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Desarrollo de Capítulo II
LEM
LIBRO ELECTRONICO MULTIMEDIAL
Gestión de la Tecnología y la Innovación 57
www.cvudes.edu.co
2.
Gestión Tecnológica
y de Innovación
2.
Gestión Tecnológica
y de Innovación
IDEAS
FUNDAMENTALES
• La gestión tecnológica es un
sistema de conocimientos y prácticas
relacionadas con los procesos de crea-
ción, desarrollo, transferencia y uso de
la tecnología.
Resumen Animado
del Capítulo
Ciencia y Tecnología
en el Contexto Educativo
Gestión Tecnológica
y de Innovación
2.
E
ste capítulo Describe la innovación y Gestión Tec-
nológica (GT) como pilares del desarrollo en la so-
ciedad actual, teniendo en cuenta las actividades que
se contemplan en la GT, las líneas estratégicas para su
avance y los lineamientos para la elaboración de un
plan de desarrollo tecnológico.
2.1.
Generalidades
Durante las dos últimas décadas, el escena- para obtener un impacto económico, social o
rio internacional ha experimentado impor- ambiental. Ochoa, Valdez, & Quevedo, (2007).
do —según Santas Corral (2003)”... Las ca- gica actual, presente en todos los sectores
una ventaja competitiva clave para su man- manera ascendente y que se ha desarrollado
Al revisar algunas de las innumerables defi- Pero antes de entrar en detalles acerca de la
niciones que se han publicado en los últimos gestión tecnológica y la innovación es im-
años por diferentes autores sobre el térmi- portante abordar a continuación el concepto
no innovación, puede afirmarse que éste de gestión. En términos generales los con-
sistémico, que requiere de asociaciones y son sinónimos a pesar de los grandes esfuer-
vínculos entre las distintas áreas del conoci- zos y discusiones por diferenciarlos.
las cosas sobre la base de ideas creativas y gestión y gerencia está en que los tres se re-
trapolar dichas mejoras con éxito, al merca- dirigir, evaluar y controlar” como lo plantea-
do, los productos, los procesos y los servicios ra H. Fayol al principio del siglo o Koontz.
2.2.
Qué es la Gestión
Tecnológica (GT)
2.2.1. Definición de GT
Debido al gran reto que implica el aplicar los concep- • Monitoreo, análisis y prospectiva tecnológica.
tos y teorías relacionados con la gestión tecnológica, • Planificación del desarrollo tecnológico.
como pudimos apreciar en el apartado anterior el de- • Diseño de estrategias de desarrollo
sarrollo y aplicación de la GT puede abarcar una gran tecnológico.
variedad de actividades acordes con los objetivos y • Identificación, evaluación y selección de
alcances de la organización. tecnologías.
• Adaptación e innovación tecnológica.
A continuación se listan un conjunto de actividades • Negociación, adquisición y contratación de
que pueden ser ejecutadas en el marco de procesos de tecnologías.
GTI en la organización, en donde la dirección de dicha • Comercialización de tecnologías de la
organización teniendo en cuenta la misión, visión y empresa.
objetivos de la misma podrá decidir en lo posible • Patentamiento.
guiado por un plan de GTI la manera más adecuada de • Financiación del desarrollo tecnológico.
llevarlas a cabo y seleccionando las más pertinentes y • Gestión de proyectos de investigación y
prioritarias para empezar procesos de GTI, los cuales desarrollo.
pueden ser incorporados de manera incremental en • Suministro y evaluación de información
el tiempo a la organización. Las actividades que técnica.
pueden ser contempladas dentro de la GTI son • Incorporación a los sistemas regionales y
(http://ingenieria.udea.edu.co/producciones/guiller- Nacionales de Ciencia y Tecnología.
mo_r/concepto.html):
Algunas se ampliaran en la sección de líneas estratégi-
cas mientras que otras como el patentamiento y la in-
corporación a los sistemas regionales y nacionales de
ciencia y tecnología se detallaran más adelante debido
a la pertinencia de estos temas en la Gestión Tecnoló-
gica e Innovación aplicada al ámbito empresarial.
2.3.
Plan de Desarrollo
Tecnológico.
FIGURA 2.
Cultura de Innovación
Nota Fuente: Innovacion.cl (2013). Proyecto libro de innovación en américa latina: Los
7 elementos para construir una cultura innovadora.Recuperado de : http://www.innova-
cion.cl/2013/05/los-7-elementos-para-construir-una-cultura-innovadora/
2.3.2. Planeación
tecnológica.
Prospectiva
2.3.2.1 tecnológica
y mundial de bienes.
tecnológicas.
comercio, patentes.
de Tecnología.
2.3.2.2 Diagnóstico.
ponibilidad.
dimientos:
• Análisis de Mercado
• Benchmarking
• Propectiva tecnológica
• Análisis de patentes
• Auditorias tecnológicas
• Evaluación de proyectos
• Análisis de valor
• Evaluación ecológica
2.4.
Transferencia Tecnológica
2.4.1. Problemas en la
transferencia
tecnológica .
1. Barreras Tecnológicas. La
tecnología no es adecuada para los
problemas que se pretenden resol-
ver (generalmente hay un exceso de
confianza en la misma).
2. Barreras Organizativas.
El proceso de transferencia de tec-
nología no ha sido adecuadamente
planificado o controlado.
1. Innovación
2. Gestión Tecnológica
5. Planeación tecnológica
6. Prospectiva tecnológica
7. Diagnóstico
8. Transferencia Tecnológica
9. Perfiles de adopción
http://eprints.rclis.org/10618/1/08-In-
nov ac i%C3%B3n, _tecnolog %C3%A-
Da_y_gesti%C3%B3n_tecnol%C3%B3gi-
ca.pdf