alkimizar

A MANERA DE INDUCCIÓN

Cero

1. ASUME LA RESPONSABILIDAD DE TU SER.

Por medio de tu voluntad, a conciencia, toma el control de tu vida.
PALABRA CLAVE: Conciencia.

CULTIVA TU PODER.
Busca capacitarse constantemente. Vive en una constante Transformación.
PALABRA CLAVE: Creatividad.

GESTIONAR • control
Estrés, tiempo, emociones,

2. EMANCÍPATE (limpieza, aseo energético)

Libérate del consumismo excesivo, de las adiciones y las dependencias físicas
y emocionales. Desintoxica, libera y perdona. )LIBERARSE DE APEGOS….
PALABRA CLAVE: Autonomía.

APACIGUA LA MENTE.
Aquieta el torrente de pensamientos descontrolados.
PALABRA CLAVE: Claridad.

LIMPIA EL CORAZÓN.
Sana todo aquello que ha lastimado tu interior.
PALABRA CLAVE: Certeza.

TRANSFORMA TUS ACCIONES.

Cambiar el comportamiento
PALABRA CLAVE: proactivo
Corregirse constantemente

3. DINAMÍZATE. Dinamizar
Entra en acción con entusiasmo, con determinación y buena actitud.
PALABRA CLAVE: Productividad. Proactividad actitud
 PRACTICA CONSTANTEMENTE
Pract – ejercitarse - persistir
PALABRA CLAVE: S

4. REIVINDÍCATE.
Rescata los valores de tu ser y reconoce los méritos de los que te rodean.
PALABRA CLAVE: Asertividad. Motivación valorizar

5. SINTONÍZATE.
Practica la Presencia de Dios.
PALABRA CLAVE: Superación.

VIVE EN ESTADO DE GRACIA

GRATITUD.
Agradece continuamente
PALABRA CLAVE: Compensación.

RESPETO
Da reconocimiento y consideración a toda entidad viviente. PALABRA CLAVE:
Dignidad

SERENIDAD

ALEGRÍA

CONCENTRACIÓN

HONESTIDAD (Camino óctuple)

6. PLASMA SINERGIA. [mente maestra]

Crea resultado maximizando con el trabajo en equipo. Comparte ideas,
esfuerzos y triunfos. Participa de la Cocreación. Únete a buenos equipos de
trabajo e integra personas o recursos de valores necesarios al propósito
requerido.
 PALABRA CLAVE: Cooperación.

ORGANIZA.
Coordina con disciplina el tiempo, las ideas, los espacios, etc. “Cada cosa en
su lugar; un lugar para cada cosa”, decían las abuelas de sabiduría ancestral.
PALABRA CLAVE: Rigor.

7. OBSERVA, RETROALIMENTA, APRENDE Y COMPARTE

Practi
PALABRA CLAVE: S

8. PRECIPITA –hacer realidad los sueños, tener resultados

Practi
PALABRA CLAVE: Abastecimiento, prosperidad,

Pasos para la precipitación:

1. Productividad
2. Organización
3. Creatividad
4. Vencer la procrastinación
La gran obra • pentagrama de la autorrealización

Para los que dicen… no sé qué hacer… no sé cómo empezar

1. Empieza • Entra en acción
2. Evalúa tomando como patrón el Manifiesto Neakdral y aprende de tus
errores
3. Realiza mejoras • perfecciona • crea innovación
4. Celebra los más pequeños éxitos

1. Idea • plan de acción • estrategia

2. Emprende
3. Evalúa • retroalimenta
4. Alkimiza • insistir
5. celebra

1
Planea

5 2
Celebra Emprende

4 3
Alkimiza Evalúa
9 pasos para elaborar un Plan de Acción
exitoso y sencillo
por Carolina Salvador | May 3, 2017 | Marketing | 0 Comments

Todos los negocios necesitan un motor para funcionar, tres ruedas

imprescindibles que deben girar en armonía para que el negocio no quiebre,
el emprendedor, la idea y el plan de acción.1
Cada una de ellas tiene un papel muy importante, pero sin duda, alguna el
papel más importante se lo lleva el emprendedor que sin una actitud de
creencia en el negocio es difícil que rueden las demás, pero si tú estás aquí es
porque ya tienes clara tu meta por lo que vamos a pasar a la acción.
Anteriormente ya te explique cómo ser un buen emprendedor y cómo definir
tu idea exitosapor lo tanto para la tercera parte del motor necesitas saber cómo
llevar a la acción tu proyecto, por lo que en este post quiero hablarte de cómo
hacer un plan de acción sencillo y exitoso, tan sólo tienes que seguir los pasos

que te he marcado y por supuesto hacerlo.

¿Qué es el Plan de Acción?

Un plan de acción es el momento clave donde se elabora la estrategia de tu
negocio, es decir, se definen las metas que se quieren conseguir, se fijan los
plazos y se calculan los recursos que se tienen, por lo tanto estos son los tres
conceptos que tienes que tener en cuenta a partir de ahora.
 Es importante que esto se defina bien ya que de esta forma puedes valorar si
estas cumpliendo con tus objetivos y tus tiempos para llegar a tu meta y lo más
importante que tienes que tener en tu cabeza es no rendirte.
Por lo tanto este plan es el esquema donde contemplas el qué, cómo, cuándo y
quiénes van a realizar cualquier acción.

Cómo elaborar el Plan de Acción

Si tienes un equipo es importante que este trámite lo hagas en equipo ya que
las ideas que salgan entre todos siempre van a ser más interesantes que las
que puedas aportar sólo tú.
Pero si eres un emprendedor sin equipo trata de hacerlo en un par de días para
extraer el máximo de ideas posibles y si lo puedes compartir con alguien de
confianza seguro que te aportará alguna idea con apps para ver partidos de
fútbol.
9 Pasos a seguir para hacer un plan de acción
1. Lluvia de ideas
2. Define tu meta a conseguir
3. Define tu cliente y elabora un producto con un método único y diferenciable.
4. Recursos con los que cuentas
5. Objetivos medibles SMART
6. Dividir objetivos según la preferencia
7. Elaborar un cronograma del plan de acción
8. Ejecuta el plan
9. Evaluación de resultados periódicamente

1. Lluvia de ideas
Este apartado es importante para que exprimas el máximo de creatividad de tu
idea y le dé mayor fuerza a tu plan de acción, pero cuidado con dedicarle
 demasiado tiempo y que finalmente no dediques tu tiempo a hacer lo que tienes
que hacer, qué es lanzarte.
Para hacer una buena lluvia de ideas es bueno que investigues a tu
competencia, que seas capaz de ponerte en el papel de tu competidor, que
definas muy bien tus limitaciones y que te pongas en peor lugar, es decir, si
tienes 1000€ para emprender, ponte un presupuesto de 100€ de esta forma
serás capaz de elaborar soluciones mucho más creativas.
Divide las ideas por grupos de palabras y escribe todo lo que se te ocurra por
mucho que no tenga sentido.
Una técnica muy buena para no perder mucho el tiempo es sentarte en un
entorno diferente al tuyo, por ejemplo un parque, con un cuaderno y un bolígrafo
y escribas todo lo que se te ocurra durante 5 minutos, repítelo cuatro veces o
las que te parezcan necesarias.
Luego trata de enlazar todas esas palabras que escribiste aparentemente sin
sentido ya que te puede sorprender una gran idea de todo eso, pero si no te
sale no te frustres y continua con tu plan de acción.

2. Define tu meta a conseguir

Ya tienes clara tu idea de negocio y quizás la lluvia de ideas te haya abierto la
mente a algo nuevo que no habías pensado antes, ahora es el momento de
definir muy bien a dónde quieres llegar con todo esto, es decir, lo que
económicamente quieres conseguir, donde te quieres situar, cuál es tu
objetivo…
Esto es importante ya que si no te marcas esta meta, puedes frustrarte y sentir
que trabajas sin rumbo y a nadie le gusta trabajar gratis demasiado tiempo sin
saber hacia dónde va, por lo que también es importante que marques el tiempo
de cuando quieres conseguirlo.

3. Define tu cliente y tu producto

Esto ya lo tenemos claro, pero es importante que lo tengas en cuenta y que
seas muy claro con tu cliente, sus necesidades y sobre todo que elabores algo
que solo tú seas capaz de darle.
¿Por qué tienen que elegirte a tí y no a tu competencia? ¿Qué necesidades
vas a cubrir?
¿Cuál es tu valor añadido? ¿Cuál es tu sistema único que va a marcar la
diferencia?

4. Recursos con los que cuentas

Este apartado es muy importante ya que necesitas saber los recursos que
tienes para montar tu idea de negocio, ¿En qué lugar lo vas a desarrollar?
¿Qué necesitas para desarrollar tu idea? ¿Con quién puedes contar?
 Haz un listado con todo esto para luego ordenarlo en el cronograma, es decir,
escribe qué tienes, qué necesitas, quién te lo puede facilitar y lo que tienes que
hacer para conseguirlo.
Por ejemplo, si un amigo te puede dejar una sala para hacer un curso, tendrás
que poner que esta persona es la que te lo va a facilitar y que para conseguirlo
tienes que llamarla o ver lo que necesitas hacer para que te la facilite.

5. Objetivos medibles SMART

En este paso vas a definir los objetivos que necesitas para conseguir tu meta,
pero estos objetivos no pueden ser cualquiera ya que necesitamos que en un
futuro podamos analizar si los estamos logrando o no para saber si
continuamos con ellos o modificamos nuestra estrategia.
Por lo tanto tus objetivos deben ser SMART, ¿Qué significa objetivos
SMART?
Los objetivos SMART son aquellos objetivos que son Específicos
(S), Medibles (M), Alcanzables (A), Realistas (R) y acotados en el Tiempo
(T), sólo de esta forma serás capaz de analizarlos.

6. Dividir objetivos según la preferencia

Otra parte importante de tu plan de acción es ordenar tus objetivos por niveles
de preferencia de tal manera que será más fácil ver cuáles son los primeros que
tienes que hacer para ir logrando para conseguir poco a poco lo que quieres,
pon objetivos pequeños que puedas hacer a corto plazo, yo los denomino
subobjetivos, muchos mini subobjetivos consiguen un objetivo que consigue
llegar a la meta, de tal manera que te sientas bien por ir cumpliendolos y no te
frustres con cosas que requieran más tiempo.
Un truco, haz que tus objetivos cumplan siempre con tus valores de esta forma
te sentirás realizado/a.

7. Elaborar un cronograma del plan de acción

Por fin ha llegado el momento de ordenar todas las ideas que has cogido para
tenerlo todo en una plantilla y poder ver la evolución de tu plan de acción en un
mismo cuadro, la plantilla que te adjunto es como yo lo hago te puede servir de
ejemplo, pero siempre puedes adaptarla a tus necesidades.
Yo pongo la meta, después los objetivos ordenados por preferencia cronológica
según la importancia y estos con sus subobjetivos y poniendo la fecha de inicio
y de fin de cada objetivo.
Por otro lado es importante saber qué se quiere conseguir, cómo, cuándo y
quién va a ser el responsable por lo que tienes que anotarlo todo para que nada
se te escape, de esta forma luego si algo está fallando vas a ser capaz de
analizarlo y modificar aquello que no funcione.
8. Ejecuta el plan
Este paso sin duda es el más importante, pasar a la acción, no tengas miedo y
lánzate, ya que has llegado hasta aquí al menos inténtalo

9.
Evaluación de resultados periódicamente
Por último ten en cuenta en tu cronograma periodos de evaluación, yo te
recomiendo que lo dividas en 4, por ejemplo si tu plan de acción lo vas a hacer
anualmente cada trimestre debes elaborar una evaluación para saber si
necesitas modificar la estrategia o incluso una vez al mes haces una mini
revisión.
No te agobies si ves que no van saliendo todos tus objetivos como querías,
simplemente vuelve a reorganizar la estrategia y cambiar los tiempos.
Lo más normal del mundo es que si tus objetivos son SMART y los has definido
muy bien no te va a costar ver donde te has exigido demasiado y poder ir
modificando y adaptando tu estrategia según vas viendo la evolución de tu
proyecto.
Si quieres que te ayude con tu plan de acción deja un comentario,
¿Qué es lo que más miedo te da?
¿Donde necesitas ayuda?
Si cuentas tus dudas ayudarás a los demás ya que en el fondo todos tenemos
los mismos miedos y dudas, creeme que yo paso por lo mismo y así me das

ideas para escribir mi siguiente post.

1.