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Empresas Familiares
Introducción
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La Anónima, Pérez Companc o el grupo Bemberg, por mencionar algunas, no nacieron
grandes. Su situación actual es posible en atención a que han superado con éxito, las
diversas etapas históricas que se describen en este mismo escrito.
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universo empresario y aportan alrededor del 50% del producto bruto mundial. Si
hay más sobre PYMES.
Visto que las empresas familiares y las PYMES son dos conjuntos de gran
intersección, es posible aventurar que el importante rol de las PYMES en la
economía del país2, sea compartido con las empresas familiares.
Nos permite también colocar la descripción de las etapas de vida de una y
otra en forma paralela, pues para muchas hay una gran coincidencia cronológica.
Esto se hace a continuación, tratando de describir las características más
importantes de cada momento. En el caso de las E.F. se busca describir las
situaciones en cuanto a la propiedad, a la gestión y a la problemática principal,
específica de cada una de las tres etapas de vida.
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En cuanto a su participación en la generación del P.B.I. o de los Productos Geográficos
Provinciales, en la oferta de empleo y en cuanto a la conformación del caudal exportador de
Argentina.
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Esto no es cierto en los casos de las empresas nacidas de emprendimientos tecnológicos
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De una forma mucho más eficiente que la simple enseñanza y aprendizaje del oficio, pues con la
empresa, la actividad se manifiesta en los campos de la producción pero también en el de las ventas,
en el de la administración u en otros. El familiar puede seleccionar el campo mas adecuado a su
vocación o habilidad.
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Las razones de esto son variadas, aunque se puede identificar como causa
principal a la complejidad resultante de administrar en forma conjunta, la estructura
empresarial y la familiar.
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Estadísticas de diversos países indican que solo de un 5 a un 15 % de las E.F. siguen en manos de la
tercera generación
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La cuestión de la Dirección
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Probablemente se lo pueda catalogar como un “líder visionario”, es decir tuvo la visión de lo que
había que hacer, supo expresar esa visión a los demás para que lo puedan seguir y se comprometió
firmemente con el objetivo planteado.
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Bibliografía:
Diciembre de 2006