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Estas tres instituciones son: los Grupos Gestores (102 municipios cuentan con
estas entidades), que tienen como objetivo identificar el potencial económico de su
municipio, sus “motores de desarrollo económico”, y, a partir de ello, formular y
gestionar proyectos productivos. Una segunda institución lo constituyen las Mesas
de Competitividad (actualmente en 20 municipios y 6 departamentos del país), que
identifican las constricciones al desarrollo económico local, para lo cual formulan y
gestionan propuestas para la mejora del “clima de negocios”; esto es las
necesidades locales de infraestructura, capacitaciones, tecnologías y
simplificación de la tramitología, circunstancia esta última que complica y frena
innecesariamente la inversión. Y una tercera institución la conforma el “Consorcio
para el Desarrollo Económico Local”, integrado por universidades, entidades de
Gobierno, fundaciones de desarrollo y un banco de desarrollo, todas ellas
investigando y capacitando sobre metodologías de trabajo para la procura del
desarrollo económico local.
Hay que mencionar que una importante contribución que hace a la economía del
país el complejo de las tres entidades mencionadas es que promueven el mercado
interno que, como sabemos, aporta cerca del 70 por ciento del Producto Interno
Bruto (PIB), pero que históricamente ha crecido a un ritmo sumamente bajo,
cercano al 0.15 por ciento anual durante los últimos 10 años; y siendo que el
mercado interno es el que genera ingresos y oportunidades de nuevos
emprendimientos a los territorios de las provincias, su fortalecimiento y apoyo
será, sin duda alguna, una adecuada estrategia para reducir los niveles de
pobreza que aquejan al interior del país. Por tanto, una de las consecuencias
positivas del fortalecimiento del mercado interno mediante la estrategia tri-
institucional referida antes, es la promoción de nuevos proyectos productivos,
emprendimientos que generan oportunidades de empleos y autoempleos.