Nombre: Cesar Manuel Rodríguez Cruz Matricula: Al 02787931

Nombre del curso: Contabilidad y Nombre del profesor: Isabel Alejandra

Administración Financiera Cavada Martínez
Modulo 1: Contabilidad financiera y de Actividad: Tarea 1: Aportación individual al
costos foro ¿Es Rentable la Diversificación?
Fecha: 13 de octubre de 2015

Bibliografía
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PRACTICAS, F. (s.f.). FINANZAS PRACTICAS. Recuperado el 2015, de

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RAMIREZ, D. (2008). CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA. MEXICO: McGraw-Hill.

ROLDAN, J. L. (2011). EUMED.NET. Obtenido de

http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/mx/2011/rchlsg.htm
Para el entendimiento de este caso comenzaré explicando algunos términos que son
fundamentales para su mejor entendimiento y que nos servirán de base para la ejecución de una
solución oportuna.

Como primer punto hablaremos de la rentabilidad que “es la capacidad que tiene algo para generar
suficiente utilidad o ganancia”. Pero una definición más precisa de la rentabilidad es la de un índice
que mide la relación entre la utilidad o la ganancia obtenida, y la inversión o los recursos que se
utilizaron para obtenerla (ARTURO).

El segundo término a analizar es la diversificación significa “distribuir el monto total de la inversión

en distintos activos, con el objetivo de reducir el riesgo dentro de nuestro portafolio”. Es importante
considerar que un portafolio de inversión no sólo puede contemplar la inversión en activos
financieros como acciones, bonos, monedas o derivados, sino que también puede contemplar la
inversión en activos reales como bienes raíces, materias primas (commodities) y diversos activos
fijos (ALONZO, 2014).

La clave de muchas empresas para mantenerse, crecer y mejorar no es estancarse en lo que

tenían hasta ahora, sino buscar otras alternativas y ofrecer no sólo los productos sino nuevas ideas
con las que, no solamente dar a conocer su empresa, sino también aumentar su prestigio, cartera
de clientes y, por supuesto, los beneficios de la misma.

Una vez entendido dichos conceptos podremos dar inicio a las preguntas detonantes de este caso
en particular y que nos darán los puntos clave para analizarlo profundamente para poder llegar a
la conclusión más optima según los diferente escenarios que se presenten. A continuación se
describen algunas de estas preguntas:

1. Teniendo en cuenta las etapas en el proceso de toma de decisiones y la situación que se

presenta en BIKOR, ¿qué aspectos financiero-administrativos considerarías dentro de la
fase de proceso? Justifica tu respuesta.

La toma de decisiones es un proceso por el cual se selecciona la mejor opción de entre muchas
otras, este es un proceso que no solo se da en las empresas sino también en la vida cotidiana y
en cada una de las actividades que realizamos. Tomar la correcta decisión en una compañía o
empresa es parte fundamental del Director y del Comité de Administración ya que sus decisiones
influirán en el funcionamiento de la organización.
Tomar una buena decisión consiste en trazar el objetivo que se quiere conseguir, reunir toda la
información relevante y tener en cuenta las preferencias del que tiene que tomar dicha decisión.
Si queremos hacerlo correctamente, debemos ser conscientes de que una buena decisión es un
proceso que necesita tiempo y planificación.

De acuerdo a (MALLACH, 2009), menciona que hay tres etapas en el proceso de toma de
decisiones en los negocios que son: inteligencia (situación), diseño (proceso) y Solución.

En la etapa de inteligencia: “las decisiones que tienen que ver con la forma en que deben ser
usados los recursos de la empresa”. La contabilidad participa en el proceso de toma de decisiones
por medio de la preparación e información cuantitativa; es decir, provee información y a la vez
diseña la interpretación de dichos datos para que se haga uso de ellos en el momento de tomar la
decisión.

El análisis financiero tiene como objetivo de obtener conclusiones acerca del futuro del desarrollo
de la actividad de la empresa, en el cual se basa con la toda la información que presenta el estado
financiero y requiere de una habilidad analítica. La necesidad de esta información hace que se
realicen los estados financieros, ya que con los estados financieros, se expresa la situación
financiera, resultado de las operaciones y cambios en la situación de la empresa (MOLINA, 2013).

El Dr. Rodríguez debe tomar en cuenta la forma en cómo debe operar los recursos de la empresa,
aquí es donde debe de hacer conciencia de los recursos con los que cuenta y la manera más
productiva de utilizarlo, debemos considerar que es una empresa con más de 30 años de
experiencia en el mercado y se encuentra dentro de las primeras seis compañías en el mercado,
aumentando el nivel de ventas en los últimos años.

La segunda etapa es la de diseño (proceso) que menciona “utilizando el sentido común,

experiencia, herramientas técnicas e información, se diseñan las alternativas que la empresa
puede utilizar”. Debe de imprimir toda su experiencia y además uso de herramienta que la
contabilidad financiera le proporciona para poder así diseñar las estrategias que la empresa debe
utilizar. La dirección mediante el estado de resultados puede observar la caída en la rentabilidad
de la empresa.

Los estados financieros son importantes porque son documentos serios que permiten tener una
idea muy organizada sobre las finanzas. Ayudan no sólo a ver el pasado, sino a aprender de éste
para mejorar al año siguiente. También permiten estudiar de manera clara y eficaz en qué se
ahorró y en que se gastó de más.
Los estados financieros contienen un desglose mensual de los ingresos que se obtuvieron, antes
y después de los impuestos. Muestran también las deducciones que hicimos, que le permite tener
en cuenta los gastos que debemos considerar en nuestro sistema contable para reportar
correctamente nuestro pago de impuestos. Asimismo incluyen un listado de los gastos efectuados
y las variaciones de dinero que se tuvieron durante el año (PRACTICAS).

La empresa BIKOR en los últimos dos años la rentabilidad había disminuido drásticamente, debido
en parte a la situación del mercado (contracción del 3%) y por otro, a las inversiones en actividades
promocionales por el lanzamiento de nuevos productos y las extensiones de líneas, por tal motivo
la Dirección está buscando alternativas para cambiar la situación.
Con las bases de experiencia de cada directivo y con la información que el Lic. Bustamante
(Contralor), proporcionó al comité de Dirección, se propusieron las 4 alternativas a revisar y elegir
la más redituable para aplicarla y buscar que la rentabilidad aumente.

La última etapa es la de Solución, que “consiste en evaluar las alternativas que desarrollamos
en la fase de diseño y escoger una de ellas” .El producto final de esta fase es la decisión que
llevaremos a cabo. En este caso es el análisis de las 4 alternativas en conjunto con el comité de
dirección para tomar una decisión final, cual escoger para poder aplicarla y que empiece a generar
resultados en un corto tiempo.

En el caso analizado se puede observar un problema lo que menciona el Dr. Roberto Linares
(Director de producción) al hacer notar que la gran variedad de presentaciones en los productos
que fabrica BIKOR, solo agrega complejidad en las líneas de manufactura y además menciona
que existen un sin fin de gastos de operación de planta que solo incrementan el costo de
producción. Los Costos de producción “Son los que generan en el proceso de transformar la
materia prima en productos terminados. Se subdividen en costos de materia prima, de mano de
obra e indirectos de Fabricación”. (RAMIREZ, 2008)

Debido a lo anterior hace que surja una de las alternativas que menciona el Lic. Bustamante que
es la de eliminar todas las presentaciones de menor cantidad (grs, ml, kg, tons, etc.), para así
disminuir la complejidad de la planta, pero compensado la capacidad disponible del proceso para
poder implementar la alternativa de maquilar a terceros.

La maquiladora es una empresa dedicada al sub-ensamble, proveedora de trabajo intensivo en

mano de obra, técnico calificado, en la actualidad de diseño, lleva empleo a sitios de acogida que
ofrecen ventajas competitivas en recursos naturales, empleados disponibles a bajo coste,
localización geográfica y logística accesible a clientes y mercados internacionales. (ROLDAN,
2011). Será una opción a considerar para la solución óptima de este caso.

2. ¿Se están contemplando los elementos de la contabilidad financiera, administrativa y

fiscal dentro de cada una de las cuatro propuestas presentadas por el Lic. Jesús
Bustamante (contralor general)? ¿por qué?

Para saber si se están utilizando correctamente cada uno de los tipos de contabilidad en este caso
analizaremos en primera instancia los conceptos para poder entender mejor cada una de ellas y
saber el uso en este caso en particular:

La contabilidad administrativa que es un sistema de información al servicio de las necesidades

de la administración, destinada a facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones.
Es la rama que con tecnología de punta adecuada permite que la empresa logre un liderazgo en
costos o una clara diferenciación que la distinga de otras empresas u organizaciones. Recurre a
disciplinas como la estadística, economía, la investigación de operaciones, las finanzas y otras
con el fin de aportar soluciones a problemas de la Organización. (Baldiviezo, 2008)

En otro aspecto la contabilidad financiera que es la técnica mediante la cual se recolectan, se

clasifican, se registran, se suman y se informa de las operaciones cuantificables
en dinero realizadas por una entidad económica. Es la utilización de ciertos principios al registrar,
clasificar y sumarizar, en términos monetarios, datos financieros y económicos, para informar en
forma oportuna y fehaciente las operaciones de la vida de una empresa, se apoya en la
información contable de cada área de la Organización. (ECURED)

Y por último la contabilidad fiscal que es un sistema de información orientado a dar cumplimiento
a las obligaciones tributarias de las organizaciones. (Baldiviezo, 2008)

En este caso se puede notar se están contemplado los elementos de la contabilidad administrativa
y financiera para poder realizar el proceso de decisiones de una manera correcta y que actua de
manera directa en la resolución de este caso y la fiscal al ser responsable en el pago de los
impuestos y obligaciones ante la entidad que es el FISCO que no influye de manera directa en las
decisiones pero si en los resultados.

Las propuestas o alternativas que menciono el Lic. Bustamante está haciendo que se cumpla la
contabilidad administrativa, ya que él se comprometió a tener terminada la simulación de
impactos en el estado de resultados y una recomendación para que el comité de Dirección tomara
la decisión que permitiera a BIKOR S.A de C.V aumentar su rentabilidad. Las 4 alternativas fueron
las siguientes:

1. Eliminar los productos importados y producirlos en Jalisco con un ahorro de un 20 % en

costos, pero se reducen las ventas en un 15%.
2. Eliminar todos las presentaciones de menor cantidad (grs, ml, kgs ,tons,etc) y enfrentar la
baja en ventas.
3. Asumir que el consumo de los medicamentos veterinarios se mantiene estable y no
cambia al momento de eliminar las presentaciones menos rentables.
4. Eliminar el acondicionamiento de los productos y aceptar maquilar a terceros hasta en un
95% respecto a la capacidad disponible.

Ahora bien lo que resulte de la decisión tomada por el Comité de Dirección en la elección de las
alternativas propuestas por el Lic. Bustamante, será presentada por el Dr. Eusebio Rodríguez en
una junta con el fundador de la empresa el Dr. Javier Ramírez se está contemplando la
contabilidad financiera ya que estará mostrando al dueño de la compañía la información a través
de los estados financieros y la opción más viable que ayudaran a que la empresa regrese a la
rentabilidad que se requiere.

Por último a través de la contabilidad fiscal que no interviene en el desarrollo de la toma de

decisiones si no en los resultados nos permitirá preparar los registros e informes de impuestos a
pagar, la información para efectos fiscales se va a extraer de la contabilidad financiera con el fin
de cumplir las obligaciones tributarias de los contribuyentes.

Podemos darnos cuenta que los tipos de contabilidad están íntimamente relacionados en la toma
de decisiones de las empresas, las cuales nos ayudan a interpretar la información de manera
cuantitativa y cualitativa para poder tener diferentes alternativas de solución y tomar aquella que
la mas ideal según las condiciones de la empresa y de su entorno económico-social en el que se
encuentre. Para ello se debe tener las bases solidas que ayuden a tomar una decisión que nos
permita resolver cualquier problemática.