PVE- PREVENCIÓN DE RIESGO

PSICOSOCIAL

Dra. Eliana Herrera

OBJETIVO DEL GRUPO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO PVE -PREVENCIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Que se busca?

Establecer los principios y la metodología para gestionar la vigilancia de los factores psicosociales
y sus efectos en la salud mediante la prevención, intervención y monitoreo permanente de la
exposición a factores de riesgo psicosocial (FRP) en las áreas de desempeño de los colaboradores
SENA.

¿Para que?

Controlar el
Brindar alternativas de
riesgo Definir criterios para
intervención con el fin de
psicosocial la intervención de
minimizar el desarrollo de
existente en la grupos e individuos
enfermedades ocupacionales
Entidad.
 ¿COMO SE LOGRA?

. de 2008
Resolución 2646

Batería de riesgo
psicosocial

Evalúan el factor intralaboral,

extralaboral 1. Intervención
primaria

Informe por 2. Intervención

Regional y secundaria
Diagnóstico del .riesgo psicosocial centros de
formación 3. Intervención
Terciaria
 FASES DEL SISTEMA DE VIGILANCIA
EPIDEMIOLÓGICA

Primera Fase, fase de información preliminar.

 Identificación.
 Principales factores de riesgo

Segunda Fase, medición de factores de riesgo psicosocial e implementación

de actividades.

 Aplicación de la batería
 Ingreso a los grupos prioritarios del PVE
 Implementación de actividades.
 FASES DEL SISTEMA DE VIGILANCIA
EPIDEMIOLÓGICA.

Tercera Fase, Fase de seguimiento y control.

 Análisis de los resultados

 Informe mensual

Cuarta Fase, evaluación de resultados de la intervención.

 Consolidado anual
 Comunicación
 Directores
 Subdirectores de su regional
 Coordinación del Grupo de seguridad y salud en el trabajo a nivel nacional.
 HUMANIZACIÓN
“SENA ESCENARIO DE CONSTRUCCIÓN
DE PAZ»

Dra. Eliana Herrera

 ACTA DE CONCERTACIÓN LABORAL 2015-2017

El SENA se obliga a tomar medidas conducentes para

humanizar la gestión administrativa de la institución,
centrándola en la persona humana, respetando el tiempo libre
y no en las metas y las cifras frías.
 CONVOCATORIA

El Secretario General del SENA, convocó un grupo de trabajo para iniciar

la construcción de un modelo integral que responda a las necesidades y
siguientes problemáticas:

 Riesgo psicosocial
 Clima laboral
 Acoso laboral
 Postconflicto
 Ética y valores
 FUENTES DE INFORMACIÓN
QUEJAS DE ACOSO
LABORAL
Grupo de Seguridad
y Salud en el
Trabajo BATERÍA RIESGO
PSICOSOCIAL

Control Interno
Disciplinario INFORME ESTADÍSTICO
DE CONDUCTAS
DISCIPLINARIAS
Dirección de
Formación
Profesional y de PERCEPCIÓN MANIFIESTA
Empleo
 DESCRIPCIÓN SITUACIONAL:

El clima laboral se ve afectado por:

 Estilos de liderazgo inapropiados

 Incumplimiento de deberes
 Conflictos internos entre funcionarios, contratistas y
aprendices.
 Corrupción
 Comportamientos anti-éticos
 OBJETIVO GENERAL

Fortalecer la vivencia de los valores, principios y compromisos institucionales

en la comunidad SENA, mediante el desarrollo de estrategias que contribuyan
a un SENA más humano y en paz
 PLANTEAMIENTO

A partir de la sinergia entre los procesos institucionales (misionales, estratégicos y de soporte)

generar una cultura organizacional SENA como escenario de construcción de Paz y evitar
situaciones como:

Investigaciones
disciplinarias y Aumento de Deterioro Clima
quejas de acoso Riesgo Psicosocial Laboral
laboral

Comportamientos Afectación de los

anti éticos derechos
humanos
ESTRATEGIA PARA ALCANZAR EL OBJETIVO

FORMACIÓN VIRTUAL
ÉTICA Y PAZ
ESTRATEGIAS PARA
PREVENIR FALTAS CÓDIGO DE ÉTICA Y BUEN
DISCIPLINARIAS GOBIERNO

COMPETENCIAS GESTIÓN DE BIENESTAR

GERENCIALES

IMPLEMENTAR “SENA PROTOCOLO DE ACOSO

ESCENARIO LABORAL Y SEXUAL
CONSTRUCCIÓN DE PAZ
 QUE REQUERIMOS:

Implementar campañas de
sensibilización de los valores,
principios y compromisos
institucionales del SENA dirigidas a
toda la comunidad SENA

Socializar el Código de Ética y

Socializar el protocolo de
buen Gobierno a toda la
acoso laboral y sexual a toda
comunidad SENA
la comunidad SENA

Realizar talleres a funcionarios y

contratistas para desarrollar habilidades
que les permitan interiorizar los valores y
principios establecidos por la entidad
contribuyendo a la humanización del
SENA.
 Clima Organizacional.

Dra. Eliana Herrera

¿Qué es?
CLIMA ORGANIZACIONAL

Es el conjunto de percepciones compartidas que

los servidores públicos desarrollan en relación
con las características de su entidad, tales como
las políticas, prácticas y procedimientos,
formales e informales, que la distinguen de
otras entidades e influyen en su
comportamiento.
Lo que hemos hecho…
CLIMA ORGANIZACIONAL

 Definimos un propósito
 Población: 100%
trabajadores
 Recomendaciones
Comisiones de Personal
 Definir dimensiones
 Estudio de mercado
 Asignar presupuesto
 Estudios previos
…Próximos pasos
CLIMA ORGANIZACIONAL

 Seleccionar firma externa:

concurso méritos
 Realizar la medición
 Análisis y consolidación de
resultados
 Entrega de resultados
 Intervención
GRACIAS