejora de los estándares de atención al turista. (CUSCO, 2016)
PLAN ESTRATÉGICO REGIONAL DE TURISMO DEL CUSCO - PERTUR3

El “Plan Estratégico Regional de Turismo del Cusco" (PERTUR-Cusco), denominado también Plan Q’ente habla de la zona de Yucay dentro de:
Eje Temático 02.- Valor al Cliente y Producto Competitivo
Objetivo específico 03.- Desarrollar una oferta turística de calidad, competitiva, diversa y autentica, sostenida en la gestión de nuestro
patrimonio natural y cultural, garantizando la calidad de la experiencia, el crecimiento sostenido del turismo y el posicionamiento del Destino
Cusco.
Programa: Acondicionamiento de los recursos turísticos naturales y culturales de la región Cusco : Acondicionamiento turístico de la ruta de
caminata Urubamba - Chicón - Lagunas de Urubamba - San Juan – Yucay.
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO DE URUBAMBA – TIKARY

EJE 4: TURISMO COMPETITIVO CON VALOR AL CLIENTE
Posicionar el destino turístico Valle Sagrado - Urubamba, aprovechando la diversidad y singularidad de su territorio y garantizando la calidad de
la experiencia.
16
3
Plan de desarrollo turístico - Plan Qènte al 2030.
1.2.10. PROBLEMATICA MAS RESALTANTE
PROBLEMÁTICA MÁS RESALTANTE DEL ANÁLISIS GENERAL DEL ENTORNO. (1.2.)

N° Principal problemática, necesidades y oportunidades priorizadas
1 Poco presupuesto para actividades de Turismo
2 Existe varios recursos turísticos que no fueron inventarios por la DIRCETUR
3 Existe un incremento de residuos sólidos de la planta hotelera
17
1.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA

1.3.1. DELIMITAR EL ESPACIO TURÍSTICO
En Yucay puede encontrar diferentes servicios:

• Servicio de hospedaje
• Servicios de alimentos y bebidas
• Posta de salud.
• Restos arqueológicos
• Miradores
• Rutas de Trekking.
• Otros
18
1.3.2. RECURSOS Y ATRACTIVOS TURÍSTICOS
• El ingreso a los atractivos actualmente es totalmente gratuito, no existe ningún cobro, y la administración se encuentran bajo la
Municipalidad Distrital De Yucay, y la Dirección Desconcentrada De Cultura - DRCC.
Se encuentra
Afluencia
Estado de Temporalidad en el
Recurso / Atractivo Priorización Clasificación Conservación
de
(Meses) inventario
Atributo
Visitantes
turístico
1. Sector Arqueológico De Los Andenes 2. Manifestaciones Altura de
Principal Bueno Regular Todo el año SI
De Yucay Culturales Andenerías
2. Fiesta De La Cruces De Pentecostés De Costumbre
Complementario 3. Folclore Regular Bajo Mayo - Junio SI
Yucay antigua
2. Manifestaciones Pinturas
3. Templo Santiago Apóstol De Yucay Principal Bueno Bajo Todo el año SI
Culturales Coloniales
4. Nevado De San Juan O Illahuaman Principal 1. Sitios Naturales Regular Bajo Todo el año SI Paisaje
Historia, a
2. Manifestaciones
5. Palacio Del Inca Sayritupac Principal Bueno Regular Todo el año SI costado de la
Culturales
carretera
Productos
6. Fiesta De San Isidro Complementario 3. Folclore Bueno Bajo Mayo SI
agrícolas
2.Manifestaciones
7. Pinturas rupestres de saywa Complementario Regular Bajo Todo el año NO Antigüedad
Culturales
8. Mirador de Misionero Complementario 1. Sitios Naturales Regular Bajo Todo el año NO Paisaje
2. Manifestaciones
9. Tumbas incas Complementario Malo Bajo Todo el año NO Antigüedad
Culturales
Grandes áreas de
10. Plazoletas de Yucay Principal 1. Sitios Naturales Bueno Regular Todo el año NO
descanso
2. Manifestaciones
11. La casa de la Ñusta Complementario Malo Bajo Todo el año NO Antigüedad
Culturales
12. Fiesta de Santiago Complementario 3. Folclore Regular Regular Julio NO Feria de cerámica
13. Fiesta de virgen de la O Complementario 3. Folclore Bueno Regular Diciembre NO Danzas
2. Manifestaciones
14. Moliniyoc Complementario Malo Bajo Todo el año NO Antigüedad
Culturales
Fuente: Municipalidad distrital de Yucay – ANEXO: Sustentación de documentos – Fichas de inventario
19
1.3.3. SITUACIÓN DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS E INVERSIONES EN EL DISTRITO
A. ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE
Capacidad ofertada Formalidad

Número total de
N° de establecimientos
establecimientos de N° de
de hospedaje con N° de
hospedaje por N° total de N° total de Establecimientos de
licencia de establecimiento de
clasificación* habitaciones camas hospedaje registrados
funcionamiento hospedaje con RUC
en DIRCETUR
municipal
4 176 339 4 4 2
Fuente: Municipalidad distrital de Yucay – ANEXO: Sustentación de documentos.
En el distrito de Yucay de los 4 establecimientos de hospedaje, 02 son los más importantes con la clasificación de 3 estrellas otorgados por la DIRCETUR – CUSCO.
Así también posee una importante oferta turística con 176 habitaciones y 339 camas.
Todos los locales poseen licencia municipal pero solo 02 establecimientos están reconocidos por la DIRCETUR – CUSCO.
20
B. SERVICIOS DE ALIMENTOS & BEBIDAS
Capacidad ofertada Formalidad

Número total de establecimientos
de alimentos & bebidas
N° de A&B con licencia de N° de A&B registrados en
N° total de Mesas N° total de Sillas N° de A&B con RUC
funcionamiento municipal DIRCETUR
8 83 327 2 8 0
Dentro de la parte urbana del distrito podemos encontrar 08 establecimientos de alimentos y bebidas con un total de 83 mesas y 327 sillas, de las cuales solo 03 de ellos se
dedican a a clientes naciones e internacionales, mientras el resto solo se dedican al turismo nacional y pobladores de la zona.
En formalidad vemos que solo 02 establecimientos cuentan con su licencia municipal, a pesar que todos emiten comprobante (RUC) no existe ningún establecimiento que
se encuentre en la base de datos de DIRCETUR – CUSCO.
21
C. AGENCIAS DE VIAJES U OPERADORES TURÍSTICOS
Formalidad
Número total de operadores de turismo y Público objetivo
agencias de viaje (Nacional/Extranjero) N° de operadores de turismo y
N° de operadores de turismo y
agencias de Viaje N° de operadores de turismo y
agencias de viajes registrados en
con licencia de funcionamiento agencias de Viajes con RUC
DIRCETUR
municipal
2 Extranjero Y Nacional 0 2 0
En su mayoría las agencias de viajes que operan en Yucay son de la ciudad de Cusco sin embargo, existen 02 agencias de viajes dentro del distrito que ofrecen sus
servicios a los principales recursos turísticos de Yucay.
D. GUÍAS Y ORIENTADORES TURÍSTICOS LOCALES
Formalidad
Número total de guías y orientadores
turísticos locales N° de guías y orientadores Turísticos N° de guías y orientadores turísticos
Locales organizados locales registrados en DIRCETUR
4 4 3
Entre los pobladores del distrito existen 04 guías de turismo, los cuales ofrecen sus servicios a través de las agencias del lugar.
22
E. ARTESANIA
Ventas Formalidad
N° total de
Línea artesanal Productos N° de N°
artesanos/talleres
Local Exportación artesanos artesanos
RNA con RUC
Cuadros de pintura en
Pintura, textilería,
5 acuarelas y diferentes X 0 2
otros
prendas de vestir
Las personas que se dedican a esta actividad se encuentran en el contorno de los principales hoteles de Yucay, las cuales se dedican a comercializar sus productos
(Pinturas, prendas de Vestir) elaborados por ellos mismo.
Existe también personas que se dedican al comercio de estos productos lo cual lo hacen dentro de los hospedajes.
F. SERVICIOS TURISTICOS COMPLEMENTARIOS
Formalidad
Servicios Descripción breve del servicio
N° total N° de empresas con N° de N° de empresarios
complementarios* complementario
licencia de empresarios registrados en
funcionamiento municipal con RUC DIRCETUR
Museo de Yucay ofrece servicios de
1 1 interpretación de diferentes 1 1 1
actividades de la zona
Existe un Museo de capitales privados lo cual desde hace unos meses viene ofreciendo el servicio de interpretación de actividades como tejido
y el proceso que se lleva a cabo para la confección de las prendas de vestir.
23
G. TRANSPORTE
Capacidad de pasajeros Cuenta con licencia de

Nombre Frecuencias diarias Cuenta con RUC
por unidad funcionamiento
Picaflor Andino S.A.C. 10 Pasajeros Si Si Si
Señor de Huanca S.A.C. 10 pasajeros Si Si Si
Caminos de Inca 29 Pasajeros Si Si Si
Sumaq Wayna 11 Pasajeros Si Si No
Fuente: Municipalidad distrital de Yucay
La mayoría del transporte turístico utilizado por los visitantes para llegar a Yucay son privados, pero existe también 04 empresas que
los mismos pobladores utilizan para desplazarse y que también pueden ser utilizados por cualquier visitante.
H. INVERSIÓN PÚBLICA
Proyectos vinculados al turismo
Monto de inversión Nivel de gobierno ejecutor
(priorizados)
Instalación de Servicios Turísticos en el Sector Arqueológico de los
Andenes de Yucay, Provincia de Urubamba -Cusco
S/. 909,183.84 LOCAL
En Formulación
SNIP 351388
Fuente: Banco de Proyectos SNIP.
Existe un proyecto de inversión pública lo cual el gobierno viene desarrollando desde hace un tiempo lo cual lamentablemente por la demora de los
tramites frente Ministerio de Cultura hasta ahora no se concreta. Este proyecto involucra un conjunto de actividades dedicadas a la puesta en valor y
promoción del turismo en el Distrito de Yucay.
I. INVERSIÓN PRIVADA
No existe ningún proyecto de inversión privada que pudo ser localizado dentro del distrito de Yucay.
24
1.3.4. PROBLEMÁTICA MÁS RESALTANTE.
PROBLEMÁTICA MÁS RESALTANTE DE LA OFERTA TURÍSTICA

1 Los recursos turísticos no se encuentran puestos en valor.
2 No existe un centro de interpretación de los recursos turísticos de Yucay

3 No existe circuitos definidos dentro del distrito
4 No existe una oficina de Turismo Municipal.
5 No se incentiva la inversión privada de los pobladores en la oferta turística.
6 No existe servicios higiénicos entorno a los recursos turísticos

7 Trabas del ministerio de cultura para proyectos en las andenerías de Yucay.
8 No hay una promoción de los lugares turísticos
25
1.4. ANÁLISIS DE LA DEMANDA

1.4.1. LOS FLUJOS DE LOS VISITANTES
A. ESTADÍSTICAS DE ARRIBOS A ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE EN LA REGIÓN CUSCO

Flujos de arribos anuales a establecimientos de hospedaje
Región de Cusco - Periodo 2011 al 2015
2,500,000
Arribos 2,000,000
1,500,000
1,000,000
500,000
0
Año 2011 Año 2012 Año 2013 Año 2014 Año 2015 Año 2016
Nacionales 839,687 907,579 973,033 1,055,370 1,023,419 1,290,621
Extranjeros 1,234,604 1,449,483 1,559,836 1,691,728 1,858,258 1,969,683
Fuente: Encuesta Mensual de Turismo para Establecimientos de Hospedaje

Elaboración: MINCETUR/VMT/DGIETA-Sistema de Información Estadística de Turismo (SET) y DIRCETUR
El flujo de turísticas que llegan a cusco cada año está en incremento hasta el 2016 con 1`290,621 turistas Nacionales y 1`969,683 turistas
extranjeros de acuerdo al MINCETUR.
26
B. ESTADÍSTICAS DE ARRIBOS A ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJES EN LA PROVINCIA DE URUBAMBA

Provincia de Urubamba - Periodo 2011 al 2015
800,000
600,000
Arribos
400,000
200,000
0
Año 2011 Año 2012 Año 2013 Año 2014 Año 2015 Año 2016
Nacionales 75,762 81,723 84,349 177,692 129,031 144,067
Extranjeros 446,542 522,819 574,816 645,590 739,196 740,491

Urubamba con sus principales atractivos que son Machupicchu y Valle sagrado (Ubicado Yucay), ha recibido en el ultimo año nadamas 144,067
turistas Nacionales, y 740,491 turistas extranjeros desde un registro hotelero, tomando en cuenta que la planta hotelera en el valle sagrado
viene creciendo a un paso acelerado.
27
C. ESTADÍSTICAS ARRIBOS A ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE AL DISTRITO DE YUCAY

Distrito de Yucay - Periodo 2011 al 2015
40,000
30,000
Arribos 20,000
10,000
0
Año Año Año Año Año Año
2011 2012 2013 2014 2015 2016
Nacionales 3,507 3,582 3,389 4,189 4,900 4,237
Extranjeros 29,778 29,858 27,502 32,363 33,375 34,061

El flujo a establecimientos de hospedaje en el distrito de Yucay tiene más énfasis en los turistas Extranjeros con 34,061 turistas en el último año
y 4,237 turistas nacionales con una tendencia creciente en los últimos 6 años.
28
1.4.2 PERFIL DE LOS VISITANTES
PERFIL DEL VISITANTE CARACTERSITICAS PRINCIPALES GASTOS
S/70.00-S/100.00 por persona,

Grupo de visitantes que representan un 38% del total de visitantes, viajan
NACIONAL principalmente en alimentación,
sin hijos, se informa del lugar a visitar en un gran porcentaje comentarios y
transporte y compra de
referencias,
artesanías.
Grupo de visitantes que representan un 62%, de este grupo un 45% vienen

solos y un 10% en pareja, vienen por vacaciones, recreación u ocio, este $100.00 - $200.00 por persona,
EXTRANJERO grupo de visitantes viene se desplaza por turismo cultural, seguido por el de principalmente en hospedaje y
naturaleza, cabe recalcar que la mayoría de visitantes de la localidad son alimentación
turistas que están de paso de la ciudad de Cusco y valle sagrado de los incas
29
1.4.3. PRIORIZACIÓN DE LA DEMANDA TURÍSTICA.
Sexo Total % Nacionalidad Total % PRIMERA VEZ QUE VISITA YUCAY Total %
MASCULINO 48% EXTRANJERO 62% SI 90
FEMENINO 52% NACIONAL 38% NO 10
MOTIVO DE VISITA Total % COMO SE INFORMO PARA VISITAR YUCAY Total % ATRACTIVO VISITADO EN YUCAY Total %
PASEAR 37 INTERNET 15 Zona Arqueología de los andenes 58
POR RECOMENDACIÓN 10 PUBLICACIONES 5 Palacio de Sayritupac 32
COMENTARIOS Y EXPERIENCIAS DE
DE PASO 43 76 Pinturas rupestres 0
FAMILIARES/AMIGOS
REUNION DE AMIGOS Y FAMILIARES 0 OFICINA DE INFORMACION TURISTICA 4 Mirador de Misionero 0
OTROS 10 OTROS 0 Templo de Santiago Apóstol 10
Otros
CALIFICA SU VIAJE A YUCAY Total % CON QUIEN VIAJA Total % ORGANIZADO EL VIAJE Total %
MUY BUENA 75 CON AMIGOS Y/O PARIENTES SIN NIÑOS 38 AGENCIA/EMPRESA 80
BUENA 16 GRUPO FAMILIAR DIRECTO 35 CUENTA PROPIA 20
REGULAR 9 CON PAREJA 10
MALA 0 CON AMIGOS Y/O PARIENTES CON NIÑOS 5
MUY MALA 0 SOLO 12
NOCHES DE ESTADIA Total % LO QUE MAS LE HA GUSTADO Total %

1 NOCHE 73 PAISAJE 70
2 NOCHES 0 LOS RESTOS ARQUEOLOGICOS 20
MAS 2 NOCHES 0 LA GENTE 5
NINGUNA 0 EL CLIMA 5
OTROS 0
30
1.4.4. PROBLEMÁTICA MÁS RESALTANTE.
PROBLEMÁTICA, NECESIDADES Y OPORTUNIDADES MÁS RESALTANTE DE LA DEMANDA TURÍSTICA (1.4).
1 La llegada de los visitantes es solo de paso.
2 El incremento de la demanda se ve afectado por fenómenos naturales en el valle sagrado.
31
1.5. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

1.5.1. IDENTIFICACIÓN DE LA COMPETENCIA.
Yucay Chinchero Ollantaytambo

Sector Arqueológico de Sector Arqueológico de
Detallar el Atractivo Ancla Andenes de Yucay
chinchero Ollantaytambo
Participación en el mercado por número de turistas Cusco / 38,965 al año Cusco / 1`230.862 al año Cusco / 1`496.981 al año
Conectividad 4 4 4
Calificación del recurso humano en turismo 2 2 4
Presencia del sector derivado: equipamiento y
2 4 4
servicios turísticos
Posicionamiento en el mercado turístico 2 5 4
Abastecimiento de servicios e infraestructura
4 4 4
básica
Total 14 17 20
*Calificación: 1 Muy Bajo, 2 Bajo, 3 Regular, 4 Alto, 5 Muy Alto
Los distritos cercanos y con importancia turística son Chinchero y Ollantaytambo, los cuales muestras altos indicadores de sostenibilidad
turística ya que están posicionados en el mercado.
32
1.5.2. PROPUESTAS PARA LA MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD EN TURISMO EN LA LOCALIDAD
➢ Para mejorar la competitividad en el distrito se tiene que mejorar la instalación turística que utilizan los visitantes en su recorrido a los
atractivos turísticos.
➢ Capacitación al recurso humando entorno a la actividad turística.
➢ Motivar la inversión pública y privada en servicios turísticos.
➢ Las promociones de los atractivos turísticos ayudaran a posicionar en el mercado turístico.
33
1.6. ANÁLISIS DEL SISTEMA O CADENA DE VALOR DEL TURISMO EN LA LOCALIDAD
ORGANIZACIÓN SERVICOS EXPERIENCIA

MERCADOS TRANSPORTES ALOJAMIENTO ALIMENTACIÓN
DE VIAJES LOCALES DE LA VISITA
TURISTA COMERCIO
HOTELES
EXTRANJERO RECURSOS
AGENCIAS
TRASNP. RESTAURANTE
TERRESTRE (2 HOSPEDAJE ARTESANIA
EMPRESAS)
OTROS
ATRACTIVOS
OPERADORES
TURISTA ALBERGUE
ACTIVIDADES
NACIONAL
SERVICIOS
OTROS
EXCURSIONISTA
34
1.6.1. CADENA DE VALOR DEL TURISMO DE YUCAY.
ORGANIZACIÓN SERVICOS EXPERIENCIA

MERCADOS TRANSPORTES ALOJAMIENTO ALIMENTACIÓN
DE VIAJES LOCALES DE LA VISITA
TURISTA COMERCIO(MÍNIMO)
EXTRANJERO RESTAURANTE RECURSOS TURISTICOS DE

AGENCIAS Y YUCAY
HOSPEDAJE 06
OPERADORES TRASNP. TERRESTRE
4 EMPRESAS RESTAURANTES • ANDENES DE YUCAY
PASAN POR YUCAY
02 HOTELES
2 AGENCIAS DE VIAJE EN YUCAY ARTESANIA
• PINTURAS RUESTRES
02 HOSPEDAJES
EN YUCAY 05 ARTESANOS DE
EN YUCAY • TEMPLO DE
TURISTA YUCAY
NACIONAL SANTIAGO APOSTOL

• MIRADOR DE
SERVICIOS OTROS (POSTA
MISIONERO
MEDICA, INFORMACION
TURISTICA, ETC)
EXCURSIONISTA
(CUSCO REGION)
1.7. ANÁLISIS DE LAS VARIABLES ESTRATEGICAS
35
1.7.1. IDENTIFICACIÓN DE SUBTEMAS
COMPONENTE SUB TEMA
TEMA 1 ➢ Escaso presupuesto para la actividad turística.

Planificación y gestión local ➢ No existe personal calificado en la gestión turística.
➢ No hay ordenamiento territorial de la actividad turística.
➢ Atractivos turísticos no están preparados para la visita de turistas

TEMA 2 ➢ La carretera carece de Señalización hacia el distrito
➢ No existe señalización entre los recursos turísticos de Yucay
Acondicionamiento territorial para fines
➢ No existe cabinas de información turística.
turísticos ➢ No existe servicios higiénicos en el recorrido.
➢ No existe instalaciones de servicios turísticos públicos.
➢ Los prestadores de alimentos y alojamiento atienden mal.
TEMA 3
➢ Desinterés de los pobladores en el desarrollo de la actividad turística
Desarrollo de productos y servicios ➢ No existe suficiente información de los atractivos
TEMA 4 ➢ Pocos turistas visitan los atractivos turísticos

Posicionamiento y articulación comercial ➢ No contamos con material físico y digital para el turista.
➢ No se cuenta con el adecuado equipamiento para promoción turística.
36
1.7.2. IDENTIFICACIÓN DE VARIABLE ESTRATÉGICAS
SUB TEMA: CONDICIÓN + SUJETO/OBJETO =𝑽𝑨𝑹𝑰𝑨𝑩𝑳𝑬

CONDICION DE
SUJETO/OBJETO VARIABLE
CAMBIO
Asignación de presupuesto para la actividad
• Escaso presupuesto para la actividad turística. Asignación Presupuesto
turística.
• No existe personal calificado en la gestión Contratación de personal calificado en el
Contratación Personal
turística área de Turismo
• No hay ordenamiento territorial de la Plan de ordenamiento territorial de la
Plan Ordenamiento territorial
actividad turística. actividad turística
• Atractivos turísticos no están preparados
Puesta en Valor Atractivos turísticos Puesta en valor de los atractivos turísticos.
para la visita de turistas
• La carretera carece de Señalización hacia el
Instalación Señalización Instalación de señalización hacia el distrito.
distrito
• No existe señalización entre los recursos Instalación de señalización a los recursos
Instalación Señalización
turísticos de Yucay turísticos.
Construcción de cabinas de información
• No existe cabinas de información turística. Construcción Cabinas de información turística.
turística.
• No existe servicios higiénicos en el recorrido. Construcción Servicios higiénicos Construcción de servicios higiénicos
• No existe instalaciones de servicios turísticos

Construcción servicios turísticos públicos Construcción de servicios turísticos públicos
públicos.
• Los prestadores de alimentos y alojamiento Servicio de Prestadores de alimentos y
Servicio Prestadores de alimentos y alojamientos
atienden mal. alojamientos
• Desinterés de los pobladores en el desarrollo Interés de los pobladores en el desarrollo de
Interés Pobladores
de la actividad turística la actividad turística
• No existe suficiente información de los
Existe información de los atractivos Existe información de los atractivos
atractivos
Presencia de turistas en los atractivos
• Pocos turistas visitan los atractivos turísticos Presencia Turistas
turísticos de Yucay
• No contamos con material físico y digital para
Contamos Material físico y digital Contamos con Material físico y digital
el turista.
• No se cuenta con el adecuado equipamiento Tenemos adecuado Equipamiento para
Tenemos Equipamiento para promoción
para promoción turística. promoción turística.
37
1.8. MAPEO DE ACTORES

1.8.1 IDENTIFICACIÓN DE ACTORES VINCULADOS AL SECTOR TURISMO
NOMBRE FUNCIONES / ROL INTERES RELACION IDEAL
• Facilitar el espacio necesario

• Generar nuevas oportunidades
para las instalaciones turísticas.
de empleo en torno al turismo
Municipalidad Distrital de Gobernar dentro de su • Asistir a las capacitaciones a fin
entre los pobladores de Yucay.
Yucay jurisdicción de lograr una cultura turística.
• Adecuadas Instalaciones
• Fomentar el estudio de pre
turísticas para el Distrito.
inversión
• Dotar de instalaciones turísticas

apropiadas a sus distritos.
PUBLICO Municipalidad Provincial Gobernar dentro de su
• Fortalecer capacidades de sus • Interés en la actividad turística
de Urubamba jurisdicción funcionarios en el área de
turismo.
Dirección Regional de • Elevar el nivel de satisfacción del • Asegurar la participación de

visitante. Mejorar la calidad de funcionarios, operadores y
comercio exterior y Promover el turismo a
servicios turísticos al visitante. población en las capacitaciones
turismo. DIRCETUR – nivel regional • Generar cultura turística en la para la mejora de la calidad de
CUSCO. población y el visitante. servicios y cultura turística.
• Aumentar las ventas en el

servicio de sus productos. Incremento de la venta en sus
PRIVADO Asociación de artesanos Ofrecer sus productos • Mejorar el posicionamiento del productos
producto en el mercado.
38
1.8.2 CARACTERIZACIÓN DEL NIVEL DE INFLUENCIA VARIABLES ESTRATÉGICAS/ACTORES
INFLUENCIA SOBRE LA VARIABLE

ACTORES QUE INFLUYEN DE MANERA
ACTORES QUE INFLUYEN DIRECTAMENTE
VARIABLES INDIRECTA
(Aliados)
(Colaboradores)
Municipalidad Distrital de Yucay Asignación de presupuesto para la actividad turística. Asociación de Artesanos
Contratación de personal calificado en el área de
Municipalidad Distrital de Yucay Población de Yucay
Turismo
Plan de ordenamiento territorial de la actividad
Dirección regional de comercio exterior y turismo DIRCETUR - CUSCO Municipalidad Provincial de Urubamba
turística
Municipalidad Distrital de Yucay Puesta en valor de los atractivos turísticos. Gobierno Regional de Cusco
Municipalidad Distrital de Yucay
Instalación de señalización hacia el distrito. Municipalidad Provincial de Urubamba
Dirección regional de comercio exterior y turismo DIRCETUR - CUSCO
Instalación de señalización a los recursos turísticos. Ministerio de transportes cusco
Construcción de cabinas de información turística. Municipalidad Provincial de Urubamba
Municipalidad Distrital de Yucay Construcción de servicios higiénicos DIRCETUR - CUSCO
Construcción de servicios turísticos públicos Población de Yucay
Servicio de Prestadores de alimentos y alojamientos DIRCETUR - CUSCO
Interés de los pobladores en el desarrollo de la
Municipalidad Distrital de Yucay DIRCETUR - CUSCO
actividad turística
Existe información de los atractivos Municipalidad Provincial de Urubamba
Presencia de turistas en los atractivos turísticos de
Municipalidad Distrital de Yucay Municipalidad Provincial de Urubamba
Yucay
Municipalidad Distrital de Yucay Contamos con Material físico y digital Municipalidad Provincial de Urubamba
Municipalidad Distrital de Yucay Tenemos adecuado Equipamiento para promoción
Municipalidad Provincial de Urubamba
Dirección regional de comercio exterior y turismo DIRCETUR - CUSCO turística.
39
1.9. VOCACIÓN TURÍSTICA DEL TERRENO

1.9.1. DESCRIBIR LA VOCACIÓN TURÍSTICA
El distrito de Yucay cuenta con importantes atributos en el aspecto natural y cultural como los Andenes De Yucay
(considerados los andenes más grandes del Perú), y la belleza paisajística de sus Plazoletas con Pisonay, entre otros. Lo cual
unido a su planta hotelera (año tras año eleva su número de huéspedes) y los establecimientos de expendios de alimentos
& bebidas garantizan una experiencia gratificante en su vista.
Los visitantes al distrito de Yucay tienen tanto procedencia extranjera como nacional, llegando en su mayoría como centro
de soporte y de paso (Machupicchu, Valle sagrado), sin conocer ni visitar los recursos turísticos del distrito a tan corta
distancia.
Se encuentra estratégicamente ubicado en el “Valle Sagrado De Los Incas” entre los atractivos de Ollantaytambo y Pisac lo
cual ayuda a un mejor posicionamiento dentro de la actividad turística y generando grandes expectativas a futuro.
40
41
2.1. ANÁLISIS DE VARIABLES ESTRATÉGICAS

IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE LAS VARIABLES ESTRATÉGICAS LOCALES.
CUADRO Nº 12 PRIORIZACIÓN DE LAS VARIABLES
PERTINENCIA PRESUPUESTO 4 VARIABLE

N° VARIABLES 1 INTERÉS 3
2 ESTRATÉGICA
CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO
Asignación de presupuesto para

1 5 4 X X X SI
actividades de turismo
Inventario de recursos turísticos del

2 5 4 X SI
distrito
Acondicionamiento de los recursos

3 5 5 X X X SI
turísticos
Acondicionamiento de un centro de
4 5 4 X X SI
interpretación
5 Circuito turístico del distrito 5 5 X X SI
6 Oficina de turismo municipal 5 4 X X SI
7 Cultura turística de la población local 4 5 X X SI
8 Promoción y comercialización turística 5 4 X X X SI
(1) Son las variables identificadas a partir de la revisión del plan estratégico inmediato superior y del diagnóstico del Plan de Desarrollo Turístico Local, elaborado en la Actividad 4 de la presente guía.
(2) Se entiende por pertinencia al grado de relación o vinculación que la variable tiene con el desarrollo de la actividad turística en el territorio, de acuerdo al análisis realizado, donde 1 representa la mínima ertinencia
y 5 la máxima
(3) Se entiende por interés al grado de importancia y predisposición de la municipalidad por trabajar la variable, donde 1 representa el mínimo interés y 5 el máximo interés.
(4) Indicar si la municipalidad cuenta o contaría con presupuesto para ejecutar la actividad a corto plazo (1 año), mediano plazo (4 años) o largo plazo (8 años)
42
2.2. FUTURO DESEADO DEL TURISMO SOSTENIBLE PARA EL

DESARROLLO LOCAL
2.2.1. FORMULACIÓN DEL FUTURO DESEADO O ESCENARIO APUESTA.
42
2.2.2. DETERMINACIÓN DE LA SITUACIÓN FUTURA DE LAS VARIABLES ESTRATÉGICAS.
CUADRO 13. SITUACIÓN FUTURA DE LAS VARIABLES

POSICION ESTRATEGICA
VARIABLE TENDENCIA AL ESCENARIO VALOR DE LA SITUACION DE LAS VARIABLES
N° INDICADORES LINEA DE BASE
ESTRATÉGICA 2025 OPTIMO POSICIÓN POSICION AL ESTRATEGICAS
2025
Al 2025 el Distrito de Yucay
Asignación de presupuesto para
1 Cantidad presupuestal asignada 1% 2% 7% Innovadora 5% incrementara el presupuesto en
actividades de turismo
turismo
Al 2025 el Distrito de Yucay tendrá
Inventario de recursos turísticos
o
2 N de Recursos inventariados 6 inventarios 7 inventarios 14 inventarios Moderada 10 inventarios el inventario turístico de 10
del distrito
recursos turísticos.
Acondicionamiento de los
o
3 N de Recursos Acondicionados 1 recurso 2 recursos 14 recursos Innovadora 10 recursos acondicionado 10 recursos
recursos turísticos
turísticos.
Construcción de un centro de
Acondicionamiento de un centro interpretación. 0 Centro de 1 Centro de 1 Centro de 1 Centro de
4 Moderada 01 centro de interpretación
de interpretación Equipamiento del centro de Interpretación Interpretación Interpretación Interpretación
debidamente acondicionado.
interpretación.
Estudio de circuitos 3 Al 2025 el Distrito de Yucay
0 4
Señalización de los circuitos Circuito contara con 03 circuitos
5 Circuito turístico del distrito Circuito puesto en Circuito puesto en Circuito puesto Innovadora
Mantenimiento de los caminos en el puesto en debidamente señalizados y
valor valor en valor
recorrido. valor mantenidos
0 0 1 1 Al 2025 el Distrito de Yucay con 01

Equipamiento de la oficina
Oficina de Oficina de Oficina de Oficina de oficina de turismo municipal
6 Oficina de turismo municipal Construcción de casetas informativas Innovadora
Turismo Turismo Turismo Turismo debidamente equipada, junto a
Capacitación de personal en turismo.
Municipal Municipal Municipal Municipal casetas informativas y capacitadas
Cultura turística de la población Talleres de capacitación en 10 30 200 120 Al 2025 en el Distrito de Yucay
7 Innovadora
local concientización turística. Pobladores Pobladores Pobladores Pobladores existe 120 pobladores capacitados
43
Talleres de capacitación en negocios en concientización turística,
turísticos. negocios turísticos y con negocios
Acondicionamiento de negocios turísticos acondicionados al turismo.
03 millares de
04 millares de
01 millares de Material Al 2025 el Distrito de Yucay posee
0 material físico y Material Físico
Material Publicitario físico y digital. Material Físico Físico 03 millares de Material Físico, 03
digital. 04 medios
Promoción y comercialización Realización de Fam Trips 1 medios Digitales 03 medios medios Digitales, realizo 06 fam
8 Digitales Innovadora
turística Participación en Ferias Digitales trips de sus recursos, y
0 Fam Trips 1 Fam Trips 8 Fam Trips 06 Fam Trips participación en 06 ferias
0 participación en 1 ferias 8 ferias 06 ferias turísticas.
Ferias Nacionales Nacionales Nacionales
(1) Tendencia de la variable sin intervención por parte de los diversos actores.
(2) Escenario óptimo, considerada como situación ideal para la ejecución de cada variable.
(3) Posición estratégica que la gestión municipal tomará por cada variable estratégica.
44
2.2.3. FUTURO DESEADO O ESCENARIO APUESTA.
Al 2025 Yucay es un distrito competitivo y sostenible turísticamente, siendo un lugar muy importante de visita dentro del valle
sagrado, la región y el país.
El incremento porcentual del presupuesto en turismo ha permitido la inventariación completa de 10 recursos turísticos del
distrito, así como 10 recursos turístico acondicionados para los visitantes que llegan a nuestro distrito.
Para ello la construcción y equipamiento de 01 centro de interpretación y los 03 circuitos debidamente desarrollados en la
jurisdicción enseñan sobre los atractivos que posee Yucay.
La oficina turística municipal debidamente equipada junto a casetas informativas y su debida capacitación del personal ha hecho
posible que los turistas puedan permanecer más tiempo dentro del distrito conociendo sus atractivos.
La capacitación de más de 120 pobladores del distrito en conciencia turística ha permitido la realización de Talleres de
capacitación en concientización turística, Talleres de capacitación en negocios turísticos y el acondicionamiento de negocios
turísticos.
Todo ello viene siendo ayudado por el material de Promoción y comercialización con 03 millares de Material Físico, 03 medios
Digitales, realizo 06 fam trips de sus recursos, y participación en 06 ferias turísticas.
45
2.2.4. RIESGOS Y OPORTUNIDADES EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL ESCENARIO APUESTA.
CUADRO N°14 RIESGOS Y OPORTUNIDADES
N° AMENAZAS/RIEGOS1 N° OPORTUNIDADES2
Participación del Perú en Ferias

1 1
Conflictos Internacionales Internacionales
ESCENARIO APUESTA DEL TURISMO

Desastres Naturales Creciente interés de
SOSTENIBLE PARA EL DESARROLLO LOCAL 2 2
inversionistas en turismo
Existencia de empresas Políticas de gobierno fomentan y

3 transnacional y monopolios en 3 promueven el desarrollo del
la operación del turismo turismo
(1) Es un evento externo desfavorable que no ha ocurrido aún y que, de ocurrir, puede afectar negativamente el logro del escenario apuesta, siempre que no se tomen decisiones para
disminuir o anular su efecto.
(2) Es un evento externo favorable que no ha ocurrido aún y que de ocurrir puede contribuir al logro del escenario apuesta, siempre que se tomen las decisiones para su
aprovechamiento.
46
2.3 VISIÓN Y MISIÓN

2.3.1. LA VISIÓN DEL TURISMO SEGÚN EL PENTUR AL 2025.
VISIÓN DEL DESARROLLO TURÍSTICO DEL PERÚ AL 2025

El Perú es reconocido, a nivel mundial, como destino
turístico sostenible, competitivo, de calidad y seguro.
Fuente: Plan Estratégico Nacional de Turismo al 2025
2.3.2. VISIÓN DEL TURISMO DEL DISTRITO DE YUCAY.
VISIÓN DEL DESARROLLO TURÍSTICO DE YUCAY AL 2025

“Al 2025, Yucay es un distrito competitivo y sostenible turisticamente, siendo un
lugar muy importante de visita dentro del valle sagrado, la region y el pais.”
2.3.3. MISIÓN DEL TURISMO DEL DISTRITO DE YUCAY.
MISIÓN DEL DESARROLLO TURÍSTICO DE YUCAY AL 2025

“Yucay es un distrito reconocido por su belleza paisajistica y valor cultural como los
andenes incaicos, ideal para el descanso y la practica de caminatas.”
47
2.4. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

2.4.1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS.
CUADRO N° 15 CONSTRUCCIÓN DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
VERBO VARIABLE ESTRATÉGICA OBJETIVO ESTRATÉGICO
Incrementar la asignación presupuestal para la actividad

Incrementar Asignación de presupuesto para actividades de turismo
turística
Desarrollar Inventario de recursos turísticos del distrito Desarrollar el Inventario de recursos turísticos del distrito
Acondicionar Acondicionamiento de los recursos turísticos Acondicionar de los recursos turísticos
Acondicionar Acondicionamiento de un centro de interpretación Acondicionar un centro de interpretación
Desarrollar Circuito turístico del distrito Desarrollar Circuitos turístico del distrito
Desarrollar Oficina de turismo municipal Desarrollar la Oficina de turismo municipal
Promover Cultura turística de la población local Promover la Cultura turística de la población local
Fomentar Promoción y comercialización turística Fomentar la Promoción y comercialización turística
48
2.4.2. INDICADORES PARA LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS.
CUADRO N° 16 CONSTRUCCION DE INDICADORES
INDICADOR
OBJETIVOS
NO
ESTRATEGICOS UNIDAD DE
SUJETO ATRIBUTO
MEDIDA
Incrementar la asignación presupuestal para la actividad Asignación presupuestal para la
1 Porcentaje Presupuesto
turística actividad turística
2 Desarrollar el Inventario de recursos turísticos del distrito Numero Recurso Turístico Inventario de recursos turísticos
3 Acondicionar de los recursos turísticos Numero Recurso Turístico Acondicionar
4 Acondicionar un centro de interpretación Numero centro de interpretación Acondicionar
5 Desarrollar Circuitos turístico del distrito Numero Circuito Turístico Desarrollan los circuitos
6 Desarrollar la Oficina de turismo municipal Numero Municipalidad del Distrito Desarrollan la oficina de turismo
7 Promover la Cultura turística de la población local Numero Pobladores Promover la Cultura turística
Fomentar la Promoción y
8 Fomentar la Promoción y comercialización turística Numero Recurso Turístico
comercialización
49
2.5. ACCIONES ESTRATÉGICAS

ESTABLECIMIENTO Y PRIORIZACIÓN DE ACCIONES ESTRATÉGICAS.
CUADRO N° 17 ACCIONES ESTRATÉGICAS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ACCIÓN ESTRATÉGICA PRIORIZACIÓN
Sustentar la necesidad de presupuesto para la implementación del Plan de

OE1. Incrementar la asignación 1
desarrollo turístico Local
presupuestal para la actividad turística
Comprometer e incluir presupuesto en presupuesto participativo 2
Recaudación de información de los recursos turísticos 1

OE2. Desarrollar el Inventario de recursos
Categorización y Jerarquización de los recursos turísticos 2
turísticos del distrito
Publicación de los recursos turísticos del distrito 3
Identificación de las necesidades de intervención en los atractivos turísticos. 1
Diseño del acondicionamiento 2

OE3. Acondicionar de los recursos
turísticos Financiamiento de los proyectos de acondicionamiento 3
Ejecución de los proyectos para el acondicionamiento de los atractivos

4
turísticos.
Construcción de un centro de interpretación. 1
50
OE4. Acondicionar un centro de Equipamiento del centro de interpretación.

2
interpretación Capacitación en Producción textil
Estudio de los circuitos 1

OE5. Desarrollar Circuitos turístico del
distrito Señalización de los circuitos 2
Mantenimiento de los caminos en el recorrido. 4
Equipamiento de la oficina 1
OE6. Desarrollar la Oficina de turismo
Construcción de casetas informativas 2
municipal
Capacitación de personal en turismo 3
Talleres de capacitación en concientización turística. 1

OE7. Promover la Cultura turística de la
Talleres de capacitación en negocios turísticos. 2
población local
Acondicionamiento de negocios turísticos 3
Material Publicitario físico y digital. 1

OE7. Fomentar la Promoción y
Realización de Fam Trips 2
comercialización turística
Participación en Ferias 3
51
2.6. EL PLAN DE ACCIÓN Y EL PRESUPUESTO

2.6.1. LA RUTA ESTRATÉGICA.
CUADRO N° 18 CRONOGRAMA
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
ESTRATÉGICOS
PRIORIDAD
OBJETIVOS ACCIÓN ESTRATÉGICA
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Sustentar la necesidad de
presupuesto para la
OE1. Incrementar la 1 implementación del Plan
asignación de desarrollo turístico
presupuestal para la Local
actividad turística Comprometer e incluir
2 presupuesto en
presupuesto participativo
OE2. Desarrollar el Recaudación de
Inventario de recursos 1 información de los
turísticos del distrito. recursos turísticos
52
Categorización y
2 Jerarquización de los
Publicación de los recursos

3
turísticos del distrito
Identificación de las
necesidades de
1
intervención en los
Diseño del
2
OE3. Acondicionar de acondicionamiento
los recursos turísticos Financiamiento de los
3 proyectos de
acondicionamiento
Ejecución de los proyectos
4 para el acondicionamiento
de los atractivos turísticos.
53
Construcción de un centro
1
de interpretación.
OE4. Acondicionar un
centro de Equipamiento del centro
interpretación. de interpretación.
2
Capacitación en
Producción textil
1 Estudio de circuitos
OE5. Desarrollar
Señalización de los
Circuitos turístico del 2
circuitos
distrito
Mantenimiento de los
3
caminos en el recorrido.
1 Equipamiento de la oficina
OE6. Desarrollar la
Construcción de casetas
Oficina de turismo 2
informativas
municipal.
Capacitación de personal
3
en turismo
54
Talleres de capacitación en
1
concientización turística.
OE7. Promover la
Cultura turística de la Talleres de capacitación en
2
población local negocios turísticos.
Acondicionamiento de
3
negocios turísticos
Material Publicitario físico

1
OE8. Fomentar la y digital.
Promoción y
2 Realización de Fam Trips
comercialización
turística
3 Participación en Ferias
55
2.6.2. PRESUPUESTO Y RESPONSABLES DE EJECUTAR CADA ACCIÓN.
CUADRO N° 19 PRESUPUESTO DESTINADO

INDICADOR LÍNEA DE METAS PRESUPUESTO
OBJETIVOS FUENTE ACCIÓN ESTRATÉGICA RESPONSABLE
ESTRATEGICO BASE 2018 2021 2025 (S/.)
Sustentar la necesidad de
OE1. Incrementar la presupuesto para la
S/. 0.00
MEF Área de turismo
asignación implementación del Plan de
% de incremento (Consulta
presupuestal para 1% 2% 4% 5% desarrollo turístico Local
presupuestal amigable PIA
la actividad Comprometer e incluir Gerencia de
Y PIM)
S/. 0.00
turística presupuesto en presupuesto desarrollo
participativo económico
Municipalida
Recaudación de
S/. 3,000.00
OE2. Desarrollar 3 5 10 14 información de los Área de turismo
d
el Inventario de recursos turísticos

No De Recursos
recursos
Turísticos Categorización y
turísticos del
DIRCETUR
S/. 2,500.00
distrito. 3 5 10 14 Jerarquización de los Área de turismo
56
Municipalida
Publicación de los
S/. 1,500.00
0 5 10 14 recursos turísticos del Área de turismo
d
distrito
Identificación de las
Municipalidad
S/. 1,800.00
No de atractivos necesidades de
1 2 3 3 Área de turismo
turísticos intervención en los
Municipalidad
S/. 3,250.00
Diseño del
OE3. Área de turismo
acondicionamiento
Acondicionar de
los recursos Financiamiento de los
Municipalidad
No de visitantes
30,000 / año
30,000 / año
45,000 / año
45,000 / año
S/. 0.00
turísticos proyectos de Presupuestos
que recepciona
acondicionamiento
cada atractivo
Ejecución de los
MINISTERIO DE
S/. 95,000.00
Municipalidad
proyectos para el
DIRCETUR
CULTURA
Área de turismo
acondicionamiento de
los atractivos turísticos.
57
Construcción de un
OE4.
No de Centros de
Municipalidad y
Interpretación
S/. 30,000.00
S/. 30,000.00
S/. 70,000.00
S/. 80,000.00
S/. 40,000.00
centro de interpretación. Gerencia de
DIRCETUR
Acondicionar un
desarrollo
centro de
Equipamiento del centro económico
interpretación
de interpretación.
S/. 2,750.00
Área de
1 3 3 4 Estudio de circuitos
Municipalidad y DIRCETUR
turismo
OE5. Desarrollar
Circuitos Señalización de los Área de
S/. 4,000.00
N° de Circuitos
turísticos. 0 2 3 4
turístico del circuitos turismo
distrito
S/. 20,000.00
Mantenimiento de los Área de
0 1 2 4
caminos en el recorrido. turismo
OE6. Desarrollar Equipamiento de la Área de

Municipalidad
1 1 1
y DIRCETUR
N° de oficinas turísticas S/. 15,000.00

de la Oficina de oficina turismo
-
turismo N° de Casetas Construcción de casetas Área de
1 2 3 S/. 12,000.00
municipal. informativas informativas turismo
58
Gerencia de
Capacitación del
N° de Capacitaciones 1 3 6 S/. 8,000.00 desarrollo
personal en turismo
económico
Talleres de capacitación
Área de
N° de Talleres - 2 4 6 en concientización S/. 4,000.00
turismo
OE7. Promover turística.
la Cultura
Talleres de capacitación
turística de la N° de Talleres - 2 4 6 S/. 4,000.00
en negocios turísticos.
población local
Acondicionamiento de Área de
N° de negocios - 3 5 10 S/. 5,000.00
negocios turísticos turismo
1 3 3
N° de Material Físico
millares millares millares
Material Publicitario Área de
S/. 20,000.00
1 3 3
N° de Material Digital medios medios medios
físico y digital. turismo
OE8. Fomentar
Digitales Digitales Digitales
la Promoción y
-
Área de
S/. 7,000.00
comercialización
N° de Fam Trips 2 5 6 Realización de Fam Trips
turística turismo
Área de
10,000.
N° de Ferias 2 5 6 Participación en Ferias
turismo
S/.
00
59
2.7. ARTICULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
CUADRO N° 20 ARTICULACIÓN A DOCUMENTOS DE GESTIÓN

OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO ESTRATÉGICO
OBJETIVO ESTRATÉGICO
PDCR PDCL OBJETIVO ESTRATÉGICO PERTUR
OBJETIVO ESTRATÉGICO PENTUR
INDICADOR Plan de desarrollo Plan de desarrollo Plan Regional De Turismo Cusco –
PDTL Plan Estratégico nacional
regional concertado Concertado del Distrito QÈnte
de turismo 2025
Cusco al 2021 de Yucay al 2024
EJE ESTRATEGICO 1:
Pilar 4:
Desarrollo EJE TEMÁTICO 1:
competitividad regional
OE1. Incrementar la Económico Y Gestión Institucionalidad Del
Mejorar el nivel de
% de Institucionalidad y Gestión de
OBJETIVO 5:
asignación De Recursos Sector
incremento Naturales Destinos
presupuestal para la 1.2. OBJETIVOS
COMPONENTE:
presupuestal PROGRAMA P14: Planificación y
actividad turística ESPECIFICOS Fortalecimiento de la
Promover la actividad gestión de destinos
gestión pública
turística inclusiva.
EJE ESTRATEGICO 1: EJE TEMÁTICO 2: Pilar 2:

Mejorar el nivel de competitividad
Desarrollo Valor al Cliente y Producto Diversificación y

OE2. Desarrollar el Económico Y Gestión
Competitivo consolidación de la
OBJETIVO 5:
Inventario de No De Recursos De Recursos

regional
Naturales PROGRAMA P22: oferta

recursos turísticos Turísticos 1.2. OBJETIVOS
Acondicionamiento de los COMPONENTE:
del distrito. ESPECIFICOS
Promover la actividad recursos turísticos naturales y Desarrollo de destinos
turística inclusiva. culturales de la región Cusco competitivos
60
EJE TEMÁTICO 2:
No de atractivos EJE ESTRATEGICO 1: Pilar 2:

Valor al Cliente
turísticos Desarrollo Diversificación y
Económico Y Gestión y Producto
OE3. Acondicionar de consolidación de la
OBJETIVO 5:
De Recursos Competitivo
regional
los recursos turísticos Naturales oferta
No de visitantes 1.2. OBJETIVOS
PROGRAMA P22:
visita de turistas. COMPONENTE:
que recepciona ESPECIFICOS Acondicionamiento de los
Promover la actividad Desarrollo de destinos
cada atractivo recursos turísticos naturales y
turística inclusiva. competitivos
culturales de la región Cusco
Pilar 2:
Mejorar el nivel de competitividad regional

EJE ESTRATEGICO 1: Diversificación y
EJE TEMÁTICO 2:
Desarrollo consolidación de la
Económico Y Gestión Valor al Cliente
OE4. Acondicionar No de Centros OBJETIVO 5: oferta
De Recursos y Producto
un centro de de Naturales COMPONENTE:
1.2. OBJETIVOS
Competitivo
interpretación Interpretación Desarrollo de
ESPECIFICOS PROGRAMA P12: Desarrollo de
Promover la actividad productos
tecnologías de la información
turística inclusiva. turísticos
especializados
61
EJE ESTRATEGICO 1: Pilar 3:

EJE TEMÁTICO 2:
Desarrollo Facilitacion Turistica
Económico Y Gestión Valor al Cliente
OE5. Desarrollar COMPONENTE :
OBJETIVO 5:
De Recursos y Producto
regional
N° de Circuitos
Circuitos turístico del Naturales Desarrollo de la
turísticos. Competitivo
1.2. OBJETIVOS
distrito conectividad
ESPECIFICOS PROGRAMA P42: Articulación de
Promover la actividad y de las
los destinos en la región Cusco
turística inclusiva. comunicaciones
N° de oficinas turísticas EJE ESTRATEGICO 1:

N° de Casetas Desarrollo

informativas Económico Y Gestión Pilar 2:
De Recursos EJE TEMÁTICO 1: Diversificación y
Naturales
1.2. OBJETIVOS
Institucionalidad y Gestión de consolidación de la
OE6. Desarrollar de
OBJETIVO 5:
ESPECIFICOS Destinos oferta

la Oficina de turismo Promover la actividad
PROGRAMA P44: Sistema de COMPONENTE:
municipal. turística inclusiva.
N° de Capacitaciones
seguridad e información al Mejora de la calidad
turista de los servicios y
productos turísticos
62
EJE ESTRATEGICO 1:

N° de Talleres Pilar 4:
Desarrollo EJE TEMÁTICO 1: inclusión y
OE7. Promover la Económico Y Gestión Institucionalidad del
Cultura turística
OBJETIVO 5:
concientización De Recursos sector
regional
N° de Talleres Naturales PROGRAMA P11:
turística de los 1.2. OBJETIVOS
COMPONENTE :
Fortalecimiento de la conciencia
pobladores. ESPECIFICOS Fomento de la
Promover la actividad turística regional
N° de negocios cultura turística
N° de Material Físico
EJE TEMÁTICO 2: Pilar 3:

Valor al Cliente Diversificación y
N° de Material Digital EJE ESTRATEGICO 1:
y Producto consolidación de
Desarrollo
OE8. Desarrollar la N° de Fam Trips OBJETIVO 5: Económico Y Gestión Competitivo mercados
promoción y De Recursos PROGRAMA P52: COMPONENTE:
Naturales
comercialización 1.2. OBJETIVOS
Fortalecimiento del Desarrollo de
turística. ESPECIFICOS posicionamiento y estrategias
N° de Ferias Promover la actividad
comercialización de diferenciadas
los productos turísticos por mercados
regionales emisores
63

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YUCAY

ALCALDESA: CARMEN CUSIHUALLPA DIAZ

1.1. ANÁLISIS PREVIO ............................................................................................................................................................................................... 2

1.2. ANÁLISIS GENERAL DEL ENTORNO .................................................................................................................................................................... 3

1.2.1. DELIMITACIÓN GEOGRÁFICA ..................................................................................................................................................................... 3

1.2.3. INFRAESTRUCTURA .................................................................................................................................................................................... 5

1.2.4. TERRITORIAL ............................................................................................................................................................................................... 6

1.2.5. SOCIAL ........................................................................................................................................................................................................ 7

1.2.6. CULTURAL ................................................................................................................................................................................................... 8

1.2.7. ECONÓMICO ............................................................................................................................................................................................. 14

1.2.9. POLÍTICO E INSTITUCIONAL ...................................................................................................................................................................... 16

1.2.10. PROBLEMATICA MAS RESALTANTE ........................................................................................................................................................ 17

1.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA .................................................................................................................................................................................. 18

1.3.1. DELIMITAR EL ESPACIO TURÍSTICO .......................................................................................................................................................... 18

1.3.2. RECURSOS Y ATRACTIVOS TURÍSTICOS .................................................................................................................................................... 19

1.3.3. SITUACIÓN DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS E INVERSIONES EN EL DISTRITO .......................................................................................... 20

1.3.4. PROBLEMÁTICA MÁS RESALTANTE. ......................................................................................................................................................... 25

1.4. ANÁLISIS DE LA DEMANDA .............................................................................................................................................................................. 26

1.4.1. LOS FLUJOS DE LOS VISITANTES ............................................................................................................................................................... 26

1.4.2 PERFIL DE LOS VISITANTES ........................................................................................................................................................................ 29

1.4.3. PRIORIZACIÓN DE LA DEMANDA TURÍSTICA. ........................................................................................................................................... 30

1.4.4. PROBLEMÁTICA MÁS RESALTANTE. ......................................................................................................................................................... 31

1.5. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA ....................................................................................................................................................................... 32

1.5.1. IDENTIFICACIÓN DE LA COMPETENCIA. ................................................................................................................................................... 32

1.5.2. PROPUESTAS PARA LA MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD EN TURISMO EN LA LOCALIDAD ................................................................... 33

1.6.1. CADENA DE VALOR DEL TURISMO DE YUCAY. ......................................................................................................................................... 35

1.7. ANÁLISIS DE LAS VARIABLES ESTRATEGICAS ................................................................................................................................................... 35

1.7.1. IDENTIFICACIÓN DE SUBTEMAS .............................................................................................................................................................. 36

1.7.2. IDENTIFICACIÓN DE VARIABLE ESTRATÉGICAS ........................................................................................................................................ 37

1.8. MAPEO DE ACTORES ....................................................................................................................................................................................... 38

1.8.1 IDENTIFICACIÓN DE ACTORES VINCULADOS AL SECTOR TURISMO .......................................................................................................... 38

1.8.2 CARACTERIZACIÓN DEL NIVEL DE INFLUENCIA VARIABLES ESTRATÉGICAS/ACTORES ............................................................................. 39

1.9. VOCACIÓN TURÍSTICA DEL TERRENO .............................................................................................................................................................. 40

1.9.1. DESCRIBIR LA VOCACIÓN TURÍSTICA ........................................................................................................................................................ 40

2.2.1. FORMULACIÓN DEL FUTURO DESEADO O ESCENARIO APUESTA. ........................................................................................................... 42

2.2.2. DETERMINACIÓN DE LA SITUACIÓN FUTURA DE LAS VARIABLES ESTRATÉGICAS. .................................................................................. 43

2.2.3. FUTURO DESEADO O ESCENARIO APUESTA. ............................................................................................................................................ 45

2.2.4. RIESGOS Y OPORTUNIDADES EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL ESCENARIO APUESTA. .............................................................................. 46

2.3 VISIÓN Y MISIÓN .............................................................................................................................................................................................. 47

2.3.1. LA VISIÓN DEL TURISMO SEGÚN EL PENTUR AL 2025. ............................................................................................................................ 47

2.3.2. VISIÓN DEL TURISMO DEL DISTRITO DE YUCAY. ...................................................................................................................................... 47

2.3.3. MISIÓN DEL TURISMO DEL DISTRITO DE YUCAY. ..................................................................................................................................... 47

2.4. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS .............................................................................................................................................................................. 48

2.4.1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. ...................................................................................................................................................................... 48

2.4.2. INDICADORES PARA LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. .............................................................................................................................. 49

2.5. ACCIONES ESTRATÉGICAS ............................................................................................................................................................................... 50

ESTABLECIMIENTO Y PRIORIZACIÓN DE ACCIONES ESTRATÉGICAS. ..................................................................................................................... 50

2.6. EL PLAN DE ACCIÓN Y EL PRESUPUESTO ......................................................................................................................................................... 52

2.6.1. LA RUTA ESTRATÉGICA. ............................................................................................................................................................................ 52

2.6.2. PRESUPUESTO Y RESPONSABLES DE EJECUTAR CADA ACCIÓN. .............................................................................................................. 56

2.7. ARTICULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL ....................................................................................................................... 60

1. DIAGNOSTICO DEL PLAN DE DESARROLLO TURISTICO LOCAL

1.1. ANÁLISIS PREVIO

1.2. ANÁLISIS GENERAL DEL ENTORNO

Región Provincia Distrito

Ciudad Medio De Tiempo de Distancia Tipo de Estado de

• AREA URBANA • AREA RURAL

✓ Área 41.32 Ha. ✓ Área 411.22 Ha.

✓ PROYECTO FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO DE CAPACIDADES EN ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA REGION CUSCO -

✓ PROYECTO DE DESARROLLO INTEGRAL DE YUCAY

Etapa, modalidad y nivel de Gestión Área Pública Privada

CUADRO COMPARATIVO (indicadores anuales)

PATRIMONIO MATERIAL E INMATERIAL DE YUCAY