PROBELMATICAS IDENTIFICADAS

1. Competencia: en cada país las empresas abracan el mercado con productos de primera y
de segunda para asegurarse de tener una llegada en cada estrato socio económico.
2. Distribución de mercados: la organización y el estudio de los mercados hace que la
logística de distribución se exitosa ya que la idea es llegar a los lugares donde otros no han
llegado o donde ya existe un producto de la misma línea pero de otra marca y así generar
un impacto de competencia que a su vez es representativo a nivel de ingresos y egresos en
la empresa dependiendo de las ventas.
3. Mercado internacional: después de haber abarcado la mayor parte del territorio nacional
con sus productos la empresa busca expandirse pero se sabe que esto con lleva una
inversión alta y una parte de excelente manejo de estudio de mercados y el excelente
mercadeo(impulsó) en cada país para poder posicionar el producto ya que la credibilidad
lleva tiempo

Competencia y mercado internacional:

Alpina tiene competidores fuertes nacionales e internacionales como la empresa de lacteos

Colanta la cual vende helados, yogurt, quesos , mantequilla, leche entre otros, las empresa
Alquería, Algarra y Parmalat las cuales se fortalecen en el mercado vendiendo Yogurt y leche
además de las empresa Nestlé cuyo mercado es muy fuerte en productos como cereales,
chocolatinas, yogures entre otros. Un competidor específico para la categoría de jugos de Alpina es
la empresa Postobón, con tutti fruti, agua cristal y más recientemente él Te (Mr. Tea) siendo esta
última una bebida saludable para el organismo Actualmente Alpina desea internacionalizarse en el
mercado, pero teniendo en cuenta los costos tan altos que abarca en la industria Estadounidense y
Europea, no les ha sido posible, Exportar no es fácil, se corre el riesgo de que el producto no tenga
una acogida en el mercado, como en el país debido a su tradición y tiempo, por lo cual debemos
hacer un estudio previo del tipo de mercado. Ya que no solo la calidad del producto va asegurar
que se venda. Se identifica que por falta de una estrategia de ventas y estudios en el mercado del
dólar y euro, incluyendo los impuestos, se ha tenido como una meta de expansión sin poder tener
éxito alguno.

Todo lo anterior en base a que se identifican estas dos problemáticas como los que generan mayor
impacto negativo ya que con llevan mayores gastos y un tiempo estipulado no definido para genera
el abarcamiento total del producto a nivel nacional e internacional este último confiando un poco
en la estrategia de mercadeo ya que la credibilidad de un producto lleva tiempo y a veces dicen los
grandes gerentes de mercadeo una pisca de suerte para que le producto se aceptado y
comercializado por las grandes caneas de otros pauses de habla no hispana