RELACIONES

Muy de En Muy en
INTERPERSONALES ENTRE De acuerdo Indeciso
acuerdo desacuerdo desacuerdo
PARES DE TRABAJO

C a nt d a d d e Pe rs o n a s
Estamos dispuestos para ayudar
a los recién contratados para que 2 4 5 4 10
estén a gusto

Su Equipo de trabajo es muy

3 3 5 6 8
eficiente y práctico
Los Colaboradores ponen
1 3 5 8 8
esfuerzo en lo que hacen
Hay muchos voluntarios para
2 4 5 4 10
hacer algo
Aquí se trabaja con entusiasmo 3 3 5 6 8
Los colaboradores con tareas
1 3 5 8 8
distintas se llevan bien
Existe confianza para hablar de
2 4 5 4 10
problemas personales
Los colaboradores participan
juntos en otras actividades fuera 3 3 5 6 8

C ant d ad de Pe rso nas

del trabajo

RELACIÓN DIRECTIVOS- Muy de En Muy en

De acuerdo Indeciso
COLABORADORES acuerdo desacuerdo desacuerdo

La Jefatura suelen dirigirse al

2 4 5 4 10
personal con tono autoritario

Se valora positivamente el hacer

3 3 5 6 8
las cosas de modo diferente

La jefatura suele felicitar al

1 3 5 8 8
empleado cuando hace algo bien

Se anima a los colaboradores a

que tomen sus propias 2 4 5 4 10
decisiones
Normalmente la jefatura valora
las ideas aportadas por los 3 3 5 6 8
colaboradores
La Jefatura se reúne con sus
empleados para discutir 1 3 5 8 8
proyectos futuros.
La Jefatura anima a los
colaboradores a tener confianza 2 4 5 4 10
en sí mismo
Se explica las tareas
3 3 5 6 8
encomendadas
La jefatura estimula a los
colaboradores para que sean 2 4 5 4 10
precisos y ordenados
 C a n t d a d d e P e rs
Se recibe un trato justo en caso
3 3 5 6 8
de algún problema.

Muy de En Muy en
POLITÍCAS ADMINISTRATIVAS De acuerdo Indeciso
acuerdo desacuerdo desacuerdo

Las actividades están bien

2 4 5 4 10
planificadas
Los colaboradores tiene
3 3 5 6 8
oportunidad para relajarse
Las responsabilidades del jefe
1 3 5 8 8
están claramente definidas
Se anima al colaborador a que
aprenda cosas, aunque no sean 2 4 5 4 10
aplicables al trabajo
Se da mucha importancia a
mantener la disciplina y seguir 3 3 5 6 8
las normas
Los colaboradores no tienen
dudas porque saben 1 3 5 8 8

Cantdad de Personas
exactamente lo deben de hacer
Se informa al personal de los
2 4 5 4 10
beneficios obtenidos
Hay flexibilidad para
3 3 5 6 8
emergencias familiares

No hay favoritismos o injusticias

1 3 5 8 8
cuando se asciende a alguien

Actualmente el salario es
2 4 5 4 10
satisfactorio
En la organización hay política
3 3 5 6 8
de incremento salarial

Muy de En Muy en
INSTALACIONES De acuerdo Indeciso
acuerdo desacuerdo desacuerdo

La temperatura es adecuada 2 4 5 4 10
La iluminación es buena 3 3 5 6 8
La ventilación es buena 1 3 5 8 8

No se dan olores desagradables 2 4 5 4 10

Los colores y decoración hacen

3 3 5 6 8
agradable el lugar de trabajo

El ambiente físico no ofrece

1 3 5 8 8
riesgos
El lugar de trabajo es espacioso
2 4 5 4 10
y cómodo
La disposición de mobiliario
3 3 5 6 8
ofrece comodidad
 RELACIONES INTERPERSONALES ENTRE PARES DE
12 10 10
10 8 88 8 8
C a nt d a d d e Pe rs o n a s 8
6 5 56 5 5 56 5
4 4 4 4
4 2 33 3 2 33 3
2 1 1
0

RELACIÓN DIRECTIVOS - COLABORADOR

12 10 10 10
10 8 88 8 88
8 6 6
6 5 5 5 5 5 5 5
4 4 4 4 4 4
4 33 3 33 3 33
2 2 2
C ant d ad de Pe rso nas

2 1 1
0
 6 4 4 4 4 4 4 4 4
4 33 3 33 3 33 3

C a n t d a d d e P e rs
2 2 2 2
2 1 1 1
0

INSTALACIONES
12 10 10 10
10 8 8 8 8 8 8
8 6 6
6 5 5 5 5 5 5 5
4 4 4 4 4 4
4 3 3 3 3 3 3
2 2 2
2 1 1
Cantdad de Personas

0
S ENTRE PARES DE TRABAJO
10 10
8 88 8
5 56 5 5 56
4 4 4 4
2 33 3 2 33
1 Muy de acuerdo
De acuerdo
Indeci s o
En desacuerdo
Muy en desacuerdo

S - COLABORADORES
10 10
8 88 8 8
6 6 6
5 5 5 5 5 5
4 4 4 4
3 3 33 33
2 2
1
Muy de acuerdo
De acuerdo
Indeci so
En desacuerdo
Muy en desacuerdo
 4 4 4 4
33 3 33
2 2 Muy de acuerdo
1
De acuerdo
Indeci so
En desacuerdo
Muy en desacuerdo

NES
10
8 8 8 8
6
5 5 5
4 4
3 3 3
2
1
Muy de acuerdo
De acuerdo
Indeciso
En desacuerdo
Muy en desacuerdo
 RELACIONES
INTERPERSONALE Muy de En Muy en
S ENTRE PARES acuerdo
De acuerdo Indeciso
desacuerdo desacuerdo RELACION
DE TRABAJO
Estamos dispuestos
para ayudar a los
recién contratados 2 4 5 4 10
para que estén a

Cant dad de Pe rsonas

gusto
Su equipo de trabajo
es muy eficiente y 3 3 5 6 8
práctico
Los trabajadores
ponen esfuerzo en 1 3 5 8 8
lo que hacen
Hay muchos
voluntarios para 2 4 5 4 10
hacer algo
Aquí se trabaja con
3 3 5 6 8
entusiasmo Muy d
Los trabajadores
con tareas distintas 1 3 5 8 8
se llevan bien
Existe confianza
para hablar de
2 4 5 4 10
problemas
personales
Los trabajadores
participan juntos en
3 3 5 6 8
otras actividades
fuera del trabajo

RELACIÓN
Muy de En Muy en
DIRECCIÓN- De acuerdo Indeciso
Cantdad de Personas

acuerdo desacuerdo desacuerdo

COLABORADOR
La Jefatura suelen
dirigirse al personal 2 4 5 4 10
con tono autoritario
Se valora
positivamente el
3 3 5 6 8
hacer las cosas de
modo diferente
La jefatura suele
felicitar al empleado
1 3 5 8 8
cuando hace algo
bien
M
Se anima a los
trabajadores a que
2 4 5 4 10
tomen sus propias
decisiones
Normalmente la
jefatura valora las
3 3 5 6 8
ideas aportadas por
los trabajadores

La Jefatura se reúne
con sus empleados
1 3 5 8 8

C ant d ad d e Pe rso n as
para discutir
proyectos futuros.

La Jefatura anima a
los trabajadores a
2 4 5 4 10
tener confianza en
sí mismo
Se explican las
tareas 3 3 5 6 8
encomendadas
La jefatura estimula
a los trabajadores
para que sean 2 4 5 4 10
precisos y
ordenados
Se recibe un trato
justo en caso de 3 3 5 6 8
algún problema.

12
10
8
6 4
4 2
2

Cantdad de Personas
0
POLITÍCAS Muy de En Muy en
De acuerdo Indeciso
ADMINISTRATIVAS acuerdo desacuerdo desacuerdo

Las actividades
están bien 2 4 5 4 10
planificadas
Los trabajadores
tienen oportunidad 3 3 5 6 8
para relajarse

Las
responsabilidades
1 3 5 8 8
del jefe están
claramente definidas

Se anima al
trabajadores a que
aprenda cosas, 2 4 5 4 10
aunque no sean
aplicables al trabajo
Se da mucha
importancia a
mantener la 3 3 5 6 8
disciplina y seguir
las normas

Los trabajadores no
tienen dudas porque
1 3 5 8 8
saben exactamente
lo deben de hacer

Se informa al
personal de los 2 4 5 4 10
beneficios obtenidos

Hay flexibilidad para

emergencias 3 3 5 6 8
familiares
No hay favoritismos
o injusticias cuando
1 3 5 8 8
se asciende a
alguien
Actualmente el
salario es 2 4 5 4 10
satisfactorio
En la organización
hay política de 3 3 5 6 8
incremento salarial

Muy de En Muy en
INSTALACIONES De acuerdo Indeciso
acuerdo desacuerdo desacuerdo

La temperatura es
2 4 5 4 10
adecuada
La iluminación es
3 3 5 6 8
buena
La ventilación es
1 3 5 8 8
buena
No se dan olores
2 4 5 4 10
desagradables
Los colores y
decoración hacen
3 3 5 6 8
agradable el lugar
de trabajo
El ambiente físico no
1 3 5 8 8
ofrece riesgos
El lugar de trabajo
es espacioso y 2 4 5 4 10
cómodo
 La disposición de
mobiliario ofrece 3 3 5 6 8
comodidad
 RELACIONES INTERPERSONALES ENTRE PARES DE TRABAJO
12 10 10 10
10 8 88 8 88 8
8 6 6 6
6 454 5 5 5
4 4
5 5 5
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2 2
2 1 1
Cant dad de Pe rsonas

Muy de acuerdo De acuerdo Indeciso En desacuerdo Muy en desacuerdo

RELACIÓN DIRECCIÓN-TRABAJADORES
12
10 10 10 10
10
8 88 8 88 8 8
8
6 6 6 6
6 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
4 4 4 4 4 4 4 4
4 33 3 33 3 33 33
2 2 2 2
2 1 1
Cantdad de Personas

Muy de acuerdo De acuerdo Indeciso En desacuerdo Muy en desacuerdo

 POLITÍCAS ADMINISTRATIVAS
12 10 10 10 10
10 8 88 8 88 8 88 8
8 6 6 6 6
6 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
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C ant d ad d e Pe rso n as

4 2 2 2 2
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0

Muy de acuerdo De acuerdo Indeci so En desacuerdo Muy en desacuerdo

INSTALACIONES
12 10 10 10
10 8 8 8 8 8 8 8
8 6 6 6
6 5 5 5 5 5 5 5 5
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4 2 3 3 3 3 3 3 3 3
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Cantdad de Personas

Muy de acuerdo De acuerdo Indeciso En desacuerdo Muy en desacuerdo

O

8
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6 6
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6
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4 4
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2

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