Sei sulla pagina 1di 18

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE

MÉXICO

CARRERA:

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PYMES

(SÉPTIMO SEMESTRE)

ASIGNATURA:

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD I:

DISEÑO DEL ANTEPROYECTO

ACTIVIDAD:

EVIDENCIA DE APRENDIZAJE

ESTRUCTURA DEL ANTEPROYECTO

DOCENTE: MTRO. RICARDO FLORES BANDA


GRUPO: GAP-GFEP-1801-B1-001

INTEGRANTES DE EQUIPO:

07/02/2018
Introducción

Waze es una de las aplicaciones de turismo más descargadas a nivel global, sin
embargo, se detecta que aún tiene muchas limitaciones en cuanto a su contenido y
funcionalidades, es por ello, que en el presente trabajo se analizan y determinan
acciones que coadyuven a la mejora de la aplicación, esto con la finalidad de
satisfacer las necesidades no cubiertas y demandadas por los usuarios.

En la presente actividad, se desarrollan las ideas y se formulan planes de acción en


relación a la estructura del anteproyecto.
Sector en el que se desarrollará su anteproyecto:

Sector económico:
Waze es una aplicación que pertenece al sector de servicios y/o terciario, es una
aplicación de tráfico y navegación basados en la comunidad con mayores
perspectivas de crecimiento en el mundo. Este servicio fue lanzado al mercado en
el año 2009 en Israel y en cuatro años ha llegado a la increíble cifra de los 31
millones de usuarios únicos a nivel mundial.

En España, Waze ha superado el millón de descargas, conecta al usuario con otros


conductores que se encuentran en la misma área para compartir información del
tráfico y de las calles en tiempo real, ahorrando tiempo y dinero en los viajes diarios.

Contenidos y funcionalidades.
Waze, utiliza la plataforma iOS y Android en dispositivos con iPhone o Android. Se
sustenta en el modelo “crowdsource”, es decir, son los propios conductores (no
profesionales) de la comunidad quienes crean el contenido, generando así un mejor
servicio para los mismos. El objetivo de Waze es que los conductores contribuyan
y a la vez se beneficien del “bien común” sobre las rutas. Entre sus funciones
destacan las siguientes:

 Enrutamientos en vivo con mapas editados por la comunidad con información


en tiempo sobre el tráfico y las carreteras también generada por la
comunidad.
 Guía de navegación por voz.
 Buscador de gasolineras sin desviarse de la ruta.
 Guardar las rutas preferidas y destinos más frecuentes.
 Compartir trayectos con otros conductores.
 Recibir alertas sobre el tráfico (controles policiales, accidentes, obstáculos o
atascos compartidos por otros conductores en tiempo real).
 Coordinar la recogida de amigos.
 Obtención de puntos por el uso y contribución al contenido de Waze.
Modelo de negocios.
La descarga de Waze es gratuita. No obstante, para monetizar su uso, esta
aplicación social ha introducido: el modelo publicitario, y los cupones de descuento
para comenzar a monetizar. Según fuentes internas de Waze, el 20% de sus
usuarios usan la aplicación para buscar establecimientos (el 55% de estos
establecimientos corresponden a restaurantes el 20%, cafeterías15% y tiendas
30%). Los anuncios se muestran de forma inteligente ya que al aprenderse la ruta
del conductor, sólo le mostrará una publicidad de aquello que necesita (por ejemplo
gasolineras, restaurantes, etc.). Se trata de publicidad local relacionada con los
gustos del conductor.

Con la finalidad de lograr una rentabilidad económica, recuperación de la inversión


que se realice en el proyecto y con la finalidad de incrementar los beneficios y
funcionalidades a los usuarios de la aplicación Waze se realizará una inversión
privada.

De acuerdo a las estadísticas de la descarga de la aplicación se puede observar


que hay 6 países con baja demanda en comparación con USA, lo que nos da un
parámetro para cubrir esas zonas geográficas, entendiendo y satisfaciendo sus
necesidades para lograr una demanda como en USA.
Detección de los problemas
Principales inconvenientes detectados en base a un análisis de comparación con
sistemas de GPS y de experiencia de uso personal:

1.- Se limita únicamente a uso de vehículo: esta aplicación no cuenta con rutas
diseñadas para poder usar una bicicleta, tomar transporte o ir a pie.

2.- Descarta rutas seguras: únicamente muestra las rutas más rápidas sin
considerar colonias o calles que hacen vulnerables a los conductores para ser
víctimas de la delincuencia y eso desafortunadamente una realidad que en la
actualidad tienen un alto índice a nivel mundial.

3.- Depende 100% de conexión a internet: obliga a los usuarios a contar con una
conexión a internet para su funcionamiento, descartando la posibilidad de hacer uso
de la misma off line lo que ocasiona que en nos sea obsoleta en caso de contar con
dicha conexión.

4.- No ofrece detalle de comercios, así como la puntuación de servicio y calidad de


los mismos, hoy en día es importante que conozcamos las opiniones de diversos
usuarios para poder tomar una mejor decisión de compra.

5.- No se pueden compartir puntos de ubicación mediante redes sociales, siendo


esta una herramienta actualmente muy usada por usuarios de redes sociales.

6.- No permite la descarga de mapas de otros países, limitando la aplicación a tener


que hacer uso únicamente en el territorio donde nos ubiquemos.

El no atender estos problemas orilla a los usuarios a consumir otros productos que
satisfagan sus necesidades, ocasionando pérdidas a la empresa que pueden
causar su baja en el mercado.

Hipótesis de la solución
La creación de una nueva aplicación que concentre las herramientas faltantes
anteriormente mencionadas dando independencia a la aplicación de Waze.

Ventajas
La aplicación actual de Waze seguirá manteniendo su servicio de GPS y se podrá
obtener nuevos consumidores interesados en dichas función abarcando un
mercado más amplio y desarrollar las herramientas faltantes a un bajo costo

Desventajas
Mayor consumo de batería, datos de almacenamiento y memoria RAM

Objetivo general

La mejora de la aplicación que se encuentra actualmente en el mercado llamada


Waze, con la finalidad de satisfacer las necesidades no cubiertas y demandadas
por los usuarios.

Objetivo especifico

Realizar las mejoras necesarias que se necesitan y que permitan ofrecerle al


usuario un buen servicio.

Metas

- Corto plazo: Mejorar la aplicación actual de Waze (GPS).

- Mediano plazo: La correcta utilización de la aplicación y mejoras


constante.

- Largo plazo: Implementación de la aplicación Waze y su actualización


en el mercado para realizar su evaluación de comportamiento.
Misión

Contar con la aplicación que le brinde al usuario una gran variedad de opciones de
traslado confiable que satisfaga sus necesidades de viaje, sin importar el medio de
transporte, área geográfica y sin limitantes de conexión.

Así mismo, proporcionar una gran variedad de opciones necesarias en un viaje


como plazas, negocios, parques, etc., dotados de valiosa información que le permita
tomar una mejor elección de acuerdo a sus necesidades.

Visión

Obtener la aplicación más funcional y reconocida a nivel mundial en sistema de


navegación terrestre con las más completas herramientas que satisfagan sus
necesidades, dejando en sus usuarios experiencia recomendable.

Cronograma de actividades

Cronograma de
actividades WAZE FEBRERO
Tiempo programado DIA 2 DIA 3 DIA 4 DIA 5 DIA 6 DIA 7
Nombre de anteproyecto
Sector en el que se desarrolla
Objetivo general
Objetivo especifico
Metas
Visión
Misión
Cronograma de actividades
Organigrama de proyecto
Determinar el mercado del
anteproyecto
Características del
anteproyecto
Formulación del estudio
Estudio de oferta y demanda
Esquema de comercialización
del servicio
Precio o tarifa que se puede
destinar al proyecto
Determinar características del
estudio técnico
Análisis de inversión
Tabla de inversión del
anteproyecto
Conclusión
Bibliografías

Organigrama de la aplicación Waze


Determinar el mercado del anteproyecto

El mercado al que va dirigido será de 18 a 60 años ya que es la edad en que se


comienza la inquietud por viajar y saber más de los lugares que conocerán y será
un mercado internacional, ya que la aplicación móvil, estará en las principales
tiendas de descargas y la comprarán todos aquellos usuarios que necesiten el
servicio de GPS, toda vez que esta aplicación conecta al usuario con otros
conductores que se encuentran en la misma área para compartir información del
tráfico y de las calles en tiempo real, ahorrando tiempo y dinero en los viajes diarios.

Características del anteproyecto

- Herramientas de mejora.
- Se contará con la opción de compartir ubicación por redes sociales.
- Se mostrarán los locales más característicos de cada calle y colonia.

Formulación del estudio

Aplicación Waze
Mejora de la aplicación Waze tomando en cuenta cada una de las herramientas que
se mencionaron, las cuales serán incorporadas, esto se realizará por medio de la
programación de código y se ejecutará en las distintas plataformas que son las de
tendencias IOS, Android.

Su mercado potencial será aquel usuario que necesite la aplicación y con esto se
recuperarán los costos que hayan incurrido en las nuevas mejoras de Waze.

Estudio de oferta y demanda

Para poder realizar el estudio de oferta y demanda de la aplicación Waze se


deberán de considerar las posibles variables que afectan la demanda del mercado,
esta demanda se necesitará para poder pronosticar la demanda futura:

Px=precio de producto y posibles relaciones de cambio que se pueden presentar


entre servicio y precio.
Pbs= precio de bienes sustitutos, en esta variable si aumentan los precios, se
incrementará el precio de la aplicación.
Pbc: precio de bienes complementarios, en esta variable si aumentan estos precios,
disminuirá la demanda del servicio.
Y: ingreso de los consumidores, esto dependerá de los usuarios ya sea mayor o
menor, así será la demanda.
Pob: tamaño de la población, aquí nos indica de la población que haya en el mundo.
PIB: un posible cambio en esta variable dará lugar a cambios en la estructura de la
demanda.
Pub: gastos de publicidad de la aplicación.

Esquema de comercialización del servicio


Mencionen el precio o tarifa base
La aplicación no contará con ningún precio, seguirá manteniéndose gratuita su
descarga y percibiendo ganancias derivadas de su publicidad.

Determinen las características técnicas del anteproyecto


¿Cómo producir o servir?
Una vez elegida la opción más adecuada, se determinará lo siguiente: El servicio
se realizará mediante la atención al cliente enfocándose primordialmente a su plena
satisfacción, es necesario identificar desde un inicio el gusto de los clientes y
mayores necesidades en cuanto a localización de :

 Rutas de viaje más seguras


 Más modalidades de viaje; bicicleta, caminando o medios de transporte
público
 Opción de descarga de rutas para viajar sin conexión.
 Opción de descarga de mapas de todos los países.
 Comercios con puntuaciones de servicios y calidad por los mismos usuarios.
En resumen, trabajar esencialmente en lo que el cliente necesita en una aplicación
de viaje y brindar un plus que haga que los clientes recomienden la/las app.

¿Cuánto producir o servir?


Debido al tipo de servicio que ofrece la app ofrecerá una plataforma donde pueda
albergar un sinfín de usuarios, es decir sin que no haya límites de conexiones con
una navegación 100% fluida.

¿Dónde producir o servir?


De acuerdo a la estadística de países con menor descarga y en comparación con
USA se pretenderá cubrir los siguientes países:
 Alemania
 UK
 España
 Italia
 Francia

¿Cuándo producir o servir?


Sera producido el servicio en el momento que el usuario tenga alguna necesidad
que cubrir ya no solamente un viaje, sino alguna de las demás características como
identificar las puntuaciones de algún comercio, descargar un nuevo mapa, etc., sin
importar ubicación y hora de acceso.

¿Con qué producir o servir?


Herramientas indispensables para brindar el servicio:
 Celular
 Tablet
 Carros con tecnología GPS
Software Multi Plataforma
 Android
 IOS
 Windows Phone

La capacidad del diseño son todos aquellos espacios volumétricos de la


infraestructura que se pueden construir para un proyecto, además se considera la
cantidad máxima que en condiciones ideales se pueden producir en cualquier
proyecto.

Análisis de herramientas usadas para la aplicación

Herramientas Millones de usuarios

IPAD 2.62

IPHONE 13.85

ANDROID 10.2

TOTAL USUARIOS 26.67

Se considerará una tendencia de capacidad de servicio por herramienta de acuerdo


a la siguiente estimación: 26.67 millones de usuarios / 3 herramientas usadas a nivel
mundial = 9 millones de usuarios por herramienta.
Análisis de inversión

La inversión para este proyecto será privada, ya que en este caso el proyecto estará
enfocado en la provisión de servicios. En el siguiente cuadro se detallan los recursos
materiales y humanos necesarios para la ejecución del proyecto. Los gastos que
corresponden a la inversión variable están calculados mensualmente.
Conclusión Yolanda

La actividad tuvo como finalidad elaborar la estructura del anteproyecto, el cual


estuvo enfocado en mejoras para la aplicación Waze, por lo que se realizó el análisis
de detección de problemas, entre los cuales se encontró que la aplicación Waze se
limita únicamente a uso de vehículos, descarta zonas seguras, depende en su
totalidad de conexión a internet, no permite descargar mapas de otros países, entre
otras tantas.

Por lo anterior, y tomando en cuenta que es una aplicación con mucha aceptación
en el mercado, en este anteproyecto se pretende lograr incrementar los beneficios
y funcionalidades a los usuarios de la aplicación Waze, de igual modo, conseguir
una rentabilidad económica y recuperación de la inversión que se realice en la
implementación del proyecto, para lo cual se consideró una inversión privada.

Así mismo, se determinó que el sector en el que se desarrollará el anteproyecto


sea el de servicios, aunado a esto se planteó lo siguiente: objetivo general y
específicos, misión, visión, cronograma de actividades, organigrama de la
aplicación Waze, características del anteproyecto, la formulación de estudio de
oferta y demanda, esquema de comercialización del servicio, precio o tarifa,
características del estudio técnico y análisis de inversión. Cabe hacer mencionar,
que este último punto es un factor determinante para la implementación del
anteproyecto.

Con los análisis y actividades antes mencionadas, se considera que el ante proyecto
enfocado a la aplicación Waze, tiene una probabilidad alta de poderse implementar.
En el presente trabajo se analizo la aplicación de Waze la cual ayuda a los usuarios
a saber el trafico mediante GPS, en ella se encontró que carece de algunas
herramientas la cual la puede hacer más atractiva para los usuarios si se
implementara dichas herramientas.

Se hizo el desarrollo para la implementación de cada una de ellas y el costo que


llevaría el desarrollo de la misma, por cual es necesario para que la aplicación
genere ganancias con sus descargas en las distintas plataformas ya que será
gratuita nuevamente.

En el desarrollo de esta actividad pude fortalecer cada tema de estudio de esta


unidad, lo cual será fundamental para poder contar con las bases para realizar un
proyecto, identificando la problemática, delimitar objetivos y sobre ello comenzar
con su desarrollo apoyado de herramientas que me permitan tener un control
adecuado y objetivo a lo largo de su desarrollo.
Universidad Abierta y a Distancia de México. Unidad I Diseño del anteproyecto.
División de Ciencias Sociales y Administrativas. Gestión y Administración de PyMe,
recuperado el 2 de febrero de 2018.

Aplicaciones turísticas, Plataforma de Aplicaciones (Spain in APPs), recuperado el


3 de enero de 2018 de la página de internet
http://www.segittur.es/es/proyectos/proyecto-detalle/Aplicaciones-tursticas-
/#.WnKsAHbibIU

Recuperado el 3 de enero del 2018, de la página


http://www.fullaprendizaje.com/2015/12/los-10-mejores-software-utilizado-para-el-
desarrollo-de-aplicaciones.html

Esquemas de comercialización (fuente de consulta) recuperado el 2 de febrero del


2018 de la página de internet http://www.ingenieriaindustrialonline.com

Esquemas de comercialización (fuente de consulta) recuperado el 2 de febrero del


2018 de la página de internet www.blogs.udima.es

Aplicaciones y sus usos (fuentes de consulta) recuperado el 4 de febrero del 2018


www.apple.com
www.googleplay.com.mx
www.android.com
www.wikipedia.com

Potrebbero piacerti anche