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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Fundamentos de Administración y Gestión Estratégica

Luis Gerardo Albarracín Antolinez

Universidad de Santander

Notas del autor

Luis Gerardo Albarracín Antolinez. Aspirante Maestría Universidad de Santander. Semestre I.


Correspondencia: criollitoyque@gmail.com. Celular 3124082425. Dirección Calle 7A No 8 –
57, Barrio Palmeras, Trinidad Casanare.
Trabajo presentado a Inducción Aspirantes Maestría dirigido por el profesor Diego Fernando
Santisteban Rojas.
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

INTRODUCCIÓN
En el siguiente mapa conceptual se reconoce los principales Fundamentos de Administración
y Gestión Estratégica, y que contiene algunos aspectos de la planificación estratégica, de las
herramientas para el análisis de situaciones, las estrategias y el entorno. De igual manera se
identifica quienes son los que toman decisiones en una organización, obtienen, analizan y
procesan la información pertinente, tanto externa como interna, para ser evaluada la situación
que se presente de la empresa, con el propósito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento
a seguir en la organización.
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

CONCLUSIONES
Se puede concluir que los principales Fundamentos de Administración y Gestión

Estratégica, garantiza la planeación de organización a largo plazo de una administración,

generando consistencia y pertinencia para cumplir la misión y la visión que tiene una

organización.

Se plantea diferentes estrategias para que un gerente de una empresa u organización,

pueda a través de las ellas hacer el análisis de las Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y

Amenazas que se presentan internamente dentro de una organización.

Que toda organización empresarial debe definir a través de sus estrategias las metas, los

propósitos, los limites, y de igual manera elaborar y conocer el presupuesto.


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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Bibliografía
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/Capitulo_Completo.pdf

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