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DISEÑO DE PROYECTOS
PREPARADO POR:
CARLOS ANDRÉS RODRÍGUEZ R. CÓDIGO:94.500.748
JANSY JESÚS TAPIA SOTOMAYOR. CÓDIGO:1.072.525.838
EYMAR SALGADO CÓDIGO: 1.045.672.434
ELKIN FABIÁN CEPEDA. CÓDIGO: 74245619
CESAR ARNOVIS MORA COD:
TUTOR
ROBERTO CARLOS HERNÁNDEZ
Los proyectos nos permiten resolver problemas identificados, los cuales de una u
otra forma van a mejorar las condiciones de vida del grupo en estudio, además de
ello permiten acceder a diversas fuentes de financiación las cuales basan sus
decisiones en diseño de estrategias y flujo de recursos que concluidos de la forma
correcta van a permitir obtener resultados, los proyectos nos permiten tener una
adecuada forma de gestionar y organizar los recursos invertidos en base a los
resultados esperados, todo esto estableciendo una lógica de ejecución.
Objetivo General
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
METODO PERT
Adquirir N/A 30 40 50 40
financiamiento (A)
A 15 20 22 19,5
adquirir permisos (C)
Seleccionar el lugar
(D)
B,C 25 30 35 30
adquisicion y compra
D 30 40 45 39,16666667
de insumos (E)
Contratar al personal
E 10 12 15 12,16666667
(F)
Acondicionar el lugar
F 10 15 18 14,66666667
(G)
Apertura de la
G 3 4 6 4,166666667
Fábrica (H)
Ciclo PHVA para
evaluación de H 90 120 125 115,8333333
resultados (I)
CONCLUSIONES
El planificar las actividades permite que estas se realicen de forma ordenada y que
se cumplan los objetivos propuestos con mayor facilidad, esto se debe a que al
tener un cronograma de actividades se conoce con anticipación que actividad y en
qué tiempo se debe realizar logrando optimizar tiempo y recursos.
Los métodos y avances científicos han permitido demostrar cuales son las
posibles soluciones más viables a estas diatribas, así como el crecimiento
acelerado de la ciencia se han logrado discrepar en cierta proporción lo que tiene
que tiene que ver con los eventos y las actividades, aplicando estas herramientas,
se combina en forma integral para producir una técnica más depurada y flexible en
las actividades gerenciales.