CLASIFICACIÓN DE PACIENTES EN LAS ÁREAS DE EMERGENCIA SEGÚN EL

TIEMPO DE ESPERA

TIEMPOS DE ESPERA Y NIVELES DE ATENCIÓN:

Nivel 1 (rojo):
 Paciente de urgencia vital o con riesgo vital evidente
 Tiempo de atención por médico y enfermera inmediato.
Nivel 2 (naranja):
 Paciente emergente o con riesgo vital.
 Tiempo de atención por enfermera inmediato y médico en 10 minutos.
Nivel 3 (amarillo):
 Paciente urgente.
 Tiempo de atención por médico y enfermera en menos de 60 minutos.
Nivel 4 (verde):
 Paciente menos urgente.
 Tiempo de atención por médico y enfermera en 120 minutos.
Nivel 5 (azul):
 Paciente no urgente.
 Tiempo de atención por médico y enfermera en 240 minutos.
CONCEPTOS DE:
LIDERAZGO
conjunto de habilidades que debe poseer determinada persona para influir en la
manera de pensar o de actuar de las personas, motivándolos para hacer que las tareas
que deben llevar a cabo dichas personas sean realizadas de manera eficiente ayudando
de esta forma a la consecución de los logros, utilizando distintas herramientas como
el carisma y la seguridad al hablar además de la capacidad de socializar con los demás.
No solo se debe generalizar este término a la forma de cambiar de parecer a las
personas, sino también a las capacidades de tomar la iniciativa, proporcionar ideas
innovadoras, evaluar determinados proyectos de manera eficiente, el líder no solo debe
tener la capacidad de dar órdenes y también debe tener en cuenta las inquietudes y
opiniones que las personas que se encuentran bajo su cargo puedan ofrecer, lo que
genera seguridad en los subordinados y esto a su vez evita la discusión sobre su rol
dejando bien en claro la figura que éste representa, en alguna ocasiones el liderazgo es
ejercido utilizando tácticas autoritarias y de intimidación, en cuyo caso la figura del líder
puede llegar a ser respetada pero de manera obligatoria y no voluntaria.
En el entorno laboral es de vital importancia la presencia de la figura del líder ya que se
cree que dicha persona puede guiar a un determinado grupo de persona a la
consecución de los objetivos de manera mas rapida y efectiva que si cada una de
estas lo hiciera por sí sola.

LIDER DEMOCRATICO
tipo de liderazgo que se lleva a cabo mediante una persona, la cual toma en cuenta la
participación de los demás miembros que conforman determinada organización,
acepta las ideas y las críticas que los mismos puedan dar para de esa manera mejorar,
también se encarga de responder cualquier inquietud que las personas bajo su cargo
tengan, esto puede generar confianza entre sus subordinados, lo que incentiva al trabajo
en equipo y a la vez a lograr la consecución de las metas planteadas.

LIDER PATERNALISTA
este se caracteriza porque el líder adquiere toda la responsabilidad de orientar y velar
por el bienestar de sus subordinados, esto con el fin de generar mejores resultados en
cuanto al trabajo se refiere, para que esto suceda el líder debe utilizar incentivos con los
trabajadores, ofreciéndoles recompensas en caso que el trabajo se realice de forma
exitosa, es por eso que se denomina liderazgo paternalista, ya que al igual que
un padre en el hogar, éste asume dicho rol en la empresa.

LIDER AUTOCRATICO
es aquel en el cual determinada persona se hace cargo de las responsabilidades y de
tomar las diferente decisiones en un lugar determinado, además de eso se encarga
también de dar las órdenes a las demás personas que se encuentran bajo su mando, es
decir el poder se encuentra centralizado en una persona y donde los subordinados
no son considerados competentes al momento de tomar las decisiones ya que este tipo
de líder cree que es el único capaz de hacerlo de manera correcta.

LIDER LIBERAL
personal más activo, líder más pasivo. En efecto, esta figura de liderazgo, contempla que
los seguidores participen de forma mucho más activa previendo con esto, que sean ellos
mismos quienes sean los protagonistas de cada proceso.
En este tipo de liderazgo, cada persona se convierte en un pequeño líder; conforme a
esta postura realiza su propia toma de decisiones, lo que por ende lo hace responsable de
sus propias acciones o consecuencias pero también le acredita a él mismo el logro de los
objetivos.
Cada persona suele tener una porción de poder, pero que debe ir de forma compaginada
con la porción que le corresponde a cada uno de sus demás compañeros.
De forma igualitaria, cada uno de ellos, es dueño de su proceso, pero siempre
considerando y respetando el proceso de su otro.

LIDER BUROCRATICO
El líder burocrático es una persona apegada totalmente a las reglas y políticas de la
organización, dentro de las empresas podemos encontrar que éste tipo de líder exige a su
equipo de trabajo el mismo apego que él tiene a éstas reglas.
El siente que siempre tiene que buscar cuales son las reglas pertinentes para realizar
todas las actividades.
VENTAJAS DEL LIDERAZGO BUROCRÁTICO
· Resultados de trabajo de alta calidad.
· Eficiencia en los resultados.
· Consolida una estructura de respeto.
DESVENTAJAS DEL LIDERAZGO BUROCRÁTICO
No hay comunicación entre líderes y subordinados.
Rigidez y resistencia al cambio.
Un alto nivel de control.
No muestra importancia por la personalidad y la motivación de los empleados.
Según Weber la experiencia demostraría que la organización administrativa de tipo
burocrática es capaz de proporcionar el más alto grado de eficiencia. La rapidez, la
continuidad, la uniformidad, la rigurosidad son mayores en un modo de liderar burocrático.
ejemplo de liderazgo burocrático,En la actualidad el liderazgo burocrático ocupa
un lugar importante, ejemplo de éste son grandes empresas como el ejército nacional, y
organizaciones gubernamentales.

LIDER PROACTIVO

Los líderes proactivos tienen la habilidad de adelantarse a los acontecimientos, actuar en

consecuencia y no esperar pasivamente a que las cosas sucedan. Se destacan por tener
la capacidad de tomar decisiones e iniciativas para resolver algún inconveniente;
emprenden acciones y hacen que las cosas sucedan, se mueven y mueven a los demás.

Centran sus esfuerzos en el círculo de influencia: focalizan su energía en desarrollar lo

que pueden hacer de la mejor manera, así que se aumenta el círculo de influencia.

Tienen las metas claras y los procesos por donde deben seguir para obtener los
resultados deseados.

Trabajan por más que la paga. Porque observan que existen valores agregados que son
mucho más valiosos que el dinero.

Se anticipan al cambio y asumen con cierta facilidad las transiciones, pues su mirada está
puesta en la meta y el esfuerzo es el precio del éxito. * Hacen que las cosas sucedan y se
vuelven dueños de la historia.

DESDE CUANDO SE EMPEZÓ A HABLAR EL TERMINO TRIAJE

El triage es un término de origen francés (del verbo trier, cribar u ordenar) y
originariamente un término militar que significa seleccionar, escoger o priorizar; se ha
implementado en conflictos militares que datan de las guerras de Napoleón, en relación
con la atención del gran número de heridos en combate.