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Maura Taveira
Apresentação:
Fase I
Para que você possa compreender a lógica que permeia o sistema de apuração de
custos mais aplicado nos serviços públicos de saúde (sistema de custeio por
absorção) e experimentar sua potencialidade como instrumento gerencial, propomos
um exercício simplificado que objetiva a aplicação prática de conceitos e critérios
utilizados no assunto.
Tipo de gasto %
Pessoal 60,1
Material de consumo 15,1
Outros1 24,8
Total 100,0
Nos serviços públicos de saúde o gasto com pessoal tem merecido particular atenção
por duas razões principais:
porque pessoal constitui-se em custo fixo (independe do volume de produção),
e porque seu montante costuma ser o maior nas Unidades de Saúde.
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Referem-se a aqueles gastos de contratos com pessoa física ou jurídica, impostos, tarifas públicas, taxas, etc.
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Análise da composição dos gastos em função do tipo de centro de custo do
estabelecimento
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No limite, diz-se que o melhor custo é aquele em que o custo direto representa o
principal percentual em relação ao custo total; ou seja, os custos indiretos devem
compor a menor parte do custo final do produto. Para justificar essa preocupação
basta lembrar que, independentemente do volume de produção de cada centro de
custo final, a eles sempre serão atribuídos custos indiretos, próprios da infra-
estrutura de apoio da organização (administração, portaria e vigilância, limpeza,
etc.). Por essa razão, do ponto de vista da eficiência, não se justifica realizar
atividades simples em estruturas complexas.
Análise dos principais componentes por tipo de centro de custo nos centros
de custo de internação apresentados, considerando apenas os custos indiretos.
Análise dos principais componentes por tipo de centro de custo nos centros
de custo ambulatoriais apresentados, considerando apenas os custos indiretos.
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Identificação do centro de custo de maior representação no custo indireto por tipo de centro de custo.
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Idem.
4
Idem.
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Uma vez que a lógica de atribuição de custos indiretos tem por base a aplicação de
critérios de aproximação quanto à utilização que uns centros de custo fizeram dos
outros, esse tipo de análise é interessante como forma de verificação da
compatibilidade (qualitativa e quantitativa) na articulação entre os centros de custo
da organização.
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Análise da possível tendência observada nos custos apresentados
A importância desse tipo de análise pode ser atribuída a três razões principais:
porque possibilita avaliar a consistência do processo de apuração dos custos; ou
seja, grandes oscilações no custo observado sugere problemas de processamento;
seja pela alocação indevida de gastos, seja pelo levantamento impreciso da produção
de serviços;
porque permite conclusões mais consistentes sobre o real processo produtivo da
organização, permitindo assim empreender ajustes, quando necessários, com maior
segurança;
e porque, através da avaliação de uma série histórica, podem ser definidos
parâmetros de referência (normas) considerados mais adequados (custo padrão).
Fase II