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organización eficaz
Ángel Nicolás Méndez 201611327
Daniel Ricardo López 201511746
Andrés Felipe González 201611997
Hoy en día todas las organizaciones como lo son fábricas, oficinas, estudios o
talleres suelen ser muy distintas en diferentes aspectos como lo son; la
infraestructura, tipo de ejecución de procesos y un sin fin de características
específicas de cada organización. Pero existe un rasgo compartido, el cual consiste
en que cada una de ellas contiene gente del común, las cuales desarrollan tareas
específicas para el adecuado funcionamiento de dicha organización.
Una de las metodologías más utilizadas en las últimas tres décadas ha sido kanban
la cual se ha definido como una metodología altamente efectiva y eficiente. Dando
sus inicios en Japón; luego de su destrucción económica por la segunda guerra
mundial, donde fue desarrollado originalmente por TOYOTA en la búsqueda del
manejo de los procesos de producción “justa-in-time”, en los que se utilizaban las
tarjetas para identificar necesidades de material en la cadena de producción.
kanban forma parte de las llamadas metodologías ágiles, cuyo objetivo es gestionar
de manera general cómo se van a completar las tareas. kanban es una palabra
japonesa que significa “tarjetas visuales”. Donde, ha contribuido a generar un
panorama manufacturero óptimo y competitivo. Las principales ventajas de esta
metodología son la facilidad de utilizar, actualizar y asumir tareas por parte del
equipo. Además, destaca por ser una técnica de gestión de las tareas muy visual,
que permite ver a golpe de vista el estado de los proyectos, así como también
pautar el desarrollo del trabajo de manera efectiva
La metodología kanban se basa en una serie de principios que la diferencia de las
otras metodologías ágiles los cuales son la calidad garantizada, donde se tiene
como obligación que todo lo que se haga debe de salir bien a la primera, no se
premia la rapidez si no la calidad final de las tareas desarrolladas. Esto se basa en
que en ocasiones es más costoso realizar correcciones en las tareas ya terminadas
que realizarlas adecuadamente así se requiera un poco más de tiempo
Es por esta razón que dicha metodología ha tenido una gran aceptación por
diferentes organizaciones debido a la facilidad de su uso y sus múltiples beneficios
en la optimización de tareas y en la reducción de costos de producción.