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Este episodio estará dedicado a conversar acerca de los procesos de implementación BIM dentro de una
organización, se tocarán cada uno de los 4 procesos posibles (adopción en paralelo, adopción de arriba
hacia abajo, adopción de abajo hacia arriba y la adopción orgánica) así como las condiciones mínimas
necesarias, los personajes involucrados y la figura del “BIM Champion” / Consultores / Capacitación y
educación para iniciar un proceso de adopción dentro de una empresa en la industria AEC. Se busca
tener como invitados del podcast a la empresa Bovis Project Management de la Ciudad de México para
acompañar la sección de BrainStorm. (La sección de introducción será conducida por Pablo Medina y
Luis Manuel Sanchez)
Sección BrainStorm.
Dentro de esta sección el personal de BIM así como los directivos de Bovis Project Managment serán
entrevistados y se pedirá que relaten su experiencia de adopción e implementación de nuevas
herramientas y metodologías BIM para optimizar los trabajos y flujos internos dentro de la organización.
Se buscará hacer énfasis en las capacidades BIM de la empresa, así como el tiempo que ha llevado tener
a la empresa considerada como un referente BIM en México. Si es posible contar con personal
involucrado con el uso de BIM en campo ayudaría para abrir el tema de discusión del cambio de cultura
y la resistencia con la que la organización se enfrento al hacer uso de nuevos procesos y metodologías
de trabajo en sus proyectos.