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TAREA 1
INTEGRANTES:
- Barrera Paucar Julio Cesar
- Camacho Bravo Mirella
- Chuquimajo Fabian Juan Carlos
- Vasquez Martinez Pedro
2018 - I
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION
La Tarea debe guardar lógica coherencia y de acuerdo tanto con la práctica como con la
Indicaciones:
integrantes-.
la tarea dentro del plazo establecido, caso contrario la tarea se considerará como
correo institucional.
TAREA 1
1.- Proceso administrativo. Identifique una experiencia laboral que haya permitido
Hablaremos acerca de la empresa HUNT (Pampa Melchorita), sobre una parada de planta de
mantenimiento general de equipos rotativos, estacionarios tanques, etc.
Planificar:
Primero se tiene que planificar los trabajos que se va a realizar durante el mes. Por ende se debe
tener en cuenta la disponibilidad del equipo, los repuestos del equipo, la hora hombre en la que se
va intervenir en el equipo y cuantos empleadores deben realizar el trabajo.
Organizar:
Se organizan los trabajos con el programa software Ms Proyect para tener los trabajos que se van
a realizar y cuánto tiempo se va a demorar por cada trabajo.
Se tiene que tener las herramientas y repuestos necesarios para realizar las actividades
correspondientes y así poder reducir el costo de horas hombre.
Dirigir:
Cada supervisor de área como (mecánicos, eléctricos, instrumentación y fabricadores) les realiza
una charla a sus trabajadores para que realicen los empleadores un buen trabajo.
La gerencia de mantenimiento entrega un bono a cada trabajador que hayan cumplido con la
fecha de término de trabajo y que no hayan tenido accidentes.
Los jefes de grupo de facilitar los trabajos hacia el personal para que tengan una eficacia y
eficiencia.
Controlar:
Ya que la meta es terminar con el mantenimiento de los equipos en un mes se debe controlar el
tiempo que se va ejecutar el trabajo.
Se debe analizar el nivel de complicación del trabajo para tener todos los recursos necesarios para
llegar a culminar un buen trabajo.
2.- Analice la aplicación de los roles y las habilidades del Gerente donde Ud. labora.
ROL DE LIDER
En la Empresa HUNT en la cual laboró nos incentivan con bonos para llegar a nuestras metas
propuestas mensual, nuestro líder gerencial propone estas actividades uno como incentivo al
personal y segundo para cumplir con la producción que se haya establecido en el mes.
ROL DE ENLACE
HABILIDADES
HABILIDAD HUMANAS: Nuestro Gerente motiva al personal con bonificaciones cuando se llega a la
meta establecida, un buen líder hace tener un buen ambiente laboral para que los trabajores
hagan su labor en armonía.
3.- Analice esa misma organización utilizando la matriz FODA. Sobre la base del análisis
ANALISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
• Continuación de la tendencia • Posiciones en contra de
en alza a consumir gas. ambientalistas que pueden
• Crecimiento del comercio del bloquear o demorar la
GNL, lo cual puede colaborar construcción de terminales de
para ganar escala y por ende regasificación en el país.
permitir la disminución de • Leyes que prohíban la
precios por el descenso de los instalación de terminales de
costos. regasificación.
• Creación de monopolios de
grandes empresas. Sin
embargo, por el momento
parece poco probable por la
diversificación de fuentes de
exportación.
ANALISIS INTERNO
FORTALEZAS
• El gas es un combustible más
limpio que el resto de los . Reducción de precio y
hidrocarburos como petróleo y aumento de producción del gas . Menos contaminación del
carbón. hacia los clientes. medio ambiente ya que el gas
• Posibilidad de abastecimiento es menos contaminante que
de países que no cuentan con otros hidrocarburos
reservas de gas natural y que se
hallan a grandes distancias de las
zonas de extracción o de
gasoductos actuales.
• .Diversificación del
abastecimiento, sin la necesidad
de depender exclusivamente de
un país.
DEBILIDADES
• Es un negocio que implica . Ya que se va exportar el Gas . Ya que hay días que la marea
muchos riesgos para los los barcos se deben tener del mar están en bandera roja
exportadores que para acotarse mayor capacidad y los brazos es difícil de estacionarse el
precisan de contratos a largo de robóticos de despachos buque por ende debe tener un
plazo. deben tener mayor capacidad bote para que lo ayude ha
• Cadena de abastecimiento para la hora de despacho sea estacionarse
extensa y compleja que precisa más rápido.
grandes responsabilidades en
todos los eslabones.
• El tiempo entre que se firma el
contrato y el cual se despacha el
primer embarque puede ser de 5
años.
4.- Sobre la base de la pregunta anterior. Explique con ejemplos la aplicación de las
LIDERAZGO EN COSTOS:
DIFERENCIACION:
La empresa HUNT se diferencia en comercializar El gas, que es un combustible más limpio que el
resto de los hidrocarburos como petróleo y carbón, esto hace que la empresa sea sostenible por
ende tendrá mayor aceptación de la sociedad.
La empresa HUNT tiene la Posibilidad de abastecimiento de países que no cuentan con reservas
de gas natural y que se hallan a grandes distancias de las zonas de extracción o de gasoductos
actuales. Esto posibilita que la sociedad cuente con el servicio en diferentes partes y por su costo
accesible a toda clase social.