RESPOSABILIDAD SOCIAL

“SAGA FALABELLA”

GRUPO FAMILIAR FALABELLA

Saga Falabella es una cadena de tiendas departamentales en el Perú, creada en 1996

luego de que el grupo Falabella adquiriera la extinta cadena SAGA (Sociedad Andina
de los Grandes Almacenes, S. A.). En Ica, podemos encontrar su tienda en: Calle
Lima 433, Ica Cercado y en el centro comercial El Quinde y varias de tiendas de su
grupo familiar en el C.C. Plaza del Sol (SODIMAC, TOTTUS)
 EDUCACIÓN
HACIENDO ESCUELA- PERÚ ¿Qué es FE Y
El programa haciendo escuela es un proyecto creado por ALEGRIA?
Falabella hace más de 44 años, el cual tiene como meta
central apadrinar una escuela en cada uno de los lugares Fe y Alegría es un Movimiento
donde se inaugura una tienda. de Educación Popular
Integral y Promoción Social,
basado en los valores de
justicia, libertad,
participación y fraternidad,
dirigida a la población
empobrecida y excluida para
contribuir a la transformación
de las sociedades. Brindando
una educación pública de
calidad desde los valores
evangélicos, con el propósito
de contribuir a la formación
de ciudadanos capaces de
mejorar sus condiciones de
vida y la transformación de las
sociedades.

“En el 2011 decidimos empezar a

trabajar con Enseña Perú porque
es un proyecto en el que
creemos. La educación es uno de
los pilares en Starbucks, es por
esta razón que nos
comprometimos más con el
proyecto” señaló Jorge
Arangüena, coordinador de
marketing de Starbucks.
 COLEGIOS FE Y ALEGRIA EN ICA

 Colegio Fe y Alegría Nº 30 (1983)

Directora: Hna. Delcy Cabanillas Bazán
Dirección: Av. Arica Esq. Sucre - S. Isidro Pueblo Nuevo - Chincha

 Colegio Fe y Alegría Nº 68 (2007)

Directora: Hna. Elena Cornejo Luna
Hermanas Misioneras Dominicas del Rosario
Dirección: Calle Ex Cementerio s/n Mz. 309 San Clemente, Pisco.
  Colegio Fe y Alegría Nº 70 (2008)

Directora: Hna. Solange Romero Aldana

Hijas de María Madre de la Iglesia

Dirección: Villa Rotary Nueva Esperanza Mz- F Lote 19, Salas Guadalupe, Ica

 Colegio Fe y Alegría Nº 77 (2009)

Directora: Hna. Gladys Maguiña Cachay

Instituto Hermanas Guadalupanas de la Salle

Dirección: AH Nuevo Amanecer, Distrito T. Amaru Inca - Pisco

Mecánica:

La mecánica es bastante sencilla: Todos los clientes que visiten las tiendas de
Starbucks podrán donar a través de la compra de libretas (10 soles), llaveros (5 soles)
y shots de café adicionales a sus bebidas (1 sol). Además, Por cada shot de espresso
adicional vendido, Starbucks donará S/1 a Enseña Perú. Por otro lado comprando las
deliciosas bebidas de temporada: Caramel Mocha, Manjar Blanco Latte y Caramel
Frappuccino Starbucks donará S/1.50 a la organización, por cada unidad vendida en
todas sus tiendas a nivel nacional.
 SALUD:
HOSPITAL REGIONAL INICIA CAMPAÑA DE VACUNACIÓN
CONTRA LA INFLUENZA ESTACIONAL

Con motivo de prevenir el contagio de personas por el virus de la Influenza Estacional

el Hospital Regional de Ica, inició una “Campaña de Vacunación” dirigida al personal
que labora en el Supermercado “Tottus”, ubicado en el Centro Comercial “Plaza del
Sol”. La cita tuvo lugar en el tópico de enfermería de los trabajadores en horas de la
mañana.

Gracias a las coordinaciones ejecutadas por el Director General del Hospital; Dr. Carlos
Segovia Maldonado, y la Responsable del Articulado Nutricional (PAN); Lic. Guty
Aspur Crisóstomo, en coordinación con el Servicio Social de “Tottus”, se logrará
proteger contra esta mortal enfermedad a más de doscientas (200) personas que
laboran diariamente; así como, a las personas que realizan sus compras en el referido
Supermercado. La Lic. Guty Aspur Crisóstomo, responsable del Articulado Nutricional
del Hospital, indicó que la presente campaña comienza en esta época de estación
debido a que la vacuna toma entre 15 a 30 días para hacer efecto e inmunizar nuestro
organismo contra la Influenza Estacional.

Asimismo, aseveró que su institución continuará desarrollando este tipo de campañas

en diferentes instituciones que lo requieran y/o soliciten. Finalmente, el Director del
Hospital Regional de Ica, Dr. Carlos Segovia Maldonado, invitó a las personas que
requieran vacunarse (niños menores de 3 años y adultos mayores de 65 años), que
deben asistir en horario de mañana y tarde, para protegerse de esta mortal enfermedad,
ya que el mejor aliado contra la Influenza Estacional, es la prevención.
TOTTUS AYUDA A LOS DAMNIFICADOS DE ICA MEDIANTE CAMPAÑA
Ante los terribles hechos acontecidos en la región Ica debido a los huaycos que
han caído en la ciudad, diversas empresas han decidido ayudar a los iqueños
mediante diferentes campañas.
Es así que Hipermercados Tottus, en coordinación con el Instituto de Defensa
Civil (INDECI) y la empresa Open Plaza, ha implementado la instalación de 9
puntos de acopio de donativos en diferentes locales de Lima e Ica. Estos centros
de acopio podrán recibir toda la ayuda que podamos brindar, principalmente de
agua, alimentos no perecibles (galletas, conservas, menestras, fideos), artículos
de primera necesidad (pañales, toallas higiénicas, papel higiénico), carpas y
bolsas de dormir.
MEDIO AMBIENTE
RECICLAJE Y REDUCCIÓN DE RESIDUOS
Starbucks tiene el compromiso de reducir de forma significativa los residuos que
generan sus tiendas, sobre todo en términos de reciclaje. Ya que es importante
tanto para los clientes, dueños y para nuestro planeta. En realidad, se reciben
más comentarios de los clientes sobre reciclaje que sobre ningún otro asunto
medioambiental, en especial en lo que concierne a los vasos.

ACTIVIDADES HASTA LA FECHA

 RECICLAJE EN LAS TIENDAS
En muchas de sus tiendas se recicla al menos un tipo de residuos en aquellos en
que existen servicios de reciclaje para tiendas comerciales. Sin embargo, se trata
de una actividad que sucede tras la barra, sin que los clientes lo vean.
El reciclaje depende de la existencia de estos servicios en los lugares donde se
ubican las tiendas. Por desgracia, en algunas comunidades locales donde se
proporciona reciclaje exhaustivo para residuos residenciales, estos servicios son
mínimos o inexistentes para tiendas comerciales. Además, para las tiendas que
operan en espacios alquilados, son los propietarios quienes controlan la recogida
y el reciclaje de residuos.

 VASOS REUTILIZABLES
Reducir el impacto medioambiental de los vasos depende del éxito de dos
esfuerzos interrelacionados: desarrollar soluciones de vasos reciclables y
aumentar drásticamente el uso de los vasos reutilizables por parte de los
clientes. Muchos de estos también se esfuerzan por reducir su propio impacto
medioambiental, como la empresa.

 VASOS MÁS ECOLÓGICOS

A lo largo de los años, Starbucks ha lanzado varias iniciativas para reducir el
impacto medioambiental de sus vasos desechables.

En 1997, desarrollamos nuestra manga reciclada, para proteger a los clientes de

las bebidas calientes y evitar el desaprovechamiento del “doble vaso”.
En 2006, lanzamos el primer vaso de papel cartón reciclado para bebidas
calientes del sector con un 10 % de fibras de consumo recicladas.
En 2008, implementamos un nuevo vaso de plástico con menos impacto
medioambiental que nuestros vasos de plástico originales.
En 2009, organizamos la Cup Summit en Seattle donde se abordaron todas las
facetas de la cadena de valor de nuestros vasos de plástico y de papel con la
finalidad de ponerse de acuerdo sobre los criterios aplicables a una solución
completa de vaso reciclable.
Tenemos el compromiso de esforzarnos más y seguimos buscando otras
maneras de reducir la huella medioambiental de nuestros vasos desechables y
otros envases.

AHORRO ENERGÉTICO

El uso de energía en sus tiendas representa aproximadamente el 80 % de su

huella de carbono global.
 RESPONSABILIDAD SOCIAL

Valle y Pampa es una empresa familiar fundada a inicios del año 2008, dedicada a la
producción y exportación de frutas y hortalizas frescas de alto valor. Atendemos a los
mercados más exigentes en 4 continentes y más de 20 países alrededor del mundo.
Nuestra filosofía de negocio se fundamenta sobre los pilares de innovación,
sostenibilidad y desarrollo del capital humano.
El centro de operaciones agrícolas de Valle y Pampa está ubicado en la Pampa California,
en el desierto de Humay en la provincia de Pisco, 240 kilómetros al sur de Lima, Perú.
Inicialmente, no existía operación agrícola alguna en un radio de 10km.
Esta zona, originalmente inhóspita y económicamente muy golpeada, es hoy un
importante polo de desarrollo y fuente de trabajo y prosperidad para muchas familias de
las comunidades cercanas.

Responsabilidad Educativa
Valle y Pampa colabora con el Departamento de Ingeniería de la Pontificia Universidad
Católica del Perú (PUCP) para evaluar el ciclo de vida de la producción de tres de los
cultivos más importantes de Perú como son los arándanos, granadas y espárragos,
mediante una metodología de análisis de ciclo de vida (ACV) y de huella de carbono
(HDC).
Responsabilidad Social
El gerente comercial de Valle y Pampa, Juan Puga, señaló que su representada provee
frutas y verduras de alto valor basándose en los pilares de la innovación, la sostenibilidad
y el desarrollo integral de su capital humano

1er lugar al premio en la responsabilidad social y el desarrollo sostenible

Responsabilidad Ambiental
Con el lanzamiento de operaciones de riego de alta frecuencia (RAF) con el que
adaptamos nuestro trabajo a las áridas zonas en las que lo desarrollamos. En concreto,
el sistema mide las condiciones del suelo en tiempo real y cada dos minutos a través de
sensores que permiten darle a la planta el agua y los fertilizantes que necesita, incidiendo
así de forma importante en el ahorro de energía. Este sistema nos permite un 45% de
ahorro de agua y fertilizantes en el cultivo de
espárrago, y un 60% en el caso de la granada.

 Proyecto Eco agro

Eco agro propone una mejora continua en el sistema
integrado de riego con el fin de minimizar el uso del
agua, un bien escaso en la cuenca del río Ica, donde
operan. Propone el uso de la metodología de Análisis
de Ciclo de Vida (ACV), con el objetivo de obtener una
evaluación integral del ciclo de vida de dichos
productos. El análisis servirá para identificar, a nivel
corporativo, las cargas ambientales ligadas a las
distintas actividades del ciclo de vida para proponer
escenarios y técnicas de optimización de recursos y de
minimización de impactos ambientales. Esto permitirá
ofrecer apoyo a la industria agrícola para contribuir al
desarrollo sostenible del sector.
Para el correcto desarrollo de Eco agro se considerarán
los últimos avances metodológicos en ACV, sobre todo teniendo en cuenta las
necesidades del sector agrícola. Además, debido al hecho que la producción bajo estudio
se desarrolla fundamentalmente en zonas semiáridas con elevados riesgos ambientales
ligados a la escasez de agua, cambios en el uso del suelo o a la toxicidad, una parte
importante del estudio se centrará en estos aspectos específicos.
 RESPOSABILIDAD SOCIAL
MINERA MILPO
(Mina de cobre-Ica-chincha-cerro lindo)

La minera Milpo, una importante productora de zinc y cobre de Perú

controlada por el grupo brasileño Votorantim. Veamos cual ha sido su
responsabilidad social en los siguientes ámbitos en el periodo 2016:
EDUCACIÓN
 UM El Porvenir. Internet como herramienta de apoyo escolar.
Mediante el proyecto de infraestructura “Internet como herramienta de apoyo
escolar” MILPO ha facilitado el acceso a internet de tres instituciones educativas
del centro poblado de San Juan de Milpo y a través del wifi en la plaza principal
de este centro poblado. Con ello, los docentes pueden contar con recursos
pedagógicos que faciliten su labor, así como el mejoramiento de la comprensión
lectora de los niños y niñas, a través del acceso a este importante recurso. A la
fecha, la inversión ejecutada es S/ 110 mil dirigida a beneficiar a 1,262 niños y
950 adultos aproximadamente de la zona.

 FOMENTANDO EL EMPRENDIMIENTO DE LOS JÓVENES

MILPO se encuentra llevando a cabo un proyecto de generación de capacidades
empresariales en los jóvenes de su zona de influencia, contribuyendo al desarrollo
de la comunidad. Así, 15 jóvenes de San Juan de MILPO podrán iniciar sus
negocios gracias al apoyo de MILPO y del Colectivo Integral de Desarrollo (CID).
Las autoridades y la población se mostraron muy agradecidos con la organización
y solicitaron que se continúe este tipo de fomentos. Esta iniciativa se viene
realizando desde 1996, como un premio al joven creador de empresas, con la
finalidad de fortalecer las capacidades de gestión de un negocio nuevo a través de
asesoramiento, capacitación y asistencia técnica.
  JÓVENES PROFESIONALES DEL PROGRAMA TRAINEE Y
PRÁCTICAS 2017 SE INCORPORAN A LAS UNIDADES
MINERAS
Durante la primera semana de enero, se integraron a las unidades mineras
jóvenes profesionales, como parte de los programas Trainee y Prácticas 2017 que
promueve la compañía todos los años, alineados a nuestra creencia "Cultivo de
Talentos".
El Programa Trainee 2017 está conformado por 24 profesionales, quienes tienen
como objetivo desarrollar proyectos de mejora; consolidando así, su aprendizaje
y experiencia profesional, al mismo tiempo que, aportan valor a la organización.
Por otro lado, para el Programa de Prácticas 2017, se seleccionaron cerca de 90
estudiantes universitarios de los últimos ciclos, quienes tendrán la oportunidad
de conocer el trabajo en una operación minera.

 JÓVENES DE YANACACHI, PASCO FUERON CAPACITADOS

EN SENATI CON EL APOYO DE MILPO.
Gracias al apoyo de Milpo, 20 jóvenes de la Comunidad Campesina "San Juan de
Yanacanchi", Pasco culminaron exitosamente el curso "Mecánico Operador de
Retroexcavadora" dictado por la Institución Educativa SENATI.
El director de SENATI Pasco, Rudy Melgar Quispe, recalcó el esfuerzo de Milpo
por contribuir con el desarrollo de las comunidades de su entorno, así como
brindar capacitación a la población.
Por su parte, el presidente de la Comunidad San Juan de Yanacachi agradeció por
el aporte hacia los jóvenes y a la comunidad, destacando que gracias a estas
capacitaciones será posible acceder a trabajos con más posibilidades de
desarrollo en el rubro de la minería. También, reafirmó su compromiso con la
continuidad de diálogos con la empresa para seguir trabajando por el beneficio
de la comunidad.
Los alumnos egresados se mostraron muy agradecidos y motivados para
contribuir al desarrollo de su comunidad.

 MILPO REALIZA CAMPAÑA ESCOLAR PARA ALUMNOS DE

LAS COMUNIDADES DE INFLUENCIA DE ATACOCHA Y EL
PORVENIR.
Cerca de tres mil niños de comunidades aledañas a Atacocha y El Porvenir fueron
beneficiados con paquetes escolares para un mejor desempeño educativo durante
este año escolar.
Pobladores y educadores agradecieron a la empresa por el aporte que brindan a
la educación en las comunidades. Este aporte contribuye al desarrollo de la
educación, no sólo por ser un apoyo económico, sino también por ser una
motivación para que los niños continúen sus clases con mejores condiciones.
Las comunidades beneficiadas fueron: La Comunidad Campesina San Juan de
Yanacachi; La Comunidad de Cajamarquilla; Comunidad Campesina de
Titaclayán; Comunidad Campesina de Quichas-Pariamarca; Comunidad Santa
Rosa de Pitic; y La Comunidad Campesina San Francisco de Yarusyacán con sus
distintos anexos, así como el Asentamiento Humano José Carlos Mariátegui.
El director de la Institución Educativa Nº34056 - David Patiño López; Héctor
Bernardo Silvestre, exhortó a Milpo para que continúe con el apoyo a la educación
de su comunidad.
SALUD

 CERRO LINDO RECIBIÓ CAPACITACIÓN EN RESCATE EN

ESPACIOS CONFINADOS
Con la finalidad de mantener los estándares de seguridad en las labores de mina,
la Unidad Minera Cerro Lindo realizó un entrenamiento orientado al rescate en
espacios confinados, ambientes conocidos por presentar limitaciones de entrada
y salida de ventilación.
En ese sentido, las brigadas siguieron los procedimientos diseñados por el
instructor y serán puestos en práctica durante una eventual situación de rescate,
tanto al interior como al exterior del espacio confinado.

 COMUNIDAD DE SAN JUAN DE MILPO PARTICIPÓ DE

CAMPAÑA MÉDICA
En cumplimiento con el eje de intervención de Desarrollo Humano a través del
cuidado de la salud; la comunidad de San Juan de Milpo participó de una
campaña médica coordinada entre las Unidades Pasco y la Directora de
Promoción de la Salud de la DIRESA.
Más de cien personas asistieron a dicha campaña, cuyas áreas de atención
comprendieron Medicina General, Pediatría, Psicología, Nutrición, Ginecología y
Obstetricia. Asimismo, se aplicaron vacunas contra el sarampión, fiebre amarilla,
entre otras. Del mismo modo, se realizaron controles de Crecimiento y Desarrollo
(CRED) para los niños y se entregaron medicinas de manera gratuita.
  PROGRAMA “AGUA PARA LA VIDA”

Programa “Agua para la Vida”, aplicado en las comunidades del área de influencia
de la UM El Porvenir. El programa consistió en la compra e instalación de equipos
dosadores de cloro en los reservorios, y en la capacitación y fortalecimiento de las
JAAS (Junta Administradora de Agua y Saneamiento) con la finalidad de que los
pobladores tengan agua de calidad para disminuir las altas tasas de desnutrición
crónica infantil y enfermedades estomacales en adultos y niños, en Alianza con el
Ministerio de Salud.
MEDIO AMBIENTE

Desde MILPO, se impulsa la actuación ambiental de altos estándares,

promoviendo los principios de prevención, mitigación y control sobre los posibles
impactos ambientales generados por sus operaciones. Más aún, estas prácticas se
sostienen en un Sistema de Gestión Ambiental (SGA).

 EMISIONES
Durante el 2016, se redujeron las emisiones de gases de efecto invernadero en la
UM Atacocha y se incrementaron en las UM Cerro Lindo y UM El Porvenir,
debido a la mayor utilización del consumo de combustibles por aumento de
producción. En total, el consumo de combustible y las emisiones de CO2 y SOx
generadas en las tres unidades mineras representaron 236,695 toneladas de CO2.
(G4-EN15) Dentro de este marco se debe agregar que MILPO evita la utilización
de insumos y equipos que emitan CFC (G4-EN20) y tampoco registra emisiones
de NOx. (G4-EN21) Asimismo, en el año, se desarrollaron diversas iniciativas
enfocadas en la reducción de emisiones.
• EMISIÓN DE MATERIAL PARTICULADO
Se continuó con el riego de ciertas vías de acceso.

• EMISIÓN DE GASES DE EFECTO INVERNADERO

Se incrementó el uso de biodiesel y se continuó con la forestación con plantas
nativas de la zona en las áreas impactadas.
 BIODIVERSIDAD
El cuidado y la protección de la biodiversidad son prioritarios para MILPO, en
línea con la política corporativa, el SGA y los instrumentos de gestión ambiental
aprobados por las autoridades competentes. Durante el 2016, no se produjeron
impactos significativos sobre la biodiversidad, en ninguna de las operaciones
(G4-EN12, G4-SO1, G4-SO2), recopilando información sobre sus efectos a través
de los monitoreos biológicos semestrales, de acuerdo con la Guía de Monitoreo
del MINAM.

Cabe destacar que MILPO se encuentra adoptando una nueva estrategia para el
manejo de la biodiversidad, que reduzca la huella ambiental de sus operaciones
–tal como se está realizando en el Complejo Minero Pasco- y los impactos y
riesgos de las UM. En el 2016, no se afectaron nuevos terrenos, incluso buscando
rehabilitar espacios previamente disturbados.
 EFLUENTES
Los efluentes generados por MILPO cumplen con los estándares ambientales
respectivos y no impactan negativamente en las fuentes de agua o hábitats locales.

 RESIDUOS
La gestión de residuos se encuentra en marcada en el SGA, los instrumentos de
gestión ambiental aprobados y la normativa vigente. Además, MILPO cumple con
presentar a la autoridad competente (OEFA) los manifiestos de la disposición de
residuos peligrosos generados en las unidades mineras, dentro de los 15 días del
mes siguiente. De otro lado, se cuenta con planes de manejo ambiental que
determinan el tipo de disposición de los residuos peligrosos y no peligrosos, así
como planes de contingencia frente a cualquier tipo de incidente. En el 2016, se
cuantificaron y registraron 3,989 toneladas de residuos, entre peligrosos y no
peligrosos. Para consultar la cantidad y los métodos de tratamiento de los
residuos generados en las operaciones de MILPO, se puede ver el Cuadro del
Anexo.
 TRANSPORTES
Si bien los impactos ambientales relacionados al transporte de concentrado,
materiales, insumos y personal no son significativos en las operaciones de
MILPO, se desarrollan diversas iniciativas, principalmente dirigidas a la
reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero: (G4-EN30)

 EDUCACIÓN AMBIENTAL
Las UM Cerro Lindo y UM El Porvenir desarrollaron el Programa de Educación
Ambiental, capacitando en los RCA a las áreas operativas de la unidad. Asimismo,
se llevaron a cabo capacitaciones en el marco del Día Mundial del Agua, Día
Mundial de la Tierra y Día Mundial del Medio Ambiente, fomentando el
componente de cuidado y protección ambiental.
De otro lado, en las tres UM se continuó con la realización de los monitoreos
participativos con los grupos de interés del área de influencia directa,
interviniendo, además, autoridades locales y regionales. En la UM Cerro Lindo,
se realizó el monitoreo participativo de calidad de agua del mar de Jahuay, con
representantes de Tambo de Mora, Chavín y Topará. La participación de la
población es rotativa para contar con un mayor número de capacitados en estos
temas.

MILPO busca generar valor en las comunidades de sus áreas de influencia,

aplicando un enfoque de sostenibilidad, contribuyendo con la generación de
capacidades en la población y destinando esfuerzos a la educación, salud, medio
ambiente e infraestructura de servicios básicos y productivos.
BIBLIOGRAFIA:
http://www.agraria.pe/noticias/valle-y-pampa-gana-el-premio-peru-2021-9950
http://grupodetrabajoderecursoshidricosilo.blogspot.pe/2015/11/premio-peru-2021-
que-empresas.html
http://www.freshplaza.es/article/94416/Valle-y-Pampa,-comprometida-con-el-
medioambiente
http://red.pucp.edu.pe/ciclodevida/proyecto/proyecto-ecoagro-financiado-por-
empresa-valle-y-pampa-s-a/
http://www.milpo.com/conteudo_esi.asp?idioma=2&tipo=58351&conta=48