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El documento habla sobre los factores que se deben considerar al realizar un estudio técnico de un proyecto empresarial. Entre estos factores se encuentran determinar qué, cómo, cuándo y para quién producirá la empresa, así como cuánto, dónde, cómo y con qué recursos lo hará. También cubre conceptos como el tamaño de un proyecto, factores a considerar cuando la demanda es creciente y implicaciones de establecer inversiones futuras.
El documento habla sobre los factores que se deben considerar al realizar un estudio técnico de un proyecto empresarial. Entre estos factores se encuentran determinar qué, cómo, cuándo y para quién producirá la empresa, así como cuánto, dónde, cómo y con qué recursos lo hará. También cubre conceptos como el tamaño de un proyecto, factores a considerar cuando la demanda es creciente y implicaciones de establecer inversiones futuras.
El documento habla sobre los factores que se deben considerar al realizar un estudio técnico de un proyecto empresarial. Entre estos factores se encuentran determinar qué, cómo, cuándo y para quién producirá la empresa, así como cuánto, dónde, cómo y con qué recursos lo hará. También cubre conceptos como el tamaño de un proyecto, factores a considerar cuando la demanda es creciente y implicaciones de establecer inversiones futuras.
El estudio técnico de un proyecto busca responder los interrogantes
básicos: a. ¿Qué, a cómo y cuándo producirá la empresa? b. ¿Quién, para quién y con quiénes producirá la empresa? c. ¿Cuánto, dónde, cómo y con qué producirá mi empresa? d. ¿Para dónde, hasta cuándo y para qué producirá la empresa?
2. El tamaño de un proyecto se define como:
a. La cantidad de producción o de prestación de servicio por unidad de tiempo. b. Número de empleos generados en la unidad productiva. c. El área física ocupada en la producción. d. Participación en el mercado por parte de la empresa. e. Niveles de ventas alcanzados y la generación de valor agregado para la región.
3. Cuando el proyecto tiene demanda creciente, se debe planear su
tamaño. ¿Cuáles de los siguientes factores se deben tener en cuenta? a. Estudio de la oferta. b. Tasa de crecimiento del mercado. c. Incremento de la producción. d. Vida útil esperada de los equipos.
4. Dependiendo de la demanda total proyectada para el producto o
servicio que se ofrecerá y teniendo en cuenta las posibilidades de financiación, conviene establecer las inversiones que se tengan previstas para aumentar el tamaño inicial del proyecto durante su vida útil. ¿Cuáles de las siguientes implicaciones son verdaderas? a. Ampliación de las instalaciones. b. Establecimiento de sucursales. c. Diversificación de la producción. d. Modernización de la maquinaria. S. NO son elementos que integran la loñp: a. Selección de la maquinaria y equipo de producción. b. La disponibilidad y los costos relativos de los insumos. c. Estímulos fiscales, leyes, reglamentos y condiciones generales de vida. d. Suma de costos de fletes de insumos a la planta y el producto al mercado.
6. El método de evaluación de la localización que consiste en definir los
principales factores determinantes de una localización, para asignarles valores ponderados de peso relativo, de acuerdo con la importancia que se les atribuye, se denomina: a. Métodos de evaluación por factores no cuantificables. b. Método cualitativo por puntos. c. Métodos cuantitativos. d. Método de los factores ponderados. e. Método de Brown y Gibson.
7. Tecnología apropiada es aquella que:
a. Es eficiente en términos económicos de acuerdo con las condiciones locales. b. Refleja los precios acordes a la capacidad de pago del cliente. c. Minimiza los costos de producción para aumentar la rentabilidad. d. Selecciona las alternativas de producción disponibles. e. Moderniza los procedimientos de producción. 8. El nivel máximo posible de producción o de prestación de servicio es: a. Capacidad de diseño. b. Capacidad real. c. Capacidad instalada. d. Economía del tamaño. e. Demanda creciente.
9. La disminución en costos unitarios de un producto cuando aumenta
el volumen de producción significa: a. Estrategia de costos. b. Ahorro de costos. c. Economías de escala. d. Barreras de entrada.
10. El procedimiento del análisis de localización NO incluye:
a. Determinación de costos. b. Comparación de costos. c. Máximo rendimiento. d. Otros criterios. e. Disposición final. Cuando el proyecto tiene demanda creciente, se debe planear su tamaño ¿Cuál de los siguientes factores no se debe tener en cuenta? Estudio de la oferta Tasa de crecimiento del mercado Incremento de la producción Vida útil esperada de los equipos.