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CONTABILIDAD FINANCIERA
CONTABILIDAD DE COSTOS
Otra definición planteada por Sinisterra Gonzalo y otros, es que por contabilidad de
costos se entiende cualquier técnica o mecánica contable que permita calcular lo
que cuesta fabricar un producto o prestar un servicio.
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Maria Isabel Sánchez Mejía
1-. Determinar el costo de los inventarios de los productos terminados, tanto unitarios
como globales, con miras a la presentación del Balance general.
2-. Dotar a los directivos de la empresa de una herramienta útil para planificar y
controlar los costos de producción, para ejercer un adecuado control administrativo y
facilitar la toma de decisiones acertada.
3-. Establecer un sistema que permita periódicamente conocer el costo de cada uno de
los productos o servicios fabricados, comercializados o prestados.
4-. Proporcionar la información para determinar el costo de venta o costo de los
productos vendidos, con el propósito de calcular la utilidad o pérdida del período.
5-. Establecer el costo de los productos fabricados tanto a nivel unitario como global,
con el propósito de determinar el precio de venta.
6-. Controlar costos, eliminando los innecesarios y optimizando las utilidades,
modificando la estructura del producto, si fuese necesario.
7-. Valorar la producción en proceso, productos terminados y materia prima..
COSTOS Y GASTOS
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Maria Isabel Sánchez Mejía
Para la contabilidad de costos, el costo y el gasto significan lo mismo, puesto que juntos
afectan el valor final del bien, la diferencia radica en primer lugar por la función a
cumplir, ya que el costo tiene que ver directamente con el área de producción, mientras
que los gastos se relacionan más con las funciones de distribución, administración,
mercadeo y finanzas; en segundo lugar por su manejo contable, ya que los costos
afectan directamente las cuentas reales de balance de la clase activo a través de la
cuenta de inventarios y los gastos afectan las cuentas nominales a través de la clase
gastos.
CRITERIOS DE CAPACIDAD
Se puede entender por Capacidad la posibilidad que se tiene para realizar algo. Es
fundamental definir qué tanto de la capacidad podrá utilizar el negocio. Puede pensase
desde utilizarse el 100% hasta sólo un poco; moverse dentro del rango de 0 – 100
implica definir cuánto se desea mantener activa la actividad del negocio. Algunos de los
criterios más usuales son:
♦ Capacidad Teórica, Máxima, Ideal. Es aquella en la que no se consideran las
restricciones por variables endógenas o exógenas al sistema; es cuando se tiene en
cuenta la máxima actividad posible que se va a desarrollar, pero no se tiene presente la
parálisis que puede sufrir el sistema por diferentes causas: mantenimiento, ya sea
curativo o preventivo; fallas en el personal, como inasistencia, inexperiencia,
ineficiencia; problemas en los insumos, como en materiales, suministro, combustible,
energía entre otros.
♦ Capacidad Práctica. Es aquella en la que se ponderan todas las restricciones posibles
generadas por variables endógenas y exógenas al sistema.
♦ Capacidad Normal. Es aquella que tiene en cuenta, además de la capacidad práctica, la
demanda del producto o del servicio para el largo plazo.
♦ Capacidad Presupuestada. Este criterio considera la producción y las ventas, combina
el presupuesto de venta y la capacidad práctica.
Los costos en una organización generan información que es de gran importancia para el
control de la producción y la toma de decisiones, a distintos niveles. Para facilitar el
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a-. Costos directos. Son aquellos que pueden identificarse plenamente con el producto
o con un proceso en particular. Ejemplo: el salario del médico cirujano es un costo
directo a la actividad de cirugía. El salario del supervisor del departamento de
mantenimiento es un costo directo a este departamento.
b-. Costos indirectos. Son aquellos que no pueden identificarse plenamente con el
producto o con un proceso. Ejemplo: la depreciación del edificio de la empresas o el
sueldo del gerente general con respecto a la mercancía que se vende.
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♦ Costos Variables
♦ Costos Semivariables = Costos Semifijos
a-. Costos fijos. Importes que permanecen constantes dentro de un período determinado,
no importando los cambios realizados en los volúmenes de las operaciones. Estos se
subdividen en dos categorías:
♦ Costos fijos discrecionales: son aquellos susceptibles de modificaciones. Ejemplo:
sueldos, arriendos, comisión entre otros.
♦ Costos fijos comprometidos: son aquellos que son inmodificables. Ejemplo:
depreciación.
b-. Costos variables. Son aquellos que varían en forma directa en relación con el
volumen de las operaciones realizadas. Estos pueden estar relacionados con la
producción o las ventas.
c-. Costos semifijos o Semivariables o mixtos. Son aquellos que al mismo tiempo tienen
una parte fija y una variable. Ejemplo: los servicios públicos
a-. Costos relevantes o Diferenciales: Costos futuros esperados que difieren entre las
diversas alternativas de operación y que se modifican dependiendo de la opción que se
adopte o de la decisión que se tome. Ejemplo: Cuando se hace un pedido extra no
habitual dentro de la planeación realizada y este se atiende. Los costos que cambian son
los de materia prima, mano de obra, algunos servicios, sin embargo, la depreciación de
las instalaciones permanece constante. Por lo tanto, los costos de materia prima son
relevantes y los costos por depreciación no lo son.
b-. Costos irrelevantes. Son aquellos que permanecen inmodificables, sin importar las
alternativas escogidas o las decisiones que se tomen. Ejemplo: depreciación de
instalaciones.
a-. Costos desembolsables. Son aquellos en que reincurren cuando hay salida de
efectivo, y se registran en la información contable, estos costos se convertirán más
adelante en costos históricos. Ejemplo, pago de materia prima.
b-. Costos de oportunidad. Sacrificio económico, que se origina al tomar una
determinada decisión lo cual provoca la renuncia a otra opción que pudiera haber sido
escogida.
7-. De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia del costo.
a-. Costos controlables: Son aquellos sobre los cuales una persona de determinado nivel
tiene autoridad para incurrirlos o no. Ejemplo: las comisiones de venta de los jefes de
zona son controlables por el director de ventas El consumo de papelería en la oficina de
recursos humanos es controlable por el jefe de recursos humanos.
b-. Costos no Controlables: Son aquellos sobre los cuales una persona de determinado
nivel no tiene autoridad para incurrirlos; tal es el caso del vehículo del gerente de
ventas.
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Cuando se habla del comportamiento del costo se hace referencia a la forma en que
dicho costo reacciona frente a los cambios que se producen en el nivel de actividad de
una empresa; este nivel puede ser el ritmo de la producción, el ritmo de la venta o el
volumen del servicio.
Entender el comportamiento de los costos es útil para:
♦ Un análisis del punto de equilibrio
♦ Para tomar decisiones especiales de corto plazo, tales como fabricar o comprar,
aceptar o rechazar un pedido especial, maximizar el uso de un recurso escaso, entre
otros.
♦ Para evaluar el desempeño administrativo mediante el enfoque de la contribución
marginal.
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en una industria de calzado, la materia prima directa es el cuero y la suela que se utiliza
para elaborar los zapatos.
♦ Materia Prima o Material Indirecto: No guarda relación directa con los productos y
no se puede identificar plenamente con los productos terminados. Ejemplo: en la misma
fábrica de calzado, la materia prima indirecta, es el pegante, el hilo y el colorante que se
utiliza para elaborar los zapatos.
2-. Mano de obra. Representa el esfuerzo físico-intelectual que realiza el hombre con el
objeto de transformar los materiales en bienes o artículos acabados. La mano de obra es
el monto total de los salarios y prestaciones sociales, aportes parafiscales y demás
conceptos laborales, incurridos en la fabricación de un producto. Se clasifica en:
♦ Mano Obra Directa: Monto total de salarios y prestaciones cancelados a los
trabajadores directamente relacionados con la fabricación de un producto.
♦ Mano de Obra Indirecta: Monto total cancelado a los trabajadores cuya actividad y
labores están relacionados indirectamente con la fabricación del producto.
Costo Primo. Es el costo de mano de obra directa y materia prima directa que
intervienen en la elaboración de un producto (bien o servicio).
Costos primos = costo materia prima directa + costo mano obra directa.
Costos de conversión. Hace regencia a los costos indirectos de fabricación (C.I.F),
sumados con la mano de obra directa.
Costos de conversión = Costos mano obra directa + C.I.F.
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Anexo 1
Materiales Directos
Enero 1- Dic 31, año 2006
Anexo 2
Mano de Obra Directa
Enero 1 – Dic. 31 de 2006
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Anexo 3
Costos Indirectos fe Fabricación
Enero 1 – dic 31 de 2006
ESTADO DE RESULTADO
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2-.Manufacturas KAN. Presenta la siguiente información para que Ud. prepare el Estado
de Costos de Productos Vendidos y el Estado de Resultado.
Mano de obra Directa $1.800.000
Inventario Inicial de Productos en proceso 500.000
Inventario Final de Productos Terminados 700.000
Materiales directos Usados 800.000
Inventario Final de Productos en proceso 250.000
Inventario Inicial de Productos Terminados 300.000
Costos Indirectos de fabricación 2.000.000
Comercio al por mayor y por menor 6.000.000
Gastos de venta 500.000
Gastos de Administración 400.000
BIBLIOGRAFIA
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Maria Isabel Sánchez Mejía
Uninorte.
GOMEZ BRAVO, Oscar y ZAPATA SANCHEZ, Pedro. Contabilidad de Costos.
Bogotá, McGraw-Hill.
LARA ALARCON, Hernando. Costos y Presupuestos. Editorial UNAD, 2002.
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