FLASH REPORT PRA-SIGSHA-004-F01

Versión: 03

UNIDAD MINERA: SHAHUINDO Potencial de Pérdida MEDIO

CLASIFICACIÓN DE EVENTO:
Incidente ✘ Incidente Peligroso Accidente
Tipo de Evento: (22) OTROS

Persona Equipo ✘ Proceso Ambiental

Titular Minero Contratista Minera Contratista de Actividades Conexas ✘

AREA: Logística EMPRESA: OSS-PRIMAX

Fecha (día/mes/año) 03/03/2018 Hora (00 a 24 horas) 10:00:00
Lugar donde ocurrió el Evento ACCESO CHOLOQUE
DNI
Apellidos y Nombres del accidentado
DNI
Castillo Llajamango Olegario Andres
Apellidos y Nombre de los involucrados directos o Antolino Ventura García
testigos.

Supervisor inmediato - Contrata y/o Conexa ROY ASTETE APARICIO / CARLOS SIESQUEN GUTIERREZ
Residente encargado - Contrata y/o Conexa ELMER OCHOA MONTERO
Supervisor del Área - Titular Minero GUSTAVO MONGE
Superintendente del Área - Titular Minero

La Cisterna de combustible de placa ASC-941 conducida por el Sr Castillo Llajamango

Olegario, siendo las 10:00 a.m se dirigen a abastecer combustible a la plataforma de
Descripción del Evento perforación de la empresa Explomin (la Fila). A unos 3 km del cruce de Huangamarca ,
la cisterna se orilla hacia el lado derecho del acceso cediendo el terreno quedando el
vehículo inclinado hacia el talud inferior.

LESIÓN PERSONAL: Ninguno

Descripción de la Pérdida DAÑO MATERIAL: Ninguno

PROCESO PERDIDO: Ninguno

IMPACTO AMBIENTAL NEGATIVO: Ninguno
ACTO: 2. Falta de advertencia / No se advirtió
Causas Inmediatas
CONDICIÓN: 30. Otras no listadas

Acción Correctiva Se realizan maniobras de trasciego y rescate de vehiculo por parte de SHAHUINDO

Comentarios Se reportó al Area de SySO , Respuesta a Emergencias y Medio Ambiente.

Inserte fotografías / planos para ilustrar el evento

Inserte foto / plano de Pre Evento Inserte foto / plano del Evento

RESPONSABLE DEL REPORTE: GUSTAVO MONGE ÁREA: LOGISTICA

 DATOS PARA LOS INCIDENTES/ACCIDENTES
Tipo de Incidente/ Incidente Peligroso/ Accidente de trabajo:
(1) CAÍDA DE PERSONAS
(2) CAÍDA DE OBJETOS
(3) DESPRENDIMIENTO DE ROCAS
(4) CHOQUES CONTRA O GOLPES POR OBJETOS DURANTE EL CARGUÍO Y DESCARGA
DE MINERAL/DESMONTE
(5) CHOQUES CONTRA O GOLPES POR OBJETOS DURANTE EL MANIPULEO DE
MATERIALES.

(6) CHOQUES CONTRA O ATRAPADO EN O GOLPES POR VEHÍCULO MOTORIZADO

7) ATRAPADO POR O GOLPES POR MAQUINARIAS EN MOVIMIENTO

(8) ATRAPADO EN CHUTES O TOLVAS Y OTROS DURANTE DESATORO

(9) ATRAPADO POR SUCCIÓN DE MINERAL/DESMONTE

(10) ATRAPADO POR DERRUMBE, DESLIZAMIENTO, SOPLADO DE MINERAL O

DESMONTE
(11) ATRAPADO O GOLPES DURANTE PERFORACIÓN

(12) GOLPES POR OBJETOS EN DETONACIÓN DE EXPLOSIVOS

(13) GOLPES POR HERRAMIENTAS

(14) EXPOSICIÓN A, O CONTACTO CON TEMPERATURAS EXTREMAS

(15) EXPOSICIÓN A, O CONTACTO CON ENERGÍA ELÉCTRICA

(16) EXPOSICIÓN A, O CONTACTO CON RADIACIONES

(17) EXPOSICIÓN A, O CONTACTO CON TORMENTAS ELÉCTRICAS (CAÍDA DE RAYO)

(18) EXPOSICIÓN A, O CONTACTO CON SUSTANCIAS PELIGROSAS

(19) EXPOSICIÓN A, O CONTACTO POR INHALACIÓN CON GASES
TÓXICOS/ASFIXIANTES (VENTILACIÓN DEFICIENTE)

(20) EXPOSICIÓN A, O CONTACTO POR INGESTIÓN DE ALIMENTOS (INTOXICACIÓN)

(21) ESFUERZOS EXCESIVOS O FALSOS MOVIMIENTOS

(22) OTROS
TES/ACCIDENTES CAUSAS INM
Gravedad de Accidente: PRACTICAS/ACTOS SUBESTANDARES
ACCIDENTE DAÑO A LA PROPIEDAD 1
ACCIDENTE PÉRDIDA DEL PROCESO 2
ACCIDENTE DE TRABAJO LEVE 3

ACCIDENTE DE TRABAJO INCAPACITANTE 4

ACCIDENTE DE TRABAJO MORTAL 5

LA ARENA 7
OFICINA LIMA 8

SHAHUINDO 9

10

Según Tipo de Accidente: 11

Acto Subestándar 12

Condición Subestándar 13
Acto y Condición Subestándar 14

15

Según el Grado del Accidente: 16

TOTAL TEMPORAL

PARCIAL TEMPORAL

PARCIAL PERMANENTE

TOTAL PERMANENTE

Clase de Accidente:

Persona

Propiedad

Proceso

CLASIFICACIÓN
INCIDENTE PELIGROSO
INCIDENTE
 ESTADO DE LA INV.
Abierto
Cerrado
 CAUSAS INMEDIATAS/DIRECTAS CI
PRACTICAS/ACTOS SUBESTANDARES CONDICIONES SUBESTANDA
1. Manejo de equipo sin autorización 17
2. Falta de advertencia / No se advirtió 18
3. Falta de asegurar 19

4. Manejo a velocidad inadecuada 20

5. Hacer inoperable los instrumentos de seguridad 21

6. Uso de equipo defectuoso 22

7. Uso inapropiado del EPP 23

8. Carga inadecuada 24

9. Almacenamiento inadecuado 25

10. Levantamiento inadecuado 26

11. Posición de tarea inadecuada 27

12. Mantenimiento de equipo en operación 28

13. Bromas, juegos, peleas 29

14. Bajo influencia del alcohol u otras drogas

15. Uso inapropiado del equipo

16. No seguir procedimientos

IATAS/DIRECTAS CI
CONDICIONES SUBESTANDARES FACTORES PERSONA
17. Protecciones o barreras inadecuadas 1
18. EPP inadecuado o impropio 1.1
19. Herramienta, equipo o material defectuoso 1.2

20. Congestión o acción restringida 1.3

21. Sistema de advertencia inadecuado 1.4

22. Peligro de explosión o incendio 1.5

23. Desorden; aseo deficiente 1.6

24. Exposiciones al ruido 1.7

25. Exposiciones a radiación 1.8

26. Exposiciones a temperaturas extremas 1.9

27. Iluminación inadecuada 1.10

28. Ventilación inadecuada 1.11

29. Condiciones ambientales peligrosas

30. Otras no listadas 2

2.1

2.2

2.3

2.4

2.5

2.6

2.7
2.8

2.9

2.10

2.11

3
3.1
3.2
3.3
 3.4
3.5
3.6
3.7
3.8
3.9
3.10
3.11

4
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
4.8
4.9
4.10
4.11

5
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5

6
6.1
6.2
6.3
6.4
6.5

7
7.1
7.2
7.3

7.4

7.5
7.6
7.7
7.8
7.9
7.10
7.11
7.12
7.13
7.14
 CAUSAS BÁSICAS/RAÍZ (CB)
FACTORES PERSONALES FACTORES D
1. Capacidad Física/Fisiológica Inadecuada 8
1.1 Altura, peso, talla, fuerza, alcance, etc., inapropiados 8.1
1.2 Movimiento corporal limitado 8.2

1.3 Capacidad limitada para sostener posiciones corporales 8.3

1.4 Sensibilidad a sustancias o alergias 8.4

1.5 Sensibilidad a extremos sensoriales (temperatura, ruido, etc.) 8.5

1.6 Deficiencia visual 8.6

1.7 Deficiencia auditiva 8.7

1.8 Otras deficiencias (tacto, gusto, olfato, equilibrio) 8.8

1.9 Incapacidad respiratoria 8.9

1.10 Otras incapacidades físicas permanentes 8.10

1.11 Incapacidades temporales 8.11

8.12
2. Capacidad Mentales/Psicológicas Inadecuadas

2.1 Temores y fobias 9

2.2 Disturbios emocionales 9.1

2.3 Enfermedad mental 9.2

2.4 Nivel de inteligencia 9.3

2.5 Incapacidad para comprender 9.4

2.6 Mal juicio 9.5

2.7 Mala coordinación 9.6

2.8 Reacción lenta 9.7

2.9 Poca aptitud mecánica 9.8

2.10 Poca aptitud de aprendizaje

2.11 Falla en la memoria 10

10.1
3. Tensión Física o Fisiológica 10.2
3.1 Lesión o enfermedad 10.3
3.2 Fatiga por carga o duración de tarea 10.4
3.3 Fatiga por falta de descanso 10.5
3.4 Fatiga por sobrecarga sensitivas 10.6
3.5 Exposición a riesgos contra la salud 10.7
3.6 Exposición a temperatura extremas 10.8
3.7 Insuficiencia de oxígeno 10.9
3.8 Variación de presión atmosférica 10.10
3.9 Movimiento restringido 10.11
3.10 Insuficiencia de azúcar en la sangre 10.12
3.11 Drogas
11
4. Tensión mental o Psicológica 11.1
4.1 Sobre carga emocional 11.1.1
4.2 Fatiga por cargo o velocidad de tarea mental 11.1.2
4.3 Demanda extrema de opinión/ decisión 11.1.3
4.4 Rutina, monotonía de trabajos no importante 11.1.4
4.5 Demanda extrema de concentración/percepción 11.2
4.6 Actividades “sin sentido” o “ degradantes” 11.2.1
4.7 Direcciones y demandas confusas 11.2.2
4.8 Peticiones conflictivas 11.2.3
4.9 Preocupación por problemas 11.2.4
4.10 Frustración
4.11 Enfermedad mental 12
12.1
5. Falta de conocimiento 12.2
5.1 Falta de experiencia 12.3
5.2 Orientación deficiente 12.4
5.3 Adestramiento inicial inadecuado 12.5
5.4 Adiestramiento actualizado deficiente 12.6
5.5 Direcciones mal entendidas 12.7

6. Falta de habilidad 13
6.1 Instrucción inicial deficiente 13.1
6.2 Práctica insuficiente 13.1.1
6.3 Ejecución poco frecuente 13.1.2
6.4 Falta de preparación/asesoramiento 13.1.3
6.5 Revisión inadecuada de instrucción 13.1.4
13.2
7. Motivación Inadecuada 13.2.1
7.1 Premiación (tolerancia) del desempeño inadecuado 13.2.2
7.2 Castigo del desempeño adecuado 13.2.3
7.3 Falta de incentivos 13.2.4

7.4 Frustración excesiva 13.2.5

7.5 Agresión inapropiada 13.3

7.6 Intento inapropiado de ahorrar tiempo o esfuerzo 13.3.1
7.7 Intento inapropiado de evitar la incomodidad 13.3.2
7.8 Intento inapropiado de captar la atención 13.3.3
7.9 Disciplina inadecuada
7.10 Presión inapropiada de los compañeros 14
7.11 Ejemplo inapropiado de la supervisión 14.1
7.12 Retroalimentación deficiente del desempeño 14.2
7.13 Refuerzo deficiente del comportamiento adecuado 14.3
7.14 Incentivos de producción inapropiados 14.4
14.5
14.6
14.7

15
15.1
15.1.1
15.1.2
15.2
15.2.1
15.2.2
BÁSICAS/RAÍZ (CB) NECESIDADE
FACTORES DE TRABAJO
8. Liderazgo y/o Supervisión Inadecuada 1
8.1 Relaciones jerárquicas poco claras o conflictiva 1.1
8.2 Asignación de responsabilidad poco clara o conflictiva 1.2

8.3 Delegación insuficiente o inadecuada 1.3

8.4 Dar políticas, procedimientos, practicas o pautas de acción inadecuadas 1.4

8.5 Dar objetivos, metas o normas contradictorias 1.5

8.6 Programación o planificación inadecuada de trabajo 1.6

8.7 Instrucción/orientación y/o preparación deficiente 1.7
8.8 Documentos de referencia, instrucciones y publicaciones de asesoramiento 1.8
inadecuados a nuestra disposición

8.9 Identificación y evaluación deficiente de exposiciones a pérdidas 1.9

8.10 Conocimiento inadecuado de trabajo de supervisión / administración 1.10

8.11 Asignación inadecuada del trabajo, a las exigencias de la tarea 1.11

8.12 Medición y evaluación deficiente del desempeño 1.12

1.13

9. Ingeniería Inadecuada 1.14

9.1 Evaluación inadecuada de las exposiciones a pérdidas 1.15

9.2 Consideración deficiente de factores ergonómicos/humanos 1.16

9.3 Estándares y especificaciones y/o criterios de diseño deficiente

9.4 Control inadecuado de la construcción 2

9.5 Evaluación inadecuada de condiciones operacionales 2.1

9.6 Controles inadecuados 2.2

9.7 Monitoreo u operación inicial inadecuada 2.3

9.8 Evaluación inadecuada del cambio 2.4

2.5

10. Adquisiciones Inadecuadas 2.6

10.1 Especificaciones deficientes de órdenes y pedidos 2.7

10.2 Investigación inadecuada del material/equipo 2.8
10.3 Especificaciones inadecuadas a vendedores
10.4 Modalidad o ruta de reembarque inadecuada 3
10.5 Inspección de recepción deficiente 3.1
10.6 Comunicación inadecuada de información de salud y seguridad 3.2
10.7 Manejo inadecuado de materiales 3.3
10.8 Almacenamiento inadecuado de materiales 3.4
10.9 Transporte inadecuado de materiales 3.5
10.10 Identificación deficiente de materiales peligrosos 3.6
10.11 Disposición inadecuada de residuos y desperdicios 3.7
10.12 Selección inadecuadas de contratistas 3.8
3.9
11. Mantenimiento Inadecuado
11.1 Prevención inadecuada 4
11.1.1 Evaluación de necesidades 4.1
11.1.2 Lubricación y servicio 4.2
11.1.3 Ajuste/ensamblaje 4.3
11.1.4 Limpieza o pulimento 4.4
11.2 Reparación inadecuada 4.5
11.2.1 Comunicación de necesidades
12.2.2 Planteamiento de trabajo 5
12.2.3 Examinación de unidades 5.1
12.2.4 Substitución de partes 5.2
5.3
12. Herramientas y Equipos Inadecuados 5.4
12.1 Evaluación deficiente de necesidades y riesgos 5.5
12.2 Consideración inadecuada de factores humanos/ergonómicos
12.3 Estándares o especificación inadecuados 6
12.4 Disponibilidad inadecuada 6.1
12.5 Ajuste/reparación/mantenimiento deficiente 6.2
12.6 Salvamento y reclamación inadecuada 6.3
12.7 Inadecuada remoción y reemplazo de artículos deficientes 6.4
6.5
13. Estándares de Trabajo Inadecuados 6.6
13.1 Desarrollo inadecuado de estándares para:
13.1.1 Inventario y evaluación de exposiciones y necesidades
13.1.2 Coordinación en el diseño del proceso 7
13.1.3 Involucramiento del empleado 7.1
13.1.4 Estándares, procedimientos, reglas 7.2
13.2 Comunicación inadecuada de estándares para 7.3
13.2.1 Publicaciones 7.4
13.2.2 Distribuciones 7.5
13.2.3 Traducción a idiomas apropiados 7.6
13.2.4 Entrenamiento 7.7

13.2.5 Reforzamiento con símbolos, códigos,símbolos de color y ayudas de trabajo 7.8

13.3 Mantenimiento inadecuada de estándares para 7.9

13.3.1 Seguimiento del flujo de trabajo 7.10
13.3.2 Actualización 7.11
13.3.3 Monitoreo del uso de estándares/procedimientos/reglas 7.12
7.13
14. Uso y Desgaste Excesivo
14.1 Planificación inadecuada de uso 8
14.2 Extensión inadecuada de la vida útil 8.1
14.3 Inspección y/o control deficiente 8.2
14.4 Carga o proporción de uso deficiente 8.3
14.5 Mantenimiento deficiente 8.4
14.6 Uso por personas no calificadas/entrenadas 8.5
14.7 Uso para propósitos indebidos 8.6
8.7
15. Abuso o Mal Uso
15.1 Conducta inapropiada censurada 9
15.1.1 Intencional 9.1
15.1.2 No intencional 9.2
15.2 Conducta inapropiada permitida 9.3
15.2.1 Intencional 9.4
15.2.2 No intencional 9.5

10
10.1
10.2
10.3
10.4
10.5

11
11.1
11.2
11.3

12
12.1
12.2
12.3
12.4
12.5
12.6
12.7
12.8
12.9

13
13.1
13.2

13.3

13.4
13.5

14
14.1
14.2
14.3
14.4

15
15.1
15.2
15.3
15.4

16
16.1
16.2
16.3

17
17.1
17.2
17.3
17.4
17.5
17.6
17.7
17.8
17.9

18
18.1
18.2
18.3
18.4

19
19.1
19.2

20
20.1
20.2

1
2
3
4
5
6
 7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
 NECESIDADES DEL SISTEMA ( NS ) = FALTA DE CONTROL

1. LIDERAZGO Y ADMINISTRACION S C P
Política General
Coordinador de Control de Pérdidas.

Participación de Gerencia Superior y Media

Estándares de Desempeño de Control de Gerencial

Participación de Actividades de Control de Pérdidas

Reuniones de Gerencia
Manual de Referencia de Control de Pérdidas

Auditorías Internas Realizadas

Responsabilidad Individual de Control de Pérdidas

Objetivo Anuales de Control de Pérdidas

Comités Conjuntos de Seguridad y Salud y/o representantes de Seguridad y Salud

Negativa a Trabajar debido a Peligros de Control de Pérdidas

Biblioteca de Referencia

Control de Documentos

Regulación de Códigos y Estándares

Comunicaciones Externas

2. ENTRENAMIENTO DEL LIDERAZGO S C P

Análisis de las Necesidades de Entrenamiento

Orientación/Inducción de Liderazgo en Control de pérdidas

Entrenamiento Formal inicial para la Gerencia superior

Repaso, Actualización y Entrenamiento Formal avanzado de la Gerencia Superior

Entrenamiento Formal inicial para el Liderazgo en control de Pérdidas

Repaso, Actualización y Entrenamiento Formal avanzado para el Liderazgo en

control de Pérdidas
Entrenamiento formal del Coordinador de Control de Pérdidas
Registro de Entrenamiento

3. INSPECCIONES PLANEADAS Y MANTENIMIENTO S C P

Inspecciones Generales Planeadas
Sistema de Seguimiento
Análisis del Informe de Inspección
Partes / Artículos Críticos
Mantenimiento Preventivo
Inspección de Sistemas Especiales
Inspección de Pre-Uso del equipo
Sistema alterno para reportar condiciones subestándares
Requisitos de cumplimiento

4. ANALISIS Y PROCEDIMIENTOS DE TAREAS CRITICAS S C P

Administración
Inventario de Tareas Críticas
Objetivos para el Análisis de Tareas Críticas
Análisis y Procedimientos de Tareas Críticas
Identificación y control de pérdidas

5. INVESTIGACION DE ACCIDENTE / INCIDENTE S C P

Sistema para la Investigación de accidentes / incidentes
Participación de la gerencia operativa
Accidentes / incidentes graves con alto potencial
Acciones correctivas y de seguimiento
Investigación y reporte de incidentes

6. OBSERVACION DE TAREAS S C P
Administración
Observación parcial / selectiva de tareas
Observación Completa de Tareas
Observación de Tareas críticas
Sistema de seguimiento
Análisis de informe de observación de tareas

7. PREPARACION PARA EMERGENCIAS S C P

Administración
Análisis de reacción a emergencias
Plan de emergencia
Emergencia externas
Controles de fuentes de energía
Sistema de protección y de rescate
Equipo de emergencia

Sistemas de experiencias adquiridas

Primeros auxilios
Ayuda mutua y asistencia externa organizada
Plantación después del evento
Comunicación en caso de emergencia
Comunicados a comunidad
8. REGLAS Y PERMISOS DE TRABAJO S C P
Reglas generales de control de pérdidas
Reglamento para el trabajo especializado
Sistemas de permiso para trabajos especializados
Sistema de permiso operativo
Aprendizaje y revisión de reglas
Cumplimiento y reconocimiento de las reglas
Uso de letreros de instrucción y códigos de colores

9. ANALISIS DE ACCIDENTES / INCIDENTES S C P

Mediciones de consecuencias
Análisis de causas de daño
Identificación y análisis de daño a la propiedad / proceso
Análisis de incidentes (cuasi-accidentes)
Equipos para la solución de problemas

10. ENTRENAMIENTO DE CONOCIMIENTO Y HABILIDADES S C P

Administración
Análisis de las necesidades de entrenamiento
Calificación del instructor
Sistemas de entrenamiento
Evaluación del sistema de entrenamiento y seguimiento

11. EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL S C P

Administración
Registros de equipo de protección personal
Cumplimiento de los estándares

12. CONTROL DE SALUD E HIGIENE INDUSTRIAL S C P

Administración
Identificación y evaluación de riesgos a la salud
Control de riesgos a la salud
Control de salud ocupacional e higiene industrial
Información y entrenamiento
Sistema de cuidados de salud
Asistencia profesional
Comunicaciones
Registros

13. EVALUACION DEL PROGRAMA S C P

Evaluación de los requisitos de control de pérdidas
Evaluación regular del sistema
Evaluación de los cumplimientos de los estándares del sistema de control de
pérdidas
Encuestas de percepción
Mantenimiento de registros

14. INGENIERIA Y ADMINISTRACIÓN DE CAMBIOS S C P

Administración
Identificación de riesgos e evaluación de peligros
Revisión de proyectos y administración del cambio
Controles de operación y procesos de trabajo

15. COMUNICACIÓN PERSONALES S C P

Entrenamiento en técnicas de comunicación personal
Orientación / Inducción de trabajo
Instrucción de tareas
Contactos personales planeados

16. COMUNICACIONES EN GRUPO S C P

Reuniones en grupo
Mantenimiento de registro
Participación de la administración

17. PROMOCION GENERAL S C P

Tableros para anuncios de control de pérdidas
Uso de estadísticas de accidentes / incidentes
Promoción de temas críticos
Premio y reconocimiento a individuos
Publicaciones de información de control de pérdidas
Premios y reconocimientos a grupo
Promociones del sistema de orden y limpieza
Promociones externas
Registros de las actividades de promoción

18. CONTRATACION Y COLOCACION S C P

Requisitos de capacidad
Examen médico
Orientación / inducción General
Revisión de las calificaciones de pre-empleo / pre-colocación

19. ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES Y SERVICIOS S C P

Administración
Selección de contratistas

20. SEGURIDAD FUERA DEL TRABAJO S C P

Identificación y análisis
Educación de seguridad fuera del trabajo

1. LIDERAZGO Y ADMINISTRACION
2. ENTRENAMIENTO DEL LIDERAZGO
3. INSPECCIONES PLANEADAS Y MANTENIMIENTO
4. ANALISIS Y PROCEDIMIENTOS DE TAREAS CRITICAS
5. INVESTIGACION DE ACCIDENTE / INCIDENTE
6. OBSERVACION DE TAREAS
7. PREPARACION PARA EMERGENCIAS
8. REGLAS Y PERMISOS DE TRABAJO
9. ANALISIS DE ACCIDENTES / INCIDENTES
10. ENTRENAMIENTO DE CONOCIMIENTO Y HABILIDADES
11. EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL
12. CONTROL DE SALUD E HIGIENE INDUSTRIAL
13. EVALUACION DEL PROGRAMA
14. INGENIERIA Y ADMINISTRACIÓN DE CAMBIOS
15. COMUNICACIÓN PERSONALES
16. COMUNICACIONES EN GRUPO
17. PROMOCION GENERAL
18. CONTRATACION Y COLOCACION
19. ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES Y SERVICIOS
20. SEGURIDAD FUERA DEL TRABAJO
Leyenda :
P No es parte del sistema
S Estándar Inadecuado
C Cumplimiento inadecuado del estándar
 Área

Gerencia General
Proyecto
Controller
Operaciones Mina

Geología Mina

Gestión Social

Permisos

Gestión Ambiental
Legal

Recursos Humanos

Administración

Contratos

Planta de Procesos ADR

Planeamiento
Mantenimiento Mina
Ingeniería Eléctrica y
Mantenimiento Planta
Seguridad y Salud
Ocupacional

Protección Interna

Contabilidad y Finanzas

Construcción Civil

Centro Médico

Compra de Tierras
Logística

Organización y Métodos

Sistemas y Comunicaciones
 EMPRESA RUC
LA ARENA S.A. 20205467603

TAHOE RESOURCES P20517057003

SHAHUINDO S.A.C. 20505792042

 DIRECCIÓN
Calle Esquilache Nro. 371 INT. 1402 -San Isidro - Lima

Calle Esquilache N° 371, Piso 14 - San Isidro - Lima

Calle Esquilache Nro. 371 INT. 1402 -San Isidro - Lima