[2012]

Informe anual Obra Social ”la Caixa”

El alma de ”la Caixa”
[Liquidación del presupuesto de la Obra Social del ejercicio 2012]
En miles de euros

Programas
Programas sociales 233.464
Programas medio ambiente y ciencia 42.780
Programas culturales 52.620
Programas educativos e investigación 32.151
Total 361.015

[Presupuesto de la Obra Social para el ejercicio 2013]

En miles de euros

Programas
Programas sociales 333.920
Programas medio ambiente y ciencia 67.102
Programas culturales 64.357
Programas educativos e investigación 34.621
Total 500.000
 [2012]
Informe anual Obra Social ”la Caixa”
El alma de ”la Caixa”
Maquetación e impresión
www.cege.es

Textos
©Fundación ”la Caixa” /Jordi Úbeda

D.L.: B. 17650-2012

Fotografía cubierta
Juan Ventura

Fotografías
Pedro Madueño: pág. 7
Raimon Solà: pág. 11, 35, 36
Jordi Nieva: pág. 13, 15, 29, 38, 50
Juan Ventura: pág. 17, 19, 20, 26, 28, 34, 39, 40
Joan Masats: pág. 21
Laura Martínez: pág. 22
Igualdad en la Empresa 2012
Tapurna: pág. 25
Josep M. Fàbrega: pág. 27
Exit de disseny: pág. 30
Antonella Delussu: pág. 31, 32, 33
Txema Salvans: pág. 37
Enfoc: pág. 41, 42
Alfred Ramos: pág. 43, 44
Teresa Isasi: pág. 45 FUNDACIÓN ”la Caixa”
Lidia Azzopardi: pág. 46 Avenida Diagonal, 621-629
Erika Barahona-Ede: pág. 47 08028 Barcelona, España
Máximo García: pág. 48, 52, 53 Teléfono: (34) 902 22 30 40
Josué García: pág. 49
Enric Monté: pág. 54 Internet
Pere Duran: pág. 55, 56 www.laCaixa.es/ObraSocial
[Índice]
Órganos de Gobierno de la Obra Social ”la Caixa” 4
Presentación 7

Programas sociales
Introducción 12
Vivienda Asequible y Alquiler Solidario 14
Lucha contra la pobreza infantil 16
Integración Laboral, Incorpora y Reincorpora 18
Gente 3.0 20
Atención integral a personas con enfermedades avanzadas 22
Área Internacional 23
Emprendimiento Social 25
Intervención Comunitaria Intercultural 26
Voluntariado 27
Programa de Ayudas a Proyectos de Iniciativas Sociales 28
Palau Macaya 29
Obra Social descentralizada 30

Programas educativos
Introducción 32
eduCaixa 33
Becas 35

Programas de ciencia, investigación y medio ambiente

Introducción 38
Investigación 39
Medio ambiente 41
Ciencia en Sociedad 43

Programas culturales
Introducción 46
Grandes Alianzas Culturales 47
Exposiciones 48
Música 49
CaixaForum Barcelona 50
CaixaForum Madrid 52
Otros centros CaixaForum 54

Datos de la Obra Social ”la Caixa” 2012

Presupuesto de la Obra Social ”la Caixa” 58
Directorio de la Fundación ”la Caixa” 59
[Órganos de Gobierno de la Obra Social ”la Caixa”]
a 31 de diciembre de 2012

Comisión de Obras Sociales

Presidente
Isidro Fainé Casas

Vocales
Salvador Gabarró Serra (Vicepresidente 1.º)
Javier Godó Muntañola (Vicepresidente 2.º)
Montserrat Cabra Martorell
Francesc Homs Ferret
Xavier Ibarz Alegria
Juan-José López Burniol
Mario López Martínez
Justo Bienvenido Novella Martínez
Dirección General

Secretario (no consejero) Director General

Alejandro García-Bragado Dalmau Juan María Nin Génova

Vicesecretario (no consejero) Director Ejecutivo

Óscar Calderón de Oya Jaime Lanaspa Gatnau

Patronato de la Fundación ”la Caixa”

Presidente de Honor José-Delfín Guardia Canela Director General

José Vilarasau Salat Monika Habsburg Lothringen Jaime Lanaspa Gatnau
Francesc Homs Ferret
Xavier Ibarz Alegria Secretario (patrón)
Presidente
Juan-José López Burniol Alejandro García-Bragado Dalmau
Isidro Fainé Casas
Mario López Martínez
Maria Dolors Llobet Maria Vicesecretario (patrón)
Vicepresidentes
Estefanía Judit Martín Puente Óscar Calderón de Oya
Ricardo Fornesa Ribó (Vicepresidente 1.º)
Miquel Noguer Planas
Salvador Gabarró Serra
Justo Bienvenido Novella Martínez
Javier Godó Muntañola
Jordi Portabella Calvete
Juan María Nin Génova
Ana Robles Gordaliza
Leopoldo Rodés Castañé
Patronos Josep Joan Simon Carreras
Eva Aurín Pardo Javier Solana Madariaga
Victòria Barber Williams Roberto Tapia Conyer
Maria Teresa Bassons Boncompte Josep-Francesc Zaragozà Alba
Montserrat Cabra Martorell
José Francisco de Conrado y Villalonga

Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 4

Dirección de la Obra Social ”la Caixa”

Presidente
Isidro Fainé Casas

Director Ejecutivo
Jaime Lanaspa Gatnau

Consejero Delegado de Vivienda

Asequible
Jaume Cabré Grau

Dirección de la Fundación ”la Caixa”

Presidente Directora del Área de Sistemas Director del Área de Recursos

Isidro Fainé Casas
Director General
Jaime Lanaspa Gatnau
Directora General Adjunta
Elisa Durán Montolio
Director General Adjunto
Jaume Giró Ribas
Secretario General
Luis Reverter Gelabert
Subdirectora General
Esther Planas Herrera
Subdirector General
Albert Sòria Casas
Director del Área de Acción
Territorial
Rafael Chueca Blasco
de Información y Procesos
Rosa Maria Cirera Clotet
Director del Área de Integración Social
Marc Simón Martínez
Directora del Área Internacional
S.A.R. La Infanta Doña Cristina
Director del Área de Comunicación
Jesús Nemesio Arroyo González
Director del Área de Ciencia,
Investigación y Medio Ambiente
Enric Banda Tarradellas
Director del Área de Gestión
Territorial y Acción Educativa
Francisco Javier Bertolín Pueyo
Director del Área de Organización y
Servicios Generales
Jordi Cabedo Gracia
Humanos
Àngel Font Vidal
Director del Área Cultural
Ignasi Miró Borràs
Directora del Área de Becas y
Estudios Sociales
Rosa Maria Molins Solé
Director del Área de Acción Social
Josep Ollé Pous
Director del Área de Producción
Enric Sagrera Depares
Director Científico
Jorge Wagensberg Lubinski
Director del Área de Marketing Social
Daniel Zafra Masriera

5 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]

 Presentación

[Firmes en nuestro compromiso]

Isidro Fainé
Presidente de ”la Caixa”

Cambio y adaptación son conceptos inherentes al actual y complejo contexto económico y social. Durante el 2012 hemos
vivido algunos de estos cambios vinculados al proceso de reestructuración del mapa financiero español. El primero, en el
mes de junio, con la integración de Banca Cívica en CaixaBank mediante la fusión por absorción de la primera entidad. El
segundo, en noviembre, con el anuncio del contrato de compraventa de las acciones del Banco de Valencia que estaban
en manos de la Comisión Rectora del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB). El proceso de concentración
del sector ha modificado sustancialmente, en los últimos tres años, el panorama bancario nacional y ha posicionado a
CaixaBank como la primera entidad financiera en España.

La Obra Social ha salido reforzada de toda esta operación incrementando su capilaridad en el territorio y consolidando el
liderazgo que mantiene como primera fundación privada del país. Un hecho ha permanecido invariable en este proceso
transformador, el espíritu que encarna la Obra Social ”la Caixa”, sus ideas, valores y principios y su constancia para
contribuir a elaborar una sociedad más justa, más equilibrada y más cohesionada.

El liderazgo sin este compromiso conllevaría el desvanecimiento de nuestra última razón de ser. Nos desvincularía del
pacto ético que nos mueve a devolver a los ciudadanos parte del beneficio que genera la actividad financiera. Un retorno
para hacer frente a necesidades sociales y para dar respuesta tanto a problemáticas recurrentes como a nuevos retos que
afectan especialmente a los colectivos más desfavorecidos y débiles. Buscando fórmulas para hacerlo de forma eficiente
y procurando ofrecer soluciones innovadoras. Este dividendo social plasma, en forma de acción solidaria, valores y
principios que son el motor que impulsa a la Obra Social, su alma.

En este contrato social implícito, la mejora de la calidad de vida, el aprovechamiento de nuevas oportunidades para las
personas y colectivos vulnerables y el avance hacia una transformación social sostenible son las metas.

En el contexto globalizado actual, inmersos en el vértigo de los cambios y las oportunidades de la sociedad del
conocimiento y atentos a su evolución hacia nuevos modelos sociales, cada vez más en red, la Obra Social actúa,
captando el concepto acuñado por sociólogos del siglo xx como James Samuel Coleman, como verdadero Capital

7 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]

Presentación

Social. Este activo vertebra la colaboración social en beneficio de las personas, especialmente de los colectivos con
mayor vulnerabilidad y fragilidad. Un capital que actúa también de forma global, en colaboración y colectivamente,
con el objetivo de hacer extensivo el beneficio a amplias capas de la sociedad desde las acciones desarrolladas y con la
cooperación y la complicidad con otros agentes.

Este capital, integrado por la interacción de las personas, de las empresas, de las entidades sociales y de los voluntarios,
es la correa de transmisión que hace avanzar a la Obra Social hacia sus objetivos. El combustible que alimenta este
motor es un presupuesto sostenido de 500 millones de euros procedentes de los dividendos de las empresas del grupo
”la Caixa”: la filial Criteria CaixaHolding y CaixaBank, así como de las provisiones de ahorro realizadas.

El volumen presupuestario sitúa a la Obra Social como una de las fundaciones privadas con mayor potencial de Europa
y del mundo. La fundación ha ratificado, un año más, la implicación con el Pacto Mundial de las Naciones Unidas en
coherencia con los diez principios universalmente aceptados en materia de derechos humanos, trabajo, medio ambiente
y transparencia. Valores en sintonía con los principios y objetivos estratégicos de la Obra Social.

Atentos a estas prioridades se han concentrado esfuerzos, un año más, en la lucha contra la pobreza, el desempleo y
el acceso a la vivienda. Tres factores decisivos en la situación actual de dificultades económicas que pueden conducir
a las personas al riesgo de exclusión social. Por eso nos sentimos particularmente orgullosos de la acción preventiva, y
anticipada en el tiempo, del programa CaixaProinfancia, que trabaja combatiendo la pobreza infantil, incidiendo
y atendiendo a los menores y a sus familias.

Con el mismo objetivo de búsqueda de la redistribución de las oportunidades y los recursos, Incorpora ha dado un salto
cuantitativo en su función de mediador y facilitador de puestos de trabajo entre los colectivos con mayores dificultades
para acceder a encontrar un trabajo y las empresas.

Coherentes con el compromiso social activo, la Obra Social adopta medidas que aportan valor social desde el programa
Alquiler Solidario, junto con el más veterano, Vivienda Asequible. Programas que sitúan en el mercado ofertas
específicas de vivienda de alquiler para las familias con rentas bajas, así como para los colectivos de jóvenes y personas
mayores.

Recurriendo a las palabras de Gilles Lipovetsky, uno de los pensadores que con mayor claridad describe el perfil de la
sociedad posmoderna, hallamos razones para creer que los valores humanistas democráticos, basados en el respeto y la
dignidad, tienen futuro en nuestra sociedad. Una sociedad que parece dar más valor a la individualidad y estar, al menos
aparentemente, vertida y centrada sobre un modelo consumista. Un patrón donde la economía aparece, o se presenta
a menudo, como un poder absoluto. Estas dos realidades, subyacentes en el mundo global actual, conviven también
con el afloramiento de nuevos compromisos éticos, poniendo de relieve valores como solidaridad, voluntarismo, justicia
o cooperación, entre otros. Son los mismos valores humanísticos que están grabados en el ADN de la Obra Social, que
conforman su alma. Una esencia que reside en la visión de la alteridad y en la reflexión frente a los riesgos y las nuevas
necesidades que la globalización plantea.

Son valores que nutren programas prioritarios como Gente 3.0 que pone de nuevo en valor las capacidades, habilidades
y experiencias de las personas mayores en beneficio de la colectividad. La sociedad contemporánea ha aportado
longevidad; Gente 3.0 aporta nuevas oportunidades promoviendo el envejecimiento activo y saludable y también desde
la acción de una extensa red de voluntariado.

Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 8

 Presentación

La proximidad de acción caracteriza Gente 3.0 pero la Obra Social mantiene también una mirada de mayor alcance y
coherente con el entorno mundial, impulsando acciones que reflejan los mismos valores desde el Área de Cooperación
Internacional. Lo hace impulsando proyectos de cooperación al desarrollo y acciones vinculadas a la mejora de la Salud
Global. Avances en la vacuna contra la malaria o la investigación avanzada para combatir el virus del sida que desarrolla
el Instituto de Salud Global ISGlobal, con la implicación de los programas de ciencia, investigación y medio ambiente,
evidencian el compromiso con sectores de población con mayor fragilidad para deshacer la espiral destructiva de la
enfermedad y la pobreza que frenan su desarrollo.

Los nuevos escenarios que aparecen prefiguran nuevos entornos sobre los que incidir. Esta vocación transformadora
está presente en programas como el de Emprendimiento Social, que apoya iniciativas empresariales que también dan
respuesta a necesidades sociales. El programa las acompaña desde su fase inicial hasta su puesta en marcha. Una apuesta
de futuro para la viabilidad al emprendimiento económicamente sostenible y que proyecta sus beneficios a escala social.

La Obra Social también promueve, desde el Programa de Ayudas a Proyectos de Iniciativas Sociales, ayudas directas
a proyectos específicos de acción social; de inserción sociolaboral; actividades con impacto cultural; de prevención de la
exclusión y de la dependencia.

Con el espíritu de contribuir a construir el tejido de la convivencia, trabaja el Programa de Intervención Comunitaria
Intercultural desde el fomento de la iniciativa, la mediación y la interacción entre la sociedad, administraciones y
políticos en entornos de alta diversidad y promoviendo valores intrínsecos a la convivencia: el respeto y la aceptación del
otro.

En un mundo globalizado no se entendería la función de la Obra Social sin la complicidad y el concurso de otras
entidades con orientación y objetivos similares. Las alianzas estratégicas, como las mantenidas con el Louvre,
refrendada y renovada hasta el año 2017, con el Prado o la más reciente, suscrita en 2012, con la fundación Joan
Miró, dan prestigio, calidad y relevancia a la programación cultural de los centros CaixaForum. Pactos similares se han
extendido transversalmente a todas las áreas de la Obra Social.

Son acuerdos que generan un conjunto de sinergias positivas y que se extienden a todos los ámbitos de la Obra Social,
desde el acuerdo con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para la promoción de proyectos de desarrollo en
América Latina, con el Council of Europe Development Bank (CEB), un banco multilateral de desarrollo con vocación
social, o con la Gavi Alliance para las campañas de vacunación infantil del Área Internacional hasta los acuerdos con
el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) o la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología
(FECYT) que impulsan los programas de Ciencia, Investigación y Medio ambiente.

Los programas de Ciencia, Investigación y Medio Ambiente mantienen pactos para la promoción de la investigación
avanzada de alto nivel. En 2012 destaca el formalizado con la Fundación Pasqual Maragall para apoyar el Alfa Estudio,
una investigación sobre el Alzheimer. También continúan las líneas de investigación iniciadas hace años en torno a
la investigación oncológica desde el VHIO, Vall d’Hebron Instituto de Oncología; la investigación para obtener
una vacuna terapéutica contra el sida, liderada por HIVACAT e IrsiCaixa, o el programa de apoyo a la investigación
RecerCaixa.

Otras iniciativas impulsadas desde los programas de la Obra Social se convierten en referentes en sus ámbitos, como el
Programa de atención integral a enfermos avanzados, que sirve de modelo a países como México y Hong Kong
donde se han exportado los equipos de atención psicosocial.

9 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]

Presentación

La Obra Social apuesta también decididamente por la promoción de la educación, del talento y de la innovación
desde el convencimiento de que la enseñanza, la cultura y el conocimiento científico son también herramientas de
transformación. La consolidación del portal eduCaixa, que pone al servicio de la comunidad educativa toda la oferta
pedagógica desarrollada por la fundación o la promoción de la formación universitaria de excelencia en todo el mundo
desde el programa de becas, son el ejemplo de que la transmisión del conocimiento evoluciona y hay que pensarla
y moldearla en red. eduCaixa lo hace como un servidor de proyectos, recursos y actividades educativas en línea y el
programa de becas genera redes de conocimiento, innovación y liderazgo de gran impacto y trascendencia social.

Este 2012 hemos celebrado el décimo aniversario de CaixaForum Barcelona. Ha sido una década en la que CaixaForum
se ha convertido en un centro emblemático y de referencia, en continua transformación, por donde han pasado más de
siete millones de personas desde que abrió sus puertas en 2002.

La Obra Social continuará promoviendo la cultura, desde los múltiples lenguajes expresivos entendidos como
herramientas de cohesión y construcción de la sociedad presente y futura. Lo hará desde los centros CaixaForum y
CosmoCaixa, por donde han pasado durante el 2012 más de 3,5 millones de visitantes.

En 2012 la Obra Social también se ha dotado de un nuevo centro, el Palau Macaya, recuperando el emblemático
palacio modernista de Josep Puig i Cadafalch, estrechamente vinculado a la historia de la Fundación. El Palau Macaya
es el embrión de un nuevo concepto de centro destinado a ser plataforma impulsora para generar, difundir y transferir
conocimiento desde el diálogo y la interacción de agentes sociales, económicos y culturales. El nuevo equipamiento
Palau Macaya trabajará para aportar, desde la reflexión y el pensamiento, nuevos modelos de acción en el camino hacia
el progreso social.

Un camino donde no avanzamos en solitario. Programas, proyectos y centros son los instrumentos que alzan el vuelo
por el impulso de un equipo humano que trabaja unido para llegar a ese horizonte de progreso. Por eso quiero expresar
mi sincero agradecimiento a las personas que cada día animan al proyecto, a pesar de las dificultades, aportando
capacidades, sumando la adaptación y la innovación mencionadas al inicio, comprometidas. Clientes, colaboradores,
empleados y voluntarios, sin ellos no sería posible.

En este firme compromiso de la Obra Social reside la esencia de ”la Caixa”.

El alma que no cambia.

Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 10

Programas sociales
[Introducción] [Área Internacional]
[Vivienda Asequible y Alquiler Solidario] [Emprendimiento Social]
[Lucha contra la pobreza infantil] [Intervención Comunitaria Intercultural]
[Integración Laboral, Incorpora y Reincorpora] [Voluntariado]
[Gente 3.0] [Programa de Ayudas a Proyectos de Iniciativas Sociales]
[Atención integral a personas [Palau Macaya]
con enfermedades avanzadas] [Obra Social descentralizada]
Programas sociales
[Programas sociales]
El paro y la creación de empleo, el acceso
a la vivienda y las dificultades derivadas
de las situaciones de pobreza y exclusión
se han convertido en talones de Aquiles
para un sector de la sociedad. Situaciones
que, tanto si se presentan aisladamente
como si concurren unidas, conducen a
las personas hacia la vulnerabilidad y
la debilidad y las dejan en desventaja.
La Obra Social ”la Caixa” ha hecho de la
prevención y la lucha contra estos puntos
débiles que sitúan a las personas en ries-
go de exclusión su principal razón de ser.
En este compromiso la Obra Social traba-
ja para conseguir equilibrar la balanza de
la igualdad de oportunidades para todo
el mundo ayudando a corregir en parte
estos desequilibrios con el impulso de
programas y acciones.
El 2012 empezó poniendo cara a los valo-
res y al trabajo que conforman el espíritu
de la Obra Social en la figura del capitán
del F. C. Barcelona y de la selección españo-
la de fútbol, y premio Príncipe de Asturias,
Xavi Hernández, que fue nombrado emba-
jador de los proyectos de la Obra Social.
La Fundación ”la Caixa” en 2012 ha dedicado
a los programas sociales un total de 233,5
millones de euros, que son el 64,7% de la
liquidación presupuestaria del ejercicio. Son
prioritarias para la Obra Social las acciones
para promocionar el empleo, el aprovecha-
miento y la creación de nuevas oportunidades
laborales y el fomento del emprendimiento.
También se pone especial acento en crear las
condiciones para garantizar el acceso a una
vivienda digna, especialmente para colectivos
que tienen más dificultades añadidas a la hora
de hacer frente a esta necesidad como son los
jóvenes, las personas mayores y las familias
con rendas modestas. También es central la
lucha contra la exclusión social de las perso-
nas que viven en situaciones de pobreza, con
especial atención a la población infantil.
Prioridades: pobreza, vivienda, trabajo
y personas mayores
CaixaProinfancia ejemplifica el objetivo de
buscar el reequilibrio social promoviendo el
Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 12
desarrollo de instrumentos para superar y
romper el círculo excluyente de la pobreza.
Durante el 2012, el programa ha atendido
a 56.941 niños y 35.879 familias. El pro-
grama centra la atención en los niños pero
también en su entorno. Este año experien-
cias piloto como la escuela de padres se
han extendido ampliamente, con la ayuda
y la complicidad de las entidades sociales,
llegando a 9.071 madres y padres.
La necesidad de vivienda entre colectivos con
más vulnerabilidad se demuestra como bá-
sica con las más de 240.000 solicitudes reci-
bidas para acceder al parque de 4.000 pisos
del programa Vivienda Asequible y los 4.000
más que el programa Alquiler Solidario
ha puesto a disposición. Durante el 2012,
Vivienda Asequible ha entregado 323 pisos
más y ya son 3.233 desde 2004. Además, un
año después del inicio del programa Alquiler
Solidario, se han entregado 2.050 viviendas
más. Son pisos con alquileres entre 85 y 150
euros mensuales que priorizan su adjudica-
ción a personas y familias con rentas bajas.
El paro afecta de distinta manera a los
integrantes de la sociedad y, en algunos
casos, es un factor añadido para entrar en
el círculo excluyente de la pobreza, espe-
cialmente para determinados colectivos
con mayor dificultad a la hora de acceder
al mercado laboral. El programa de la Obra
Social Incorpora ha conseguido situar en
este mercado 10.504 personas más a partir
de las oportunidades laborales ofertadas por
4.013 empresas ordinarias. Desde el inicio
del programa más de 22.000 empresas han
colaborado en la inserción de 53.133 perso-
nas. Este programa aprovecha las sinergias
que genera la red de oficinas de ”la Caixa”
para detectar nuevas oportunidades de con-
tratación. Por otro lado, Reincorpora centra
su objetivo en ofrecer una oportunidad de
inserción laboral a internos de centros peni-
tenciarios del Estado. Desde que empezó, en
2011, se han iniciado más de 8.000 itinera-
rios personalizados de inserción sociolaboral.
Con una línea idéntica para fomentar el
empleo, el programa de Emprendimiento
Social ha promovido 48 nuevos emprende-
dores para 20 nuevos proyectos de negocio
a lo largo del 2012. Se trata de proyectos
empresariales con valor social añadido que
son acompañados y tutelados desde la fase
inicial hasta convertirse en realidad.
Los programas sociales también contem-
plan como objetivos estratégicos la aten-
ción y el cuidado de las personas mayores
desde la promoción del envejecimiento
activo y saludable. Durante el 2012 las acti-
vidades promovidas en los distintos progra-
mas activos Gente 3.0 han sido seguidas
por 636.911 personas.
Referentes dentro y fuera del país
Los programas de la Obra Social son modelo
y referente y su incidencia modifica arque-
tipos y dinámicas existentes. Es el caso del
programa de Atención integral a personas
con enfermedades avanzadas, que ha incor-
porado un patrón que recoge la atención
psicosocial como parte a encajar en nuestro
sistema de salud. Durante el 2012, desde el
programa, se han atendido 12.422 pacientes
y 17.468 familiares en 55 centros sociosani-
tarios y desde 62 equipos de atención domi-
ciliaria. El programa es modelo y referencia
en el mundo replicando equipos de aten-
ción psicosocial en centros de la República
Popular China (Hong Kong) y de México.
La proyección internacional de ”la Caixa”
va más lejos y la Obra Social sigue estable-
ciendo alianzas de colaboración que han
permitido implementar 490 proyectos en
62 países. Durante el 2012 se ha formali-
zado un acuerdo estratégico con el Banco
Iberoamericano de Desarrollo (BID) para
impulsar proyectos en el ámbito de América
Latina y el Caribe. En el 2012 hay vigentes
71 proyectos para el desarrollo en 26 países.
Las emergencias sobrevenidas por la crisis ali-
mentaria provocada por la sequía en Kenia y
Somalia han centrado también la atención y
los recursos de la Obra Social en el campo de
la ayuda humanitaria. Dentro del ámbito de
la salud global, el programa de Vacunación
Infantil ha conseguido inmunizar durante el
2012 a más de 220.000 niños menores de
cinco años con la vacuna neumocócica.

La acción de la Obra Social se entiende
como compartida con el trabajo de las
entidades sociales de nuestro país. Con
estas entidades se desarrolla el programa
de Convocatorias de Ayuda a Proyectos
Sociales, que ha impulsado 907 iniciativas
dirigidas a personas y colectivos en riesgo de
exclusión social. Paralelamente a estos pro-
gramas y con la misma voluntad de servicio
desde la proximidad en el territorio se han
impulsado más de 20.000 acciones con el
apoyo de la red de oficinas de ”la Caixa” a
través de la Obra Social descentralizada.
Violencia: tolerancia cero
Prevenir la violencia de género, trabajar para
la sensibilización tanto desde el ámbito edu-
cativo como con otros colectivos y ayudar a
las víctimas más directas del fenómeno es la
prioridad del programa Violencia: tolerancia
cero. Este programa diseña estrategias, he-
rramientas y recursos para la mejora en la
prevención, la atención psicosocial y la eva-
luación de las víctimas. Durante el 2012 se
ha consolidado la atención en mujeres con
discapacidad y en colectivos multiculturales,
así como la lucha contra la violencia de géne-
ro con los convenios actuales vinculados a la
seguridad y la justicia.
Los talleres de apoyo psicosocial se afianzan
como instrumento de apoyo y ayuda para
superar las situaciones de violencia y crean
condiciones para que las víctimas retomen
sus vidas. Durante el 2012 un total de 921
mujeres han recibido atención psicosocial.
Desde el inicio del programa en 2009 el nú-
mero de mujeres atendidas ha sido de 1.798.
La escuela juega un papel importante en
la prevención y sensibilización contra la
violencia hacia las mujeres. Tras la expe-
riencia piloto de los talleres preventivos
para maestros y profesores, estos talleres se
han extendido a todo el ámbito educativo.
Durante el año un total de 405 profesores
y 742 alumnos han recibido formación
específica para trabajar la prevención en las
aulas y se han distribuido 2.701 programas
educativos que inciden en este enfoque.
Desde el principio del programa en 2009
un total de 1.661 profesores y 4.659 alum-
nos han pasado por estos talleres.
CiberCaixa Hospitalarias
La atención médica y clínica y las actua-
ciones que se derivan de ellas tienen un
impacto en los individuos y de una forma
especial en los niños. Los efectos pueden
atenuarse gracias a la actividad promovida
en espacios como CiberCaixa Hospitalarias.
Inciden en la atención psicosocial como
parte de una atención integral a los niños y
a sus familiares. En 2012 esta atención ha
alcanzado a 191.717 personas.
El programa mantiene 66 CiberCaixa
Hospitalarias, 61 pediátricas y 5 mixtas. Las
segundas atienden indistintamente pacientes
infantiles y adultos. Están equipadas con or-
denadores, disponen de espacios destinados
a la lectura y visionado de material audiovi-
sual. Disponen de áreas de juego con mobi-
liario y materiales específicos que incluyen un
kit pedagógico con propuestas educativas.
La Obra Social ”la Caixa” en la línea de
incorporar elementos para la discusión y el
análisis ha publicado dos nuevos volúme-
Este equipo compartió un “partidito” con el futbolista Xavi Hernández y el presidente de
”la Caixa”, Isidro Fainé, el día de la presentación del deportista como embajador de la Obra Social.
13 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]
Programas sociales
nes de su Colección de Estudios Sociales.
En 2012 se ha presentado el informe La
transición de los jóvenes a la vida adulta.
Crisis económica y emancipación tardía
(nº 34) donde se ponen sobre la mesa la
efectividad y los impactos que las políticas
sociales actuales tienen sobre la población
joven del país. También se ha presentado
el estudio Crisis y fractura social en Europa.
Causas y efectos en España (nº 35) que
expone los cambios estructurales que se
están produciendo desde el año 2007 con
la irrupción de una intensa y prolongada
crisis económica.
En 2012 la Obra Social ha abierto un nue-
vo EspacioCaixa en un edificio histórico y
emblemático para la Fundación, el Palau
Macaya, una joya del modernismo proyecta-
da por Josep Puig i Cadafalch en el Paseo de
Sant Joan de Barcelona. El Palau Macaya ha
sido parte esencial de la historia de la Obra
Social. Los 2.000 m2 de este nuevo equipa-
miento han de ser un centro de referencia
en la reflexión, el conocimiento y el pensa-
miento como instrumentos esenciales para
la construcción de la sociedad y como una
herramienta al servicio de la sostenibilidad
económica, social y medioambiental.
Programas sociales
[Vivienda Asequible y Alquiler Solidario]
Desde hace ocho años, el programa de
Vivienda Asequible de la Obra Social
”la Caixa” facilita la emancipación de
los jóvenes, ofrece una vivienda digna
a las personas mayores y, en respuesta
a la coyuntura económica, pone pisos
de alquiler asequibles a disposición de
familias. La iniciativa, que cuenta con
una inversión de 660 millones de eu-
ros por parte de la entidad financiera,
ha recibido más de 160.942 solicitudes
en todo el Estado.
Pisos para jóvenes y personas
mayores
En el año 2004, la Obra Social ”la Caixa”
puso en marcha el programa de Vivienda
Asequible con el compromiso de cons-
truir, hasta 2012, 2.848 pisos dirigidos a
jóvenes y personas mayores, considera-
dos los dos colectivos de población con
más dificultades para acceder al mercado
de la vivienda a causa de los elevados
precios de compra y alquiler.
Los pisos tienen una o dos habitaciones
y superficies de entre 45 y 50 m2. Las
condiciones y requisitos de acceso son los
siguientes:
• Tener entre 18 y 35 años o 65 años
o más.
• Tener unos ingresos no superiores
a 4,5 veces el valor ponderado del
IPREM (Indicador Público de Renta de
Efectos Múltiples).
• No tener ninguna vivienda en propie-
dad.
• Las viviendas se adjudican a través de
un sorteo ante notario entre todos los
solicitantes que cumplan los requisitos
establecidos en el reglamento de cada
promoción.
• La duración del alquiler es de cinco
años prorrogables, siempre y cuando
Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 14
el arrendatario siga cumpliendo con
los requisitos del régimen de protec-
ción oficial.
• Finalizado el plazo de protección
oficial se ofrecerá la posibilidad de
comprar la vivienda.
Pisos orientados a familias
En abril de 2009 y a raíz de la crisis eco-
nómica e inmobiliaria, ”la Caixa” amplía
en más de 1.100 viviendas el programa,
edificando casi 4.000 viviendas.
El objetivo de esta ampliación es reactivar
el sector de la construcción, poniendo en
marcha promociones interrumpidas por la
crisis y dando respuesta a la necesidad de
vivienda para familias.
Las viviendas tienen dos o tres habitaciones,
con superficies de entre 60 y 90 m2 útiles.
Para las viviendas orientadas a las fami-
lias, las condiciones y requisitos de acceso
son los siguientes:
• Ser mayor de edad.
• Tener unos ingresos máximos no
superiores a 4,5 veces el valor ponde-
rado del IPREM (Indicador Público de
Renta de Efectos Múltiples).
• No tener ninguna vivienda en propie-
dad.
• Los pisos se adjudican a través de un
sorteo ante notario entre todos los
solicitantes que cumplan los requisitos
establecidos en el reglamento de cada
promoción.
• La duración del alquiler es de cinco
años prorrogables, siempre y cuando
el arrendatario siga cumpliendo con
los requisitos del régimen de protec-
ción oficial.
• En todos los casos, una vez finaliza-
do el plazo de protección oficial, se
ofrecerá al cliente la posibilidad de
compra de la vivienda.
Promociones de viviendas en fase
de construcción
El programa de Vivienda Asequible ha
entregado 3.233 pisos y está prevista
la entrega del resto de viviendas para
jóvenes, personas mayores y familias,
hasta llegar a las casi 4.000 previstas,
entre 2013 y 2014.
Vivienda Asequible
Definición
Promoción de inmuebles con alqui-
leres inferiores a los establecidos
en el Régimen de Protección Oficial
y dirigidos básicamente a tres de
los colectivos con más dificultades
de acceso a una vivienda: jóvenes,
personas mayores y familias.
Actuación
Construcción de viviendas en capita-
les de provincia y áreas metropolita-
nas con déficit de pisos de alquiler,
ofreciendo así inmuebles a precios
inferiores a los del mercado de pro-
tección oficial.
Ámbito
Capitales de provincia de Cataluña,
Madrid, Andalucía, Murcia, Comu-
nidad Valenciana, Cantabria y País
Vasco y sus respectivas áreas metro-
politanas.
Beneficiarios
Jóvenes de entre 18 y 35 años, per-
sonas mayores de 65 y familias.
Cifras. 2004-2012
3.233 viviendas entregadas.

La Obra Social ”la Caixa”, dentro del
programa Vivienda Asequible, pone en
marcha un nuevo programa denominado
Alquiler Solidario, con 4.000 viviendas
más repartidas por todo el Estado.
Con el objetivo de facilitar una vivienda a
personas que han visto afectados sus ingre-
sos a raíz de la crisis actual, la Obra Social
amplía el programa de Vivienda Asequible.
A finales de 2011 nace el programa de
Alquiler Solidario con el objetivo de facili-
tar una vivienda a personas que han visto
reducidos sus ingresos a raíz de la crisis
actual, ampliando así la Obra Social su
programa Vivienda Asequible con 4.000
viviendas más.
El director general, Jaime Lanaspa, entregando las llaves de un piso de alquiler
Situadas en diferentes zonas de todo
el territorio español, estas viviendas se
alquilan a un precio no superior a 300
euros/mes. La Obra Social subvencio-
na la mitad de esta renta, de forma
que el arrendatario no paga más de 150
euros/mes (IBI y gastos comunitarios in-
cluidos).
De este modo, la entidad financiera pone
sus activos inmobiliarios al servicio de la
Obra Social, con el fin de dar respuesta
en materia de vivienda a las necesidades
de los ciudadanos.
Durante el 2012 se han formalizado
2.050 contratos, para los que se han
recibido más de 203.209 solicitudes.
15 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]
Programas sociales
Podrá optar a estas viviendas cualquier
persona mayor de edad. Las condiciones
y requisitos de acceso son los siguientes:
• Tener unos ingresos no superiores a
2,5 veces el IPREM (18.640 euros).
• Acreditar unos ingresos no inferiores
a 6.000 euros anuales.
• La adjudicación de las viviendas
se realizará bajo los principios de
transparencia, equidad y publicidad y
se llevará a cabo mediante un sorteo
ante notario, si hay más solicitudes
que viviendas, o por asignación
directa en caso contrario.
• La duración del alquiler será de cinco
años.
Alquiler Solidario
Definición
Alquiler de inmuebles con precios
de rentas mensuales que oscilan
entre los 170 y 300 euros y subven-
cionados al 50% por la Obra Social
”la Caixa”.
Actuación
Poner a disposición de personas que
han visto reducidos sus ingresos los
activos inmobiliarios de ”la Caixa” en
el mercado de alquiler, con pisos de
nueva construcción y procedentes de
daciones.
Ámbito
4.000 pisos por todo el Estado.
Beneficiarios
Personas mayores de edad.
Cifras. 2011-2012
2.050 contratos firmados.
Programas sociales
[Lucha contra la pobreza infantil]
La población infantil es uno de los
colectivos más vulnerable ante la
pobreza. El programa CaixaProinfancia
trabaja atacando la raíz del problema
desde todos los frentes posibles. Se
trata de reducir y evitar el riesgo de
exclusión social, garantizar la igual-
dad de oportunidades de los niños y
mejorar y reforzar la salud relacional
de estos niños y de sus familias. Una
tarea que no puede abordarse sin
implicar a todos los agentes que con-
tribuyen a la solución. Hay que poder
afrontar, con todas las estrategias al
alcance, las causas que han situado en
riesgo de deriva social y exclusión a
los más frágiles.
El programa ha hecho durante el 2012 un
nuevo paso en la concreción del modelo
de promoción y desarrollo integral de
la infancia en situación de pobreza y
vulnerabilidad. Una vez creado el marco
general de trabajo con el libro que marca la
hoja de ruta del programa, este año se han
concretado guías operativas en los princi-
pales ámbitos de acción que definen las
propuestas de intervención del programa.
Una vez definidos los procedimientos y las
herramientas del modelo de Acción Social
las 344 entidades sociales que colaboran
(de las cuales 32 actúan como coordina-
doras del proyecto) disponen de un ins-
trumento útil que establece pautas. Estas
directrices son lo suficientemente flexibles
para su aplicación en diferentes contextos
y territorios de forma que se convierten en
herramientas que optimizan la acción so-
cial para cualquier usuario del programa.
Además de las líneas maestras de la acción
social, también se han concretado pautas
de actuación para el refuerzo socioedu-
cativo de los niños, así como las estrate-
gias para el apoyo psicosocial, psicológi-
co y psicoterapéutico de estos niños y de
su entorno relacional.
Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 16
Las entidades sociales han sido, además,
parte activa en la construcción de los
documentos. Han aportado expertos de
los respectivos ámbitos a las mesas de
trabajo convocadas para la redacción de
las guías conjuntamente con la dirección
científica del programa, a cargo del grupo
de investigación en Pedagogía Social y
Nuevas Tecnologías de la Información y la
Comunicación (PSITIC) de la Universidad
Ramon Llull de Barcelona.
Estas herramientas de trabajo orientan y
dirigen las acciones para afinar mejor cuál
es la cartera de servicios que se ofrece
adaptada al beneficiario y a sus necesida-
des. Cada perfil personal y cada situación
familiar inciden en la manera de abordar-
las. La valoración, la evaluación, el análisis
y el diagnóstico de cada caso dibujan un
perfil adaptado a cada niño. Una vez iden-
tificadas las necesidades se busca también
la complicidad y la colaboración de las
entidades sociales, de los centros docentes,
de la administración y de los trabajadores
sociales, así como de los niños y sus fami-
lias. La implicación activa de todo el mun-
do en la aplicación de los planes de trabajo
y la consecución de los objetivos fijados en
cada uno de estos planos debe ayudar a
detener la espiral de exclusión que genera
la pobreza contribuyendo a orientar y resi-
tuar las trayectorias vitales de los afectados
en el camino de las nuevas oportunidades.
En 2012 han sido 56.941 niños y 35.879
familias las que han intervenido en este
proceso para la recuperación de la autono-
mía personal y familiar a través de la mejora
de los entornos de relación, educativo y psi-
cosocial que la pobreza amenaza con con-
vertir en situaciones crónicas que pongan en
riesgo el desarrollo futuro de los niños.
Buscando complicidades
La complejidad y especificidad de cada
uno de los territorios donde se extiende la
aplicación del programa y que compren-
de 11 grandes ciudades y sus respectivas
áreas metropolitanas: Barcelona, Madrid,
Bilbao, Sevilla, Málaga, Zaragoza, Valencia,
Murcia, Palma de Mallorca, Santa Cruz de
Tenerife y Las Palmas de Gran Canaria, han
propiciado que el proyecto también bus-
que la implicación de las administraciones
públicas y de las universidades cercanas a
los territorios. Aunque la dirección cien-
tífica y la coordinación se mantienen con
la Universidad Ramon Llull, los asesores
de cada universidad aportan experiencia
como conocedores del territorio a la hora
de detectar bolsas de pobreza o adecuar el
programa a las necesidades del territorio.
En el asesoramiento científico intervienen,
además de la Universidad Ramon Llull,
las universidades de las Islas Baleares, la
Rovira i Virgili, las universidades de Murcia,
Zaragoza, Deusto, Comillas (Madrid),
Málaga, Pedro de Olavide de Sevilla, las uni-
versidades de Las Palmas de Gran Canaria y
la Universidad de la Laguna (Tenerife).
Durante el 2012, en paralelo a este pro-
ceso para incorporar el valor añadido de
la comunidad científica al proyecto, se ha
iniciado también un proceso de implicación
de las administraciones públicas, que tam-
bién intervienen en el proceso de atención
y abordaje de la pobreza, por ejemplo, a
través de la acción de los servicios socia-
les, que hace necesario sumar esfuerzos y
establecer vínculos. Por ello se han firma-
do convenios con los ayuntamientos de
Madrid, Barcelona, Valencia, L’Hospitalet de
Llobregat, Murcia, Sevilla, Málaga, Palma
de Mallorca, Zaragoza, Bilbao, Santa Cruz
de Tenerife, Las Palmas de Gran Canaria y,
finalmente, con el Cabildo de Tenerife.
La acción coordinada permite realizar una
atención integral hacia los niños y sus fa-
milias, siendo más eficientes a la hora de
repartir los servicios y las ayudas. Incide
también sobre el impacto en las familias
 Programas sociales

beneficiarias de la actuación. Finalmente, los usuarios hallan, bajo la guía y tutela Por eso son espacios que contribuyen tan-
puede facilitar los procesos de evaluación de técnicos que los dinamizan, un ámbito to al desarrollo cognitivo como al afectivo y
y conocimiento de los casos, ya que la ad- que puede ser igual de útil como espacio psicosocial de los niños en edad escolar.
ministración local, en la medida que es la para hacer deberes o reforzar las rutinas
más cercana, probablemente ya esté inter- de estudio como actuar como un espacio Las actividades se adaptan a los perfiles
viniendo. de relación y de juego donde desarrollar y edades de los usuarios, niños entre los
actividades de ocio. Son actividades que, 6 y los 12 años. Abarcan desde la inmer-
Padres e hijos, aprendiendo a menudo, tienen vínculos con el refuer- sión en el uso de las nuevas tecnologías
reciprocidad zo de habilidades del colegio, como, por hasta la educación en valores como la
ejemplo, el fomento de la lectura. Las convivencia y la diversidad, la adquisición
2012 ha visto la extensión territorial del ta- CiberCaixa Quedamos al salir de clase, en de buenos hábitos alimentarios, de hi-
ller Aprender juntos, crecer en familia una sintonía con otros programas de la Obra giene y salud física y sexual. También se
vez superada la experiencia piloto hecha Social como los de lucha contra la pobreza hallan actividades para el desarrollo de la
con 54 entidades sociales y que movilizó y la exclusión, también quieren alcanzar la educación emocional, medioambiental y
609 padres y madres y 661 hijos e hijas. La relación con los usuarios de forma integral. el refuerzo de los vínculos familiares.
experiencia, que propone la participación
en un taller, dirigido a padres, madres y a
sus hijos para fomentar las relaciones de
parentesco positivas, se ha puesto al alcan-
ce de todo el territorio y se ha abierto a las CaixaProinfancia ha atendido a un
entidades sociales. total de 56.941 niños y 35.879 familias
durante 2012
Un total de 9.071 padres han vivido la ex-
periencia de vivir y trabajar en estos talleres
educativos familiares. Allí han practicado
formas para mejorar las competencias
parentales, estrategias de comunicación,
diálogo y mediación, el aprendizaje para
establecer normas y límites y también
herramientas de colaboración, ayuda y
apoyo. Los talleres se han convertido en es-
pacios de relación compartida entre padres
e hijos donde la comunicación, la escucha,
la empatía, la implicación o la participación
han sido algunos de los instrumentos de
trabajo y donde todo el mundo ha obteni-
do y ofrecido conocimiento.

Espacios de apoyo educativo

A lo largo del 2012 las 52 CiberCaixa

Quedamos al salir de clase han ejercido un
año más de espacios de apoyo educativo
fuera del horario lectivo de la escuela. Las
CiberCaixa son fruto de la colaboración
entre la Obra Social y los ayuntamientos
de los municipios donde están. Como
espacio complementario de la vida escolar,

17 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]

Programas sociales
[Integración Laboral, Incorpora y Reincorpora]
La coyuntura económica desfavorable,
con un contexto laboral y empresarial
debilitado por la crisis, hace sufrir las
dificultades con mayor intensidad a las
personas y colectivos más vulnerables
a la hora de encontrar trabajo. La fuer-
za del valor “trabajo” sobre estas per-
sonas, más allá del salario, se vincula
con un refuerzo positivo. Un valor que
incide tanto en aspectos psicológicos
como materiales y ayuda a un mejor
encaje social de los más frágiles. El em-
pleo es un factor más que actúa, con
carácter preventivo, como antídoto de
la exclusión social. Los programas de
Integración Laboral, Incorpora y Rein-
corpora resultan, en este contexto,
instrumentos estratégicos de la acción
de la Obra Social ”la Caixa” que fija y
prioriza la atención sobre colectivos en
riesgo de exclusión social.
La acción de Incorpora se entiende como
un puente entre empresas, entidades so-
ciales y personas con dificultades especiales
que buscan trabajo. El programa actúa
mediando entre todos estos agentes impli-
cados. Un trabajo que oscila entre los dos
polos de la oferta y la demanda de ocupa-
ción y busca la mejor manera de conectar
unos y otros. Esta dinámica asegura un
acompañamiento durante todo el proceso.
Favorece y facilita conseguir diferentes
metas en progresión hacia la inserción la-
boral. Son pasos y acciones programadas y
adaptadas a cada situación y características
individuales.
Tratándose de un procedimiento personali-
zado, de un itinerario a medida, cada caso
puede comportar el despliegue de acciones
de formación y capacitación profesional, de
reciclaje y formación continua, de gestión
y mediación entre trabajadores y empresas
o la búsqueda de nuevas oportunidades de
empleo.
Es en este contexto que toma relevancia el
papel de los técnicos de inserción que tute-
lan las diferentes fases del proceso. En 2012
han sido 633 técnicos, repartidos por toda
la geografía española, los que han trabaja-
Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 18
do con las empresas, entidades y colectivos
afectados. Entre sus funciones, localizar
las empresas. En 2012 han contactado con
21.881 empresas y en un 74% de los casos
se trataba de primeras visitas. También se
han firmado 1.178 convenios con empresas
que garantizan su vinculación al programa.
En total se han conseguido 10.504 inser-
ciones durante el 2012. El número de inser-
ciones laborales conseguidas en empresas
ordinarias desde principios del año 2006 es
de 53.133 personas. El programa prioriza el
esfuerzo de inserción laboral sobre colecti-
vos con dificultades especiales para acceder
a un puesto de trabajo: personas con algún
tipo de discapacidad (física, intelectual o
sensorial), parados de larga duración, per-
sonas inmigrantes y colectivos vulnerables
como mujeres víctimas de la violencia de
género o jóvenes con dificultades espe-
ciales que acceden a su primer empleo.
Del total de 53.133 personas insertadas,
16.872 han sido trabajadores con alguna
discapacidad y 36.261 eran personas en
riesgo de exclusión social. El número de
empresas colaboradoras en estos seis años
ha sido de 22.036.
El modelo que se promueve desde
Incorpora se ha extendido también a países
donde ”la Caixa” desarrolla la actividad
financiera como Marruecos o Polonia.
Durante el 2012 se ha formalizado un con-
venio de colaboración con la FEN, Fundacja
Edukacji Nauki; IM. Polikarpa Maciejczyka
(IESE Polonia), como coordinadores y con
la patronal PKPP LEWIATAN. Además, se
colabora con diversas entidades sociales
implicadas que operan en la zona de
Varsovia.
Tercer año de apoyo a jóvenes ex
tutelados
La Obra Social ”la Caixa” y el
Departamento de Bienestar Social promue-
ven, por tercer año, el programa de apoyo
a jóvenes ex tutelados. Este programa
acompaña al colectivo de jóvenes mayores
de edad, una vez superado el tiempo bajo
tutela de la administración. Es un colectivo,
Incorpora. Obra Social ”la Caixa”
con la integración laboral
Definición
Programa de intermediación laboral
que fomenta la integración en
empresas ordinarias de personas con
dificultades especiales para acceder al
mundo laboral como un mecanismo
para promover su inclusión social.
Actuación
Colaboración entre empresas,
entidades sociales especializadas
en inserción laboral de colectivos
desfavorecidos y técnicos de inserción
con el objetivo de facilitar un puesto
de trabajo a personas en situación de
vulnerabilidad.
Ámbito
Todo el territorio español, Marruecos
y Polonia.
Beneficiarios
Colectivos con dificultades especiales
para acceder al mundo laboral:
personas con discapacidad física
o psíquica y trastorno mental y
personas en situación o riesgo de
exclusión social (jóvenes en situación
de vulnerabilidad, personas de
más de 45 años, parados de larga
duración, personas inmigrantes y
mujeres afectadas por situaciones de
violencia de género).
Colaboradores
4.013 empresas que han contratado
personas.
310 entidades sociales.
Cifras. 2012
44.121 personas atendidas.
10.504 inserciones laborales en 2012.
633 técnicos de inserción laboral.
Cifras. 2006-2012
53.133 inserciones laborales.
22.036 empresas que han contratado
personas.
con edades comprendidas entre los 18 y 25
años, que se encuentra justo en el punto ini-
cial del proceso de emancipación y alcance

de la autonomía personal. Desde el progra-
ma se ofrece ayuda y apoyo para garantizar
que puedan completar los estudios, hecho
que los posicionará mejor de cara a la futura
entrada en el mercado laboral.
El apoyo económico complementa su ren-
ta garantizando, como mínimo, ingresos
equivalentes a la renta de suficiencia de
Cataluña. Una ayuda que les ayuda a mante-
ner la vivienda o a cubrir necesidades básicas
de manera que los jóvenes puedan dedicar
más tiempo a completar su formación.
Durante el 2012 han recibido estas ayudas
41 jóvenes, 21 chicos y 20 chicas, de los
cuales unos 13 jóvenes cursan estudios uni-
versitarios; otros 11 siguen cursos de Grado
Superior de Formación Profesional y 8 más
están haciendo cursos de acceso a los ciclos
formativos de grado superior. Casi un 80%
de los jóvenes ex tutelados se encuentran
completando su calificación académica en el
nivel de estudios superiores.
Recomenzar de nuevo
El programa Reincorpora trabaja específica-
mente con el colectivo de personas privadas
de libertad en el tramo final de su condena
con el objetivo de afrontar, orientar y plani-
ficar su futura inserción laboral y social. Para
garantizar que este nuevo comienzo, que
Incorpora ofrece oportunidades laborales a personas con dificultades especiales para
acceder al mercado de trabajo
Programas sociales
esta segunda oportunidad, tenga opciones
reales es necesario, por un lado, conseguir
Reincorpora, itinerarios
que las personas crean en el proceso impli- de integración sociolaboral
cándose y, por otro lado, que las acciones
no se limiten al aspecto laboral sino que Definición
ofrezcan una mirada más amplia sobre los Itinerarios personalizados de
factores que confluyeron y desembocaron inserción que tienen como objetivo
en la exclusión. la integración social y laboral de la
población reclusa.
Los instrumentos que lo hacen posible son Actuación
los itinerarios de inserción sociolaboral. 1. Formación en oficios y preparación
Cada uno de estos se genera de forma y realización de un servicio solidario.
personalizada y adaptada a las necesidades 2. Apoyo y acompañamiento a través
específicas del beneficiario. Todos compar- de las entidades sociales.
ten tres puntos básicos: el seguimiento de 3. Integración laboral a través del
cursos de formación de oficios, fuera del programa Incorpora de ”la Caixa”.
centro penitenciario; la realización de un Ámbito
proyecto solidario de servicio a la comuni- Todo el territorio.
dad vinculado a esta formación, y, en tercer Beneficiarios
lugar, la inserción laboral, a través del pro- 1.966 internos de 72 centros
grama Incorpora. penitenciarios.
Colaboradores
Con el primer punto se forma y capacita al 89 centros formadores.
individuo para su futuro puesto de trabajo. 66 entidades sociales.
El segundo fomenta otras competencias, 293 empresas colaboradoras.
habilidades y valores. Sobre todo incide Cifras. 2012
en los relativos a la participación social y al 1.966 itinerarios de integración
compromiso cívico hacia la sociedad donde iniciados (año 2012).
se reinserta a la persona. Este punto de an- 1.628 itinerarios finalizados
claje resulta útil para completar el proceso a 31-12-2012.
de reinserción social. En este paso, la cola- 441 personas contratadas a 31-12-2012.
boración de centros penitenciarios, entida-
des sociales y centros de formación resulta
imprescindible para llegar al tercer estadio
donde la persona entra en el proceso de
inserción laboral, en una empresa ordinaria,
a través del programa Incorpora.
Durante el 2012 se han iniciado 1.966 iti-
nerarios de integración sociolaboral en 72
centros penitenciarios de todo el Estado.
Su intervención, junto con la de 89 centros
de formación y 66 entidades sociales, y la
implicación de 293 empresas han contribui-
do al hecho de que 1.628 de estos itinera-
rios se hayan completado. Esto se traduce
en 441 inserciones laborales. Han sido 187
inserciones más respecto al año anterior,
un incremento significativo del 42% en
relación con el ejercicio de 2011.
19 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]
Programas sociales

[Gente 3.0]

La promoción del envejecimiento Formación voluntariado de la creatividad de las personas mayo-

activo y saludable entre las personas
mayores que se despliega desde el
programa Gente 3.0 ha vivido a lo
largo del 2012 la incorporación de
nuevas actividades, que se suman a
las ya existentes, para conseguir que
las personas de más de 65 años vivan
esta etapa de la vida como un perío-
do lleno de oportunidades. Una etapa
en la que conjugar desde opciones
para adquirir nuevas habilidades y
conocimientos hasta el reaprovecha-
miento y la traslación de la experien-
cia y pericia personales a los demás
o a la comunidad en el entorno más
cercano, su calle o su barrio.
Demuestra esta vitalidad el hecho de
que las actividades dinamizadas desde
los diferentes equipos de voluntarios a
lo largo del 2012 han llegado a 401.839
usuarios. Las propias personas mayores
consiguen movilizar un 63% del total de
usuarios del programa Gente 3.0. Todo
ello pone de relieve la importancia de la
formación de estos voluntarios como la
mejor garantía de futuro de las activida-
des y motor de la vitalidad de los espa-
cios donde se llevan a cabo. A lo largo
del año se han desarrollado un total de
2.283 talleres de formación en los que
han participado 27.641 voluntarios.
res a partir de sus conocimientos sobre
las necesidades que detectan y sobre su
barrio y entorno.
El programa Gente 3.0 trabaja también
en el impulso de la investigación vincu-
lada al envejecimiento. Este año se han
entregado las ayudas a los cinco proyec-
tos ganadores elegidos para promover
investigación aplicada a la mejora de la
salud y la calidad de vida de las personas
mayores. Los proyectos de investigación
Cero en envejecimiento han iniciado
una línea de colaboración conjunta con
el Consejo Superior de Investigaciones
Científicas (CSIC).

Gente 3.0 trabaja para que este segmen- Una idea de la dimensión y potencial de Cuidar de los cuidadores
to de la población, el de las personas estas intervenciones sobre los voluntarios
mayores, continúe como impulsor y la da el proyecto de Acción Local que En el 2012 también ha empezado una
motor de actividad, orientándolo hacia durante el 2012 ha desarrollado 250 acti- nueva alianza con la Fundación Pasqual
el crecimiento personal, el bienestar y el vidades que han tenido un impacto sobre Maragall para el impulso conjunto de un
mantenimiento de la calidad de vida. 10.213 usuarios. Los proyectos de Acción proyecto de grupos terapéuticos de ayuda
Local promueven iniciativas de pequeño a los cuidadores de enfermos de Alzheimer.
Las nuevas actividades programadas se formato de carácter solidario desde la Se trata de una intervención con carácter
vinculan a las líneas estratégicas del pro- proximidad y el entorno más cercano. concreto que pone el foco en la atención a
grama. Así, las hay relacionadas con la Es un tipo de intervención, de carácter las personas que cuidan a familiares diag-
promoción de la salud y la calidad de vida “micro” pero con actividades que nacen nosticados con la enfermedad.
como Actívate pero también la incorpo-
ración a los talleres de introducción, co-
nocimiento y práctica de las nuevas tec-
nologías de la información, otras sobre el
uso de las nuevas herramientas que son
las redes sociales y los elementos propios
de la web 2.0, es decir, las aplicaciones
web que permiten la interactividad de la
información y ser compartidas de forma
dinámica.

La suma de todas estas actividades que

en 2012 en conjunto ha sido de 12.903,
ha propiciado que hayan sido 636.911
usuarios vinculados a las propuestas su-
geridas. Son actividades que, en muchos
casos, ellos mismos promueven desde la
red de 598 espacios, de los cuales 66 son
centros propios y los otros 532 centros
que mantienen un convenio con la Obra
Social.

La promoción del envejecimiento activo y saludable es objetivo clave del programa Gente 3.0

Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 20


El proyecto de investigación consiste en
generar grupos terapéuticos, liderados
por un psicólogo, que trabajan sobre
aspectos emocionales y de motivación
que se enfocan a mejorar la situación
anímica y emocional de los que cuidan
ofreciendo un espacio donde poder ex-
presar y compartir estas emociones y su
experiencia personal. Esta investigación
se ha desarrollado en 2012 con carácter
de prueba piloto haciendo el seguimien-
to de tres grupos de cuidadores con su
correspondiente seguimiento y un grupo
de control en diversos centros hospitala-
rios de Barcelona. Los resultados de esta
experiencia se darán a conocer a lo largo
del 2013 y de ellos podrían derivarse la
extensión y modelización de este servicio
de cuidar a los cuidadores.
Nuevo plan estratégico
A lo largo del 2012 se ha completado el
proceso de reflexión y redefinición del
nuevo plan estratégico del programa
que fue aprobado en el mes de octubre
y que marcará su camino a seguir en los
próximos cuatro años. Un panorama que
se estructura alrededor de cuatro ejes
básicos:
1. Promoción del envejecimiento activo,
desde la mejora de la calidad de vida de
las personas mayores que les permita dis-
frutar de nuevas y mejores oportunidades.
2. Atención a los colectivos de personas
con más vulnerabilidad y en riesgo de
exclusión poniendo especial dedicación a
todo lo que conduce a las personas hacia
situaciones de dependencia, aislamiento
o soledad.
Las actividades
programadas han
movilizado a 636.911
personas
3. Sensibilización promoviendo una vi-
sión del envejecimiento alejada de los
estereotipos y abordando la vejez como
una etapa más de la vida y totalmente
compatible con el mantenimiento y creci-
miento personal en todos los ámbitos.
4. Trabajar conjuntamente en el campo
de la investigación del envejecimiento
y de la salud de las personas mayores.
EspacioCaixa Bruc y Girona, el éxito
del apoderamiento
La mayor parte de las actividades del
programa Gente 3.0 se desarrollan en los
598 centros de los que 66 son centros
propios. Desde el programa se promueve
que estos espacios propios sean autoges-
tionados por grupos de personas mayores
que son responsables de los recursos y de
las actividades que se desarrollan en ellos.
Un ejemplo del éxito de este modelo es el
EspacioCaixa Bruc de Barcelona que abrió
sus puertas en enero de 2012. Seis meses
después de su inauguración, el espacio ya
ha conseguido constituir una asociación
21 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]
Programas sociales
de voluntarios que ha completado este
proceso de apoderamiento después de
superar todo un período de motivación y
formación que se completa con la dota-
ción de herramientas y recursos con los
que poder iniciar la actividad.
La Obra Social gestiona también tres cen-
tros EspacioCaixa con una dimensión y
gestión diferentes ya que por su volumen y
superficie cuentan con personal propio. A
los EspacioCaixa de Murcia y Madrid, este
último celebró el décimo aniversario a lo
largo de 2011, se añadió el EspacioCaixa
Girona, inaugurado en junio de 2011.
El EspacioCaixa Girona se ha consolidado
desde principios del 2012 como el centro
de referencia de las actividades de per-
sonas mayores. La media de actividades
programadas es de 68 a la semana. De
estas actividades, un total de 28 son
llevadas directamente por el equipo de
voluntarios del centro que, en su primer
año, ha conseguido reunir un grupo de
147 voluntarios. Es decir, este grupo ges-
tiona por sí solo más de un 40% de la
programación del EspacioCaixa.
Programas sociales
[Atención integral a personas con enfermedades avanzadas]
El programa para la Atención integral
a personas con enfermedades
avanzadas tiene la voluntad de
complementar la atención sanitaria
que se realiza desde las unidades
de cuidados paliativos aportando
ayuda psicosocial para conseguir una
atención integral.
El objetivo del programa es contribuir
a mejorar la calidad de vida de las
personas con enfermedades avanzadas y
la de sus familiares, partiendo de la base
de que en España mueren anualmente
380.000 personas (fuente: Instituto
Nacional de Estadística, INE 2011), de
las cuales 120.000 necesitan atención
en cuidados paliativos.
Durante el año 2012, los 29 Equipos de
Atención Psicosocial (EAPS) que actúan en
55 hospitales y centros sociosanitarios
y desde 62 equipos de atención
domiciliaria han atendido a 12.422
pacientes y 17.468 familias. Estos
equipos multidisciplinares (formados por
psicólogos, trabajadores sociales, médicos,
agentes pastorales y voluntarios) basan
su actuación en un modelo homogéneo
de atención que se fundamenta en el
desarrollo de estas líneas: atención
emocional, espiritual y social;
tratamiento de los procesos de duelo;
apoyo a los profesionales y desarrollo
del voluntariado en este ámbito.
Uno de los retos de esta iniciativa, que
nació en 2008, es generar una evidencia
científica de que este tipo de atención a
pacientes y familiares es eficaz y eficiente.
El estudio de efectividad que normalmente
elabora la Dirección Científica del
Programa (Instituto Catalán de Oncología),
durante este año 2012, ha sido sobre
una muestra de 2.023 pacientes y 1.874
familiares. Los resultados expresan
que unos y otros experimentan
mejoras después de la intervención
de los EAPS. Estas van desde elementos
tangibles como el insomnio a aspectos
de carácter emocional como el estado
de ánimo o la ansiedad y otros relativos
Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 22
a las creencias y la espiritualidad como el
sentido de la vida, etc.
El 2012 ha sido el momento propicio para
observar el programa con la perspectiva
de los cuatro años de aplicación. A las
puertas del verano, se celebró una jornada
en la que se convocaron todos los agentes
involucrados (stakeholders) para compartir
datos de los estudios de efectividad y
proyectar estrategias de futuro. La Jornada
reunió a psicólogos, trabajadores sociales,
médicos, directores e integrantes de los
EAPS, gestores y gerentes de entidades
sociales, de hospitales y de unidades de
atención domiciliaria y representantes
de los colegios profesionales. Entre las
conclusiones, la necesidad de avanzar
en la extensión de la atención
psicosocial al sistema de salud desde
el convencimiento de que programas
de abordaje integral y multidisciplinar
ofrecen mejor atención y una más
eficiente gestión de los recursos.
Con los EAPS consolidados, el programa
se ha propuesto mejorar la dinámica
de trabajo complementándola con la
incorporación de equipos voluntarios
especializados en la atención al final de
la vida. El año 2012 ha sido decisivo con
el impulso de la campaña Buscamos
Compañeros del Alma. Un total de 406
La atención psicosocial a los enfermos avanzados mejora su calidad de vida
voluntarios, vinculados a organizaciones y
entidades sociales, han recibido formación
específica y ofrecen tareas de apoyo y
acompañamiento a enfermos y familias.
Durante el 2012 han abierto sus puertas
tres nuevos EspacioCaixa: en el Hospital
San Juan de Dios de Santurce (Bilbao), El
Centro Humanización Los Camilos y la
Fundación Instituto San José, los dos en
Madrid. Estos centros se han sumado al
EspacioCaixa inaugurado en Sant Pere
de Ribes. Los EspacioCaixa desarrollan
programas de actividades dirigidos a
mejorar la calidad de vida de los enfermos
y son espacios de relación en un ambiente
más distendido que ayuda a reducir el
shock y los impactos físico, psicológico y
emocional de los entornos hospitalarios.
La aportación del Programa a la extensión
de la atención psicosocial a los enfermos y
a la creación de los modelos y protocolos
de intervención es reconocida como
experiencia de referencia. Lo demuestra la
extensión internacional del Programa con
acuerdos que han extendido la presencia de
equipos multidisciplinares en seis residencias
de Hong Kong o, el más reciente, con la
Fundación Carlos Slim, en México, donde
un único equipo pluridisciplinar de cuidados
paliativos combina la atención médica con
la atención emocional, espiritual y social.

[Área Internacional]
En un entorno globalizado, la estra-
tegia para avanzar en el progreso so-
cioeconómico de países en desarrollo
tiene que ser necesariamente colecti-
va. Por ello, el Área Internacional de la
Obra Social ”la Caixa”, actuando como
catalizador, impulsor y dinamizador
de la estrategia internacional de la en-
tidad, ha consolidado durante el año
2012 nuevas alianzas estratégicas con
entidades internacionales con las que
comparte misiones y valores.
Estas alianzas se fundamentan en la coin-
cidencia de objetivos entre los socios y en
la necesidad de contar con la colaboración
de agentes de proximidad en los territorios
donde se desarrollan los proyectos. Esto
garantiza una mayor eficiencia a la hora
de destinar recursos e impulsar proyectos
como los que promueven ayudas para
generar empleo y actividad económica.
• De esta forma, a lo largo del
2012 se ha formalizado un
acuerdo estratégico con el Banco
Interamericano de Desarrollo (BID)
para impulsar proyectos en Ecuador a
través del Programa de Empresariado
Social (PES) administrado por el Fondo
Multilateral de Inversiones (FOMIN).
Este programa ofrece financiación,
herramientas y servicios básicos
(agua, electricidad, salud, educación
y vivienda) para que la población,
especialmente la de entornos rurales,
acceda a los mercados de su entorno
o tengan la opción de abrirse e
introducirse en otros nuevos.
En las zonas más desfavorecidas del mun-
do, la ausencia de recursos y las enfer-
medades se retroalimentan en un círculo
vicioso que atrapa poblaciones y países
enteros en una espiral de pobreza. Ante
esta situación, y convencidos de que el
compromiso con las personas supone una
responsabilidad de alcance global, el Área
Internacional de la Obra Social ”la Caixa”
lleva a cabo acciones que mejoran el
desarrollo de las poblaciones más vulne-
rables de África, Asia y América Latina.
• Mediante el programa de Desarrollo
Socioeconómico, se contribuye a la
erradicación de la pobreza promoviendo
y llevando a cabo iniciativas innovadoras
y de calidad que creen oportunidades
de empleo y actividad económica para
las poblaciones vulnerables, prioritaria-
mente en países de menor índice de
desarrollo humano.
Se trata de iniciativas de producción,
transformación y comercialización de
productos, así como de generación
de empleo y de creación y apoyo de
emprendimientos. Estas iniciativas, sos-
tenibles a largo plazo, están promovidas
por entidades y ONG locales consoli-
dadas, en colaboración con entidades
españolas. Durante el año 2012 se
implementaron un total de 13 proyectos
con 35 entidades españolas y contra-
partes locales, en 10 países diferentes y
beneficiando a 23.141 personas.
• La clave del desarrollo sostenible es
la capacitación de los actores que
intervienen en él. Con este fin, el Área
promueve la formación de los profe-
sionales de la cooperación tanto en los
países en desarrollo como en España.
Así, el programa de Formación en
África actúa fortaleciendo el tejido so-
cial de los países africanos a través de
la formación de personal sanitario y de
emprendedores. En 2012 participaron
más de 1.700 beneficiarios a través de
6 proyectos en Burundi, Guinea Bissau,
Marruecos y Níger.
Por otro lado, el programa de Forma-
ción de Agentes de la Cooperación
ayuda a los cuadros directivos, técnicos
y personal de base de las ONG espa-
ñolas en su camino hacia una mejor
gestión y hacia la reconversión de estas
organizaciones para conseguir mayores
cotas de independencia económica
respecto a las ayudas externas. Este
programa impartido por ESADE, la
coordinadora española de ONG de
Desarrollo y el Instituto de Estudios
sobre Conflictos y Acción Humanitaria
(IECAH) ha formado este año a 1.629
personas en los 32 cursos ofrecidos.
23 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]
Programas sociales
• Complementando los proyectos de
cooperación, la línea de Emergen-
cias y Acción Humanitaria impulsa
acciones preventivas, de protección
y ayuda a las víctimas de catástrofes
naturales o de conflictos bélicos. Para
ello, pone al servicio de las entidades
humanitarias cuentas de captación
de fondos para crisis y emergencias
humanitarias, en los que los clien-
tes, los empleados y la sociedad civil
española en general pueden hacer
aportaciones.
• Durante el año 2012 se ha contri-
buido a paliar el sufrimiento de más
de 56.000 personas a través de las
campañas de emergencias en el
Cuerno de África y en el Sahel, con la
aportación de más de 485.000 euros
entre recursos propios y donativos.
• El derecho a la salud es uno de los
derechos humanos fundamentales y
constituye un elemento clave para el
desarrollo de cualquier sociedad. Los
programas orientados al avance en la
Salud Global mantienen sus objetivos
en la lucha contra la mortalidad infan-
til a través del programa de Vacu-
nación Infantil en colaboración con
GAVI Alliance, así como a combatir
las enfermedades relacionadas con la
pobreza a través de la búsqueda que
desarrolla el Instituto de Salud Global
de Barcelona, ISGlobal.
En 2012 pudieron inmunizarse
223.232 niños menores de cinco
años con la vacuna neumocócica
en Bolivia, Honduras y Nicaragua. El
programa de Vacunación Infantil ha
llegado, así, a 1.990.011 niños de
países de América Latina y de África
(Camerún, Etiopía, Mauritania, Mo-
zambique, República Centroafricana,
Sudán Norte y Tanzania).
Además, el Área Internacional, con
el compromiso de CaixaEmpresa,
promueve y realiza el seguimiento
de la Alianza Empresarial para la
Vacunación Infantil, una iniciativa
solidaria de responsabilidad social
corporativa que tiene como objetivo
Programas sociales

ofrecer a las empresas españolas la
oportunidad de colaborar en este pro-
yecto para salvar la vida de más niños.
• En paralelo a los programas de
cooperación, se desarrollan también
acciones para educar y sensibilizar a
la ciudadanía sobre las situaciones de
injusticia y desequilibrio en el mundo
con el objetivo de avanzar en la cons-
trucción de una cultura de la paz, soli-
daridad y respeto. Se trata de activida-
des como exposiciones, conferencias,
talleres, mesas redondas y otros even-
tos que, principalmente, tienen lugar
en los centros CaixaForum. Durante
el 2012 se ha añadido al programa de
exposiciones del Área Internacional
la exposición Justicia alimentaria.
Sembrando esperanza, realizada con
la colaboración de la FAO, la Organi-
zación de las Naciones Unidas para
la Agricultura y la Alimentación, y de
Intermón Oxfam que, con fotografías
de Pep Bonet hechas en comunidades
rurales de Bolivia y Tanzania, nos invita
a la reflexión sobre los desequilibrios
y desajustes del sistema alimentario y
da voz a los pequeños productores de
estos territorios que son a la vez vícti-
mas directas del hambre y parte de la
solución a esta problemática.
Las exposiciones han sido visitadas
por 72.847 personas, las microexpo-
siciones por 22.375, y más de 5.500
escolares han participado en las
actividades educativas organizadas en
torno a estas muestras. Otras activi-
dades como las conferencias del ciclo
Encuentros con compromiso, donde
diferentes profesionales comprome-
tidos con los colectivos con mayor
vulnerabilidad cuentan su experiencia,
han llegado a 5.750 personas durante
este año, de las que más de 3.000
han sido chicos y chicas de educación
secundaria. Los ciclos de cine y los
espacios de proyecciones Ventanas
al mundo en los diferentes espacios
CaixaForum han llegado a 109.599
espectadores.
• Este compromiso incluso se extien-
de entre los propios empleados del
Grupo, que tienen la oportunidad de
participar en el programa Coope-
rantesCaixa de voluntariado inter-
nacional y hacer aportaciones a las
cuentas de proyectos solidarios que
se impulsan desde la Obra Social.
Como cada año, una cuarente-
na de cooperantes voluntarios de
”la Caixa” ha aportado su experien-
cia para acompañar iniciativas de
micronegocio en Bolivia, Paraguay,
El Salvador, Ecuador, Guatemala,
Mozambique, Nicaragua y República
Dominicana.
Con todas estas acciones, desde el Área
Internacional se quiere contribuir en la
ayuda para la erradicación de la pobreza
en los países de renta baja de África,
América Latina y Asia a la vez que se
posiciona ”la Caixa” y su Obra Social
como entidades de referencia en el ámbi-
to internacional.

Cooperación internacional 2012

25 proyectos iniciados en 18 países

3 Marruecos

1 Nigeria
1 Mauritania

1 SENEGAL
HONDURAS 1
1 GUATEMALA
1 EL SALVADOR
1 NICARAGUA Somalia 1
Kenia 3 India 1

1 Colombia Tanzania 1

3 PERÚ MADAGASCAR 1
1 GUINEA
BISSAU
BURUNDI 1
2 R.D. CONGO

En diciembre de 2012: 71 proyectos vigentes en 26 países.

Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 24


[Emprendimiento Social]
La promoción de las iniciativas empresa-
riales que dan respuesta a necesidades
sociales ha visto crecer durante el 2012
la semilla plantada en el decurso de la
primera convocatoria del programa de
Emprendimiento Social con el impulso de
los primeros veinte proyectos selecciona-
dos. Durante el año se ha abierto la se-
gunda convocatoria para veinte nuevas
ideas de negocio más a las que también
habrá que acompañar en su camino para
pasar de la fase de idea y proyecto de
negocio a la actividad real de producción
de bienes y/o prestación de servicios.
A las puertas de completar el proceso de
selección de los veinte nuevos proyectos de
la segunda convocatoria, las veinte primeras
ayudas iniciales a las ideas y proyectos de
emprendimiento seleccionadas en la primera
convocatoria están culminando el proceso de
puesta en marcha.
La Escuela de negocios IESE ha tutelado en
este camino a 48 nuevos emprendedores,
que han obtenido una formación específica y
de acuerdo con sus necesidades. IESE aporta
al programa el valor añadido del acompaña-
miento a los emprendedores en el proceso
para conducir la idea emprendedora hacia el
negocio real.
La dimensión científica y formativa de IESE
ha generado, en el transcurso de este primer
año de monitoreo de los proyectos, una red
Es convent reconvierte antiguos centros monásticos en hoteles en Mallorca
de nuevos mentores, los cuales han sido los
responsables del seguimiento de entre uno y
tres proyectos en función de sus necesidades.
Con su guía, los nuevos emprendedores han
completado la definición de un plan de nego-
cio que desarrollar una vez superada la etapa
de formación. La concreción de este plan de
empresa es un momento trascendental del
proceso para analizar la viabilidad del proyec-
to. Una vez terminado este plan, los proyectos
reciben la segunda entrega de las ayudas,
de hasta un máximo de 25.000 euros, para
la financiación de la puesta en marcha de
la actividad. El Despacho Uria-Menéndez, a
través de su Fundación y el propio despacho,
colabora en el programa para prestar servicios
jurídicos estratégicos.
Cada una de las veinte ideas seleccionadas
tiene una historia con nombres propios detrás.
Todas comparten el fomento de actitudes em-
prendedoras, con objetivos específicamente
orientados a la creación de nuevos puestos de
trabajo con impacto social o que incorporan
un nuevo valor añadido agregando criterios
de innovación y garantizando que esta activi-
dad sea ambientalmente sostenible.
Se reflejan en este modelo el proyecto de
Es Convent, que promueven Bonifacio
Martínez Agulló y Bárbara Mestre Mora. Es
Convent recupera y reaprovecha los edificios
de las congregaciones de la orden religiosa
de las Hermanas Franciscanas Hijas de la
Misericordia que habían quedado vacíos y
25 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]
Programas sociales
reconvierte los recintos conventuales en una
pequeña cadena de hoteles, en la zona inte-
rior de Mallorca. Estos hoteles son gestiona-
dos por trabajadores con diferentes grados de
discapacidad intelectual.
Desde otra óptica, Glocal Kneed es una
empresa social de nueva creación que se ha
propuesto dinamizar un sector muy castigado
por la crisis como es el textil. La propuesta
de negocio de Núria Castelló Egea y Anna
Sáez Rodríguez consiste en formar una red
de producción de trabajos textiles con talleres
de tejedoras integrados por mujeres con ries-
go de exclusión social que comercializan su
producción artesanal, centrada sobre todo en
productos de lana de alta calidad.
Colaboración con el CEB
Dentro de la línea estratégica de fomentar
la cultura de alianzas entre instituciones con
vocación social, se ha establecido con el CEB
una línea de financiación para proveer de fon-
dos de apoyo a la actividad de la Obra Social.
El Council of Europe Development Bank
(CEB) es un banco multilateral de desarrollo
con vocación social. Se fundó el 16 de abril
de 1956 para proporcionar soluciones a los
problemas de los refugiados, pero su actividad
se ha ido extendiendo hacia otros sectores
para contribuir directamente al refuerzo de la
cohesión social en Europa.
MicroBank
La generación de oportunidades de empren-
dimiento y autoempleo tiene en MicroBank
uno de los mayores motores. Durante el 2012
se han concedido un total de 51.987 pro-
yectos financiados y un total de 257 millones
de euros concedidos en préstamos. Desde
que MicroBank abrió, en 2007, esta línea de
impulso al emprendimiento a través de mi-
crocréditos sociales y financieros ha apoyado
169.282 proyectos y ha invertido un total de
1.045 millones de euros. Dentro de las dife-
rentes líneas de MicroBank se incluyen más
de 24.166 microcréditos para proyectos de
emprendedores y 61.074 microcréditos perso-
nales y familiares.
Programas sociales
[Intervención Comunitaria Intercultural]
La construcción de la convivencia
desde la participación y la implicación
de todo el mundo en entornos con
una alta diversidad es el objetivo del
Proyecto de Intervención Comunitaria
Intercultural. El proyecto empieza a
recoger y dar frutos, una vez superada
la fase inicial de implantación. Por un
lado, avanzando en el desarrollo de
procesos comunitarios participados,
dando énfasis a tres ámbitos de ac-
tuación: salud, educación y relaciones
ciudadanas. Y en paralelo, avanzando
en la construcción de un modelo de in-
tervención social que se pueda aplicar
en cualquier otro entorno.
El proyecto se desarrolla en 17 territorios,
núcleos y barrios de municipios y ciudades,
caracterizados por una elevada diversidad.
Consolidados los equipos locales de inter-
vención en cada uno de los territorios, su
trabajo para actuar como catalizadores y
facilitadores de los procesos de comunica-
ción entre todos los agentes implicados,
ciudadanía, profesionales y políticos, ha
visualizado los primeros impactos de su
trabajo con las diferentes acciones desa-
rrolladas. Estas acciones tienen el objetivo
Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 26
de fomentar la convivencia ciudadana
intercultural. Para ello, promueven la inte-
racción de agentes claves de la comunidad
desde la responsabilidad compartida.
Esta progresiva consolidación de la convi-
vencia debe ser la mejor vacuna preventiva
contra el rechazo y la aparición de ten-
siones sociales y brotes de conflictividad.
Debe permitir también avanzar en valores
positivos como el respeto y la aceptación y
fortalecerlos.
Las líneas de actuación han delimitado tres
ámbitos específicos de acción: la salud, la
educación y las relaciones ciudadanas. Los
datos sobre las actividades específicas y sus
participantes son un buen barómetro para
medir el grado de consolidación del trabajo
realizado por los equipos para contribuir
a la conexión y la interacción entre los
implicados. En total, y desde el inicio del
proyecto, han sido 1.130 actividades con
104.498 participantes. Dentro del ámbito
de la salud comunitaria se han completa-
do 232 acciones con 7.088 participantes;
en el ámbito de la educación las acciones
programadas han sido 484, con 30.632
participantes, y, finalmente, en el ámbito
de las relaciones ciudadanas han sido 414
acciones con 66.778 participantes.
El proyecto ha publicado, durante el 2012,
los resultados de un amplio estudio sobre
la Convivencia intercultural en el ámbito
local realizado en la fase inicial del pro-
yecto, en septiembre de 2010. El objetivo
ha sido medir el estado de la conviven-
cia en los 17 territorios del Proyecto de
Intervención Comunitaria Intelectual. Los
resultados del estudio se han obtenido de
las entrevistas realizadas a 8.928 personas
residentes en 25 territorios, los 17 que
forman parte del proyecto y 8 territorios
más, no incluidos en el proyecto, que ac-
túan como espacios de contraste y control.
Estos 25 espacios elegidos tienen en co-
mún una alta y compleja diversidad deriva-
da de los procesos migratorios, internos y
externos o la presencia de asentamientos
de etnias diferentes como, por ejemplo,
la comunidad gitana.
Los datos recogidos ofrecen indicadores
de impacto que permitirán valorar la
aplicación del Proyecto de Intervención
Comunitaria Intercultural y sus efectos.
Da la oportunidad de incorporar ajustes
y reorientar acciones en los territorios.
Por otra parte, la investigación concluye
que los procesos de nueva diversificación
sociocultural y de establecimiento de nue-
vas relaciones sociales e interculturales en
España se producen en un marco predo-
minantemente positivo. También establece
parámetros e indicadores sobre los niveles
de sociabilidad, relación e interacción.
Toma el pulso al estado de la convivencia
en los territorios analizados y presta aten-
ción a algunos elementos de riesgo vincu-
lados a actitudes de recelo, desconfianza o
rechazo, sentimientos de discriminación y
de conflictividad latente.
Durante el otoño de 2012 se ha realizado
una segunda encuesta para medir el im-
pacto del proyecto, teniendo en cuenta el
período de crisis que está viviendo el país.
Está previsto que se publiquen los resulta-
dos a mediados de 2013.

[Voluntariado]
El programa de Fomento y Apoyo
al Voluntariado de la Obra Social
lleva siete años respaldando a las
entidades sociales. Contribuye a su
consolidación y crecimiento colabo-
rando en la gestión y la formación
de su personal voluntario. Desde la
Obra Social se promueve también
la movilización de la plantilla de las
empresas del Grupo ”la Caixa”, ya
sea del personal en activo como del
personal jubilado, para que sumen
su aportación a iniciativas y activida-
des de carácter social dirigidas a los
colectivos con mayor vulnerabilidad.
Las 40 asociaciones de voluntarios
existentes reúnen un total de 4.584
voluntarios. Este grueso de volunta-
rios ha promovido durante este año
2.058 actividades de las cuales se
calcula que se han podido beneficiar
un total de 127.619 usuarios.
Estas actividades se organizan priorizan-
do las de carácter lúdico, educativo y
deportivo dirigidas a los colectivos más
desfavorecidos. También se trabaja en co-
laboración con programas y acciones de
entidades sociales en la convocatoria de
acciones conjuntas o con campañas vin-
culadas a la defensa del medio ambiente.
Los voluntarios colaboran también con el
Área Internacional para contribuir, desde
la experiencia profesional, a la mejora de
la gestión de las ONG que trabajan en
países en vías de desarrollo o aportando
esta experiencia con estancias temporales
en estos países.
En 2011 las 40 entidades de volunta-
rios se reunieron bajo el paraguas de la
Federación de Voluntarios de ”la Caixa”
(FASVOL) como forma de dar un mayor
Las 40 asociaciones de voluntarios han
impulsado 2.058 actividades en 2012
empuje a la labor de este voluntariado.
Un año después de la creación de la
Federación, esta unidad de acción se
visualizó en el transcurso de la celebra-
ción de la segunda edición del Día del
Voluntario con una actividad colectiva
y unitaria: una jornada futbolística con
partidos y torneos celebrados, simultá-
neamente, en 27 municipios de todo el
territorio español.
La competición implicó 27 asociaciones,
movilizó 552 voluntarios de ”la Caixa” y
participaron 2.775 niños en riesgo de ex-
clusión social. La iniciativa deportiva con-
taba con la colaboración de las entidades
sociales del programa CaixaProinfancia.
La jornada movilizó clubes deportivos,
entidades, ayuntamientos, etc. En los es-
tadios, algunos de primera y de segunda
división, se alinearon cientos de equipos
infantiles y juveniles, mixtos, mezclando
beneficiarios de CaixaProinfancia con los
hijos de los empleados de ”la Caixa”.
Una jornada deportiva e inclusiva que
tuvo como lema Tú puedes hacer que sea
un gran día.
La campaña de recogida de juguetes
nuevos en colaboración con entidades so-
ciales o la Gran Colecta de alimentos del
2012 son otras actividades que tienen en
los voluntarios de la Obra Social el prin-
cipal agente y motor. La gran colecta ha
triplicado la cifra de alimentos recogidos
en la campaña anterior, llegando a 4.821
toneladas de alimentos básicos. A las
modalidades de recogida clásicas como la
donación de productos o los donativos en
metálico se han incorporado nuevas op-
ciones, que canalizan aportaciones desde
Facebook o el teléfono móvil.
27 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]
Programas sociales
El programa de gestión del voluntariado
de la Obra Social es referente y pione-
ro en la consolidación de modelos de
organización del voluntariado. La tarea
de apoyo que desarrolla el voluntariado
complementa partes del sistema asisten-
cial. Es un trabajo que podría valorarse en
términos económicos, pero que es de un
valor incalculable por el hecho de que se
nutre de valores como la generosidad, la
solidaridad o la humanidad.
Coherentes con esta relevancia y peso
específico, desde la órbita de los pro-
gramas de la Obra Social se impulsan
herramientas para consolidar este modelo
de trabajo cooperativo, compartido y
altruista. El último de estos instrumentos
ha sido la edición de la Guía del volun-
tariado en cuidados paliativos, una guía
con la que adaptar la labor del voluntario
a las características especiales del cui-
dado a los pacientes con enfermedades
avanzadas para que se conviertan en un
apoyo y una ayuda para los equipos de
atención psicosocial y los familiares de los
enfermos.
Programas sociales
[Programa de Ayudas a Proyectos de Iniciativas Sociales]
Las acciones dirigidas hacia la preven-
ción de la pobreza y la exclusión social,
aquellas orientadas hacia la promoción
del empleo o bien las que ponen el
acento en la promoción de la autono-
mía personal y la atención a las perso-
nas con discapacidad y/o dependientes
o las acciones que permiten ofrecer
nuevas oportunidades, desde el impul-
so de iniciativas emprendedoras, deben
estar muy vinculadas a actividades o
intervenciones desde la proximidad.
Abordar estas situaciones de forma
transversal y solidaria, incorporando
tanta complicidad, colaboración y apor-
taciones como sea posible es una de las
premisas de trabajo de los programas
de apoyo que la Obra Social transmite
a las entidades de acción social.
Según estas dos premisas, proximidad
y transversalidad, y en consonancia con
las líneas estratégicas de la Obra Social,
el Programa de Ayudas a Proyectos de
Iniciativas Sociales fija la atención en abor-
dar problemáticas que afectan muy de
cerca a las personas y trabaja en colabo-
ración con las entidades de ámbito local.
Estas entidades son las que mejor conocen,
entienden y tratan estas problemáticas. Las
entidades de acción social buscan también
la implicación de tantos agentes como sea
Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 28
posible, desde las administraciones públicas
a otras entidades del tercer sector afines y/o
complementarias, y también otros agentes
sociales, económicos y culturales.
En el ejercicio del 2012, este trabajo, tejido
de complicidades con las entidades sociales
y las administraciones, ha apoyado y ha im-
pulsado 963 proyectos e iniciativas con una
inversión total de 18,94 millones de euros.
Las convocatorias de Ayudas a Proyectos de
Iniciativas Sociales del 2012 han sido:
• Promoción de la autonomía y atención a
la discapacidad y a la dependencia: pro-
yectos que promueven la calidad de vida
y el desarrollo personal y social de per-
sonas con discapacidad, enfermedades
mentales o situaciones de dependencia
y el apoyo psicosocial de las familias. En
2012 se han entregado ayudas a 285
proyectos por valor de 5,25 millones de
euros.
• Lucha contra la pobreza y la exclusión
social: potenciar proyectos dirigidos a
cubrir las necesidades básicas y la aten-
ción psicosocial de personas vulnerables.
Se han aprobado 260 proyectos con una
inversión de 5,35 millones de euros.
• Inserción sociolaboral: iniciativas dirigi-
das a la creación de itinerarios perso-
nalizados de inserción sociolaboral de
personas en situación de vulnerabilidad
social. Se han impulsado 234 proyec-
tos y se han invertido 5,03 millones de
euros.
• Interculturalidad y cohesión social:
iniciativas para mejorar la gestión de la
diversidad cultural, facilitar la mediación
intercultural e impulsar la convivencia
ciudadana. En 2012 se han impulsado
47 proyectos con una inversión de 1,01
millones de euros.
• Proyectos de acción social: proyectos
que contribuyen a garantizar la igualdad
de oportunidades entre las personas. Se
han aprobado 81 proyectos dotados con
1,41 millones de euros.
• Proyectos culturales de impacto social:
iniciativas de promoción del desarrollo
personal y la inclusión social con el uso
del arte y la cultura. Se han impulsado
36 proyectos con una inversión de
400.000 euros.
• Emprendimiento social: impulso a la
creación y consolidación de empresas
sociales. Favorecer la conversión de
entidades sociales en empresas sociales
para garantizar su viabilidad. Se han
impulsado 20 proyectos con 490.000
euros invertidos.
La Obra Social potencia de forma muy clara
los proyectos que se desarrollan en colabo-
ración y con la suma de partners o socios, y
que cuentan con el apoyo y aval de los dife-
rentes niveles de la administración pública,
en especial de los ayuntamientos. Una
apuesta que se ha trasladado a las bases de
la convocatoria de las ayudas ofreciendo la
posibilidad de incrementar las dotaciones
de 40.000 a 60.000 euros para proyectos
que cumplían esta premisa.
El nuevo abordaje, desde la unión de es-
fuerzos, es un relevante cambio conceptual
en la convocatoria de Ayudas a Proyectos
de Iniciativas Sociales. Cambio que incide
directamente en una mayor eficiencia y
ahorro de recursos. Desde el programa se
promueve la extensión y aplicación de la ac-
ción de los voluntarios en todas y cada una
de las líneas de apoyo, vinculando aún más
esta acción solidaria a proyectos concretos.

[Palau Macaya]
La Obra Social ”la Caixa” ha abierto en
2012 el nuevo centro Palau Macaya,
un espacio emblemático en la historia
de la Obra Social que ahora reabre sus
puertas con la voluntad de convertirse
en la semilla de un nuevo concepto de
centro concebido como una plataforma
de generación y difusión de conoci-
miento.
El Palau Macaya se propone ir más allá de
la dinámica de otros espacios concebidos y
orientados específicamente como contene-
dores de actividad, como aulas o altavoces
de contenidos, o como punto de encuentro
y debate social. Desde el Palau Macaya,
la Obra Social quiere forjar y construir un
nuevo espacio de impulso a la reflexión y a
la generación de conocimiento que pueda
ser compartido y debatido a través de un
diálogo continuo. Una conversación que
acoja el mayor número posible de actores
sociales y que sea evolutiva e inclusiva. Esta
implicación en el diálogo entre personas,
entidades, empresas y administraciones
quiere propiciar la transferencia de cono-
cimiento y experiencias entre todos, pero
también la generación de nuevo conoci-
miento y nuevos modelos innovadores que
impulsen el progreso social.
Espacio heredero del conocimiento
La propia arquitectura recoge buena parte
del nuevo espíritu que definirá la identi-
dad y el nuevo rol del centro. El palacio es
una joya arquitectónica declarada bien de
interés cultural y edificio emblemático de
Barcelona. Fue diseñado por Josep Puig i
Cadafalch por encargo del industrial Romà
Macaya i Gibert en 1898.
El edificio es una muestra del modernis-
mo catalán, un movimiento singularizado
por un deseo expreso por transformar la
sociedad, movido por el afán de introducir
a Cataluña en la modernidad y en el con-
texto europeo. La coincidencia de tensio-
nes sociales y económicas con la eclosión
creativa de destacadas individualidades y
con el nacimiento de una conciencia co-
lectiva y política desembocó en uno de los
Programas sociales
períodos más fecundos en Cataluña. Los promoverá el debate y la discusión en torno
esgrafiados de las paredes, las columnas de a estos ámbitos. Ello ayudará a perfilar su
los ventanales, las escultóricas gárgolas, las rol como centro de referencia, de conexión,
vidrieras y los elementos de forja del Palau y a actuar como un corazón, bombeando
Macaya nos trasladan a un tiempo en el la sangre del conocimiento que alimentará
que la reflexión y el pensamiento cuestio- y oxigenará las células de este organismo
naron a toda la sociedad del momento con complejo al que denominamos sociedad.
el resultado de un movimiento generador e
impulsor de conocimiento del que ahora el El Palau Macaya es, además, un com-
nuevo Palau Macaya asume el reto de con- pendio de la evolución de la Obra Social
vertirse en un digno heredero. ”la Caixa”. El edificio es propiedad de la
entidad desde 1947. Sus paredes han aco-
Referente de los proyectos sociales gido el Instituto Educativo de sordomudos
y ciegos, bajo la dirección de las Hermanas
Un ejemplo de esta nueva concepción Franciscanas. Durante los años setenta, el
y usos que tienen que convertirlo en un palacio se convierte en el Centro Cultural
referente para los proyectos sociales de de la Fundación con una intensa progra-
la entidad es el hecho de que en las salas mación y un arraigo popular que formaron
del Palau Macaya se gestó, se produjo y se los cimientos de la posterior creación de los
ensayó el proyecto Memorias corporales. centros CaixaForum. En los últimos años,
Éste se fraguó en el marco de las activida- el palacio acogió también temporalmente
des de arte con impacto social que, bajo la sede del Museo de la Ciencia mientras
la dirección del bailarín y coreógrafo Cesc se completaba su transformación en el
Gelabert, trabajaban en la producción de actual CosmoCaixa. Estos centros se han
un espectáculo de danza contemporánea. convertido en referentes urbanos y centros
Una coreografía que implicaba a bailarines para la promoción de la cultura y la ciencia,
procedentes del programa de personas un camino similar al que acaba de iniciar el
mayores, Gente 3.0, y bailarines jóvenes del Palau Macaya.
Institut del Teatre.
El otro ejemplo de sinergia entre entidades
para aprovechar actividades que tendrán un
impacto sobre el público y desarrollarán un
trabajo de sensibilización social respecto a
cuestiones de interés es la conferencia del
catedrático de Economía de la Universidad
de Columbia, jefe de economía y vicepre-
sidente sénior del Banco Mundial y premio
Nobel de Economía 2011, Joseph Stiglitz.
Como miembro norteamericano de la
Real Academia de Ciencias Económicas
y Financieras (RACEF), Stiglitz habló en el
Palau Macaya sobre el agotamiento de las
políticas de austeridad y la propuesta de po-
líticas de crecimiento equitativo y sostenible.
De la misma forma que desde los progra-
mas de la Obra Social ”la Caixa” se trabaja
para la generación de nuevos modelos de
intervención social en diferentes ámbitos
(salud, educación y atención a colectivos
vulnerables), desde el Palau Macaya se
29 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]
Programas sociales
[Obra Social descentralizada]
Proximidad, vinculación a la acción
local y a la generación de vínculos de
colaboración con las entidades de ac-
ción social de base promoviendo una
mejor redistribución de los recursos
son algunas virtudes que singularizan
el trabajo de la Obra Social descentra-
lizada. Probablemente las actuaciones
sociales impulsadas desde la red de
oficinas de ”la Caixa” sean las que
evidencian con mayor claridad los
fundamentos donde radica la iden-
tidad de la Obra Social: el retorno a
la ciudadanía de parte de los bene-
ficios de la actividad financiera de la
entidad como última estación de un
recorrido que quiere ir más allá de la
actividad económica para encajar e
implicarse en la construcción y mejora
del bienestar de todas las personas.
La Obra Social consigna anualmente en
su presupuesto una partida específica que
se distribuye entre la red de oficinas de
”la Caixa”. Esta red se hace responsable
de la gestión de los fondos asignados y
promueve actividades en sintonía con las
líneas de acción estratégicas de la Obra
Social. La progresiva expansión territorial
de la actividad financiera ha propiciado
que, con los años, la red de oficinas se
comporte como el más pequeño de los
vasos sanguíneos del sistema circulatorio,
confiriendo, con esta capilaridad, una
mayor extensión de la Obra Social y un
reequilibrio territorial en el reparto de
recursos.
Oficinas, direcciones territoriales y direc-
ciones de área de negocio reciben una
parte del presupuesto y se responsabili-
zan de la gestión de los recursos y de a
quién dirigirlos. En 2012 esto se ha tra-
ducido en 20.690 actividades diferentes
que se estima que han tenido un impacto
directo en más de 620.700 beneficiarios.
La evolución presupuestaria de la partida
asignada a la Obra Social descentralizada
ha crecido de forma progresiva hasta cua-
druplicar la dotación en una década. En
el año 2012 la cantidad destinada ha sido
Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 30
de 25 millones de euros, lo que supone
un 6,9% sobre la liquidación presupues-
taria de la Obra Social.
La red de oficinas permite una actuación
al detalle, particularizada y específica en
colaboración con entidades que también
palpan la realidad territorial y las necesi-
dades más cercanas. La observación en
conjunto de estas acciones, por definición
con un carácter micro, de pequeña inter-
vención, da una panorámica de cuáles
son las situaciones y problemáticas. Una
visión de conjunto orientativa e indicativa
y muy útil para tomar el pulso social. La
imagen de conjunto de estas acciones
nos muestra que en un 75% de los casos
se han destinado los recursos a activi-
dades de carácter social, y en sintonía
con las líneas estratégicas de la entidad:
pobreza (19,8%), marginación y exclu-
sión laboral (8,83%), acciones sociales y
asistenciales (25,97%), apoyo a la tercera
edad (4,86%); aunque no se dejan de
lado actividades culturales (16,4%), edu-
cativas (6,23%) o las dirigidas al deporte
base con un componente social como la
promoción de deportes y competiciones
inclusivas con personas con algún tipo de
discapacidad (9,73%).
Resulta inviable reproducir este gran ca-
tálogo de 20.690 acciones en 2012. En
Las actividades promovidas han tenido más de 620.700 participantes
muchos casos se trata de acciones que
abarcan más de un ámbito de acción.
A modo de prueba de estos miles de ac-
ciones, podemos mencionar los talleres
de remo adaptado para personas con
discapacidad intelectual de la entidad
Vent d’Estrop-Vogadors de Cambrils; un
programa de atención e inserción laboral
para madres jóvenes y adolescentes em-
barazadas y sin recursos en riesgo psicoso-
cial, y víctimas de violencia y abusos de la
Fundación Madrina de Madrid; el proyecto
Mejor en casa, que promueve la atención
de cuidados paliativos pediátricos para ni-
ños con enfermedades incurables por parte
de la Asociación Porque viven de Alcorcón;
el proyecto Gota de leche de la Fundación
el Refugio de Zaragoza, que reparte leche
para bebés de familias desestructuradas y
sin recursos; el proyecto de talleres de equi-
noterapia para niños y adultos con disca-
pacidades física, psíquica y/o sensorial de la
Fundación Carriegos de Castilla y León, o
los talleres de creación plástica que impulsa
la Asociación Arco Iris Ríe entre las reclusas
de la cárcel de Picassent en Valencia.
La suma de cada pequeña historia que hay
detrás de los 20.690 proyectos llena de
sentido el objetivo final de la fundación:
conseguir que la sociedad y las personas
que nos rodean progresen y mejoren.
Programas educativos
[Introducción]
[eduCaixa]
[Becas]
Programas educativos
[Programas educativos]
La Obra Social ”la Caixa” ha hecho del
apoyo a la formación y la educación en
los conocimientos y en valores sociales
uno de sus objetivos estratégicos. Una
trayectoria que, camino de cumplir
cuatro décadas de trabajo, codo a
codo con la comunidad educativa y las
familias, y también con la comunidad
científica y académica, ha sabido adap-
tarse a nuevos retos y necesidades.
Uno de los principales cambios a los
que ha sido necesario dar respuesta
está vinculado a la irrupción de las
nuevas tecnologías de la información,
las cuales han puesto de manifiesto
que estamos ante un cambio tras-
cendental donde la transmisión del
conocimiento ya no se puede concebir
si no es en red.
Este es uno de los rasgos esenciales
de la oferta educativa de la Obra Social
que, con la creación de eduCaixa
(www.eduCaixa.com), ha reunido, en un
solo canal, toda la oferta pedagógica diri-
gida a la comunidad educativa del Estado
español. Si bien eduCaixa ofrece este canal
específico dirigido a la población escolar
entre los 3 y los 18 años, a los docentes
y a las asociaciones de madres y padres
de los centros (AMPA), la Obra Social pro-
mueve también la formación universitaria y
postuniversitaria en campus de excelencia
en todo el mundo a través de su programa
de becas. Un compromiso con la educa-
Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 32
ción y la formación de las personas a lo
largo de todo su recorrido vital al que la
Obra Social ha dedicado, durante el 2012,
un total de 32,1 millones de euros, que
representan el 8,9% de la liquidación
presupuestaria para este ejercicio.
eduCaixa es una herramienta global y
transversal que se plantea poner al al-
cance de la comunidad educativa toda la
oferta formativa de la Obra Social facili-
tando proyectos, recursos y actividades
que pueden desarrollarse dentro y fuera
del aula y también permiten hacerlo de
forma on-line. Se trata de un trabajo en y
desde la red. Igual que sucedía anterior-
mente a la creación de la plataforma, las
propuestas y actividades se extienden a
través de todos los proyectos y programas
de la Fundación. Una oferta diversa que
reúne tanto las actividades de los centros
CaixaForum y CosmoCaixa como las pro-
puestas y acciones surgidas a partir de las
complicidades tejidas y establecidas con
instituciones culturales y científicas de
primer nivel, desde el Museo del Prado
a la Real Academia Española, el Centro
Superior de Investigaciones Científicas o
la Fundación Española para la Ciencia y la
Tecnología. Un conjunto de interacciones
dirigido a convertir eduCaixa en un portal
educativo de referencia para la comunidad
educativa gracias a una oferta pedagógica
rica, compleja, dinámica y en constante
transformación, mejora y crecimiento. Una
oferta que a lo largo del 2012 ha conse-
guido llegar a 878.043 escolares de for-
ma presencial en los distintos proyectos
y actividades y que ha llegado a 252.177
escolares a través de la oferta de acti-
vidades a desarrollar on-line.
Son recursos pedagógicos que, atentos a
las necesidades y a la experiencia, tratan
de adaptarse a las necesidades que la
comunidad educativa presenta. La Obra
Social se plantea como objetivos estraté-
gicos de este canal, en consonancia con
estas necesidades, el fomento de las vo-
caciones emprendedoras, la potenciación
de las vocaciones científicas, la divulgación
y difusión del arte y la cultura y la promo-
ción del crecimiento personal, fomentando
los hábitos saludables, la educación en los
valores y la sensibilización social.
El compromiso de la Obra Social con la
educación se ha mantenido también en
el terreno de la formación universitaria de
posgrado desde que en el año 1982 em-
pezaron a entregarse las primeras becas
para ampliación de estudios en campus de
Estados Unidos de América. Desde enton-
ces, un total de 3.760 estudiantes han dis-
frutado de estas ayudas para formarse en
universidades de Europa, Estados Unidos,
Canadá, China, India i España.
Durante el 2012 se han doctorado los be-
carios de la primera promoción del progra-
ma internacional de becas para realizar un
doctorado en centros españoles de exce-
lencia en investigación biomédica. Gracias
a este programa, que se puso en marcha
en el año 2008, un total de 200 jóvenes
investigadores de todo el mundo se han
podido incorporar a centros de nuestro
país para completar el doctorado.
A lo largo del año 2012 se han concedido
un total de 277 becas.
Uno de los elementos distintivos del pro-
grama de becas de ”la Caixa” es el rigor,
objetividad y transparencia con que se
llevan a cabo los procesos de selección,
que siguen los estándares internacionales
más altos de evaluación científica.
El prestigio de estas becas, por otro lado,
radica también en la comunidad que
forman los becarios de todas las convoca-
torias, agrupados en una asociación que
organiza numerosas actividades, tanto
para los propios becarios como para el
público en general.
Todo esto ha hecho que este programa de
becas se haya convertido en un referente
académico no solamente en nuestro país,
sino también en los centros de excelencia
más importantes de todo el mundo.

[eduCaixa]
eduCaixa recoge toda la oferta
educativa de la Fundación ”la Caixa”.
Desde el mes de septiembre de 2011,
eduCaixa.com actúa como un ser-
vidor de conocimiento. Es una web
viva, activa, dinámica y evolutiva,
con capacidad de crecer y adaptarse
a las demandas y necesidades de sus
usuarios, la comunidad educativa.
Una comunidad formada por alum-
nos, docentes y las asociaciones de
madres y padres de estos centros
escolares.
El año 2012 ha sido el punto de arranque
del portal, como acceso único a toda
la oferta pedagógica de la Obra Social.
Desde el mes de septiembre, con el inicio
del curso escolar, lo ha hecho de forma
plenamente operativa poniendo al al-
cance proyectos, recursos y actividades.
Durante el curso 2011-2012 este inicio
El fomento de la educación financiera ayudará a forjar a los emprendedores del futuro
había tenido un ensayo previo en forma
de prueba piloto.
El nuevo portal ha recibido un total de
445.567 visitas en línea, de las cuales
226.022 han sido accesos directos a los
proyectos en línea ofrecidos a través de
este gran reponedor de contenidos que es
eduCaixa. Y todo ha sido posible sin nin-
guna interrupción en el acceso a la amplia
oferta de propuestas pedagógicas que la
Obra Social ya ponía al alcance y que a lo
largo del 2012 ha llegado a un total de
878.043 beneficiarios. Una cifra que no in-
cluye los participantes en las actividades de-
sarrolladas desde el portal, que ha sido de
252.177 beneficiarios. La suma de las dos
cifras ofrece un balance de beneficiarios de
1.130.220 personas, durante el 2012.
eduCaixa responde a cuatro objetivos
prioritarios: despertar vocaciones empren-
33 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]
Programas educativos
dedoras; potenciar vocaciones científicas;
divulgar y difundir el arte y la cultura, y
promover el crecimiento personal, fomen-
tando los hábitos saludables, la educa-
ción en valores y la sensibilización social.
Recursos dentro del aula. Los KitCaixa
Los kits son materiales educativos que se
trasladan físicamente al aula para su uso.
Durante 2012, enmarcado en la línea
estratégica, despertar vocaciones em-
prendedoras especialmente entre el pú-
blico más joven, se ha diseñado un nuevo
recurso con la creación del kitCaixa sobre
economía que se ha puesto al alcance de
los centros que lo solicitan de forma física
y que también está disponible desde el
portal. Es un recurso para los alumnos
de la ESO y de Bachillerato para asimilar
cuestiones básicas de economía a partir
de un recurso audiovisual, una comedia
de situación donde se plantean casos
prácticos, un juego y una guía pedagó-
gica que permiten iniciar un proceso de
diálogo y discusión.
A lo largo de este año también se ha
desarrollado una prueba piloto con un
segundo kit vinculado a este ámbito de la
educación financiera: el kitCaixa Jóvenes
Emprendedores. El kit, de forma muy
parecida a la dinámica de los trabajos por
proyectos, permite a los alumnos adquirir
nociones sobre empresa y economía pro-
ductiva, participando en la simulación del
proceso de creación de una empresa. Una
experiencia de aprendizaje que, además
de aportar conocimientos básicos en el
campo del emprendimiento y la econo-
mía, actúa de forma transversal apor-
tando conocimiento al resto de materias
curriculares. Con este kit se ha desarro-
llado una prueba piloto en 40 centros
escolares, 38 en Cataluña y 2 en las Islas
Baleares.
Entre los nuevos recursos generados
durante el año 2012 está el kitCaixa
Una pequeña mirada al mundo,
vinculado al conocimiento de la
interculturalidad intentando hallar las
Programas educativos

similitudes entre los niños y niñas de
África, Asia y América.
Los nuevos kits conviven con otros más
veteranos como los kitsCaixa Valores, que
han llegado a 93.113 alumnos y profeso-
res de todo el territorio. Pero, si existe un
referente respecto a estos recursos físicos,
este es el PlanetaMóvil. Actualmente
existen 15 planetarios circulando por
escuelas de todo el Estado y se prevé la
puesta en marcha de tres más para poder
atender las demandas de los centros para
vivir la experiencia de los conocimientos
básicos de astronomía y biología. Un total
de 125.659 escolares han utilizado el
PlanetaMóvil durante el año 2012.
Recursos on-line
El portal concentra on-line toda la oferta
de recursos educativos para facilitar su
acceso a la comunidad educativa aña-
diendo, a la oferta tradicional, la posibili-
dad de trabajar contenidos en el aula.
Estos recursos pedagógicos en línea
permiten democratizar el contenido ha-
ciendo más accesibles los proyectos en
el aula. Los docentes disponen así de un
recurso a medida para trabajar una mate-
ria, bien profundizándola o bien comple-
mentándola.
vídeos y propuestas de experimentación
e investigación adaptadas a los diferentes
niveles escolares, o CaixaEscena, que per-
mite a los alumnos hacer una inmersión
en el mundo del teatro y la interpretación
como forma de desarrollo social y cultural
organizando 321 talleres en los que han
participado 6.211 alumnos que han pro-
ducido 666 representaciones, consiguien-
do una audiencia escolar de 134.580
espectadores en todo el Estado.
Fuera del aula
La oferta educativa impregna también
las programaciones de los espacios de la
Obra Social que, de forma permanente,
proponen actividades educativas y pro-
puestas didácticas que complementan
la acción formativa de los centros. Las
actividades escolares en CosmoCaixa y
CaixaForum han propiciado el paso por
los centros de 384.225 estudiantes du-
rante el 2012.
Fuera de los centros de la Obra Social,
las exposiciones itinerantes son una
oportunidad para hacer extensiva al
resto del territorio una oferta cultural de
calidad. Un total de 111.844 alumnos las
han visitado a lo largo del año 2012. Las
exposiciones y las actividades educativas
que las acompañan son también la mejor
manera de generar una cantera de futuro
público interesado en el consumo de
cultura. El trabajo conjunto desarrollado
por la Obra Social a partir de las grandes
alianzas culturales con instituciones
de referencia y prestigio mundial ha
permitido hacer avances en este sentido.
Lo demuestran los 53.548 escolares que
han participado en las actividades del
programa El arte de educar, nacido de la
colaboración con el Museo del Prado.
En lo que a programación musical se
refiere, los conciertos escolares siguen
siendo uno de los pilares de la actividad
formativa, ofreciendo una inmersión en
el conocimiento y disfrute de la música
del mundo, la formación de futuros
espectadores sensibilizados por la música
y la expansión y el crecimiento personal
desde el fomento de la experiencia
sonora. Un total de 275 conciertos en
todo el territorio y 112.000 espectadores
escolares han sido el balance del
ejercicio 2012.

Proyectos en línea como RomanorumVita.

com, un proyecto nacido a raíz de la
exposición itinerante sobre la vida en
una ciudad romana y que ahora, de
forma independiente, actúa como con-
tenido educativo con entidad propia,
ha recibido 34.426 visitas durante el
2012. Lo mismo sucede con el proyecto
Hablemosdedrogas.org, un recurso vin-
culado a una exposición virtual sobre la
prevención, el debate y la sensibilización
sobre los efectos de las drogas desde una
vertiente científica que ha tenido 89.625
visitas.

Otros programas destacables son El mar a

fondo, dedicado a plantear un mejor co-
nocimiento del medio marino a partir de La oferta on-line de eduCaixa ha llegado a 252.177 beneficiarios

Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 34


[Becas ]
La Obra Social ”la Caixa” lleva más
de 30 años impulsando el talento y la
vocación de los mejores estudiantes del
país ofreciéndoles la oportunidad de
recibir formación de posgrado en las
mejores universidades del mundo. Has-
ta el 2012 se han concedido un total de
3.760 becas, que suponen una inversión
acumulada de 145,5 millones de euros.
El impacto social de las más de tres déca-
das de historia del programa de becas de
”la Caixa” se materializa en forma de trans-
ferencia de conocimiento, desarrollo de la
investigación y avances científicos. Unos
beneficios sociales visibles y constatables en
las trayectorias académicas y profesionales
del colectivo de becarios, que se pueden
consultar en el portal becarioslacaixa.net.
El portal se dirige al público en general,
para que cualquier persona pueda conocer
los resultados de cada una de las becas
otorgadas y qué impacto han tenido sobre
las trayectorias profesionales de los beca-
rios, aunque también se dirige, de manera
específica, a las empresas y los centros de
investigación que necesiten incorporar pro-
fesionales e investigadores en sus equipos.
De esta manera se promueve que la inver-
sión en cada beca regrese, en forma de
talento incorporado, al tejido empresarial y
científico del país.
El programa de becas mantiene, en con-
sonancia con el resto del presupuesto de
la Obra Social, el nivel de inversión que ha
permitido preservar el número de becas a
pesar de la coyuntura de crisis económica
global. En 2012 han sido 277 ayudas por
un importe total de más de 15 millones
de euros.
A lo largo del año, se han entregado las
122 becas para cursar estudios de pos-
grado en universidades extranjeras. Los
becados se han repartido por campus de
Europa, Estados Unidos, Canadá y Asia.
Como es habitual en cada nueva edición,
para la promoción 2012 de los becarios
que cursarán sus estudios en el extranjero,
la entidad ha organizado sesiones de orien-
tación en Chicago, Londres, Berlín y París.
En estos encuentros se inicia la futura red
de relaciones y contactos entre los becarios
y sus entornos académicos y profesionales.
También como cada año desde 2005, se
han entregado las 100 becas del programa
de posgrado en universidades españolas,
sumando un volumen de 824 becas con-
cedidas.
Asimismo, han sido entregadas las 15
becas para realizar prácticas de periodis-
mo a estudiantes de los últimos cursos de
Ciencias de la Información y Comunicación
Audiovisual. Prácticas que se realizan en
diferentes redacciones de la agencia EFE en
todo el Estado y en las sedes de sus corres-
ponsalías en el extranjero.
En último lugar, a lo largo del 2012 se han
entregado 40 becas para hacer el doctora-
do en cuatro centros españoles de investi-
gación en el ámbito de la biomedicina.
Máximo rigor en los procesos de
selección
El programa de becas de ”la Caixa” debe
buena parte de su prestigio al rigor, a la
objetividad y a la transparencia con que
se efectúan los procesos de selección, que
siguen estándares internacionales.
Un momento de la conferencia de Michael Tomasello en el auditorio de CosmoCaixa
35 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]
Programas educativos
En total, en el año 2012 participaron más de
70 profesores e investigadores de centros de
investigación nacionales e internacionales. La
intervención de estos expertos, todos inde-
pendientes y con una larga experiencia en
procesos de selección y evaluación de pro-
yectos científicos, garantiza tanto la eficacia
como la transparencia del proceso.
Asociación de becarios de ”la Caixa”
Las actividades de la Asociación de be-
carios ”la Caixa” hacen visible un mapa de
relaciones, en expansión continua, entre los
becarios y su entorno académico y científico.
Relaciones que han permitido confeccionar
programas de actividades cada vez más con-
solidados.
La Asociación ha promovido en 2012 dos
nuevas conferencias que han traído a expertos
de reputación mundial. La primera, impartida
en el CosmoCaixa de Barcelona por el doctor
Michael Tomasello, director del Department
of Developmental and Comparative
Psychology del Max Planck Institute for
Evolutionary Antropology. Tomasello acu-
día invitado por Josep Call, director del
Wolfgang Köhler Primat Research Institute
for Evolutionary Anthropology del mismo
Max Planck Institute y becario en los Estados
Unidos en 1990. Michael Tomasello es una
autoridad en el estudio de procesos cognitivos
comparados entre humanos y simios.
Programas educativos
La segunda de las conferencias fue impar-
tida por Olivier Blanchard, jefe de eco-
nomía del Fondo Monetario Internacional.
Invitado por Jordi Galí, director del Centro
de Investigación en Economía Internacional
(CREI) y becario en los Estados Unidos en
1984, Blanchard habló en la sede central de
”la Caixa” sobre macroeconomía.
Programa de doctorado en centros
de excelencia
En 2012 se han entregado las becas de
la quinta promoción del programa inter-
nacional de doctorados en biomedicina.
Este es el más reciente de los programas
promovidos desde la Obra Social y pronto
comenzará a ofrecer resultados, cuando
los estudiantes de las primeras promo-
ciones presenten y lean sus respectivas
tesis doctorales. Hasta la edición de
2012 el programa ha abierto sus puertas
para que 40 talentos de todo el mundo
anualmente opten a incorporarse a cua-
tro centros de investigación biomédica
de referencia: el Centro Nacional de
Investigaciones Oncológicas (CNIO) y el
Centro Nacional de Biotecnología (CNB-
CSIC), ambos en Madrid, y el Centro de
Regulación Genómica (CRG) y el Instituto
de Investigación Biomédica (IRB), en
Barcelona.
Un momento de la conferencia del economista del FMI, Olivier Blanchard, con Jordi
Galí, director del CREI, a su lado
Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 36
En la promoción de 40 becados de la convo-
catoria del 2012 encontraremos estudiantes
de 16 nacionalidades diferentes. Se cumple
así un objetivo vinculado a la línea estratégica
de impulso de la investigación en ciencia en
España: atraer talento internacional, ejercer
como catalizador y contribuir a la consolida-
ción de centros de investigación nacionales.
Visto el resultado, el programa abre el
ámbito de estudios y se transforma, para
futuras ediciones, en un programa de estu-
dios doctorales en centros de investigación
españoles que cuentan con la acreditación y
sello de excelencia Severo Ochoa.
El acuerdo que permite abrir el programa
a nuevos centros de investigación se ha
clausurado durante el 2012 con la firma
de un convenio entre el presidente de
la Obra Social, Isidro Fainé, y el ministro
de Economía y Competitividad, Luis de
Guindos. Un acuerdo que supone el na-
cimiento de las becas internacionales de
doctorado ”la Caixa” – Severo Ochoa.
Son ocho los centros de referencia que
recibirán un máximo de 5 becarios por
convocatoria: en Barcelona, el Instituto de
Investigación Biomédica (IRB), el Barcelona
Supercomputing Center – Centro Nacional
de Supercomputación (BSC-CNS), la
Barcelona Graduate School of Economics
(BGSE) y el Instituto de Ciencias Fotónicas
(ICFO); en Madrid, el Centro Nacional de
Investigaciones Cardiovasculares (CNIC), el
Instituto de Ciencias Matemáticas (ICMAT)
y el Centro Nacional de Investigaciones
Oncológicas Carlos III (CNIO) , y en La
Laguna (Tenerife), el Instituto de Astrofísica
de Canarias (IAC).
El Programa de Becas
Definición
Programa de becas con cuatro líneas
diferenciadas: 1. Para cursar estudios
de posgrado en centros de Estados
Unidos, Canadá, Europa y Asia; 2. Para
cursar un máster oficial en cualquier
universidad española; 3. Para cursar
estudios de doctorado en investigación
biomédica en cuatro centros españoles
de referencia internacional en inves-
tigación biomédica, y 4. Para hacer
prácticas de Periodismo y Comunica-
ción Audiovisual.
Actuación
Fomentar la movilidad y dar la opor-
tunidad a los estudiantes con mayor
potencial de realizar estudios de
posgrado en universidades y centros
extranjeros de primer nivel y atraer
talento a centros nacionales de investi-
gación de prestigio internacional.
Número de becas convocadas
en 2012
En el extranjero: 122
En España: 100
Biomedicina: 40
Periodismo: 15
Número de becas e inversión
acumulada desde 1982
En el extranjero: 2.627 por valor de
111.418.461 euros.
En España: 785 por valor de
16.791.894 euros.
Biomedicina: 195 por valor de
14.000.432 euros.
Periodismo: 153 por valor de
3.387.954 euros.
Programas de ciencia, investigación
y medio ambiente
[Introducción]
[Investigación]
[Medio ambiente]
[Ciencia en Sociedad]
Programas de ciencia, investigación y medio ambiente
[Programas de ciencia, investigación y medio ambiente]
El conocimiento científico, el impulso
a la innovación, la promoción de la
búsqueda de la excelencia y la exten-
sión social de sus avances, así como
la defensa y protección del medio
ambiente y la sostenibilidad, sintetizan
los objetivos estratégicos de la Obra
Social ”la Caixa”. Son objetivos nacidos
del convencimiento de que una socie-
dad basada en el conocimiento es una
sociedad más inteligente, más equita-
tiva y más sostenible. Por ello en 2012
ha destinado al desarrollo de estos
objetivos estratégicos un total de 42,8
millones de euros, lo que supone un
11,9% al presupuesto de la Obra Social
para el ejercicio.
En el ámbito de la educación y la divulga-
ción de la ciencia, en definitiva, de acercar
la ciencia y la investigación a la sociedad, la
Obra Social ”la Caixa” tiene como objeti-
vos: contribuir al incremento de la cultura
científica de la sociedad, estimular las voca-
ciones científicas y poner en valor la investi-
gación como motor del progreso social.
Las exposiciones Epidemia y
Tecnorevolución vistas durante el 2012 en
los CosmoCaixa ejemplifican estos objeti-
vos. Las dos exposiciones aproximan la in-
vestigación más puntera a la sociedad en
La exposición Epidemia, el esfuerzo
científico por erradicar las enfermedades
Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 38
dos ámbitos de gran repercusión social.
La primera acerca los esfuerzos de los in-
vestigadores para disminuir el impacto de
las enfermedades en todo el mundo, en
particular en países en vías de desarrollo.
La segunda, Tecnorevolución, nos descu-
bre el futuro que nos aportará la sinergia
entre la nanotecnología, las tecnologías
de la información, las neurociencias y la
biotecnología.
El apoyo a los proyectos de investigación
científica de primer nivel pasa por establecer
acuerdos y alianzas con las instituciones que
los promueven. En 2012 se ha consolidado
la línea de colaboración iniciada con el CSIC
con nuevos proyectos relacionados con la
divulgación científica, como son Ciudad
Ciencia www.ciudadciencia.es, extendido
en más de veinte ciudades españolas, y El
mar a fondo www.elmarafondo.com.
Ambos se proponen acercar el conocimien-
to científico a los ciudadanos y al público
escolar con actividades recogidas en sendas
plataformas virtuales. Actúan como servidor
de recursos educativos, proponen activida-
des de investigación, ayudan al aprendizaje
desde una vertiente práctica y fomentan la
promoción de vocaciones científicas.
En la misma línea, 2012 ha iniciado la ex-
periencia LaboCosmoCaixa, que permite
desarrollar experimentos de laboratorio
vinculados a la investigación en biomedicina
en un laboratorio móvil itinerante.
Año tras año, los equipos de investigación
ofrecen nuevos avances en sus respecti-
vos campos. Así, en 2012 se ha dado un
nuevo paso en el desarrollo de la vacuna
del sida desde el programa HIVACAT
(programa liderado por IrsiCaixa y el
Hospital Clínic de Barcelona) con el des-
cubrimiento de uno de los agentes que
transporta y permite la expansión del virus
del VIH dentro del organismo. También
se han abierto nuevas líneas de trabajo,
como la iniciada con la Fundación Pasqual
Maragall, el estudio Alfa, para promover
una investigación con personas con an-
tecedentes familiares de Alzheimer para
avanzar en su diagnóstico precoz.
Durante el 2012 también se ha hecho
entrega de una nueva serie de ayudas
RecerCaixa dirigidas al impulso de la inves-
tigación desde los equipos de investigación
de las universidades y centros de investiga-
ción de Cataluña. Se han elegido un total
de 23 propuestas en la convocatoria con
proyectos de estudios sobre ciencias socia-
les, humanidades y ciencias de la salud.
La Obra Social también impulsa espacios de
encuentro, debate e intercambio entre los
integrantes de la comunidad científica que
desarrollan investigación avanzada. En 2012
ha nacido B-Debate www.bdebate.org,
una experiencia conjunta impulsada en-
tre Biocat y la Obra Social para reunir
encuentros internacionales de alto nivel.
Neurociencia, medicina láser, cardiopatías o
la genómica han sido algunas de las cues-
tiones tratadas en estos encuentros.
En 2012, además, se ha producido el
nombramiento del Dr. Josep Baselga, direc-
tor científico de la Unidad de Investigación
en Terapia Molecular del Cáncer del VHIO
(Vall d’Hebron Instituto de Oncología),
como director médico del Memorial Sloan-
Kettering Center de Nueva York, que es
uno de los centros de investigación más
prestigiosos en el ámbito de oncología
clínica. Baselga ha dedicado su carrera a
la investigación de nuevos tratamientos
contra el cáncer y es uno de los referentes
mundiales en este campo.
En el ámbito de los programas de medio
ambiente, en 2012, ClimaDat ha dado otro
paso con la apertura de la primera estación
de medición en el Delta del Ebro. El proyec-
to conjunto de la Obra Social y el Institut
Català de Ciències del Clima (IC3) creará
una red de recogida de datos de medición
del clima. La estación del Delta es la primera
de las ocho previstas en todo el Estado en
espacios naturales singulares y emblemáti-
cos, como los de la sierra de Grazalema, de
Gredos o El Hierro, para conformar una red
de primer nivel dedicada a la monitorización
de datos de cambio climático en tiempo real
y que será de acceso público.

[Investigación]
La investigación aplicada en los campos
de las ciencias de la vida, la salud, las
humanidades y las ciencias sociales está
obteniendo en los últimos años impor-
tantes avances en diferentes ámbitos.
Principalmente en aspectos como el
diagnóstico precoz y la prevención de
determinadas patologías. La Obra Social
ha establecido alianzas y complicida-
des con equipos científicos de primer
nivel para el impulso de proyectos de
investigación avanzada. Gracias a estas
investigaciones, se están dando pasos
importantes en la lucha contra el sida, la
prevención del Alzheimer o la malaria.
La Obra Social ”la Caixa” ha formaliza-
do una de estas alianzas en 2012 con la
Fundación Pasqual Maragall. Un acuerdo
que impulsará la presentación de un estu-
dio epidemiológico dirigido a determinar o
identificar factores y variables que influyen
o intervienen en la aparición del Alzheimer.
Una iniciativa que ambas instituciones desa-
rrollarán conjuntamente en Barcelona desde
el Parque de Salud Mar del Hospital del Mar
y el Parque de Investigación Biomédica de
Barcelona (PRBB).
Se trata de un estudio prospectivo, denomi-
nado Estudio Alfa, que en forma de estudio
de casos analizará y seguirá la respuesta a
El centro de Genética Cardiovascular de Girona
Programas de ciencia, investigación y medio ambiente
una serie de pruebas diagnósticas entre 400
voluntarios que son familiares de personas
que han sido diagnosticadas de Alzheimer.
El objetivo es obtener datos que ayuden
a la detección precoz de la enfermedad y,
en posteriores fases y a más largo plazo,
analizar la necesidad de análisis y estudio
de la efectividad de los medicamentos en
personas que aún no han desarrollado los
síntomas de la enfermedad.
IrsiCaixa
El Instituto de Investigación del Sida
IrsiCaixa, dirigido por el doctor Bonaventura
Clotet e impulsado conjuntamente por la
Obra Social ”la Caixa” y el Departamento
de Salud de la Generalitat de Cataluña,
participa en el diseño de una estrategia
científica y mundial para la curación del
sida que se presentó simultáneamente en
Washington, París y Barcelona en verano
de 2012 bajo el nombre de Towards an HIV
Cure. Se trata del establecimiento de una
hoja de ruta que debe orientar los esfuer-
zos de los equipos de investigación hacia
el objetivo de lograr una curación para el
VIH. Una curación que se pretende efecti-
va, asequible y aplicable a gran escala. Un
tratamiento que mejore las condiciones de
vida de los enfermos infectados y minimice
el riesgo de transmisión del virus y que debe
39 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]
reflejar, como consecuencia final, un ahorro
en los recursos económicos que actualmen-
te se dedican a los tratamientos con unos
costes económicos y sociales muy elevados.
Son recursos que podrían dirigirse a otras
necesidades y que suponen un sobreesfuer-
zo económico para los sistemas de salud de
muchos países.
La obtención de alianzas estratégicas entre
grupos internacionales de investigación
posibilita la colaboración entre equipos
de investigación básica y clínica. El trabajo
conjunto propicia la transferencia de cono-
cimiento entre los mismos. Estos elementos,
unidos a una apuesta por el impulso a los
jóvenes investigadores, a la mejora de los
modelos de ensayos y de los marcos que
los regulan, se demuestran como esenciales
para el avance y el impulso de la investiga-
ción. Y todos ellos coinciden con las líneas
estratégicas de los proyectos impulsados
desde la Obra Social ”la Caixa”.
En cuanto a las estrategias científicas
propuestas se han definido siete líneas de
investigación que, combinadas, deberán
ser las claves en el futuro desarrollo de una
curación. Algunas de estas líneas trabajan
identificando los mecanismos que mantie-
nen la persistencia del virus y su capacidad
infecciosa, a pesar de seguir tratamientos
con retrovirales. Otras vías intentan deter-
minar el origen de la activación del sistema
inmunitario, sus mecanismos y los factores
celulares que controlan la infección pero
que permiten la persistencia del virus. Y,
finalmente, otras líneas desarrollan estrate-
gias terapéuticas e inmunitarias para resol-
ver las infecciones latentes o diseñan y ensa-
yan estrategias para mejorar la capacidad de
respuesta del paciente a la replicación viral.
HIVACAT
El éxito de los resultados en la investiga-
ción ha sido nuevamente durante el 2012
el mejor aval para las líneas estratégicas
comentadas. Los científicos del Instituto de
Investigación del Sida IrsiCaixa han publi-
cado dentro del Programa de investigación
y desarrollo de la vacuna contra el sida
Programas de ciencia, investigación y medio ambiente
HIVACAT el estudio sobre el descubrimiento
de uno de los responsables de la propaga-
ción del virus en el organismo. Se trata de
una molécula que permite el acceso del
virus al interior de las células dendríticas del
sistema inmunitario. El virus, refugiado en
el interior de estas células, hace que actúen
como si fueran un “caballo de Troya”,
propiciando la propagación del virus y la
infección sin que se active la respuesta in-
munitaria del organismo.
El estudio ha sido coordinado por el inves-
tigador ICREA de IrsiCaixa Javier Martínez-
Picado, y ha contado con la colaboración de
la Universidad de Heidelberg en Alemania
y del Instituto de Química Avanzada de
Cataluña (IQAC) del Consejo Superior de
Investigaciones Científicas (CSIC).
Esta investigación ha sido financiada por
el Plan Nacional de I+D+i y el Programa
de investigación y desarrollo de la vacuna
para el sida HIVACAT, que ya cuenta con un
largo recorrido en los ensayos sobre varios
candidatos para encontrar una vacuna tera-
péutica contra el sida.
El programa HIVACAT se desarrolla me-
diante un consorcio público-privado que
Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 40
no tiene precedentes en el Estado español
y que sitúa al país en la primera línea inter-
nacional de la investigación desarrollada en
este ámbito. Está integrado por dos labora-
torios de estudio punteros que son referen-
tes internacionales en investigación sobre el
sida: IrsiCaixa y el Servicio de Enfermedades
Infecciosas y Sida del Hospital Clínic de
Barcelona. HIVACAT investiga el desarrollo
de la nueva vacuna contra el VIH en coor-
dinación con ESTEVE, y con el apoyo de la
Obra Social ”la Caixa” y de los departamen-
tos de Salud y de Economía y Conocimiento
de la Generalitat de Cataluña.
RecerCaixa
Durante el 2012 ha tenido lugar la tercera
convocatoria de RecerCaixa, las becas de
investigación con las que la Obra Social ”la
Caixa” impulsa la investigación de alto nivel
a partir de las propuestas de los investigado-
res vinculados a las universidades públicas y
privadas y a los centros de investigación.
A lo largo del 2012 se han hecho efectivas
las entregas de las ayudas de la segunda
convocatoria. Se habían presentado 293
proyectos de 61 instituciones, de los que
salieron elegidos 23. Estas instituciones
presentan propuestas de estudio sobre
ciencias sociales, humanidades y ciencias
de la salud en diferentes ámbitos, entre
los que había estudios sobre el patrimonio
artístico, en torno al impacto de las nuevas
tecnologías en la educación o la economía.
Otros plantean trabajos en torno al uso de
nuevas herramientas para el aprendizaje de
las lenguas, la sociología de la pobreza y la
marginalidad, el envejecimiento activo y la
aplicación de la tecnología en la accesibili-
dad de las personas con discapacidad y/o
con dependencia. Finalmente, hay propues-
tas en torno a trabajos sobre inmigración
y cohesión social, empleo y trabajo para
jóvenes, investigación sobre el dolor en
pacientes de larga duración y en jóvenes o
estudios vinculados a la salud y a la calidad
ambiental, entre muchos otros.
ISGlobal
En el año 2012 el Instituto de Salud Global
de Barcelona (ISGlobal) se ha consolidado
como un centro de referencia internacional
que da respuestas a los grandes retos de la
salud en un mundo globalizado. Las inicia-
tivas para la eliminación de la malaria, la re-
ducción de los índices de mortalidad mater-
na e infantil, la lucha contra la enfermedad
olvidada de Chagas o la investigación de
las causas de la resistencia a los antibióticos
han guiado su actividad, que se centra en la
investigación, la formación y la asistencia.
ISGlobal tiene como objetivo mejorar la
salud y el desarrollo de las poblaciones
más vulnerables a través de la generación,
gestión, transmisión y aplicación del cono-
cimiento. Trabaja intentando buscar solu-
ciones a retos de salud global que afectan
a amplias franjas de población y actúan
como un freno al progreso de estas comu-
nidades. El centro es una iniciativa nacida de
la colaboración público-privada impulsada
desde la Obra Social ”la Caixa” junto con
la Generalitat de Cataluña, el Ministerio
de Asuntos Exteriores y Cooperación, el
Hospital Clínic y la Universidad de Barcelona,
donde también participa el Instituto Carlos
Slim de la Salud, la Fundación Bill & Melinda
Gates y el Nelson Mandela Children’s Fund.

[Medio ambiente]
La inauguración, en el mes de mayo,
de la primera estación de medición de
la red ClimaDat en el Delta del Ebro ha
hecho realidad uno de los proyectos
pioneros en el mundo para la obser-
vación en tiempo real del clima y de
los parámetros de cambio climático.
El proyecto ClimaDat, que impulsan
la Fundación Obra Social ”la Caixa” i
el Institut Català de Ciències del Clima
(IC3), prevé la puesta en funciona-
miento de ocho estaciones de mues-
treo, parecidas a la inaugurada en el
Delta del Ebro, que se ubicarán en
ocho sistemas naturales del territorio
español. Allí se recogerán datos para
ver la evolución y el impacto climáti-
co. Información que será procesada a
nivel local, regional y global y que será
compartida con la procedente de la in-
vestigación de equipos internacionales
en torno a la evolución del clima. Los
datos obtenidos serán de libre acceso
y permitirán hacer un balance de gases
de efecto invernadero a nivel regional
e integrarlas en bases de referencia de
ámbito internacional para su uso en la
investigación sobre el clima.
Además, la estación del Delta ofrecerá
información que permitirá entender mejor
el funcionamiento y las influencias que
el clima tiene en este entorno, es decir,
cómo es influido y cómo influye en el
clima. Entre algunos de los elementos que
se miden están la emisión y captación de
gases de efecto invernadero de origen
metabólico, como el CO2 absorbido por las
plantas o el emitido por la respiración, o la
medición del metano que se genera en la
descomposición de la materia orgánica o
incluso el óxido nitroso (N2O) relacionado
con el uso de fertilizantes. Se estudiará la
forma en que estos gases se intercambian
con los ecosistemas naturales que los
rodean y se determinará también el ra-
dón atmosférico, un gas que actúa como
indicador del origen de las masas de aire.
La estación evaluará aspectos como la
cantidad de luz reflejada sobre las lagunas
y carrizales, las variaciones de temperatura
y de otras variables como la salinidad o la
Programas de ciencia, investigación y medio ambiente
introducción de sulfatos en el ecosistema
desde el mar.
La información tiene un uso eminentemen-
te científico así como un impacto social y
pedagógico que justifica que el acceso a
esta información sea público. La estación
de muestreo del Delta permite la visualiza-
ción de los datos recogidos en monitores
situados en el vestíbulo del Ecomuseo de
Deltebre.
Está previsto inaugurar la segunda de
las ocho estaciones en El Hierro (Islas
Canarias). La extensión de las estaciones en
todo el territorio situará al país como uno
de los líderes en la monitorización del clima
ya que podrá obtenerse una imagen climá-
tica única de un país que recibe influencias
climáticas atlánticas, mediterráneas y sub-
tropicales, todas afectadas por la influencia
del cambio climático y todas influyendo
sobre él. Se obtendrá una imagen clara y
contrastada de los efectos y el impacto del
cambio climático y permitirán ver y antici-
par medidas de mitigación y adaptación.
El mar a fondo
En el marco de la alianza estratégica abierta
con el Consejo Superior de Investigaciones
Científicas CSIC, en 2012 se ha impulsado
la plataforma pedagógica en línea El mar
La primera estación de medición del proyecto ClimaDat, en el Delta del Ebro
41 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]
a fondo, con la colaboración del Institut
de Ciències del Mar (ICM-CSIC). El mar a
fondo acerca el conocimiento de los eco-
sistemas marinos ofreciendo un conjunto
de propuestas didácticas vinculadas con la
experimentación, el desarrollo de ensayos y
las técnicas de investigación. El conocimien-
to del medio marino se integra como un
contenido más de currículum en escuelas e
institutos, ayudan al aprendizaje desde una
vertiente práctica e inciden en el fomento
de vocaciones científicas.
La plataforma El mar a fondo ofrece vídeos
de corta duración sobre temas marinos que
están acompañados de guías didácticas y
propuestas de actividades que los docentes
pueden adaptar a cada uno de los niveles.
Las propuestas de investigación pueden
desarrollarse en el entorno de los centros
escolares, institutos o desde los domicilios y
ofrecen el tratamiento experimental exigido
en los contenidos curriculares de primaria,
secundaria y bachillerato. La plataforma
permite, además, la interacción y comparti-
ción de los resultados obtenidos en los ex-
perimentos, ideas, materiales o soluciones
de mejora e investigaciones, lo que genera
un diálogo entre alumnos, profesor e inves-
tigadores que reproduce a pequeña escala
el desarrollo de la competencia científica
implicando a los alumnos en el proceso y
promoviendo también el trabajo en colabo-
Programas de ciencia, investigación y medio ambiente
ración y la transferencia de conocimiento
entre comunidades de investigación.
Conservación de espacios naturales
La Obra Social desarrolla desde 2005 un
programa de Conservación de Espacios
Naturales y Reinserción Social que actúa
fomentando la integración laboral de per-
sonas en riesgo de exclusión social a través
de una actividad de mejora y protección de
los entornos naturales, que tiene el valor
añadido de actuar como trabajo preventivo
de los incendios forestales. Todas estas ac-
tuaciones se desarrollan en espacios natu-
rales y tienen como objetivo que los traba-
jos ejecutados permitan la recuperación o
preserven parte de la actividad agrícola o
ganadera de la zona, una de las mejores
acciones preventivas para evitar que la
falta de cuidado sobre el entorno incre-
mente el riesgo potencial de incendios. Las
intervenciones gestionan, entre otros, el
exceso de densidad forestal de los bosques
como medida de prevención de incendios,
se efectúan trabajos para potenciar la
biodiversidad o mejorar la disponibilidad y
acceso al agua y se promueve la actividad
agrícola y ganadera, como el fomento del
pastoreo y de los rebaños, como forma de
garantizar el mantenimiento y la gestión de
áreas boscosas más allá de las intervencio-
nes de corrección puntuales. Consiguiendo
que se recupere la actividad económica y
haciéndola rentable se racionaliza la ges-
tión de los espacios forestales.
Con este mismo objetivo se ha trabajado
en la recuperación de espacios con dunas,
playas, ciénagas y zonas fluviales y de bos-
que de ribera gracias a acuerdos y conve-
nios suscritos con las comunidades autóno-
mas y las diputaciones catalanas y vascas.
A lo largo del 2012 se han desarrollado un
total de 271 proyectos que han permitido
la reinserción laboral de 1.600 personas
en todo el territorio español. Desde 2005
han sido 2.946 los proyectos desarrollados
en toda España, en los que han trabajado
9.761 personas.
Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 42
También durante el 2012 la Obra Social ha
participado en la creación del centro de in-
terpretación ambiental la Casa del Oso de
los Pirineos en la antigua casa Sastres d’Isil
en el Pallars Sobirà. Allí se da información
sobre el Parque Natural del Alto Pirineo
y se ofrecen imágenes sobre la vida y la
reintroducción de los osos en los Pirineos.
Otras acciones en el ámbito de la preserva-
ción de la fauna en 2012 han sido el impul-
so del Centro de Recuperación de la Fauna
Silvestre en Santillana del Mar (Cantabria)
o, en el ámbito de la difusión del valor de
los espacios naturales, la apertura de los
nuevos centros de interpretación de la Vía
Verde de la Sierra de Olvera, en Cádiz, o el
de la Sierra de Tramuntana, Ca s’Amitger,
en Mallorca.
www.ecotendenciasCosmoCaixa.org
Que tecnología, innovación
y progreso vayan de la mano de
eficiencia, ahorro y sostenibilidad
es uno de los objetivos de plataforma
www.ecotendenciasCosmoCaixa.org.
En este espacio en línea se propone un
debate en torno a cuestiones ambien-
tales y sus implicaciones en los ámbitos
social, económico y político. Con una pe-
Explicando el funcionamiento de los equipos de medición de la primera estación de
ClimaDat en el Delta del Ebro
riodicidad similar a la de los cursos aca-
démicos, de octubre a junio, se plantean
los ejes centrales de tres ecotendencias a
debate. En 2012 han sido Moverse volan-
do, que aborda los retos respecto al futu-
ro de la aviación; Mover información, en
el ámbito del uso de Internet para reducir
impactos ambientales disminuyendo la
movilidad de personas y materiales y La
ciudad del futuro, primera ecotendencia
del curso 2012-2013, en torno a los retos
urbanísticos del futuro en un mundo
donde las ciudades concentran los grue-
sos de la población y la mayoría de la
demanda energética.
Ecotendencias se estructura en sesiones
periódicas en función de tres aspectos
básicos: en .tecno se invita a expertos
de prestigio internacional para plan-
tear la cuestión y los retos de futuro
en torno a la ecotendencia escogida.
Posteriormente, en .idea se presentan y
difunden proyectos innovadores, solu-
ciones empresariales y aplicaciones ima-
ginativas y prácticas. La tercera sesión y
novedad del curso 2012 es .edu, a partir
de la cual se ponen a disposición de los
estudiantes de secundaria los contenidos
de los debates.
 Programas de ciencia, investigación y medio ambiente

[Ciencia en Sociedad]

La promoción de la cultura científica,
el fomento de vocaciones científico-
técnicas y poner en valor la investiga-
ción como motor de progreso social
son las prioridades del programa de
Ciencia en Sociedad de ”la Caixa”. Bien
sea desde la base, con la educación y
la promoción del conocimiento y las
vocaciones científicas entre la pobla-
ción estudiantil del país, o bien sea
con la consecución de acuerdos para
impulsar proyectos de divulgación
científica, con el concurso de institu-
ciones públicas y privadas.
Consciente de que esta no puede ser una
misión en solitario, 2012 ha sido el año
de consolidación, maduración y estable-
cimiento de nuevos acuerdos estratégicos
con el Consejo Superior de Investigaciones
Científicas (CSIC) o con la Fundación
Española para la Ciencia y la Tecnología
(FECYT). Este año se ha inaugurado una
nueva experiencia para la extensión del
conocimiento científico por todo el país
con el proyecto Ciudad Ciencia.
Ciudad Ciencia es un proyecto de divulga-
ción científica cuya meta es llevar la actua-
lidad científica y tecnológica a ciudades y
municipios de tamaño medio de todo el
Estado. El proyecto se inició en seis loca-
lidades y durante el 2012 se ha extendido
hasta veinte municipios más. Promueve
actividades, presenciales y virtuales, en
una oferta bajo el paraguas de la platafor-
ma en línea www.ciudadciencia.es.
Los campus de verano no son el único re-
curso orientado al descubrimiento cientí-
fico. También se mueve en esta dirección
el proyecto Xplore Health, que coordina
un consorcio europeo con el apoyo de
la Obra Social. Es un recurso educativo
en línea que ofrece, en varios módulos
temáticos, la opción de adentrarse en
diferentes ámbitos de la investigación
biomédica a partir de la propuesta de
juegos, experimentos virtuales y recursos
audiovisuales.
Siguiendo las pautas de trabajo que se
incluyen en el portal Xplore Health se
ha configurado el LaboCosmoCaixa, un
laboratorio educativo que acerca la inves-
tigación avanzada a las aulas de secunda-
ria. El primer Labo se ha testado este año,
en una prueba piloto en la Rioja, donde
2.403 alumnos han experimentado alre-
dedor de la investigación en el desarrollo
de fármacos. Los alumnos se enfrentan
a los retos de la investigación desde la
experimentación y siguiendo el método
científico. Superada la prueba piloto, se
desplegarán otros laboratorios móviles
diferentes donde se trabajará en torno al
sida y sobre la malaria.
CosmoCaixa Barcelona
Los centros CosmoCaixa juegan un impor-
tante papel en el desempeño de la exten-
sión de la cultura científica entre el mayor
espectro social, ejerciendo como detonante
y estímulo de las vocaciones científicas
entre los más jóvenes y extendiendo la di-
vulgación y el conocimiento continuo entre
los más grandes.
En 2012 dos grandes exposiciones
han centrado el objetivo de divulgar
el conocimiento científico: Epidemia y
Tecnorevolución. En Epidemia el visitante
conocía los mecanismos de propagación
de los microbios y las bacterias y cómo han
ido modelando nuestra historia. La mues-
tra ofrecía también información sobre las
acciones para combatir estas infecciones
a través de los trabajos de investigación
que desarrollan centros de investigación
como el Instituto de Salud Global de
Barcelona (IsGlobal) o IrsiCaixa. Por otro
lado, en Tecnorevolución se muestra cómo
la convergencia de la nanotecnología, las
ciencias cognitivas, las biotecnologías y las
ciencias de la información y la comunica-
ción han transformado el mundo con su

En cuanto a la tercera edición de los

campus científicos de verano de la Obra
Social ”la Caixa” y la Fundación Española
para la Ciencia y la Tecnología (FECYT),
1.790 estudiantes de cuarto curso de la
ESO y de primer curso de bachillerato
han participado en diferentes proyectos
de acercamiento científico a 16 campus
universitarios de excelencia internacional.
Los proyectos científicos introducen a los
estudiantes en los principios de la investi-
gación, el método científico y las técnicas
de trabajo para la obtención y el análisis
de datos. Alumnos de bachillerato trabajando en el primer LaboCosmoCaixa en La Rioja

43 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]

Programas de ciencia, investigación y medio ambiente
aplicación a la salud, la alimentación, la
bioinformática o la medicina.
A lo largo del 2012, exposiciones y de-
más actividades ofrecidas han convocado
788.176 visitantes. Entre algunas de estas
actividades está la conmemoración del oc-
tavo aniversario de CosmoCaixa Barcelona
con un programa de actividades, talleres,
espectáculos y propuestas de observación
astronómica dirigidas al público familiar.
El público es invitado a participar con un
amplio programa de propuestas y forma-
tos, pero siempre vinculado a la generación
de experiencias, vivencias y a la experi-
mentación. Desde el conocimiento de los
sonidos de la naturaleza en el MeteoLab,
como aportación a la programación del
Sonar 2012, hasta el laboratorio familiar
Rodeados de presión, planteando experi-
mentos divulgativos para mostrar los efec-
tos de la presión atmosférica.
En 2012 se ha celebrado el décimo ani-
versario del concurso literario Hagamos
cuentos de ciencia. Diez ediciones donde
se han presentado 3.187 cuentos y han
participado 82.791 alumnos de 1.004 es-
cuelas de Cataluña. También se ha publica-
do la segunda recopilación de cuentos en
un libro que reúne los galardonados desde
2008 hasta 2012.
Ciencia con nombre y apellidos
Los espacios CosmoCaixa también han
sido polo de atracción de figuras de pri-
mera línea y prestigio internacional en el
Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 44
campo de la investigación. Es el caso de
la conferencia de la etóloga y primatóloga
CosmoCaixa Barcelona
Jane Goodall que habló en Barcelona de la
campaña Movilízate por la selva. También
Datos
hemos podido escuchar al catedrático de
Inaugurado en el año 2004.
Cibernética de la Universidad de Reading
30.000 m2.
(Inglaterra), Kevin Warwick, hablando del
2.024.173 visitas en 2012.
futuro de la robótica.
788.176 visitantes en 2012.
Emplazamiento
Una de las más relevantes ha sido la confe-
C/ Isaac Newton, 26, Barcelona.
rencia del físico británico Peter Higgs titu-
Instalaciones
lada Inventando una partícula elemental.
4 espacios de exposiciones temporales.
Higgs explicó en CosmoCaixa Barcelona
7 aulas y salas polivalentes.
la historia del bosón o partícula de Higgs.
Auditorio.
Una partícula postulada en los años sesen-
Ágora.
ta por el físico y que ha sido encontrada
Plaza de la ciencia.
por los científicos del CERN, que consiguie-
Exposiciones y espacios permanentes
ron detectarla el pasado 4 de julio de 2012.
El muro geológico
El bosque inundado
CosmoCaixa Madrid
La sala de la materia
CosmoCaixa Madrid es un espacio de visita
Planetario
recurrente como lo demuestra el hecho de
La plaza de la ciencia
que a lo largo del 2012 ha tenido 299.708
Flash y Clik
visitantes, en cambio, el número de usos
Planetario burbuja
en relación con las actividades programa-
¡Toca toca!
das ha sido de 1.109.830.
Estación meteorológica
Entre las exposiciones temporales que
han pasado por las salas del centro están
CosmoCaixa Madrid
Abracadabra, Ilusionismo y ciencia, Aire.
Respiración y salud infantil, o Microvida,
Datos
una propuesta para adentrarse en el mun-
Inaugurado en el año 2000.
do de la óptica y la microscopía.
11.000 m2
1.109.830 visites el 2012.
Durante el 2012 el auditorio se ha converti-
299.708 visitants el 2012.
do en una sala de proyecciones en 3D con
Emplazamiento
una programación que ha introducido a los
Pintor Velázquez, s/n.
espectadores en el mundo de los dinosau-
Alcobendas (Madrid).
rios o de la arqueología egipcia.
Instal·lacions
3 salas de exposiciones.
CosmoCaixa Madrid ha sido escenario de
4 aulas y salas polivalentes.
fiestas científicas, simposios y encuentros
Sala de actos/Auditorio.
en torno a la enseñanza de la ciencia o la
Exposiciones y espacios permanentes
meteorología, programaciones especiales
Ciencias del mundo
de actividades durante el verano, talleres
Planetario
de astronomía para todos los públicos y ac-
Ciencia 3D
tividades específicas dirigidas a las personas
Planetario burbuja
mayores. Descubrir el mundo de los fósiles,
¡Toca, toca!
conferencias y proyecciones cinematográ-
Clik de los niños
ficas o la quinta edición de Cosmobot, las
Explora: el aula de los cinco sentidos
olimpiadas robóticas, son ejemplos de ello.
Programas culturales
[Introducción]
[Grandes Alianzas Culturales]
[Exposiciones]
[Música]
[CaixaForum Barcelona]
[CaixaForum Madrid]
[Otros centros CaixaForum]
Programas culturales
[Programas culturales]
La celebración de los diez años de Caixa-
Forum Barcelona, la renovación hasta
el 2017 del acuerdo de colaboración
con el Museo del Louvre y la concreción
de nuevas alianzas culturales como la
suscrita con la Fundación Miró han sido
algunos de los logros del 2012 para los
programas culturales de la Obra Social.
También lo han sido la incorporación
y búsqueda de nuevas fórmulas de
programación de actividad cultural de
impacto social. Son ejemplo de ello la
extensión de la práctica de la danza
contemporánea entre las personas ma-
yores, del videoarte entre personas sin
hogar o de la música entre la infancia
en riesgo de exclusión. Con la apertura
de estas diferentes disciplinas a nuevos
colectivos se alcanza también uno de los
objetivos estratégicos de la Obra Social,
llegar a nuevos públicos y generar, susci-
tar y promover el interés por la cultura.
En el contexto actual de crisis económica,
la Obra Social ”la Caixa” ha redoblado
esfuerzos para adaptar los recursos dispo-
nibles a su acción cultural. Una actividad
que hay que hacer accesible al mayor
número de personas y colectivos. Este es
un reto permanente de la Obra Social que
se hace patente, ahora más que nunca,
en un esfuerzo continuado para mantener
calidad, exigencia y excelencia en la oferta,
Las memorias corporales, en la audición
hecha en Barcelona
Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 46
así como para mejorar la eficiencia y el
impacto social de los recursos que se dedi-
can a ello. Durante el 2012 la Obra Social
”la Caixa” ha destinado 52,6 millones de
euros, un 14,5% del total del presupuesto
de la Obra Social para este ejercicio.
2012 ha sido el año del décimo aniversario
de CaixaForum Barcelona. En esta década,
CaixaForum se ha convertido en un refe-
rente cultural de la ciudad. Su actividad está
avalada por los 7,3 millones de visitantes
que han pasado por el centro. Desde 2002,
cuando la Obra Social recuperaba para
Barcelona el edificio de Puig i Cadafalch
y antigua fábrica textil Casaramona,
CaixaForum ha organizado 105 exposicio-
nes y cerca de 14.000 actividades para
todos los públicos. Las muestras dedicadas a
Goya y Delacroix inauguraban el programa
de celebración del aniversario. Después, la
celebración continuó con experiencias como
la muestra El arte eres tú, donde se inten-
taba poner en valor el principal activo del
espacio durante este tiempo: el público y los
usuarios que han consolidado CaixaForum
como un contenedor y como un servidor
cultural de primer nivel.
Los programas culturales siguen trabajando
en fórmulas orientadas a ampliar la base
social de los usuarios de las actividades pro-
gramadas y los espacios. Los CaixaForum,
que en 2012 han registrado 2,4 millones de
visitantes, deben evolucionar para ser ágiles,
participativos, estableciendo diálogo con la
audiencia, siendo permeables. Deben ser
capaces de intervenir como generadores de
experiencias, actuar como punto de encuen-
tro y promover la interacción con la red con
una oferta multidisciplinar e, incluso, abrirse
a la cocreación con la intervención de las
audiencias.
Siguen este patrón los conciertos participa-
tivos, donde el resultado final tiene buena
parte de la aportación de los espectadores.
En 2012 se han realizado 19 conciertos por
todo el Estado, con 44.009 asistentes a los
auditorios. La oferta musical se completa
con los más de 129.000 espectadores
entre conciertos familiares y escolares
programados y con el hecho de que en
2012 el programa Diversons ha superado
la cifra de 1.000 conciertos seguidos por
más de 540.000 espectadores desde el
2005. La octava edición de Diversons ha
registrado 61.625 asistentes en 143 con-
ciertos programados.
Se trata de abandonar la zona de confort
que la estadística ofrece para buscar público
y espectadores que aún no se han sentido
atraídos por la oferta propuesta. Conseguirlo
requiere avanzar en la mejora del conoci-
miento de estos públicos y de sus intereses
para afinar mejor la programación. Todo
ello, sin olvidar que generar nuevos públicos
no puede obviar que el hábito y la necesidad
de consumir y adquirir cultura son también
fruto de un trabajo educativo. Una labor
que debe generar contenidos y propuestas
de trabajo tanto dentro como fuera de las
aulas. En este sentido, llevar la actividad más
allá de los espacios CaixaForum será una de
las futuras líneas de trabajo.
Apuntan en esta dirección experiencias
como la muestra itinerante Héroes ocultos.
Inventos geniales. Objetos cotidianos, que
cuenta la historia de 27 objetos cotidianos
que se han convertido en clásicos, desde
el lápiz y la pinza para tender la ropa hasta
la cremallera o los briks. Las exposiciones
itinerantes, como Héroes ocultos o la
exposición El paisaje nórdico en el Prado,
entre otras, han tenido 436.238 espec-
tadores durante este 2012 en su rotación
por todo el país. También con carácter
itinerante, las exposiciones del programa
Arte en la calle, que han llevado a todas
partes las esculturas de Auguste Rodin, han
sido vistas por 705.108 personas.
La consolidación de las alianzas culturales
vigentes como la suscrita con el MACBA
para la difusión y gestión conjunta de las
respectivas colecciones de arte contempo-
ráneo (MACBA + Fundación ”la Caixa”)
ha producido dos nuevas exposiciones
específicamente diseñadas para espacios
emblemáticos: Espejo invertido en el Museo
Guggenheim de Bilbao y Miradas cruzadas
en el CaixaForum de Palma.

[Grandes Alianzas Culturales]
Las grandes alianzas culturales con
instituciones museísticas de prestigio
son parte inseparable de la dinámica
que nutre la oferta cultural de la Obra
Social ”la Caixa”. Las dos más emble-
máticas, con los museos del Louvre
(París) y el Prado (Madrid), han permi-
tido la coincidencia en el CaixaForum
de Barcelona de las dos exposiciones
de pintura más relevantes del 2012,
las dedicadas a Goya y Delacroix.
Goya y Delacroix han sido hitos y refe-
rentes por la calidad indiscutible de los
fondos expuestos, por el número de vi-
sitantes y por su complementariedad. La
simultaneidad de las dos exposiciones,
durante dos meses en Barcelona, ponía
los cuadros de ambos artistas en diálogo
entre ellos. Esta retroalimentación ofre-
cía la oportunidad de comparar estilos y
técnicas de estos dos genios pictóricos
que se profesaban admiración mutua.
La tercera gran alianza ofrece el maridaje
de dos de las colecciones de arte con-
temporáneo más importantes de Europa,
la del MACBA y la de la Fundación Obra
Social ”la Caixa”. En 2012, el acuerdo
ha fructificado en dos exposiciones más
nacidas de la experiencia de gestión y ex-
hibición conjunta de estos fondos: Espejo
invertido (Museo Guggenheim) y Miradas
cruzadas (CaixaForum Palma).
Espejo invertido ha permitido la exhibi-
ción, por primera vez, como unidad de
exposición, de obras de los respectivos
fondos de arte contemporáneo fuera de
las sedes habituales (independientemen-
te de los muchos préstamos puntuales
concertados). La tercera planta del Museo
Guggenheim de Bilbao acogió la muestra
diseñada específicamente para los 2.000
m2 de exposición. La muestra proponía un
recorrido por los últimos sesenta años de
creación contemporánea con un centenar
de obras, de una cincuentena de artistas,
con especial foco hacia la fotografía, el
vídeo y la escultura de gran formato.
La cuarta de las exposiciones, que ha
podido verse en el CaixaForum de
Palma de Mallorca es Miradas cruzadas.
Abstracción y realismo. Una selección de
112 obras de 37 artistas que plantea un
doble recorrido a través de los conceptos
de realismo y abstracción a lo largo de
dos momentos diferentes de la segunda
mitad del siglo xx, el paso de las décadas
de los cincuenta a los sesenta y de los
ochenta a los noventa.
Con Miradas cruzadas ya son cuatro las
propuestas de exhibición conjunta de estas
dos colecciones, junto con Espejo invertido,
¡Volumen! y La persistencia de la geome-
tría que durante el 2012 recibió 105.940
visitantes en el CaixaForum de Madrid.
47 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]
Programas culturales
La novedad respecto a estos acuerdos
estratégicos durante el 2012 ha sido el
convenio firmado con la Fundación Joan
Miró en virtud del cual las dos fundacio-
nes organizarán conjuntamente las próxi-
mas ediciones del Premio Joan Miró. Un
galardón que reconoce la trayectoria de
un creador en el ámbito de las artes plás-
ticas. La alianza abre la puerta a la futura
organización en 2015 de una gran mues-
tra monográfica dedicada a Joan Miró.
Durante el año 2012, la exposición
Bodegas. Cooperativismo + Modernismo
(CaixaForum Barcelona, 92.481 visitan-
tes) ha dado visibilidad a los compro-
misos del acuerdo entre la Obra Social
y el Departamento de Cultura de la
Generalitat. El convenio, formalizado en
2009 y en virtud del cual se han invertido
3,6 millones de euros para rehabilitar
ocho bodegas cooperativas modernistas,
las Catedrales del vino. Después de su
paso por Barcelona la exposición ha viaja-
do hasta Bruselas.
Bodegas va más allá de poner en valor
la arquitectura y el patrimonio artís-
tico situándolos en el contexto histó-
rico. Evidencia cómo el impulso del
Modernismo, ligado a la innovación, la
tecnología y el creciente movimiento
cooperativista se aliaron propiciando un
estallido de creatividad e ingenio con el
que se superó la crisis de la filoxera, se
relanzó la agricultura, la viticultura y el
campo catalán se modernizó. Un nuevo
ejemplo de cómo las alianzas son camino
y garantía de futuro.
El acuerdo con la Generalitat está en
sintonía con el programa Romànic Obert
que también trabaja en la recuperación
del patrimonio arquitectónico, con la
rehabilitación de 74 monumentos emble-
máticos del románico catalán y donde se
han invertido 18 millones de euros.
Programas culturales
[Exposiciones]
Las mayores exposiciones del 2012 han
sido Goya. Luces y sombras y Eugène
Delacroix. Son el ejemplo de lo que
se obtiene combinando excelencia y
calidad de los contenidos con el trabajo
cooperativo entre las instituciones, fruto
de la consolidación de pactos y alianzas:
una programación de primer nivel.
Las exposiciones han obtenido audiencias
récord que han superado todas las previsio-
nes hechas. Las dos exposiciones atrajeron,
a su paso por Barcelona, 293.581 y 232.340
visitantes respectivamente. Es decir, juntas
superaron los 525.000 visitantes en un solo
centro. Hay que recordar que Delacroix ya
había tenido 292.762 espectadores más en
su paso por CaixaForum Madrid, a caballo
entre el 2011 y el 2012. Son audiencias
excepcionales que sitúan el nivel de visitas
en los 3.000 visitantes diarios.
Hacer accesible y difundir la cultura, desde
sus múltiples formas de expresión, es el
objetivo estratégico de la Obra Social, la cual
hace un trabajo continuado para situar al
espectador en el contexto del arte contem-
poráneo intentando romper las barreras que
tradicionalmente lo rodean y dificultan su
recepción. Lo hace sin renunciar a mostrar
ninguno de los lenguajes y vehículos de
expresión a su alcance al mismo tiempo que
Madrid y Barcelona acogieron la retrospectiva más importante jamás dedicada a Delacroix
Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 48
actúa como canal de difusión tanto de va-
lores y creadores consolidados como de los
emergentes. Las exposiciones para difundir
la Colección de Arte Contemporáneo de la
Fundación ”la Caixa” y las últimas piezas
incorporadas a la colección desde la sala 2
de CaixaForum Barcelona responden a este
objetivo.
Siguiendo la trayectoria iniciada en las
muestras previas dedicadas a Omer Fast y
Pierre Huyghe se ha seguido mostrando
instalaciones de gran formato. En 2012
la exposición se ha centrado en una gran
instalación de dos de los jóvenes artistas ca-
talanes con más proyección internacional:
David Bestué y Marc Vives. La instalación
Acciones en el Universo es la cuarta de la
serie Acciones, intervenciones plásticas de
diferentes formatos que son una reflexión
sobre el espacio urbano, el doméstico,
el cuerpo humano y la idea del universo.
Bestué-Vives construyen situaciones con
elementos cotidianos, nos llevan de la reali-
dad a la ficción y transitan desde el absurdo
al humor o la paradoja haciéndonos cues-
tionar, remover y replantear la existencia.
Con idéntica misión, la difusión de la
Colección de Arte Contemporáneo, duran-
te el 2012, ha dado impulso a un ciclo de
tres exposiciones a partir de piezas de los
fondos propios bajo el comisariado de Rosa
Martínez. Tres exposiciones para responder
a una pregunta: ¿es el arte necesario para
vivir? Para dar respuesta, se ha enfocado
la visión del arte contemporáneo con las
lentes del pensamiento, del deseo y de la
acción. Qué pensar es la primera muestra.
Abierta en noviembre de 2012, en poco
más de dos meses, ha tenido 46.771 vi-
sitantes. A Qué pensar le seguirán Qué
desear y Qué hacer. La mayoría de las
obras provienen de los fondos propios de
la Obra Social situando piezas esenciales de
la colección junto con adquisiciones recien-
tes que, a menudo, no han sido vistas en
Barcelona.
En 2012 se ha materializado la quinta gran
colaboración con la Tate Britain londinen-
se con una vasta exposición dedicada a
William Blake del CaixaForum Madrid, si-
guiendo la estela de las muestras dedicadas
a William Turner, William Hogarth, Lucian
Freud y el tratamiento del paisaje y la visión
de la naturaleza de los pintores prerra-
faelitas. Una oportunidad para admirar
acuarelas, grabados, dibujos y pinturas de
un artista británico considerado precursor
de la modernidad. Una muestra con más
de setenta obras de Blake y otras treinta de
artistas influidos por su obra que han visto
174.619 personas.
Universalizar el acceso a la cultura lleva
implícito extenderla más allá de los centros
de la Obra Social. En 2012 las exposiciones
itinerantes han cumplido con creces el
objetivo con la producción de muestras vin-
culadas a los acuerdos y las alianzas. Espejo
invertido ha llevado una selección de las
mejores piezas de arte contemporáneo del
fondo del MACBA y la colección de la Obra
Social ”la Caixa” hasta el Guggenheim de
Bilbao y El paisaje nórdico en el Prado ha
ofrecido una selección de sus obras maes-
tras flamencas en Valencia. Las exposiciones
itinerantes han llegado a 436.238 visitan-
tes. En el caso de las muestras del progra-
ma Arte en la calle, que también recorren la
geografía nacional, 705.108 personas han
podido ver las esculturas de la exposición
dedicada a Auguste Rodin.

[Música]
La programación musical de la Obra
Social mantiene el mismo propósito
que los centros CaixaForum: espacios
abiertos para la difusión de la cultura
para todos los públicos convirtiendo
la extensión del conocimiento en una
herramienta de transformación y de
integración social. Para ello se promue-
ven actividades musicales heterogéneas
como temporadas musicales estables,
talleres de creación y estimulación so-
nora, actividades educativas, conciertos
participativos, etc., dirigidas a públicos
diversos y que en algún momento se
programan en colaboración con insti-
tuciones musicales de referencia como
el Auditorio o el Palau de la Música o
varias orquestas y auditorios de todo
el Estado. De esta manera se promueve
que la experiencia musical sea una vi-
vencia colectiva, participada y compar-
tida donde las personas toman prota-
gonismo y se convierten en actores de
la experiencia musical al lado de solistas
y directores de prestigio. Los conciertos
participativos y especialmente los del
programa CaixaProinfancia son ejem-
plos de cómo la música rompe barreras
y estereotipos convirtiéndose en un
instrumento de integración.
La Obra Social ha suscrito también acuerdos
y alianzas estratégicas con entidades que
son referentes en su ámbito de actuación.
En 2012 se han firmado convenios con el
Consorcio del Auditorio y la Orquesta para
desarrollar propuestas musicales y orientarlas
especialmente hacia la educación y el fo-
mento del conocimiento musical.
Uno de los programas referentes de la Obra
Social para todo el territorio es el de los
conciertos participativos. En 2012 han sido
diecinueve conciertos, con una audiencia
de 44.009 espectadores. El programa de
conciertos reúne sobre la escena cantantes
voluntarios junto con directores y orquestas
profesionales de prestigio y juntos interpre-
tan obras de referencia de la historia de la
música. El proyecto comenzó con la inter-
pretación colectiva de El Mesías de Händel
y posteriormente ha ido incorporando otros
repertorios: Carmina Burana de Carl Orff; el
Réquiem de Brahms; la cantata Alexander
Nevski de Sergei Prokofiev; recopilaciones
de Grandes coros de ópera y el Réquiem
y la Misa de la Coronación de Mozart. Los
conciertos de esta experiencia musical com-
partida han viajado por los auditorios de 17
capitales de todo el Estado.
La programación musical en 2012 ofrece
un balance de 628 conciertos programados
con 296.697 asistentes. Un buen número
de estos asistentes son espectadores de los
conciertos familiares y escolares. En 2012,
han sido 361 conciertos con 129.358 espec-
tadores (17.358 asistentes a los 86 concier-
tos familiares y 112.000 espectadores a los
275 conciertos escolares).
Fruto de las alianzas de la Fundación, siete
ciudades tienen programado el concierto El
metal y sus colores. Es una producción espe-
cíficamente dirigida al público escolar para
introducirlo en el mundo de la música, del
repertorio clásico al jazz.
Entre los logros de la oferta musical de la
Obra Social, el programa Diversons ha su-
perado el millar de conciertos con 540.000
Un momento del concierto de El Mesías de CaixaProinfancia en el Palau de la Música Catalana
49 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]
Programas culturales
espectadores en más de 400 municipios
desde su inicio, hace ya ocho años. La oc-
tava edición de Diversons, en 2012, ofrece
un balance de 143 conciertos y 61.625
asistentes.
El programa pone en valor la intercultura-
lidad y la integración a través del conoci-
miento de las músicas del mundo de raíz
tradicional y moderna. Además, difunde y
promueve los grupos participantes seleccio-
nados de entre los centenares de propuestas
presentadas.
Probablemente la actividad que visuali-
za mejor la capacidad integradora de la
música es el concierto de El Mesías de
CaixaProinfancia. Hasta 200 cantores infan-
tiles, beneficiarios del programa, que inter-
pretan, en un concierto familiar, fragmentos
del oratorio de El Mesías de Händel. Los
intérpretes, de entre 8 y 11 años, partici-
pan previamente en talleres de iniciación y
creación musical. Juntos aprenden jugando
y experimentando con la creación de ver-
siones propias y luego preparan, ensayan e
interpretan, con una orquesta y un director
de reconocido prestigio, fragmentos de la
emblemática partitura.
Programas culturales
[CaixaForum Barcelona]
CaixaForum Barcelona ha cumplido
diez años en 2012. Una década ejer-
ciendo como altavoz cultural de prime-
ra magnitud. El aniversario merecía
una programación especial dedicada
a conmemorar estos diez años de
vocación de servicio que han conver-
tido el primer espacio cultural de la
Obra Social en referente en Barcelona
y modelo en el resto del mundo.
En un símil biológico, CaixaForum
Barcelona es el adolescente precoz que,
con solo diez años, ha conseguido re-
mover el panorama cultural de la ciudad
que lo ha visto nacer. Como todo ado-
lescente, es enérgico, inquieto, curioso
Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 50
por naturaleza, fuerte y vigoroso en las
propuestas. Propuestas que persiguen el
mismo deseo de todos los seres inmersos
en la convulsa aventura de convertirse
en adultos, encontrar su espacio en el
mundo. Para ello, no duda en experi-
mentar, probar y ensayar cómo y de qué
manera encajar. Lucha, si es necesario,
se rebela en el camino del descubri-
miento de la propia identidad. Con
sus flamantes diez años, CaixaForum
Barcelona continúa buscando maneras
de compartir y hacer crecer el círculo de
amigos, lo que más le importa en esta
etapa: el público. CaixaForum Barcelona
ha registrado 1.615.551 visitantes solo
en las salas de exposiciones en 2012. La
cifra se eleva a los 2.080.180 contando
el público del resto de oferta programa-
da en el centro.
Esta es la razón por la que el público
tuvo, en la celebración de este aniver-
sario, un papel protagonista con la ex-
posición participativa El Arte eres tú. La
experiencia recogía la memoria del cen-
tro, seleccionando diez exposiciones que
han pasado por CaixaForum, y buscaba la
complicidad del público. El reto era crear
un autorretrato a partir de alguna de las
piezas expuestas en un juego de partici-
pación e interacción. El juego de texturas,
técnicas y estilos permitía revistar la mul-
tiplicidad de disciplinas artísticas pasadas
por el centro. Los autorretratos resultan-
tes se expusieron en las calles modernis-
tas de CaixaForum durante la celebración
de las noches de verano.
La programación DNIT ha iniciado una
nueva etapa para el espacio dirigien-
do al público joven una programación
orientada hacia propuestas en el campo
de la música experimental y electrónica,
la danza y las instalaciones interactivas.
El último viernes de cada mes el centro
cerraba más tarde para dar cabida a
exposiciones como Láser Graffiti o colo-
quios con artistas del panorama contem-
poráneo del diseño, el arte, la fotografía
o la arquitectura.
El acto que abrió la celebración del dé-
cimo aniversario fue la inauguración
de las exposiciones dedicadas a Goya y
Delacroix. Goya. Luces y sombras se ha
convertido en la segunda exposición más
vista en los diez años de CaixaForum con
293.581 visitantes, únicamente superada
por la exposición Dalí. Cultura de masas
(2004). Por otro lado, la mayor muestra
retrospectiva jamás hecha en el Estado
sobre Delacroix no se quedó atrás, con
232.340 visitantes. Ambas exposiciones
coincidieron en Barcelona. Fue una opor-
tunidad sin precedentes para contemplar
y comparar puntos en común y mutuas
influencias entre los dos maestros, consi-
derados como dos de los precursores de
la pintura moderna por sus aportaciones
en cuanto a técnica, estilo y temática
pictórica.
En cuanto a la difusión del arte con-
temporáneo y de los fondos propios,
CaixaForum Barcelona ha acogido las
muestras Bestué-Vives. Acciones en el
Universo y Qué pensar, la primera de un
ciclo de tres exposiciones que invitan a re-
flexionar sobre la necesidad del arte des-
de el pensamiento, el deseo y la acción.
En la misma línea de descubrimiento del
arte contemporáneo al público la mues-
tra Cartografías contemporáneas ha sido
también crucial. La propuesta parte de la
visión que los artistas contemporáneos
hacen de los sistemas de representación
del mundo a partir de mapas físicos, polí-
ticos, mentales y emocionales. Las piezas
expuestas son las reinterpretaciones que
más de 140 artistas contemporáneos han
hecho a partir de las formas de represen-
tación tradicionales. La exposición ha sido
vista por 71.324 personas.
Atento a plantear nuevas miradas sobre
las disciplinas artísticas, CaixaForum ha
dedicado una exposición a Gianbattista
Piranesi. La muestra abordaba la obra de
este arquitecto y grabador como una de
las grandes figuras del arte por su visión y
anticipación al trabajo de los arquitectos

y diseñadores contemporáneos. Gracias a
las tecnologías de reproducción en 3D se
mostraban objetos diseñados por Piranesi
pero nunca ejecutados hasta ahora. Un
total de 79.271 visitantes que pasaron
pudieron ver esta reinterpretación de
grabados y diseños.
La mirada a la historia antigua y las cultu-
ras del pasado nos ha conducido en 2012
hacia la civilización que fue la cuna de
la escritura, Mesopotamia, con la mues-
tra Antes del diluvio. La exposición nos
transporta a la vida, costumbres, rituales,
cultura y organización urbanística y ad-
ministrativa de la ciudad sumeria en el
territorio comprendido entre los deltas de
los ríos Tigris y Éufrates. La influencia de
estas ciudades fue decisiva hasta el punto
de que se consideran cuna de la historia y
la cultura urbanas.
La obsesión humana por vencer el cielo
logrando mayor cotas de altura en los
edificios es el punto de partida de la ex-
posición Torres y rascacielos. De Babel a
Dubái para ofrecer una panorámica sobre
la historia reciente. Lo hace mostrando
algunos de los hitos que la verticalidad
arquitectónica nos ha dejado como tes-
tigo en forma de rascacielos. Algunos se
han convertido en iconos de la moderni-
dad, desde el Chrysler Building de Nueva
York a la torre Burj Khalifa de Dubái. Nos
evocan una antigua obsesión aérea con
referentes que se remontan a la Torre de
Babel del Génesis (11:4).
Entre las exposiciones de fotografía, el
trabajo del periodista Pedro Madueño
con una selección de retratos que con-
densan 35 años de ejercicio profesional.
En el campo de las colaboraciones pun-
tuales para mostrar fondos de arte de en-
tidades como Gas Natural/Unión Fenosa
o el Banco Central de la República de
Turquía, CaixaForum ha acogido mues-
tras dedicadas a las esculturas de Ángel
Ferrant o una selección del panorama del
arte contemporáneo turco de las últimas
décadas.
Programas culturales
Exposiciones Conferencias
• Goya. Luces y sombras En 2012 se han celebrado 98 conferencias
• Eugène Delacroix (1798-1863) en el centro:
• La ciudad de Sagnier. Modernista, • Delacroix
ecléctica y monumental • Goya
• Los ballets rusos de Diaghilev, • Torres y rascacielos / Cultura Vertical
1909-1929. Cuando el arte baila • Cartografías / Aprender a disfrutar del
con la música arte contemporáneo
• Impresionistas. Maestros franceses de la • Piranesi
colección Clark • Arte sumerio / Mañanas de Arte Sumerio
• Sombras y verdad. Una selección de la • Aprender a disfrutar del arte
colección de arte del Banco Central de la contemporáneo
República de Turquía • Edad media (divulgación historia)
• Bestué-Vives. Acciones en el Universo • Lecciones de historia. Las crisis
• Torres y rascacielos. De Babel a Dubái (divulgación historia)
• Pedro Madueño. Retratos periodísticos, Música
1977-2012 • Temporada musical (sept. Delacroix /
• Bodegas. Cooperativismo + Modernismo oct. Piranesi)
• Ángel Ferrant. Entre el dibujo • Conciertos de jazz (Noche de los museos)
y la escultura • Conciertos de música electrónica (DNIT)
• Cartografías contemporáneas. Dibujando Golf Panda, Radian, Dvein, Miguel Marín
el pensamiento y Mireia Calafell
• Las artes de Piranesi. Arquitecto, • De la palabra a la música
grabador, anticuario, vedutista y • Ciclo de divulgación de ópera
diseñador • Conciertos familiares
• Qué pensar, Qué desear, Qué hacer. Cine
Colección de Arte Contemporáneo • Cine Torres y rascacielos
Fundación ”la Caixa” • Cine y cómic
• Antes del diluvio. Mesopotamia • Cineastas contemporáneos
3500-2100 aC • Cine familiar
DNIT (programación especial Actividades de cooperación
de verano) • Encuentros con compromiso
• Exposición Láser Graffiti • Cine familiar
• Concierto de Golf panda • Cine adultos
• Concierto de Radian • Cuentacuentos
• Dvein • Ventanas al mundo
• Recitales de Miguel Marín y Mireia • Exposición Justicia alimentaria
Calafell Colaboraciones
• Viernes con Artistas • ASVOFF
• Alex Trochut y los equipos de los estudios • Fundación Ernest Lluch
Brosmind y Dvein • UNESCO
Encarar el futuro, los próximos diez años, narios que tienen en Internet y las nue-
supone recoger el reto de seguir crecien- vas tecnologías un recurso y una nueva
do con nuevos públicos, convirtiéndose fuente de conocimiento, interacción y
en un espacio que genere, cree experien- participación.
cias y que se convierta en un punto de
encuentro, con contenidos multidiscipli-
51 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]
Programas culturales

[CaixaForum Madrid]

La exposición William Blake (1757-
1827). Visiones en el arte británico es
un ejemplo de la voluntad de la Obra
Social para poner en valor artistas
y creadores que han significado un
punto de inflexión en los movimientos
artísticos y culturales y cuya huella
ha influido y marcado las generacio-
nes posteriores. La exposición, que
es fruto de un acuerdo con la Tate
Britain de Londres, ha sido una de las
más relevantes que han pasado por el
centro de Madrid durante el 2012, con
un total de 174.619 visitantes. Úni-
camente superada por otra gran cita
cultural del año, que fue la exposición
dedicada a Delacroix y que fue vista a
lo largo del 2011 y la primera quince-
na de 2012 por 292.762 personas.
La influencia de William Blake en el arte
británico de los siglos xix y xx es indiscu-
tible, si bien este reconocimiento llegó
de forma tardía, ya que sus coetáneos
no aceptaron su original, visionaria y
avanzada visión de la creación artística.
Hoy Blake es considerado un creador
multidisciplinar que sobresalió tanto en
su faceta como grabador como en las de
pintor y poeta. Blake abrió el camino a los
artistas posteriores con su concepción del
arte sin el corsé de los dogmas sociales,
religiosos y académicos de su tiempo. Su
obra plástica y literaria rezuma esta faceta
rebelde. Como librepensador, no dudó
en enfrentarse a las convenciones de su
tiempo desde la independencia y la radica-
lidad. Por eso muchas de sus obras ponen
en cuestión la moralidad y los problemas
sociales de los que era, y daba, testimonio
desde el compromiso personal.
Por las salas de exposiciones de Madrid han
pasado también las exposiciones Los ballets
rusos de Diaghilev, 1909-1929. Cuando el
arte baila con la música, que nos muestra la
eclosión creativa y su posterior y decisiva in-
fluencia en las generaciones posteriores de
la compañía de Sergei Diaghilev a principios
del siglo xx. La muestra ha sido vista por
171.883 personas. Éxitos de público simi-
lares han tenido también las exposiciones
Las artes de Piranesi. Arquitecto, grabador,
anticuario, vedutista y diseñador y Torres y
rascacielos. De Babel a Dubái.
Las artes de Piranesi mostraba, mediante
250 grabados originales, la versatilidad
artística de este grabador, arquitecto y dise-
ñador desde su visión de la arquitectura y el
orden del espacio urbano hasta los estudios
para diseñar objetos y mobiliario. La mues-
tra ofrecía también maquetas de ocho pro-
totipos de objetos planeados por Piranesi y
nunca fabricados: dos trípodes, una jarra,
un candelabro, un altar, una cafetera y una
chimenea. La exposición ha sido vista por
159.684 visitantes en 2012.
La exposición Torres y rascacielos plantea
cómo, desde la arquitectura y a través de la
historia, el hombre ha hecho de la verticali-
dad en la construcción un afán de la huma-
nidad por lo inaccesible, por la desmesura y
el deseo de romper las fronteras materiales.
Una carrera iniciada en Estados Unidos y
que se ha extendido hacia los países de
Oriente Medio y Asia. La muestra ha recibi-
do un total de 158.459 visitantes.
La difusión del arte contemporáneo es una
parte fundamental de las muestras que
se programan en los centros CaixaForum.
Este año La persistencia de la geometría y
Cartografías contemporáneas han sido las
dos exposiciones referentes en este ámbito
que contribuyen a este objetivo de generar
conocimiento y sensibilidad hacia las mues-
tras de arte más actuales.
La persistencia de la geometría lo ha hecho
potenciando las piezas de la Colección
de Arte Contemporáneo de la Fundación
”la Caixa” y las del fondo del MACBA gra-
cias a la alianza con la que ambas entidades
proyectan al público estos fondos. La mues-
tra proponía al espectador un recorrido
desde la óptica del uso y la recurrencia a la
geometría en la escultura y la instalación
desde los años sesenta hasta la actualidad
a partir de una selección de piezas de am-
bas colecciones. Los 105.940 espectadores
que pasaron por CaixaForum hicieron este
recorrido por un recurso común con el

La calidad de las obras expuestas, garan-

tizada por las instituciones con las que la
Fundación Obra Social ”la Caixa” estable-
ce acuerdos estratégicos, ha propiciado
que la programación de exposiciones de
CaixaForum Madrid haya atraído a 831.331
espectadores en 2012. La cifra sube hasta
los 1.010.847 visitantes al sumar el resto de
las audiencias registradas por la globalidad
de la oferta cultural del centro. La muestra dedicada a William Blake, en el CaixaForum Madrid

Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 52

 Programas culturales

que los creadores inician el camino de la

abstracción alejándose de la representación Exposiciones Literatura y poesía
de la realidad. Un camino que los situó en • Eugène Delacroix (1798-1863) • Día del libro, espectáculo literario-musical

posición de abrir nuevos lenguajes visuales. • La persistencia de la geometría FlC + de Manuel Rivas Todo es silencio
La geometría fue capital en corrientes como MACBA Música
el minimalismo, el posminimalismo y el arte • Los ballets rusos de Diaghilev, 1909- • Temporada musical

conceptual. Despojada de valor simbólico, 1929. Cuando el arte baila con la música • Bach después de Bach

como herramienta para alejarse de la plas- • Las artes de Piranesi. Arquitecto, graba- • Música electrónica

mación de la realidad o revestida nueva- dor, anticuario, vedutista y diseñador • Redescubriendo las obras maestras

mente de valores para transmitir conceptos • William Blake (1757-1827). • Conciertos familiares

e ideas, la geometría ha sido una constante. Visiones en el arte británico Cine

• Torres y rascacielos. De Babel a Dubái • Cine y cómic

Por otro lado, Cartografías contemporáneas • Cartografías contemporáneas. Dibujan- • Ciclo. Cine en plano vertical.

ha sido vista por 41.286 visitantes. La expo- do el pensamiento Arquitectura y cine

sición propone una reflexión sobre la nece- Conferencias • Ciclo. África

sidad del hombre de representar y entender En 2012 se han celebrado un total de • Danza filmada

el mundo con el soporte de proyecciones, 81 conferencias: • Torres y rascacielos

de mapas que le ayuden a entender este • Piranesi • Cine familiar

mundo física, política e, incluso, emocio- • Ciclo de conferencias Torres y rascacielos • Cine adultos

nalmente. La exposición utiliza este código • Cartografías Espectáculos familiares

y las diferentes fórmulas empleadas por los • Ciclo de conferencias de divulgación del • Artes escénicas

creadores, subvirtiéndolo y transformándolo arte Disfrutar del arte • Artes de calle

en un instrumento que tanto favorece a la • Ciclo de conferencias Ballets Rusos Programación especial
comprensión del mundo como lo cuestiona. • Ciclo de conferencias El sueño de la • Noches de verano

historia: el espejo de las viñetas Actividades de cooperación

CaixaForum Madrid ha organizado un año • Ciclo: Paisatges del món clàssic • Cuentacuentos

más un programa para llenar las noches de • Cátedra ”la Caixa” • Encuentros con compromiso: Explicar

verano con conciertos de música tradicional • Conferencias de divulgación histórica la guerra en tiempos de Internet
india, jazz-rock, fanfarria sudamericana, • Aspirar a lo más alto: inspirando la Actividades en colaboración
danza hindú y un recital poético sobre próxima generación de científicos • F. Ernest Lluch, ciclo Proyecto Diálogos

William Blake, coincidiendo con la exposi- Charles F. Bolden Jr. sobre educación y cohesión social
ción dedicada al artista. • Ciclo: Clásicos modernos • Ciclo de conferencias: Van Dyck en Espa-

• Ciclo: Redescubrir las “obras maestras” ña. Una esperanza truncada por el destino
La Fundación Arte y Mecenazgo que impul-
sa la Fundación ”la Caixa” ha entregado,
a lo largo del 2012, la segunda edición de
los premios que convoca para reconocer
las trayectorias artísticas y también a los
responsables de su difusión y divulgación.
Los respectivos jurados han distinguido a
la artista Elena Asins, a la galerista Soledad
Lorenzo y a la coleccionista Helga de Alvear
como referentes y estímulos del panorama
artístico. Los galardones están dotados con
50.000 euros, de los que 20.000 se dedican
a financiar la edición de un libro de artista.
El premio de la categoría galería está dotado
con 40.000 euros, los cuales se destinan
a sufragar un proyecto de exposición, de
publicación o la producción de una obra
que contribuya al reconocimiento e impulso
de su galería.

53 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]

Programas culturales
[Otros centros CaixaForum]
CaixaForum Girona
La Fontana d’Or ha conseguido
durante el 2012, un año después de su
inauguración, su consolidación como
espacio central de difusión y encuentro
cultural como CaixaForum Girona.
En 2012 podemos destacar entre la
programación de exposiciones que
ha sido la primera ciudad en acoger
la muestra dedicada al paisajismo
moderno gracias al acuerdo para la
difusión de piezas de la colección de
arte de Carmen Thyssen-Bornemisza en
los centros CaixaForum.
La exposición Rusiñol, Monet, Gauguin,
Sunyer. Paisajes en la colección Carmen
Thyssen-Bornemisza plantea un itinerario
por la historia y la tradición paisajística de la
pintura catalana. Visualiza cómo los artistas
catalanes mantenían vínculos y conexiones
con el resto de artistas y tendencias
europeos. De la pintura romántica a las
vanguardias, el espectador podía ver
piezas relacionadas del impresionismo y el
postimpresionismo juntas, desde Monet
y Gauguin hasta Joaquim Mir y Santiago
Rusiñol. Había también telas de Joaquim
Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 54
Sunyer, Rafael Benet y Josep de Togores
junto con piezas de André Derain, Matisse
y Pierre Bonard y obras de vanguardia
de Braque, Léger y Joaquín Torres García
con otras de Cuixart o Tàpies. La muestra
pone de relieve el arte de los siglos xix y
xx, un período que la Fundación considera
esencial para entender la cultural actual y
que sintoniza con la exposición inaugural
de la Fontana, La Fiebre de Oro. Hasta final
de año la exposición había sido visitada por
42.074 personas.
Girona ha acogido otras exposiciones como
la que nos muestra cuatro siglos de historia
del grabado con 110 piezas procedentes de
la colección suiza de la Fundación William
Cuendet y que muestra piezas de Dürer,
Rembrandt, Canaletto, Piranesi, Goya,
Degas, Picasso o Morandi, entre otras.
Y en cuanto a la historia también se ha
podido ver la exposición que ha llevado las
colecciones de arte Copto del Museo del
Louvre por los diferentes centros de la Obra
Social. Telas, tapices, pintura, cerámica,
vestuario y herramientas de trabajo y
mobiliario funerario nos cuentan la historia
de la cultura y el arte de los primeros
cristianos egipcios.
Exposiciones
• CULTURA: Otro Egipto.
Colecciones coptas del Museo
del Louvre; De Dürer a Morandi.
Grabados de la Fundación
William Cuendet & Atelier de
Saint-Prex; Rusiñol, Monet,
Gauguin, Sunyer. Paisajes en
la colección Carmen Thyssen;
Tiempos de flores
• CIENCIA: Núm3ros de buena
familia
• COOPERACIÓN: Maternidades.
Fotografías y narraciones de Bru
Rovira
Conferencias
En 2012 se han celebrado
48 conferencias:
• Ciclo de conferencias Thyssen;
Sabios y filósofos; Clásicos
modernos; Ciclo divulgación
histórica
Música
• Temporada musical; Ciclo
Beethoven; Viaje operístico por
el amor y la muerte; Conciertos
familiares
Cine
• Canal visual
Espectáculos y talleres
• Artes escénicas; Talleres familiares
Actividades de cooperación
• Encuentros con compromiso
Colaboraciones
• UNESCO
Actividades de ciencia
• Feria de la ciencia; Ciclo de
conferencias Cómo percibimos
el mundo; Ciclo de conferencias
Entrevista en directo

CaixaForum Palma
La gran producción del año 2012 ha sido
Miradas cruzadas. Abstracción y realismo.
Esta es la cuarta gran exposición surgida de
la alianza entre el MACBA y la Fundación
”la Caixa” para la difusión de las colec-
ciones de arte contemporáneo de las dos
entidades y es la primera concebida especí-
ficamente para CaixaForum Palma.
Miradas cruzadas nos ofrece el contraste
entre la tensión de las diferentes miradas
de los creadores alrededor del realismo y la
abstracción. Más de cien obras, sobre todo
pinturas, esculturas y fotografías realizadas
en dos momentos diferentes, entre los años
cincuenta y sesenta en un primer período,
y en un segundo período entre los años
ochenta y noventa. En la exposición se
pone en contexto el camino y la evolución
seguidos, tanto por los artistas como por
las diferentes disciplinas en la búsqueda de
un nuevo lenguaje que les permitiera libe-
rarse de los cánones establecidos y buscar
caminos expresivos propios. La exposición
ha sido visitada a lo largo del 2012 por
16.675 personas.
Durante el 2012 se ha remodelado la sala
donde se exhibía la exposición permanente
dedicada a Anglada Camarasa. Para la
reapertura del espacio se ha presentado
una nueva selección de piezas. El objetivo
es que cada otoño el espacio renueve los
fondos expuestos que forman parte de una
amplia colección de pinturas y dibujos de
este artista integrada por 328 obras y 194
objetos personales recogidos a lo largo de
su vida. Durante el 2012, las piezas expues-
tas han hecho hincapié en sus obras de la
época parisina donde plasmó la bohemia
y el ambiente de la Belle Èpoque hasta el
estallido colorista de sus telas pintadas en
Mallorca, isla donde Camarasa se refugió
huyendo de la Primera Guerra Mundial
convirtiéndose en su Arcadia.
Exposiciones
• CULTURA: El efecto del cine.
Ilusión, realidad e imagen en
movimiento. Sueño y Realismo;
Colección Hermen Anglada-
Camarasa de la Fundación
”la Caixa”; Otro Egipto. Colecciones
coptas del Museo del Louvre;
George Grosz. De Berlín a Nueva
York. Obras 1912-1949; España
oculta. Fotografías de Cristina
García Rodero; Miradas cruzadas.
Abstracción y realismo
• SOCIAL: Hablemos de drogas
• COOPERACIÓN: Haití, 34 segundos
después
Conferencias
En 2012 se han celebrado un total
de 80 conferencias:
• Otro Egipto / Ciclo de conferencias
Arte Copto; Clásicos modernos;
Mujer e historia; XVI Curso de
pensamiento y Cultura clásica
(Palma, Ibiza y Mahón); IX Aula de
humanidades
Música
• Temporada musical; Beethoven;
Ópera; Conciertos familiares
Programación especial
• Noches de verano - Cabaret
literario (Act. Comp. Expo. Grosz);
Noches de verano - Cinema express
(Act. Comp. Expo. Grosz)
Cine
• Canal visual; Cine y cómic
Espectáculos y talleres
• Visita comentada exposición; Artes
escénicas; Talleres familiares
Actividades de cooperación
• Cuentacuentos; Encuentros
con compromiso; Ciclo de cine
Emergencias (Haití)
Actividades de ciencia
• Taller familiar ciencia; Ciclo de
conferencias Neurociència cognitiva
55 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]
Programas culturales
CaixaForum Tarragona
La programación de CaixaForum Tarragona
condensa el necesario y deseado equilibrio
de los contenidos que define un centro
CaixaForum, combinando actividades
y exposiciones vinculadas a la coopera-
ción internacional, como la exposición
Maternidades. Fotografías y narraciones
de Bru Rovira, con otras dedicadas a la
divulgación científica y educativa, como es
el caso de Hablemos de drogas, junto a dos
grandes muestras culturales que son dos
visiones panorámicas en contraste de dife-
rentes momentos del siglo xx.
La primera de estas grandes muestras es
la muestra fotográfica Un mundo flotante,
con imágenes de Jacques Henri Lartigue.
Considerado como un nombre destacado
de la fotografía del siglo xx, su visión nos
traslada a la cara amable de un periodo his-
tórico convulso. La memoria que nos lega
esta exposición nos habla de la fragilidad,
la felicidad o la mujer y desde esta mirada
reflejó también las sombras de un tiempo
marcado por la rapidez y la transformación.
En el otro plato de la balanza la muestra
dedicada a George Grosz (1893-1959) nos
Una de las piezas de la colección de
Carmen Thyssen-Bornemisza
Programas culturales
mostraba la obra de un artista comprome-
tido con una obra con una fuerte carga
social. Sus dibujos rezuman denuncia, iro-
nía e imágenes impactantes del período de
entreguerras anticipando, desde su obra,
las consecuencias del ascenso del fascis-
mo y el nazismo que desembocaron en la
Segunda Guerra Mundial.
Exposiciones
• CULTURA: Un mundo flotante.
Fotografías de Jacques Henri
Lartigue (1894-1986); George
Grosz. De Berlín a Nueva York.
Obras 1912-1949
• CIENCIA: Hablemos de drogas
• COOPERACIÓN: Ventanas al
mundo; Maternidades. Fotografías
y narraciones de Bru Rovira
Conferencias
En 2012 se han celebrado
54 conferencias:
• Ciclo de conferencias Lartigue;
Ciclo Grosz; Clásicos modernos;
Ficciones arqueologicoliterarias;
Crisis y figuras del s. xx; Ciclo de
conferencias Cómo percibimos
el mundo
Música
• Temporada musical; Ciclo
Beethoven; Tarragona urbana;
Conciertos familiares
Cine
• Cine Fellini; Cine y ciudad; Ciclo
de cine Grosz; Canal visual
Espectáculos y talleres
• Artes de calle; Artes escénicas;
Talleres familiares
Actividades de cooperación
• Encuentros con compromiso;
Cine exposición Maternidades
Actividades de ciencia
• Curso astronomía
Colaboraciones
• DIXILAND; UNESCO
Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 56
CaixaForum Lleida
CaixaForum Lleida ha tenido el privilegio
de ver cómo se programaba por primera
vez la muestra Momias egipcias. El secreto
de la vida eterna. Una exposición que per-
mitía hacer un recorrido por el mundo de
los rituales funerarios del antiguo Egipto
desde las colecciones del Rijsmuseum van
Oudheden de Leiden (Países Bajos). Las
momias ayudan a revelar en esta muestra
el complejo mundo de la cultura egipcia,
las creencias sobre la vida y la muerte y los
rituales construidos al abrigo de esta volun-
Exposiciones
• CULTURA: Un mundo flotante.
Fotografías de Jacques Henri Lartigue
(1894-1986); Momias egipcias. El
secreto de la vida eterna
• CIENCIA: Núm3ros de buena familia
• COOPERACIÓN: Haití, 34 segundos
después
Conferencias
En 2012 se han celebrado un total
de 71 conferencias:
• Ciclo Momias egipcias. El secreto de
la vida eterna; Ciclo de conferencias
de la exposición Un mundo flotante.
Fotografías de Jacques Henri
Lartigue (1894-1986); Clásicos
modernos; Sabios y filósofos; Ciclo
de divulgación histórica; Ciclo de
conferencias Cómo percibimos el
mundo; Ciclo de conferencias La
tad de trascender desde la otra vida. En la
exposición se podían ver momias humanas
y animales, sarcófagos, joyas, amuletos,
máscaras, esculturas, estelas y objetos per-
sonales y se explicaba con detalle la evolu-
ción del complejo ritual de la momificación.
En consonancia con el resto de centros,
la programación de CaixaForum Lleida
se completa con muestras dedicadas a la
divulgación científica, Núm3ros de buena
familia y a la cooperación internacional
como la exposición de fotografías Haití,
34 segundos después.
química espectacular; Tardes de
ciencia o Conferencias de ciencia
Música
• Temporada musical; Música en la
calle (Noche de los museos); Ciclo
Beethoven; Ciclo de divulgación de
ópera; Conciertos familiares
Cine
• Matinal de cine; Con voz propia; Danza
filmada; Canal visual; Cine familiar
Espectáculos y talleres
• Artes de calle; Artes escénicas;
Talleres familiares
Actividades de cooperación
• Encuentros con compromiso
Colaboraciones
• Filmoteca; UNESCO; UNESCO. Talleres
por la Paz; Feria de marionetas;
ANIMAC; Muestra de cine
Latinoamericano
Datos de la Obra Social ”la Caixa” 2012
[Presupuesto de la Obra Social ”la Caixa”]
[Directorio de la Fundación ”la Caixa”]
Datos de la Obra Social ”la Caixa” 2012

[Presupuesto de la Obra Social ”la Caixa”]

Liquidación del presupuesto

[Liquidación del presupuesto de la Obra Social del ejercicio 2012]

En miles de euros

Programas
Programas sociales 233.464
Programas medio ambiente y ciencia 42.780
Programas culturales 52.620
Programas educativos e investigación 32.151
Total 361.015

Programas sociales 65% 233.464

Presupuesto Programas de medio ambiente y ciencia 12% 42.780
total: 361.015 Programas culturales 14% 52.620
Programas educativos e investigación 9% 32.151

Por naturaleza
Inversión en inmovilizado 26.032
Gastos de mantenimiento de programas 334.983
Total 361.015

233.464
42.780
52.620
[Presupuesto de la Obra Social para el ejercicio 2013
32.151]
En miles de euros

Programas
Programas sociales 333.920
Programas medio ambiente
65 y ciencia 67.102
Programas culturales 12 64.357
14
Programas educativos e investigación 34.621
9
Total 500.000

Programas sociales 67% 333.920

Presupuesto Programas de medio ambiente y ciencia 13% 67.102
total: 500.000 Programas culturales 13% 64.357
Programas educativos e investigación 7% 34.621

Por naturaleza
Inversión en inmovilizado 27.425
Gastos de mantenimiento de programas 472.575
Total 500.000

333.920
67.102
Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012] 64.357 58
34.621
 Datos de la Obra Social ”la Caixa” 2012

[Directorio de la Fundación ”la Caixa”]

Servicios centrales: Av. Diagonal, 621 - 08028 Barcelona

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17002 Girona CaixaForum Madrid
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59 Informe anual Obra Social ”la Caixa” [2012]