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ALUMNA:
CYNTHIA MEZA VARGAS
ASIGNATURA:
PLANEACION DE LA LOGISTICA
UNIDAD 3:
PROCESOS EN LA GESTION LOGISTICA
ACTIVIDAD 1:
INDICADORES DE LOGISTICA EN UNA EMPRESA
DOCENTE:
JOSE ANTONIO AGUILERA CUEVAS
COLONIA EL PORVENIR
Indicadores
Calidad de los
certificación de los
pedidos que se han
proveedores
generado
Proporcionar una adecuada información de los costos que hay dentro de los
problemas inherentes a la generación errática de los pedidos como son:
Costos del lanzamiento de los pedidos
Perdida de ventas
Incremento del costo del inventario
PROVEEDORES VALOR
MES TOTAL DE PROVEEDORES
CERTIFICADOS INDICADOR
ENERO 6 12 50%
FEBRERO 6 12 50%
MARZO 8 12 67%
ABRIL 8 14 57%
MAYO 10 14 71%
JUNIO 10 14 71%
JULIO 12 16 75%
AGOSTO 12 16 75%
SEPTIEMBRE 14 16 88%
OCTUBRE 16 18 89%
NOVIEMBRE 17 18 94%
DICIEMBRE 17 18 94%
AÑO 2016
CERTIFICACION DE PROVEEDORES
20
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
ENERO 80 95 84%
FEBRERO 94 120 78%
MARZO 96 126 76%
ABRIL 98 117 84%
MAYO 110 119 92%
JUNIO 115 125 92%
JULIO 108 130 83%
AGOSTO 119 132 90%
SEPTIEMBRE 114 140 81%
OCTUBRE 120 136 88%
NOVIEMBRE 117 129 91%
COLONIA ARBOLEDAS
Sistemas de
indicadores de
gestion
Indicador entregas
bien recibidas
Objetivo general: controlar la calidad de los productos/materiales recibidos junto con la entrega puntual de la
mercancia que realizan los proveedores.
Objetivo especifico: Control de caliad y ountualidad en las entregas
Definición: Porcentuaje numerico de los productos y pedidos que no cumplan con el control de calidad .
Calculo: Pedidos rechazados/ total de ordenes de compras recibidas*100
Periodo:Se realizara menualmente
Responsable: Encagrdado del inventario
Fuente de informsación: Solicitar un informe al departamete de sistemas la cantidad de pedidos que fueron rechazados
a los proveedores durante el mes solicitado y total de ordenes de compras que se realizaron en el mismo mes
Area que recibe el indicador: Direccion administraiva durante la primer semana de cada mes
INFORMACION PROPORCIONADA
Tiende a ofrecer información sobre costos de recibir pedidos sin cumplir las
especificaciones de calidad y servicio como:
Retraso de producción
Costos de volver a realizar pedidos
Costos de retorno.
INFORMACION A INDICAR
74,000.00 78,000.00
25,123.00
8,500.00
871%
5,435.00
7,423.00
73%10,468.00
745%
12,523.00
15,761.00
79%
16,800.00
67%
10,630.00
14,350.00
74%
12,900.00
17,841.00
72%
11,758.0019,231.00
12,333.00
95%
16,895.00
88%
11,235.00
13,000.00
86%
8,637.00
9,637.00
90% 8,267.00
9,762.00
85%
9,843.00
10,100.00
97%
INFORMACION A INGRESAR
TOTAL DE
MES PEDIDOS RECHAZADOS ORDENES DE VALOR INDICADOR
COMPRA
ENERO 1 20 5%
FEBRERO 3 22 14%
MARZO 2 24 8%
ABRIL 2 26 8%
MAYO 1 28 4%
JUNIO 1 22 5%
JULIO 0 21 0%
AGOSTO 2 23 9%
SEPTIEMBRE 2 29 7%
OCTUBRE 3 27 11%
NOVIMBRE 3 25 12%
DICIEMBRE 1 21 5%
AÑO 2016
ENTREGAS RECIBIDAS PERFECTAMETE
PEDIDOS RECHAZADOS TOTAL DE ORDENES DE COMPRA VALOR INDICADOR
28 29 27
24 26 25
22 22 21 23 21
20
Los indicadores de gestores de suma importancia ya que le permite a las empresas medir
las actividades que realiza durante un periodo determinado, así mismo nos ayuda a tomar
buenas decisiones y a dar seguimiento en el control de compras y ventas, como también
plantear los objetivos, metas y responsabilidades para que la empresa sea competitiva en
el mercado.
Para que una empresa sea competitiva lo primero que debe hacer es realizar una
planeación estratégica +