Programa Honduras 2020

Presentación Charla UNAH

12 de mayo, 2015
 ECONOMÍAS

LATAM México Honduras Brasil

PORCENTAJE ANUAL

3.3

3.0

% de cambio del PIB 0.9

2011 2012 2013 2014 2015

-1.0

FUENTE: Indicadores de Desarrollo (Banco Mundial)

 PRINCIPALES

DEL PIB
2014

7.1
6.0
4.7

2.1
1.9
1.8

NICARAGUA HONDURAS COSTA RICA GUATEMALA EL SALVADOR MÉXICO

FUENTE: Indicadores de Desarrollo (Banco Mundial); Banco Central de Honduras

 NUESTRO CRECIMIENTO

PIB per capita

EXPORTACIONES COMO % DEL PIB EN HONDURAS Exportaciones
EN LATINOAMÉRICA

USD CONSTANTES DEL 2005 % del PIB

47%

33%

27%

23%

16%

23% 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2014

PROMEDIO REGIONAL

FUENTE: Indicadores de Desarrollo (Banco Mundial)

 SOMOS
MANUFACTURA AGRICULTURA SERVICIOS
TILAPIA FRESCA1
U
#
CAMISETAS TURISMO
DE ALGODÓN CAFÉ
# #
#1 #5 CIUDADES
PLÁTANO
MAYAS
# ARTE MAYA

ACEITE DE PALMA
LANA SERVICIOS
E BPO
#
#2 PUROS ITO
ARNESES DE CABLE # %
#3 CAMARÓN CONGELADO
#

1 Filetes frescos y refrigerados de tilapia 2 Exportaciones normalizadas por área del país (por Km cuadrado)

FUENTE: UN Comtrade
 PROMOCIONANDO EL CRECIMIENTO DE

4 SECTORES CLAVE

Líder del destino de sol y playa en el Caribe con

una exclusiva combinación de infraestructura y
TURISMO servicios de clase mundial, acceso a exóticas
ruinas y acceso al segundo arrecife de coral más
grande del mundo

Líder del continente americano en exportaciones

textiles y uno de los principales exportadores a los
TEXTILES EE.UU., y Europa a través de un hub textil con
talento de clase mundial que empuja la frontera de
la innovación y la sostenibilidad

El cluster más dinámico y eficiente de autopartes

MANUFACTURA y equipo eléctrico en el continente y el proveedor
INTERMEDIA preferido de los OEMs más grandes de la región

El hub de servicios empresariales de más rápido

BPO + ITO crecimiento impulsado por un equipo sin par de
talento joven bilingüe

En próximos meses se incorporará

agronegocios como sector adicional
FUENTE: Análisis del equipo
 PROYECTOS INSIGNIA

Creación de empleo Aumento de exportaciones

Miles Millones de USD

Turismo 255 850

Textiles 200 4.200

Manufactura
95 2.830
intermedia

Servicios de
50 1.450
apoyo a negocios

Total 600 9.330

FUENTE: IHS Global Insights, INEGI, UN Comtrade, UN Service Trade, Banco Central de Honduras
 DE 40 INICIATIVAS

Inversiones
Número de iniciativas
Millones de USD

Turismo 10 2.900-3.900

3.600-4.700
Textiles 11

Manufactura
10 2.200-2.800
intermedia

Servicios de 1.450-1.650
9
apoyo a negocios

Total 40 10.000-13.000
▪ Las 40 iniciativas incluyen 5 transversales de vivienda
1 Considera potencial de capturar participación de mercado de
países comparables con nivel de competitividad similar
▪ Definición de estrategia de agronegocios en curso
2 No considera impacto indirecto (hasta finales de junio)

FUENTE: IHS Global Insights, INEGI, UN Comtrade, UN Service Trade, Banco Central de Honduras
MÁS DESTACADAS…
▪ Definir la estrategia detallada y plan maestro de desarrollo del turismo a 5 años
▪ De acuerdo a plan maestro, planear la infraestructura de transporte, comercial,
Turismo eléctrica y de vivienda
▪ Diseñar una estrategia de promoción del turismo en los mercados objetivos

▪ Construir infraestructura productiva de parques industriales

▪ Mejoramiento de operaciones en puertos clave
Textiles
▪ Plan de 5 años para consolidar una propuesta de valor punta a punta en
sostenibilidad

▪ Construir infraestructura productiva de parques industriales, maquinarias, energía

y logística
Manu-
factura
▪ Revisión de esquema de beneficios fiscales y otros incentivos para manufactura
▪ Construir entre 5,300 y 26,500 viviendas nuevas y mejorar hasta 21.300 viviendas
existentes
▪ Construir infraestructura productiva de parques tecnológicos y adquirir maquinaria
necesaria
Sector
Servicios ▪ Diseñar un sistema de incentivos fiscales para el desarrollo del sector
▪ Capacitar a 50,000 potenciales empleados y construir infraestructura educativa
necesaria
 TRANSFORMACIÓN

A TRAVÉS DE TRES TAREAS CLAVE

MANTENER UN
ENFOQUE AL 100% FACILITAR SOLUCIONES

EN UN NÚMERO LIMITADO DETALLADAS,

DE PRIORIDADES MÁXIMAS
DEFINIR LOS OBJETIVOS
CORRECTOS
PARA CADA PROYECTO,
ALINEADO CON LA
ASPIRACIÓN DEL PAÍS
ASIGNAR
RESPONSABILIDAD,
OFRECER APOYO Y
MONITOREO DE
DESEMPEÑO MEDIANTE EL
USO DE INDICADORES
OBJETIVOS
IMPLEMENTABLES Y
MISIÓN FACTIBLES PARA
ENFRENTAR LOS
1 Planificar la implementación, PRINCIPALES OBSTÁCULOS
asignando responsabilidades y
plazos por iniciativa
2 Monitorear el cumplimiento y
coordinar y apoyar a las agencias en
superar obstáculos y problemas IMPLEMENTAR UNA
CULTURA DE RESULTADOS
3 Implementación de proyectos
bandera y proyectos prioritarios
para sectores motores de
QUE AYUDE A CUMPLIR
crecimiento y habilitadores del OBJETIVOS AMBICIOSOS
desarrollo CON SENTIDO DE
URGENCIA, COMUNICANDO
FRECUENTEMENTE CON
LOS AGENTES CLAVES
 UNIDAD DE TRANSFORMACIÓN

PRELIMINAR

CONSEJO DIRECTIVO
PRESIDENCIA DE PÚBLICO-PRIVADO
HONDURAS HONDURAS 2020

 La Unidad de
DIRECTOR EJECUTIVO Transformación permite
MÁS ADELANTE, LA
UNIDAD DE
UNIDAD REQUERIRÁ UN
TRANSFORMACIÓN enfocar capital humano de
EQUIPO QUE IDENTIFIQUE
LOS PRÓXIMOS SECTORES
alto nivel en la resolución de
A DESARROLLAR problemas de máxima
prioridad
A MONITOREO Y
COMUNICACIÓN B APOYO LEGAL

EQUIPO DE ANÁLISIS  La Unidad de

E DE TENDENCIAS DE
MERCADO
Transformación tiene un
APOYO enfoque transversal que
C RECURSOS HUMANOS D ADMINISTRATIVO Y
LOGÍSTICO
permite involucrar a todas
las partes necesarias para
abordar los problemas
 La Unidad de
AUTO Transformación responde a
PARTES Y SERVICIOS la máxima autoridad del
F AGRO
COMERCIO G VIVIENDA H TEXTILES I ACCESORIOS
ELÉCTRICOS
J TURISMO K DE APOYO A
NEGOCIOS país y colabora con el
resto del gobierno para
facilitar la resolución de los
proyectos prioritarios
 HONDURAS
▪ Formación del personal técnico necesario para el desarrollo de los sectores priorizados. Entre otros:
– Textiles y autopartes: personal con conocimiento y habilidades en operación de maquinaria especial,
reparación de maquinaria, sistemas de producción
PREPARACIÓN DE – Turismo: personal con conocimiento relacionados a servicios de hotelería y que domine varios idiomas
TECNÓLOGOS
– BPO: con habilidades en el uso de tecnologías de información y que domine el inglés
– Agro: técnicos que apoyen a pequeños productores
▪ La academia puede conducir diferentes estudios que serán críticos para el éxito del programa, por
ejemplo:

ESTUDIOS SOBRE
– Analizar cómo el resto de la economía Hondureña puede vincularse a los sectores priorizados para
maximizar la generación de empleo indirecto
ESTRATEGIAS PARA
MULTIPLICAR – Apoyar a las instituciones de seguridad social del país a analizar cómo fortalecer sus
IMPACTO programas, operaciones e infraestructura para lograr ofrecer mejores servicios ante el creciente
empleo formal
– Desarrollar estudios para minimizar el impacto ecológico del desarrollo industrial y aumento de
la generación de energía
▪ El éxito de los programas de transformación económica dependen de que estos sean difundidos y
conocidos por un gran porcentaje de la población
APOYAR LA ▪ Para las actividades masivas de difusión (Open Days), la academia (universidades) puede prestar
DIFUSIÓN DEL espacio físico y aportar embajadores (alumnos y profesores) que pueden dar charlas y responder
PROGRAMA
preguntas sobre el programa

… y también recomendándonos a sus 20 mejores estudiantes próximos a egresar de

las carreras de ingeniería, negocios y economía para que se integren al equipo
reclutamiento@honduras2020.com