DIPLOMADO

“Sistemas Integrados de Gestión – Calidad ISO

9001, Ambiental ISO 14000 y de Seguridad OHSAS
18000”
MÓDULO V: Gestión de SSO OHSAS 18001

Expositor: Percy John Cabrera Mendocilla

Logro de la Sesión:

• Al final de la sesión, los estudiantes evaluarán la información entregada sobre

OHSAS 18001 y resolverán el cuestionario adjuntado (tarea), siguiendo la
información y pautas entregadas por el docente en clase, tomando en cuenta
métodos estandarizados por la norma, de manera sistemática y clara.

Contenido de la Sesión:
• Introducción
• Conceptos básicos OHSAS 18001
• Comprensión de la norma
• Requisitos de la norma
• Evaluación de participación de asistentes – (Logro)
 Es el conjunto de conocimientos que buscan
garantizar el bienestar físico, mental y social del
trabajador, y con ello su eficiencia en el trabajo,
controlando aquellos riesgos que puedan producirle
accidentes o enfermedades laborales.
• ISO 9000 e ISO 14000
• 1996
• 1999 publicación
• Base BS 8800
• 18000-2007
• Revisión de definiciones
• Modificación de definiciones
• Nuevos requerimientos
• Cambio de requerimientos
• “Riesgo tolerable” se ha sustituido por “riesgo
aceptable” (ver apartado 3.1)
• “Peligro” deja de referirse a “los daños a la propiedad
o al entorno del lugar de trabajo” (ver apartado 3.6)
• “Accidente” ahora está incluido en el término
“incidente” (ver apartado 3.9)
• No conformidad (revisado) 9001
• Acción correctiva (nueva) 9000-2005
• Acción preventiva (nueva) 9000-2005
• Documento (nueva) 14001-2004
• Record (nueva) 14001-2004
• Hazard (revisada)
• Se ha introducido un nuevo requisito para la
consideración de las prioridades de los controles de los
riesgos como parte de la planificación de la SST
(Seguridad y Salud en el Trabajo)(vea apartado 4.3.1)

• Los apartados 4.3.3 y 4.3.4 se ha unido.

• Se han introducido nuevos requisitos para la

participación y la consulta (ver apartado 4.4.3.2)

• Se han introducido nuevos requisitos para la

investigación de los incidentes ( véase apartado 4.5.3.1)
• OHSAS 18001: Especificaciones para los Sistemas
de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional
(OHSAS).

• OHSAS 18002: Guía para los Sistemas de Gestión

de la Seguridad y Salud Ocupacional (OHSAS).
(Revisión)

• OHSAS 18003: Criterios de Auditoria para los

Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud
Ocupacional (OHSAS).
PRINCIPIOS DE LAS OHSAS 18000
Han sido desarrolladas para seguir un sistema de
gestión de seguridad y salud ocupacional
 PRINCIPALES ORGANIZACIONES QUE
ELABORARON LA NORMA:
• British Standards
Institution (BSI)

• National Standards
Authority of Ireland

• Bureau Veritas Quality

International
 PRINCIPALES ORGANIZACIONES QUE
ELABORARON LA NORMA:
• Det Norske Veritas

• Lloyds Register Quality

Assurance

• SGS Yarsley International

Certification Services
• Asociación Española de
Normalización y
Certificación (AENOR)
SISTEMA BRITISH Y ORGANISMOS
COLABORADORES
Un conjunto de entidades lideradas por la British
Standars, publicaron las especificaciones OHSAS
18001.1999 y 18002.2000 como respuesta a la
demanda de contar con una norma para evaluación y
certificación de sistemas de gestión para la
prevención de riesgos laborales.
1. Establecer un sistema 3. Busca la conformidad
para eliminar o de las organizaciones
minimizar los riesgos interesadas.
al personal.
4. Promulgar
2. Implementar, reglamentos, emitir y
proveer información
mantener y mejorar para ayudar a que
de manera continua patronos comprendan
un sistema de gestión los requisitos de
de la SST. seguridad y salud.
5. Realizar inspecciones.
8. Proveerá educación y
6. Proveer ayuda técnica entrenamiento sobre
para la reducción de temas asociados.
los accidentes y las
lesiones. 9. Cooperar con otras
organizaciones para
7. Ayudar sobre cómo compartir información
mejorar las condiciones sobre la seguridad y la
de seguridad y salud, salud.
11. Alentar a los empleadores a reducir los peligros en
los centros de trabajo y a poner en práctica
programas de seguridad y salud.

12. Formular normas obligatorias sobre seguridad y

salud en el trabajo y hacerlas cumplir por medio de
inspecciones.

13. Establecer responsabilidades y derechos a fin de

lograr mejores condiciones de seguridad y salud.
14. Mantener un sistema de presentación de informes y
mantenimiento de registros.

15. Establecer programas de entrenamiento para

aumentar la competencia del personal de seguridad y
salud ocupacional.

16. Crear, analizar, evaluar y aprobar programas de

seguridad y salud ocupacional de las áreas de trabajo.
 COMO NORMA OSHA 18000
Las normas OHSAS 18000 son una serie de
estándares voluntarios internacionales relacionados
con la gestión de seguridad y salud ocupacional; y
es aplicable a cualquier organización que desee:

1.Establecer un S.S.T. para prevenir, eliminar o

minimizar los riesgos a los que está expuesto el
personal y otras partes interesadas.
2.Implementar, mantener y mejorar continuamente
un S.S.T;
3. Asegurar la conformidad con su política de P.R.L.
establecida;

4.Demostrar dicha conformidad a otros;

5.Buscar la certificación/registro de su S.S.T. por

parte de una organización externa; o

6.Establecer un compromiso y una declaración de

conformidad con esta norma de S.S.T.
DE LA DECISIÓN DE APLICACIÓN EN
LA EMPRESA, DIRECTORES
 DE LA DECISIÓN DE APLICACIÓN EN
LA EMPRESA
•La política de Seguridad y Salud ocupacional
de la organización

•La naturaleza de las actividades:

•Los riesgos:

•La complejidad de las operaciones:

 DE LA APLICACIÓN PRACTICA EN LA
EMPRESA
La metodología puede ser Aplicable e implementada por
cualquier organización que desee certificar bajo la
Especificación OSHAS 18001:2007, para todas sus
actividades, procesos, productos y Servicios, realizados
tanto por personal propio como por empresas
Colaboradoras a la organización, sin perjuicio de su
tamaño o función, aunque se vuelve más interesante su
implementación cuando se trata de organizaciones que
desarrollan actividades que se ejecutan fuera del
ambiente de la oficina.
ALCANCE CON RESPECTO A LOS CLIENTES

1) CLIENTES EXTERNOS:

• Comunidad en general

•Familias de la propia empresa

•Fuerza laboral ciudad país

•Empresas país
 ALCANCE CON RESPECTO A LOS CLIENTES
2) CLIENTES INTERNOS:
•Trabajadores expuestos

•Supervisores, jefes

•Las instalaciones

•Desarrollo de la seguridad laboral propia

•Mejora social en aspectos de seguridad

 BENEFICIOS DE IMPLEMENTAR LAS OSHAS
18,000
1. Más consistencia en las operaciones
2. Mejor desempeño de los negocios
3. Lograr una mejor imagen empresarial
4. Aumento de la satisfacción de los Clientes y
partes interesadas
5. Involucramiento de los trabajadores en la
seguridad Industrial, inclusive denunciando, sin
reprimendas
6. Apertura de nuevos mercados
 BENEFICIOS DE IMPLEMENTAR LAS OSHAS
18,000
7. Mejor control sobre las operaciones
8. Mejor entendimiento entre departamentos
9. Puntos de referencia disponibles
10.Menos desperdicio
11.Cumplimiento con la Legislación local
12.Prevención de la Contaminación
13.Disminución de accidentes laborales
14.Incrementa la motivación de los empleados
SOCIEDADES MAS
DESARROLLADAS Y
SEGURAS; UNO DE
LOS PRINCIPALES
ALCANCES
3.1 Riesgo Aceptable: Riesgo que se ha
reducido a un nivel que puede ser tolerado por la
organización teniendo en consideración sus
obligaciones legales y su propia políticas de
SST (3.16)
3.6 Peligro: Fuente, situación o acto con
potencial para causar daño en términos de daño
humano o deterioro de la salud (3.8), o una
combinación de esto.
3.7 Identificación de Peligro: Proceso mediante
el cual se reconoce que existe un peligro (3.6) y
se definen sus características
3.8 Deterioro de la Salud: Condición física o
mental identificable y adversa que surge y/o
empeora por la actividad laboral y/o por
situaciones relacionadas con el trabajo.
3.9 Incidente: Suceso o sucesos relacionados con
el trabajo en el cual ocurren o podrían haber ocurrido
un daño, o deterioro de la salud (3.8) (sin tener en
cuenta la gravedad), o una fatalidad.

-Nota 1: Un accidente es un
incidente que ha dado lugar a un
daño, deterioro de la salud o a
una fatalidad.

-Nota 2: Se puede hacer

referencia a un incidente donde
no se ha producido un daño,
deterioro de la salud o una
fatalidad como cuasi accidente

-Nota 3: Una situación de

emergencia es un tipo particular
de incidente.
3.12 Seguridad y Salud en el Trabajo (SST):
Condiciones y factores que afectan, o podrían
afectar a la salud y la seguridad de los
empleados o de otros trabajadores (incluyendo a
los trabajadores temporales y personal
contratado), visitantes o cualquier otra Persona
en el lugar de trabajo (3.23)

-Nota 1: Las organizaciones

pueden estar sujetas a
requisitos legales sobre la
salud y la seguridad de las
personas más allá del lugar de
trabajo inmediato, o que estén
expuestos a las actividades
del lugar de trabajo.
3.13 Sistema de Gestión de la SST: Parte del
sistema de gestión de una organización,
empleada para desarrollar e implementar su
política de SST (3.16) y gestionar sus riesgos
para la SST (3.21)
-Nota 1: Un sistema de gestión es
un grupo de elementos
interrelacionados usados para
establecer la política y los objetivos
y para cumplir estos objetivos.

-Nota 2: Un sistema de gestión

incluye la estructura de la
organización, la planificación de
actividades

-Nota 3: Adaptada del apartado 3.8

de la norma ISO 14001:2004.
3.14 Objetivo de SST: Fin de SST, en términos
de desempeño de la SST (3.15), que una
organización se fija alcanzar.

• Nota 1: Los objetivos deberían cuantificarse cuando sea posible.

• Nota 2: El apartado 4.3.3 requiere que los objetivos de SST -

sean coherentes con la política de SST (3.16)
3.15 Desempeño de la SST: Resultado medible
de la gestión que hace una organización de sus
riesgos para la SST (3.21).

-Nota 1: La medición del desempeño de la SST incluye la medición

de la eficacia de los controles de la organización.

-Nota 2: En el contexto de los sistemas de gestión de la SST

(3.13), los resultados se pueden medir respecto a la política de
SST (3.16), los objetivos de SST (3.14) de la organización y otros
requisitos de desempeño de la SST.
3.16 Políticas de SST: Intenciones y dirección
generales de un organización relacionadas con
su desempeño de la SST (3.15), como la ha
expresado formalmente la alta dirección.

• Nota 1: La política d SST proporciona una estructura para la acción y

para el establecimiento de los objetivos de SST (3.14)

• Nota 2: Adaptada del apartado 3.11 de la norma ISO 14001:2004

3.21 Riesgo: combinación de la probabilidad de
que ocurra un suceso o exposición peligrosa y la
severidad del daño o deterioro de la salud
(3.8) que pueda causar el suceso o exposición
3.22 Evaluación del Riesgo Proceso de
evaluar el Riesgo (3.21) o riesgos de una o
varios peligros, teniendo en cuenta lo adecuado
de los controles existentes, y decir si el riesgo o
riesgos son o no aceptables
 La organización debe establecer,
documentar, implementar, mantener y
mejorar continuamente un sistema de
gestión de la SST de acuerdo con los
requisitos de este estándar OHSAS y
determinar cómo cumplirá estos
requisitos.

La alta dirección debe definir y autorizar la

política de SST de la organización y
asegurarse de que, dentro del alcance
definido de su sistema de gestión de la
SST.
Incluyen un compromiso de
prevención de los daños y el
deterioro de la salud, y de Comunicar a todas las personas que
mejora continua de la trabajan para la organización, con el
gestión de la SST. propósito de hacerles consciencia de
sus obligaciones individuales en materia
de SST.

Proporciona el marco de
referencia para establecer y
revisar los objetivos de SST. Disposición de las partes interesadas.

Se documenta, implementa y mantiene.

Las actividades rutinarias y no rutinarias.

Los peligros originados fuera del lugar de trabajo por

actividades relacionadas con el trabajo bajo el control de la
organización.

Puede ser más apropiado que dichos peligros se evalúen

como un aspecto ambiental.

La infraestructura, el equipamiento y los materiales en el lugar

de trabajo, tanto si la proporción como otros.

La experiencia adquirida en operaciones posteriores debería

servir para modificar los procesos o los datos en los que se
basan, según sea aplicable.
La organización debe establecer, implementar y mantener uno o
varios procedimientos para la identificación continua de peligros,
evaluación de riesgos y la determinación de los controles necesarios.

La alta dirección debe definir y autorizar la política de SST de la

organización y asegurarse de que, dentro del alcance definido de su
sistema de gestión de la SST.

Los resultados y el avance en el cumplimiento de acciones

correctoras o preventivas deben ser proporcionados a la dirección a
modo de elementos de entrada para la revisión por la dirección.

El diseño de las áreas de trabajo, los procesos, las instalaciones, la

maquinaria/equipamiento, los procedimientos operativos y la
organización del trabajo, incluyendo su adaptación a las capacidades
humanas.
 Al establecer los controles, se debe considerar la reducción de los
riesgos de acuerdo con la siguiente jerarquía:

Controles de
Eliminación Sustitución Energía Señalización EPP
OSHA menciona que cuando se realiza la revisión de la identificación de peligros
y de la evaluación de riesgos debe de realizarse en períodos que varían
dependiendo de las siguientes consideraciones:

Cambios de
Naturaleza Magnitud del Cambios en la existencia en
del peligro riesgo operación normal almacen, MP, etc.
REQUISITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS

Mantener información
actualizada.

Personas de la
Comunicar de los Organización.
requisitos legales y
otros a:
Otras partes
interesadas.
 Deben ser medibles y
cuantificables

Establecer y revisar requisitos

OBJETIVOS Y legales
PROGRAMAS
Considerar opciones
tecnológicas

Opinión de las partes

interesadas
4.4. IMPLEMENTACIÓN Y
OPERACIÓN
4.4.1 RECURSOS, FUNCIONES,
RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD
La alta dirección debe: La organización debe:
• Asegurar que el sistema de
• Asegurar la disponibilidad de
gestión SST se establece,
los recursos.
implementa y mantiene.
• Definir funciones
• Asegurar que se presentan
• Asignar responsabilidades los informes a la alta
• Delegar autoridad dirección.
• Promover la documentación • Promover la mejora del
y comunicación sistema de gestión.
4.4.2 COMPETENCIA, FORMACIÓN Y TOMA DE
CONCIENCIA
•Empleados competentes en
bases a educación,
formación o experiencias.
•Mantener registros

•Necesidades de formación.
•La eficacia de la formación.
•Los registros asociados.

•Procedimientos para que el

personal sea conciente del
SST.
 4.4.3 COMUNICACIÓN, PARTICIPACIÓN Y
CONSULTA

• Entre diferentes niveles. • Los trabajadores deben

• Entre contratistas y tener una adecuada
visitantes. involucración en el SST.
• Participación de los
contratistas cuando
hayan cambios que
afecten a su SST.
4.4.4 DOCUMENTACIÓN
LA DOCUMENTACIÓN DEL SISTEMA DEL
GESTIÓN DEBE INCLUIR:

Política y objetivos

Alcance

Elementos principales del sistema

Documentos y registros requeridos por este estándar

Documentos y registros determinados por la organización

4.4.5 CONTROL DE DOCUMENTOS
SE DEBEN ESTABLECER PROCEDIMIENTOS PARA:

Edición, revisión, actualización y aprobación de

documentos.

Tener acceso a documentos actualizados, legibles,

identificables.

Tener la última versión disponible

Identificar los documentos de origen externo

Prevenir el uso no intencionado de documentos

obsoletos
4.5.6 CONTROL OPERACIONAL
Se deben identificar aquellas operaciones y actividades que
están asociadas a peligros, por lo es que necesaria la
implementación de controles para:

Cubrir
situaciones
en las que su
Bienes, Contratistas y ausencia
equipamiento visitantes a podría llevar
y servicios las áreas de a
adquiridos. trabajo. desviaciones
de su política
y sus
objetivos.
4.5.7 PREPARACION Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
La organización debe establecer, implementar y
mantener uno o varios procedimientos para:

Identificar
Responder a tales
situaciones de
situaciones de
emergencia
emergencia.
potenciales.
4.5. VERIFICACIÓN
Verificación
 Establecer,
Organización implementar y Procedimientos
mantener
 Medidas cualitativas y
Medición y seguimiento del cuantitativas
desempeño
Seguimiento del grado de
cumplimiento de los objetivos
Procedimientos
Seguimiento de la eficacia de los
controles

Medidas proactivas y reactivas del

Monitorear y medir desempeño

Registro de los datos y los

resultados

Desempeño de SST
Evaluación del cumplimiento
legal Reglamentos y leyes existentes

Procedimientos Otros requisitos suscritos

(pueden no tener carácter legal).

Evaluación periódica del

cumplimiento

Pueden
Dependen
Requisitos legales aplicables Frecuenci ser
de los
a variable combinabl
requisitos
es
Investigación de incidentes Determinar las deficiencias de SST

Identificar oportunidades para

Procedimientos una acción preventiva

Identificar oportunidades para la

mejora continua
Registrar, investigar y analizar

Comunicar los resultados de tales

investigaciones

Incidentes

No conformidad, acción
correctiva y acción preventiva
Procedimientos
Tratar las no conformidades
reales o potenciales
Tomar acciones correctivas y
acciones preventivas
Identificación y corrección de las no
conformidades
Investigación de las no
conformidades, causas y acción
Evaluación de la necesidad de
acciones preventivas
Registro y la comunicación de los
resultados de las acciones preventivas
y acciones correctivas tomadas
Revisión de la eficacia de las acciones
preventivas y acciones correctivas
Deben identificar nuevos
peligros y controles o
cambios en los mismos.
Control de los registros

Procedimientos

Demostrar la conformidad con los

requisitos de su sistema de gestión de
la SST

Identificación, el
almacenamiento, protección, Los deben ser y permanecer registros
recuperación, tiempo de legibles, identificables y trazables.
retención y disposición de los
registros
Auditoría interna
Organización
Asegurar que las auditorías
internas del sistema de gestión
de la SST se realizan a intervalos
planificados
Determinar si el sistema de gestión
de la SST
Proporciona información a la
dirección sobre los resultados de las
auditorías.
Planificar, establecer, implementar y
mantener programas de auditoría,
teniendo en cuenta los resultados de
las evaluaciones de riesgos de las
actividades de la organización, y los
resultados de auditorías previas.
4.6. REVISIÓN POR LA
DIRECCIÓN
 Revisión por la
dirección
Necesidad de
efectuar
cambios en el
sistema de
Evaluación de gestión de la
las SST
oportunidades
de mejora
Elementos de la revisión por la
dirección
resultados de las auditorías internas
Comunicaciones pertinentes de las partes interesadas
externas, incluidas las quejas
Evaluaciones de cumplimiento con los requisitos legales
aplicables
Resultados de la participación y consulta
Estado de las investigaciones de incidentes, las acciones
correctivas y las acciones preventivas
Desempeño de la SST de la organización
Resultados de la revisión por la
dirección

Incluir cualquier decisión y acción relacionada

con posibles cambios en:

a) el desempeño de la SST;
b) la política y los objetivos de SST;
c) los recursos; y
d) otros elementos del sistema de gestión de
la SST.
 TRABAJO INDIVIDUAL DE SESIÓN:
• Los estudiantes evaluarán la información entregada sobre OHSAS 18001 y
resolverán el cuestionario adjuntado (tarea), siguiendo la información y pautas
entregadas por el docente en clase, tomando en cuenta métodos estandarizados
por la norma, de manera sistemática y clara.
 MUCHAS GRACIAS !
Expositor: Percy John Cabrera Mendocilla