EMPRENDIMIENTO

Es la capacidad de una persona de realizar un esfuerzo adicional para alcanzar una

meta, aunque en la actualidad se limita su uso para referirse a la persona que inicia
una nueva empresa o proyecto

Una persona que enfrenta el desafío de un nuevo emprendimiento o negocio debe

tener una actitud positiva y una gran determinación a enfrentar retos y dificultades.

Se conoce como emprendimiento a la actitud y aptitud que toma un individuo para

iniciar un nuevo proyecto a través de ideas y oportunidades. El emprendimiento es
un término muy utilizado en el ámbito empresarial, en virtud de su relacionamiento
con la creación de empresas, nuevos productos o innovación de los mismos.
El emprendimiento es esencial en las sociedades, pues permite a las empresas
buscar innovaciones, y transformar conocimientos en nuevos productos. Inclusive
existen cursos de nivel superior que tienen como objetivos formar individuos
calificados para innovar y modificar las organizaciones, modificando así el escenario
económico.

TIPOS DE EMPRENDIMIENTO
1. El emprendedor visionario. Es aquél que se atreve con cualquier sector.
No tiene miedo al fracaso y por ello está constantemente buscando ideas
nuevas con las que emprender. Pasional y vocacional, también es persuasivo
y comunicativo. Puede parecer inestable e inconstante.

2. El emprendedor por necesidad. Busca nuevos rumbos para poder gestar

un cambio profesional ya que suele estar insatisfecho con su actual
profesión. También puede ser aquel que necesita una ocupación y por ello
busca emprender su propio negocio. Suele ser tenaz y constante para buscar
un buen plan. Antes de emprender con éxito necesitan desarrollar
personalidad empresarial.

3. El emprendedor inversionista. Tiene capital y decide crear una compañía.

La rentabilidad de su inversión es su máximo objetivo. Tiene más miedo al
riesgo y eso puede frenar algunos proyectos.

4. El emprendedor que busca oportunidades. Racional y analítico, puede

llegar a ser muy frío y calculador. Aun así suelen ser muy versátiles.

5. El emprendedor por azar. La suerte juega un papel importante en este tipo

de emprendedor. Está en el lugar adecuado en el momento oportuno. Pero
no le tiene miedo al cambio ni a los contratiempos. Los sabe aprovechar para
emprender.
6. El emprendedor especialista. Aprovecha los errores de otros para
encontrar una oportunidad para su negocio. Puede que no tenga una gran
idea, pero sí que sabe sacar provecho de los vacíos de otras ideas. Como es
especialista en un área, suele necesitar de apoyos en otras.

7. El emprendedor persuasivo. Perseverante y constante, tiene buenas dotes

comunicativas. Suele contar ya con un prestigio ganado dentro de su sector.
Tiene mucha fe en su proyecto y su persona, lo que hace que los otros
también lo tengan. Puede pecar, no obstante, de no centrarse suficiente en
su objetivo, la empresa.

8. El emprendedor intuitivo. Sigue sus impulsos. Tiene empatía y suele saber

escuchar. La pasión es uno de sus principales puntos fuertes y por ello sabe
arriesgar. Pero eso mismo es lo que puede generar una sensación de vértigo
en los demás.

INFLUENCIA DEL ESPÍRITU EMPRENDEDOR EN EL DESARROLLO

HUMANO
El espíritu emprendedor es como se le conoce a la capacidad de tomar materia
prima o necesidades y utilizarlos para producir bienes o servicios nuevos. Las
personas emprendedoras detectan las oportunidades que otras personas no ven
y las desarrollan con el fin de lograr invenciones que supongo un
beneficio personal y para la comunidad.

A lo largo de la historia, las personas que poseían dicho espíritu

emprendedor fueron capaces de aprovechar situaciones difíciles para lograr
sacar beneficios de la misma y ayudar al desarrollo humano y de la sociedad.

La metodología llevada a cabo comprende la generación de la información con

base en los grupos focales, la observación participante y la hermenéutica
orientada a comprender las representaciones sociales sobre emprendimiento a
partir de los discursos y saberes de los jóvenes, además de integrar los aspectos
del contexto. Se comprendió que los jóvenes en sus representaciones sociales
vinculan el emprendimiento con asuntos humanos referidos a la dignidad, la
ética, el bienestar, el bien-vivir, la educación y un proceso que se da a la largo
de la vida como expresión de la libertad.

FACTORES QUE INTERVIENEN EN EL DESARROLLO HUMANO

 Herencia.
 Medio Ambiente.
 Maduración.
 Aprendizaje.
 Socialización.

Herencia:
 Trasmisión de características físicas de padres a hijos a través de los genes
  Genotipos.- carga o estructura química que esta presente en las células.
 Fenotipos.- son las características físicas que se hacen visibles.

MEDIO AMBIENTE:
“Medio ambiente”, es la que se refiere al medio físico en el que vive un organismo.
Punto de vista psicológico.- es la que toma en cuenta todas las influencias que han
formado al individuo desde su concepción.

Acción recíproca Herencia – Medio Ambiente:

No solo la herencia o el medio ambiente por separados es necesario para
determinar la conducta, Para la adquisición de la misma y un desarrollo humano
adecuado se necesita de ambos.

MADURACIÓN:
o Desarrollo anatómico y fisiológico del organismo fundamentalmente
del sistema nervioso, así como también de las capacidades
habilidades, destrezas etc. de un individuo.
APRENDIZAJE:
o Es todo proceso de adquisición, cambio y/o modificación de conductas
y conocimientos relativamente duraderos que se dan como
consecuencia de la experiencia.

TIPOS DE LIDERAZGO
1. Liderazgo laissez-faire
El tipo de liderazgo laissez-faire (que en otras ocasiones recibe el nombre de
liderazgo delegativo) se caracteriza por la no intervención y la carencia de
retroalimentación para con los empleados. El concepto “laissez-faire” proviene del
francés “dejar pasar” o “dejar ser”. Esto alude al principio de no intervención y de
ejercer el mínimo control posible sobre los empleados.

Es un tipo de liderazgo que rechaza el autoritarismo y que dota a los empleados de

vía libre para llevar a cabo sus ideas y proyectos, valiéndose de su experiencia y
motivación.

Como punto fuerte, este tipo de liderazgo laissez-faire puede aumentar la

creatividad y proactividad de los empleados. Como punto negativo, puede generar
dinámicas de holgazanería si los empleados perciben que su trabajo no es valorado
ni supervisado.

2. Liderazgo autocrático
El liderazgo autocrático se basa en la legitimidad total de los jefes para tomar
decisiones y establecer estrategias y planes de acción sin la participación del grupo
de trabajo. El líder ostenta el poder absoluto y nadie cuestiona ni desafía sus
directrices.

Es un estilo de liderazgo que funciona bien en organizaciones muy cambiantes y en

las que las tareas necesitan ejecutarse de forma rápida. Se elimina la posibilidad de
que los trabajadores se relajen, pero también puede causar aversión y mala química
en la oficina.

3. Liderazgo democrático
También conocido con el nombre de liderazgo participativo, este estilo de liderazgo
intenta implicar a los trabajadores en la configuración de estrategias y dinámicas
laborales. El líder es el encargado de promover el diálogo y la toma de decisiones
entre todo el grupo, intentando recibir las opiniones de cada empleado, aunque
finalmente sea él quien tome las decisiones.

4. Liderazgo transaccional
El liderazgo transaccional se fundamenta en transacciones entre los empleados y
el líder, es decir, en procesos de intercambio de información y beneficios entre los
distintos estamentos jerárquicos de la empresa. Los trabajadores reciben incentivos
según su rendimiento laboral y el líder sale beneficiado por la implicación y
motivación de los primeros.

5. Liderazgo transformacional
El liderazgo transformacional dedica sus esfuerzos a que exista unos altos niveles
de comunicación entre empleados y líder. Esto refuerza el ambiente grupal y hacer
más sencillo que se consigan objetivos y resultados satisfactorios. Además, el tener
constante feedback logra que el líder pueda tomar más y mejores decisiones

CARACTERÍSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES

1. Pasión.- Los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y alma para
lograr las metas y objetivos trazados. La pasión es un componente esencial que
orienta otras conductas , y hace sobrevivir al sacrificio que requiere la empresa.

2. Visión.- Para alcanzar el éxito cada emprendedor necesita un plan y la

visualización de los objetivos finales. El trabajo comienza definiendo los pasos
estratégicos que lo llevará a alcanzar los resultados. Además a partir del
establecimiento de las metas, se gana una perspectiva más clara de cuáles son
las prioridades inmediatas y necesidades en el presente.

3. Capacidad de aprendizaje.- Los emprendedores exitosos reconocen que están

aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada día. No estar dispuesto
a escuchar y a aprender, es negarse muchas oportunidades. Saben como mejorar
la formación para estar al día en cada una de las cuestiones que le afectan.

4. Buscar lograr resultados.- Los emprendedores son personas prácticas que

creen que pueden controlar su propio destino y que toman decisiones llevadas a la
acción para lograr objetivos en un plazo determinado. Es necesario plantear los
objetivos correctamente para saber si conseguimos los resultados que esperamos.

5. Determinación y coraje.- Los emprendedores tienen que aceptar los problemas

y tomar oportunas y firmes decisiones para solucionarlos con eficacia. Existen
algunos errores de emprendedores que se cometen a menudo. El emprendedor
debe anticiparse a las dificultades, y estar en la capacidad de identificar cuando algo
está mal para corregirlo.

6. Creatividad e innovación- La creatividad es el proceso por medio del cual las

ideas de negocio son generadas, desarrolladas y transformadas en valor agregado.
No es necesario inventar lo que ya esta inventado, pero si es necesario identificar
nuevas posibilidades de hacer las cosas y garantizar diferenciación.

7. Persistencia.- Toda iniciativa debe ser persistente. Tratar una sola vez y darse
por vencido no es suficiente. Hay que dar un paso a la vez y buscar perfeccionarlo
de manera creativa y organizada si es que no ha dado los resultados esperados a
la primera.

8. Sentido de oportunidad.- El emprendedor identifica necesidades, problemas y

tendencias de las personas que viven a su alrededor y trata de concebir alternativas
de satisfacción o solución según sea el caso.

9. Trabajo en equipo.- El liderazgo del emprendedor busca unificar ideas y lograr

consensos ante los problemas que se le presenta haciendo que el grupo humano
involucrado en el emprendimiento funcione en armonía. En el mundo del
emprendedor es necesario saber cómo gestionar los equipos de trabajo para que
cada una de las personas dé el máximo rendimiento posible.

10. Autoestima.- El emprendedor es optimista y seguro. De tener confianza en uno

mismo, combatir el miedo a emprender un negocio y confiar en las propias
habilidades y capacidades surge el poder mágico de ser positivo y atraer el éxito.

11. Asertividad.- No dar rodeos e ir directo al grano para manifestar lo que se

piensa, siente y quiere sin lastimar a los demás es una característica básica para
poder alcanzar los objetivos trazados.

12. Organización.- Establecer un cronograma de actividades que se programa con

la capacidad de recibir ajustes permanentes.