Sei sulla pagina 1di 10

Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública

Resolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01


Formato SNIP 03 A
FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01)
Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.
Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o
igual a S/.300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CÓDIGO SNIP DEL PIP MENOR

2. NOMBRE DEL PIP MENOR

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCIÓN
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
RESPONSABLE FUNCIONAL

4. UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE

Persona Responsable de Formular el PIP Menor

Persona Responsable de la Unidad Formuladora

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

Pertenece a: (Elegir la Unidad ejecutora y llenar solo el punto que corresponda)

Gobierno Nacional/Regional Sector Pliego Unidad Ejecutora

Gobierno provincial Departamento Provincia Unidad Ejecutora

Unidad
Departamento Provincia Distrito
Gobierno Distrital Ejecutora

FONAFE Unidad Ejecutora

ETES Grupo Sub Grupo Unidad Ejecutora

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

Organo Técnico Responsable

6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
LOCALIDAD

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Descipción de la situación actual

Principales indicadores de la situación actual (máximo 3) Valor Actual


1.-
2.-
3.-

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Página 1 de 10
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública
Resolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A
Descripción de las principales causas
Nº Causas Indirectas
(máximo 6)
Causa 1
Causa 2
Causa 3

Causa 6

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1. Objetivo

Descripción del objetivo central

Valor al final
Principales Indicadores del Objetivo (*) Valor Actual
del Proyecto
(máximo 3) (*)
(*)

9.2. Medios Fundamentales

N° Descripción medios fundamentales


1

n

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Descripción de N° de
Componentes (Resultados necesarios para lograr el Acciones necesarias para lograr cada
cada Alternativa beneficiaros
Objetivo) resultado
analizada directos

Resultado 01

Alternativa 1 Resultado 02

Resultado 03

Resultado 01

Resultado 02
Alternativa 2

Resultado 03

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*)


Número de años del horizonte de evaluación
(Entre 5 y 10 años)
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido

12. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (*)

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 …. Año 10
Medida
Servicio 1
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "N"

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda

Página 2 de 10
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública
Resolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A
13. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 …. Año 10
Medida
Servicio 1
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "N"

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y
supuestos considerados para la proyección de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Unidad de
Servicio Año 1 Año 2 Año 3 …. Año 10
Medida
Servicio 1
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "N"

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Modalidad de ejecución
Elegir Modalidad de
Nº TIPO DE EJECUCIÓN
Ejecución (X)
1 ADMINISTRACIÓN DIRECTA
2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – POR CONTRATA
3 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ASOCIACIÓN PÚBLICA PRIVADO
4 (APP)
ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – NÚCLEO EJECUTOR
5 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ley 29230 (OBRAS POR
IMPUESTOS)

Costo total a
Unidad de Costo
Principales Rubros Cantidad precios de
Medida Unitario
mercado
Expediente Técnico 0
Costo Directo 0
Resultado 01 0
Resultado 02 0
Resultado "n" 0
Supervisión 0
Gastos Generales 0
Utilidad 0
Total 0

15.1.2 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Costo total a Costo a


Factor de
Principales Rubros precios de precios
corrección
mercado sociales
Expediente Técnico
Costo Directo
Resultado 01
Insumo de origen nacional
Insumo de origen importado
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
Resultado 02
Insumo de origen nacional
Insumo de origen importado
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
Resultado "n"
Insumo de origen nacional
Insumo de origen importado
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
Supervisión
Gastos Generales
Utilidad
Total

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de gasto 1 2 3 …. …. n
Personal (*)
Equipos (*)

Página 3 de 10
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública
Resolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A
Insumos (*)
Servicios (*)
Combustibles (*)
Otros(*)
Total a precios de mercado
Total a precios sociales (*)

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto 1 2 3 …. …. n
Personal (*)
Equipos (*)
Insumos (*)
Servicios (*)
Combustibles (*)
Otros(*)
Total a precios de mercado
Total a precios sociales (*)

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Costo de VP.Costo
Descripción VP.CO&M
Inversión total
Situación sin Proyecto 0
Alternativa 1 0
Alternativa 2 0
Costos incrementales
Alternativa 1 0
Alternativa 2 0

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.1 Beneficios sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios 1 2 3 4 5 6 … n
Ahorro de tiempos
Ahorro de costos

Valor Presente de los Beneficios Sociales:

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

17.EVALUACIÓN SOCIAL (*)

17.1 Costo-Beneficio

Indique la Evaluación Social a Usar:


Costo Beneficio Costo efectividad Ambos

VAN social

17.2 Costo-Efectividad

VAC social

Indicador de efectividad y/o eficacia Valor Descripción

Costo- Efectividad

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV TOTAL


Expediente Técnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"

Página 4 de 10
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública
Resolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A

Supervisión
Gastos Generales
Utilidad

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV TOTAL


Expediente Técnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisión
Gastos Generales
Utilidad

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la operación y mantenimiento del PIP

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

No

SI

PARCIALMENTE

Documentos que sustentan los Documento Entidad / Organización Compromiso


acuerdos institucionales u otros que
garantizan el financiamiento de los
gastos de operación y
mantenimiento

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?

No

Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre


Acción 1

Acción 2

Acción "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOS
MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/.)

Durante la Ejecución
Impacto 1:
Impacto n:
Durante la Operación
Impacto 1:
Impacto n:

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

22. FECHA DE FORMULACIÓN

23. FIRMAS

Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora

Página 5 de 10
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública
Resolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A
FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiva N° 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01)
Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados.
Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o
igual a S/.300,000.

(La información registrada en este Perfil Simplificado tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CÓDIGO SNIP DEL PIP MENOR

2. NOMBRE DEL PIP MENOR


“MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS EN LA CRIANZA DE CUY, CERDOS POR EL METODO DE CAMA
PROFUNDA Y EN EL CULTIVO DE HORTALIZAS HIDROPONICAS, EN EL DISTRITO DE MANZANARES, DE LA PROVINCIA DE
CONCEPCION - REGIÓN JUNIN”

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCIÓN AGROPECUARIA
PROGRAMA AGRARIO
SUBPROGRAMA INOCUIDAD AGROPECUARIO
RESPONSABLE FUNCIONAL OPI MANZANARES

4. UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE GOBIERNOS LOCALES

Persona Responsable de Formular el PIP Menor ING. JOEL NINANYA ROJAS

Persona Responsable de la Unidad Formuladora JOSE CARLOS INGA CERRON

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

Pertenece a: (Elegir la Unidad ejecutora y llenar solo el punto que corresponda)

Gobierno Nacional/Regional Sector Pliego Unidad Ejecutora

Gobierno provincial Departamento Provincia Unidad Ejecutora

Unidad
Departamento Provincia Distrito
Gobierno Distrital Ejecutora
JUNIN CONCEPCION MANZANARE GOB. LOCALES

FONAFE Unidad Ejecutora

ETES Grupo Sub Grupo Unidad Ejecutora

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora JOSE CARLOS ING ACERRON

Organo Técnico Responsable OPI MANZANARES

6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

DEPARTAMENTO JUNIN
PROVINCIA CONCEPCION
DISTRITO MANZANARES
LOCALIDAD MANZANARES

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Descipción de la situación actual


local que comercializan a los intermediarios en precios de conveniencia de los comerciantes, asimismo los rendimientos de la producción y
productividad de la crianza de animales como porcinos son muy bajos.

Página 6 de 10
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública
Resolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A
productividad de la crianza de animales como porcinos son muy bajos.
La capacidad productiva de la población en estado de pobreza solo garantiza un sostenimiento precario y sub alimentación, de riesgo
permanente para la salud y educación de sus hijos. En las comunidades de la zona afectada, la población se dedica en su mayoría a la
agricultura temporal y ganadería de forma permanente como actividad principal, y como actividad secundaria se dedican a la crianza de
animales como porcinos, ovinos, vacunos, cuyes y aves de corral, los porcinos y los cuyes son alimentados con los productos de la
cosecha (papa, cebada, maíz y etc) como pequeño medio de inversión que luego de engordarlos son comercializados para los gastos de
Principales indicadores de la situación actual (máximo 3) Valor Actual
1.-
2.-
3.-

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

BAJO NIVEL DE PRODUCCION EN LA CRIANZA DE CUYES, CERDOS POR EL METODO DE CAMA PROFUNDA Y CULTIVO DE
HORTALIZAS HIDROPONICAS DEL DISTRITO DE MANZANARES

Descripción de las principales causas


Nº Causas Indirectas
(máximo 6)
Causa 1 Baja Calidad Genética de los Reproductores Escaso servicio de mejoramiento genético
Causa 2 Alta tasa de mortalidad de las crías. Escaso prevención y control de enfermedades
Causa 3 Inadecuada alimentación de los animales Escaso disponibilidad de equipos de alimentación
Escaso
Causa conocimiento
4 de manejo de residuos generados por estas actividades Inadecuado manejo de residuos
CausaDébil
5 participación de beneficiarios en asociaciones productivas
Escasa promoción de asociatividad para la gestión y comercialización
Causa
Desconocimiento
6 de la técnica de hidroponía para el cultivo de hortalizas

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1. Objetivo

Descripción del objetivo central


INCREMENTO DEL NIVEL DE PRODUCCION EN LA CRIANZA DE CUY,
CERDOS POR EL METODO DE CAMA PROFUNDA Y CULTIVO DE
HORTALIZAS HIDROPONICAS EN EL DISTRITO DE MANZANARES
Valor al final
Principales Indicadores del Objetivo (*) Valor Actual
del Proyecto
(máximo 3) (*)
(*)

9.2. Medios Fundamentales

N° Descripción medios fundamentales


1 Eficiente del uso de las tecnologías para la producción y productividad.
2 Suficiente capacidad para aplicación de innovaciones tecnológicas.
3 Adecuado nivel de organización de beneficiarios

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Descripción de N° de
Componentes (Resultados necesarios para lograr el Acciones necesarias para lograr cada
cada Alternativa beneficiaros
Objetivo) resultado
analizada directos

CAPACITACION A LOS POBLADORES DE


Resultado 01: Capacitación en crianza de cerdos bajo el
INSTALACION DE MODULO DEMOSTRATI
sistema de cama profunda.

CAPACITACION A LOS POBLADORES DE


Alternativa UNICA Resultado 02: Capacitación en Crianza de cuyes, INSTALACION DE MODULO DEMOSTRATI 399

CAPACITACION A LOS POBLADORES DE


Resultado 03: Capacitación en cultivo hidropónico de
INSTALACION DE MODULO DEMOSTRATI
hortalizas

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*)


Número de años del horizonte de evaluación
(Entre 5 y 10 años)

12. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (*)

Página 7 de 10
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública
Resolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A

13. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Modalidad de ejecución
Elegir Modalidad de
Nº TIPO DE EJECUCIÓN
Ejecución (X)
1 ADMINISTRACIÓN DIRECTA
2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – POR CONTRATA X
3 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ASOCIACIÓN PÚBLICA PRIVADO
4 (APP)
ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – NÚCLEO EJECUTOR
5 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ley 29230 (OBRAS POR
IMPUESTOS)
Escaso disponibilidad de equipos de alimentación
Costo total a
Unidad de Costo
Principales Rubros Cantidad precios de
Medida Unitario
mercado
Expediente Técnico UND 1 800 800
Costo Directo 0
Resultado 01 GLB 1 8000 8000
Resultado 02 GLB 1 9000 9000
Resultado 03 GLB 1 9000 9000
Supervisión 0
Gastos Generales 2600
Utilidad 2600
Total 32000

15.1.2 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de gasto 1 2 3 4 …. n
Total a precios de mercado 0 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto 1 2 3 4 …. n
Total a precios de mercado 1274.4 0 0 0 0 0

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 94.56

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)


Mayor conocimiento técnico en la crianza de cuyes,, Manejo adecuado de las técnicas de crianza de cerdos bajo el sistema de cama
profunda, Conocimiento de cultivo de hortalizas mediante hidroponía, Incremento de la producción y productividad, Mejorar la cantidad y la
calidad de la alimentación familiar, sin aumentar los costos, Mejora económica para las familias dedicadas a estas actividades, Fortalecer la
economía familiar, generando ingresos y disminuyendo los costos de la canasta básica de alimentos, Incremento de la calidad nutricional
de estos productos, debido a su correcta producción, Crear fuentes de trabajo en sectores donde no hay fácil acceso a un empleo estable,
Inducir en los niños un interés precoz por las actividades productivas a nivel familiar y por el trabajo conjunto en el lugar mismo donde se
desarrollan.

17.EVALUACIÓN SOCIAL (*)

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Total


Expediente Técnico 800 800
Costo Directo
Resultado 01 9000

Página 8 de 10
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública
Resolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01
Inst. de Mod. Formato SNIP 03 A
Demostrativo 3000
Capacitacion 6000
Inst. Resultado
de Mod. 02 8000
Demostrativo 2000
Capacitacion 6000
Resultado 03 9000
Inst. de Mod. Demostrativo 3000
Capacitacion 6000
Supervisión 0
Gastos Generales 500 700 800 600 2600
Utilidad 2600 2600

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Total


Expediente Técnico 100% 100%
Costo Directo
Inst. Resultado
de Mod. 01 100%
Demostrativo 100%
Capacitacion 100%
Inst. Resultado
de Mod. 02 100%
Demostrativo 100%
Capacitacion 100%
Inst. Resultado
de Mod. 03 100%
Demostrativo 100%
Capacitacion 100%
Supervisión
Gastos Generales 19% 27% 31% 23% 100%
Utilidad 100% 100%

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la operación y mantenimiento del PIP

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MANZANARES

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

No

SI

PARCIALMENTE X

Documentos que sustentan los Documento Entidad / Organización Compromiso


acuerdos institucionales u otros que
garantizan el financiamiento de los
gastos de operación y
mantenimiento

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?

No X

Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre


Acción 1

Acción 2

Acción "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL

Página 9 de 10
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública
Resolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A

IMPACTOS NEGATIVOS
MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/.)

Durante la Ejecución NINGUNA


Impacto 1:
Impacto n:
Durante la Operación NINGUNA
Impacto 1:
Impacto n:

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

22. FECHA DE FORMULACIÓN 05 DE JUNIO DEL 2016

23. FIRMAS

Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora

Página 10 de 10

Potrebbero piacerti anche