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ACTIVIDAD 10

CASOS

Edgar Andrés Hernández


Kely Johanna Pérez Porras
Juan David Cano Buritica

Edward Alberto Guerrero Pineda


Profesional Área Administrativo y Financiero
Procesos Administrativos

Corporación Universitaria Minuto de Dios


Administración en Salud Ocupacional
Bucaramanga
2018
1. MARROQUINERIA LYPOS S.A.

Factor Organizacional: favorabilidad de ascenso al personal nuevo, sin tener en


cuenta al personal antiguo. Desmotivación laboral.

Solución:
Planeación a futuro teniendo actual a situación de la empresa, para reevaluar la
parte comercial, corrigiendo las actividades para alcanzar las metas:
reestructuración de todos los departamentos, teniendo en cuenta la estructura
matricial, partiendo desde el cargo más pequeño hasta el más alto.
Hay que aumentar os punto de ventas, para abarcar, as en el mercado.
Las personas podrán ascender cumpliendo con el perfil del trabajo dependiendo de:
su antigüedad y los estudios realizados.
También se realizarán charlas de reinducción de valores y objetivos de la empresa
de acuerdo al nuevo direccionamiento estratégico.

ESTYN INTERNATIONAL
Factor Organizacional: individualidad en el trabajo
Solución:

Restructuración en el modelo empresarial: cambiar el modelo de competitividad


individual, por un modelo de competitividad institucional, en donde se hable de la
buena competitividad, fomentar el trabajo en equipo, así como realizar charlas de
reinducción de valores y objetivos de la empresa.

CIA. INTERCONTINENTAL S.A.

Factor Organizacional: Sobre carga laboral.

Solución:

Realizar un análisis del puesto de trabajo mirando el sobrecargo laboral. También


se debe restructurar las funciones de la vicepresidencia, con el fin de determinar
cuáles tipos de informes y actividades se deben de llevar en la empresa
Bibliografía

 Proceso administrativo para las organizaciones del siglo XXI


César Augusto Bernal Torres, Hernán Darío Sierra Arango
Editorial: Pearson Educación
Edicion: 2 Año: 2013
ISBN: 9789586992275
ISBN ebook: 9789586992282