AVANCE DEL PROYECTO

Actividad # 6

NOMBRE: JOSE JUAN MARTIN SANCHEZ GRANADOS.

MAESTRO: ARMANDO REZENDIZ RODRIGUEZ.

MATERIA: CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA.

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

25 DE FEBRERO DE 2018

UVM
Campus Querétaro
. Avance 1 de Proyecto

Identifica los diversos costos de inventario y producción que afectan al Grupo industrial
Plásticos, S.A., a partir de los datos que se te proporcionan en el ejercicio, así como
sus ventajas y aplicaciones.

Con base a los contenidos revisados en la Unidad 1 realiza lo que a continuación se te indica:

1- Lee con atención el caso que se plantea sobre el Grupo Industrial Plásticos, S.A.
2- Responde a las preguntas que se plantean de la tabla de información
3- Al finalizar estarás entregando un documento con los resultados dando respuesta a las
preguntas planteadas

Usted es el administrador de la empresa Grupo industrial plástico, S.A. y tiene que reportar a los
accionistas de la empresa los diversos costos de la producción, en base a sus conocimientos, le
piden que enumere cuales son los costos más significativos de la empresa tomando como base al
costo de las mercancías vendidas.

Elabora el documento Word y guarda el archivo con el número de la Actividad y las siglas de tu
nombre, ejemplo: A#_RAF.PDF

Para enviar la Actividad al docente, da clic en el título de la Actividad, posteriormente en el botón

Examinar mi equipo, localiza la ruta donde lo guardaste y da doble clic en el archivo para anexarlo.
Por último oprime el botón Enviar.

Caso del Grupo Industrial Plásticos, S.A.

El Grupo Industrial Plástico es una empresa originaria de Querétaro, se especializa en la

elaboración de máquinas para la inyección de plástico, principalmente de polietileno, los dueños
están pensando seriamente en expandirse y abrir operaciones en 2 ciudades más, los dueños
necesitan saber cuál es importe de los costos del material, de mano de obra, costo indirectos de
manufacturas, de productos manufacturados y de mercancía vendida, ya que tienen como meta
iniciar con un decremento del 10% en el costo de la mercancía vendida, además los dueños no
consideran adquirir las oficinas, sino más bien se piensa en rentarlas, por un importe de 100,000
pesos por planta, ¿En qué sentido afecta a los costos esta decisión? Y que recomienda a la
empresa para reducir costos de producción.
 ..
Los siguientes datos se relacionan con Grupo industrial Plástico para el año terminado el 31 de
Diciembre del 2014

Tabla de información

Inventario inicial de artículos terminados 255,000

Inventario final de artículos terminados 270,000

Inventario inicial de material directo 82,000

Inventario final de material directo 98,000

Inventario inicial de trabajo en proceso 164,000

Inventario final de trabajo en proceso 184,000

Material directo comprado 1, 740,000

Material directo utilizado en producción 3,000

Suministros de fábrica 12,500

Depreciación de la fábrica 134,000

Depreciación de la oficina de ventas 14,000

Depreciación de la oficina de administración 9,000

Salarios de ventas 350,000

Costo de mano de obra en la línea de ensamble 2, 120,000

Costo del guardia de seguridad de la planta 22,000

Supervisión de la fábrica 183,500

Depreciación del equipo de producción 1, 340,000

Depreciación del equipo de oficina 52,200

..
Con base a la información anterior responde a las siguientes
preguntas:
GRUPO INDUSTRIAL PLASTICOS S. A.
INFORME DE COSTOS DE LOS PRODUCTOS MANUFACTURADOS
PARA EL AÑO FINALIZADO

INVENTARIO INICIAL DE MATERIALES DIRECTOS 1 DE ENERO

2014 82.000
COMPRAS DURANTE 2014 1.740.000
MATERIAL DIRECTO UTILIZADO 3.000
MATERIALES DIRECTOS DIPONIBLE 1.825.000
98.000
MATERIAL UTILIZADO 1.727.000

COSTO DE MANO DE OBRA DE ENSAMBLE 2.120.000

SUPERVICION DE LA FABRICA 183.500

MANO DE OBRA DIRECTA 2.303.500

COSTOS INDIRECTOS DE MANUFACTURA

MANO DE OBRA
SALARIO DE VENTAS 350000
COSTO DE GUARDIA DE SEGURIDAD 22.000 372.000
SUMINISTRO DE FABRICA 12.500
DEPRECIACION DE LA FABRICA 1.340.000
DEPRECIACION DEL EQUIPO DE PRODUCCION 140.000
DEPRECIACION DE LA OFICINA DE VENTA 9.000
DEPRECIACION DE LA OFICINA DEL ADMINISTRADOR 52.200
DEPRECIACION DE EQUIPO DE OFICINA 98.000

COSTOS INDIRECTOS DE MANUFACTURA 1.933.700

COSTOS INDIRECTOS DE MANUFACTURA 2.117.200

COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA 2.120.000
COSTO DE MATERIAL DIRECTO UTILIZADO 1.727.000
COSTOS INDIRECTOS DE MANUFACTURA 5.964.200

INVENTARIO DE TRABAJO EN PROCESO 164.000

INVENTARIO FINAL DE TRABAJO EN PROCESO 184.000
COSTO TOTAL DE MANUFACTURA 5.964.200

COSTO DE PRODUCTO MANUFACTURADO 5.944.200

MERCANCIAS VENDIDAS

INVENTARIO INICIAL DE ARTICULOS TERMINADOS 255.000

INVENTARIO FINAL DE ARTICULOS TERMINADOS 270.000
COSTO DE LOS PRODUCTOS MANUFACTURADOS 5.944.200

5.929.200

CON BASE A LA INFORMACION ANTERIOR RESPONDE LAS

SIGUIENTES PREGUNTAS
¿Cuál ES EL COSTO DE MATERIAL DIRECTO UTILIZADO 2014?
MATERIALES DIRECTOS UTILIZADOS 2014
1.727.000
¿Cuál ES EL COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTO DURANTE 2014?
MANO DE OBRA DIRECTA EN 2014
2.303.500

¿Cuál ES SON LOS COSTOS INDIRECTOS DE MANUFACTURA

COSTOS INDIRECTOS DE MANUFACTURA 2014
1.933.700
¿CUAL ES EL COSTO TOTAL DE MANUFACTURA INCURRIDO EN EL 2014?
COSTOS MANUFACTURA DEL PERIODO 2014
5.964.200
¿Cuál ES EL COSTO DE LOS PRODUCTOS MANUFACTURADOS EN EL 2014?
COSTO DE PRODUCTOS MANUFACTURADOS EN EL 2014
5.944.200
¿Cuál ES EL COSTO DE LAS MERCANCIAS VENDIDAS EN EL
2014?
COSTO DE MERCANCIAS VENDIDAS 2014
5.929.200
. Avance 2 de Proyecto

Relacionar el costo-volumen-utilidad conociendo el punto de equilibrio, partiendo del análisis de

la empresa Grupo industrial Plástico, S.A. y explicando el resultado desde la perspectiva del
administrador para la toma de decisiones.

Con base a los contenidos revisados y lo realizado en el avance 1, realiza lo que a continuación se
te indica:

1. Lee con atención el caso que se plantea sobre el Grupo Industrial Plásticos, S.A.
2. Responde a las preguntas que se plantean
a. Al finalizar estarás entregando sólo un documento que contenga las respuestas a las
preguntas planteadas al final del ejercicio enumerándolas en el mismo orden.

3. Emitir una opinión al final del documento sobre la importancia de conocer el punto de
equilibrio en una empresa, y en este caso como afecta al Grupo industrial Plástico
4. En su papel de administrador de la empresa, que recomienda para maximizar las ganancias,
¿aumentar precios de venta o minimizar los costos? ¿Por qué?

Elabora el documento en Word y guarda el archivo con el número de la Actividad y las siglas de tu
nombre, ejemplo: A#_RAF.PDF

Para enviar la Actividad al docente, da clic en el título de la Actividad, posteriormente en el botón

Examinar mi equipo, localiza la ruta donde lo guardaste y da doble clic en el archivo para anexarlo.
Por último oprime el botón Enviar.

Caso del Grupo Industrial Plásticos, S.A.

El Grupo Industrial Plástico es una empresa originaria de Querétaro, se especializa en la
elaboración de máquinas de inyección de plástico, principalmente de polietileno, los dueños están
pensando seriamente en expandirse y abrir operaciones en 2 ciudades más, le piden que Clasifique
en costos fijos y variables los datos de Grupo industrial plástico SA que se te proporcionaron en la actividad
 integradora fase 1 para la solución de este caso. La empresa fabrica máquinas inyectoras, los datos de
precio de venta se dan a continuación:

Datos adicionales:

Por unidad

Precio de venta $500,000

1. Calcula el total de costos fijos y variables

2. ¿Cuál es el punto de equilibrio mensual en número de unidades? ¿Y en importe (pesos)?
3. Si se vendieran 20 unidades, ¿Cuál sería la utilidad neta de la compañía?
4. Si se duplicara el costo de la mano de obra, ¿Cuál sería el punto de equilibrio mensual en número
de unidades? ¿Y en importe?
5. Si además de la mano de obra, se pagara un importe de 10,000 pesos por flete por unidad vendida,
¿Cuál sería el punto de equilibrio mensual en número de unidades? ¿Y en importe? Refiérase a los
datos originales.
6. Si el precio de venta aumentara 25%, ¿Cuál sería el nuevo punto de equilibrio en pesos?
¿Cuál es el porcentaje de margen de contribución?

REFIRIENDOSE A LOS DATOS ORIGINALES.

Calcula el total de costos fijos y variables

Considere cada pregunta de forma independiente.

GRUPO INDUSTRIAL PLASTICOS S. A.
CALCULA EL TOTAL DE COSTOS FIJOS Y VARIABLES
Inventario inicial de artículos terminados 255.000
Inventario final de artículos terminados 270.000
Inventario inicial de materia directo 82.000
Inventario final de material directo 98.000
Inventario inicial de trabajo en proceso 164.000
Inventario final de trabajo en proceso 184.000
Material directo comprado 1.740.000
Material directo utilizado en producción 3.000
Suministros de fábrica 12.500
TOTAL DE COSTOS VARIABLES ANUALES 2.808.500
TOTAL DE COSTOS VARIABLES MENSUALES 234.042

Depreciación de fábrica 134.000

Depreciación de la oficina de ventas 14.000
Depreciación de la oficina de administración 9.000
Salarios de ventas 350.000
Costó de mano de obra en la línea de ensamble 2.120.000
Costó del guardia de seguridad de la planta 22.000
Supervisión de la fábrica 183.500
Depreciación del equipo de producción 1.340.000
Depreciación del equipo de oficina 52.200
TOTAL DE COSTOS FIJOS ANUALES 4.224.700
TOTAL DE COSTOS FIJOS MENSUALES 352.058

TOTAL DE COSTOS FIJOS Y VARAIBLES ANUALES 7.033.200

TOTAL DE COSTOS FIJOS Y VARAIBLES MENSUALES 586.100

¿Cuál es el punto de equilibrio mensual en número de unidades? ¿Y en importe (pesos)?

PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES
PUNTO DE EQUILIBRIO = CF / PV - Cvu
PUNTO DE EQUILIBRIO 4224700 / 500000 - 140425 500.000
140.425
359.575

COSTO FIJO 4.224.700

PRECIO 500.000
PRECIO VARIABLE 140.425
PUNTO DE EQUILIBRIO 11,75
UTILIDAD 0.00

PUNTO DE EQUILIBRIO ANUAL EN UNIDADES 11,75

PUNTO DE EQUILIBRIO MENSUAL EN UNIDADES 0,979095692
PUNTO DE EQUILIBRIO EN PESOS
PUNTO DE EQUILIBRIO EN PESOS COSTO FIJO/ 1 - COSTO VARIABLE/VENTAS
COSTO FIJO 4.224.700
PRECIO 500.000
COSTO VARIABLE 140.425
PUNTO DE EQUILIBRIO 5.874.574

PUNTO DE EQUILIBRIO EN PESOS ANUAL EN PESOS 5.874.574

PUNTO DE EQUILIBRIO EN PESOS MENSUAL EN PESOS 489.548

SI SE VENDIERAN 20 UNIDADES
¿Cuál SERIA LA UTILIDAD NETA DE LA COMPAÑÍA?

VALOR POR UNIDAD 500.000

UNIDADES VENDIDAS 20
VENTA TOTAL 10.000.000
TOTAL DE COSTO DE PRODUCCION POR AÑO 5.944.200
TOTAL DE COSTO DE PRODUCCION POR MES 495.333.333
UTILIDAD NETA POR AÑO 4.056.000
UTILIDAD NETA POR MES 338.000