Materia:

Comunicación gerencial

Docente:
Ing. Víctor F Richardson

Sustentante:
Cricelda Antonia moreno

Matricula:
2016-0706
 Introducción

Este análisis presenta el contenido como método de Investiga de los trabajos

realizados en portafolio digital. Tomando mi perspectiva sobre cada tema
tratado en clase.

Análisis de los trabajos realizados que se sustentan en el portafolio digital

con temas tratados en cada clase desarrollado acorde con el programa y la
asignatura con un propósito general lograr cambios de actitud en lo procesos
comunicativos en las organizaciones en especial en los centros educativos.
 Universidad católica de santo Domingo
U.C.S.D

Comunicación gerencial
Diario Reflexivo

Cricelda Ant-Moreno R Matricula 2016-0706

Prof. ingeniero Víctor E Richarsal B
l) ¿Qué fue para usted lo más interesante de la clase pasada?
-la Clara y precisa orientaciones basada en la importante que es mantener
organizada la institución para lograr un eficaz y eficiente funcionamiento en
la misma.
ll) Observa el video sobre Do y el uso de la coca cola
A) Expresa en tus propias palabras el concepto de Do.
-Aquí se reconoce el desarrollo de los colaboradores dentro de la
organización, como el cambio de aptitud y valores, sus creencias entre otros.
Para mejorar los resultados de la institución.
B) explique su interpretación sobre el agente de cambio y de su
característica.
-El agente de cambio busca modificar estructura dentro de la organización,
desarrolla acciones y procesos los cuales les permitan realizar mejorar en los
diversos organismos. El agente de cambio se caracteriza por ser soñador
asumir riesgo, ser responsable ser integrados, ser valiente.
c) Describe las etapas del DO diagnóstico inicial; inicia los consultores en
desarrollo organizacional trabajan para conocer por que existe insatisfacción
en los servicios.
Recopilación de Datos
Aquí se formula encuesta con características organizacionales específicas,
como la satisfacción en el puesto, estilo de liderazgo, la participación de los
empleados y la toma de decisiones.
Intervención
Se considera necesaria la capacitación para resolver problemas que han sido
identificados por los consultores.
Escribe lo que has extendido sobre las principales técnicas utilizadas en
el DO
-La neutro información con base en una encuesta en esta técnicas se el
laboraron cuestionarios para que los colas y las innovaciones que se han
producido en la misma.
Formación de grupos:
Estos grupos se forman para conocer su rol y ver las responsabilidades
correspondientes a los colaboradores.
Los círculos de calidad
Aquí los colaboradores comparten responsabilidades con la administración.
De identificar y buscar soluciones a los diferentes problemas.
lll) ¿Consideras que el DO sería un proceso útil a implementar en tu
lugar de trabajo?
Si
Explica porque y de qué manera lo implementaría.
Si lo implementaría porque es una forma de motivar el crecimiento laboral,
de responsabilidad, y buscar en ellos el espíritu humanidad de los
colaboradores y de esa manera se lograría el o los objetivos propuestas en la
organización. Lo implementaría con el personal perteneciente a la
institución, ya que ello conoce su importancia.

Lin
https://www.youtube.com/watch?v=T7OnMYliTa4
DIARIO REFLEXIVO

Video coca cola. Desarrollo organizacional. Después de un análisis

minucioso sobre el desarrollo organizacional con la cual estoy totalmente
de acuerdo vista la opinión de la reconocida empresa la coca cola en la cual
ellos expresan según el video como el método más eficaz para el desarrollo
empresarial lo es el organizacional ya que en este se involucran todos los
actores, todos son importes, la opinión de todos y cada uno es considerado
todos realizan esfuerzo para lograr los objetivos propuesto se desarrolla el
trabajo en equipo en este se sumen de forma articulada la
responsabilidades como bien común. De igual manera las más poderosa
empresas de Europa y Latinoamérica venden exponiendo sus logros de
manera concreta del desarrollo obtenido en los últimos años con la puesta
en marcha del método del desarrollo organizacional. Yo como gerente de
un centro educativo me situó en el desarrollo organizacional aun no les
tenía el nombre pero algunas de sus prácticas la estamos usando algunas
desde el MINERD y otras en consenso de grupo la hemos teorizado y a su
vez puesto en práctica como lo he el equipo de gestión con la participación
de vario actores externo, la junta de centro, en lo cual participan actores
externo e interno, otros igual de importantes los comités de padres y
madres, la APMAES, los consejos de cursos, los grupos focales, comité de
gestión de riesgo asamblea de docentes, grupo pedagógico todos estos
grupos trabajamos juntos buscando el desarrollo de la organización
participando en la elaboración de documento y en la puesta en marcha de
programa y proyecto que nos conlleve a la meta propuesta una educación
de calidad para todos (as).

Lin https://www.youtube.com/watch?v=OFhRGALXTV4
 Organización
Relaciones
entre persona Estrategia de puesto
de trabajo
Jerarquía

De la institución

Misión visión
valores

Manuel de función

Lin
https://www.youtube.com/watch?v=NpsflJIWNIg
Glosario

 Comunicación: Trasmisión de señales mediante un código común, al

emisor y al recetor.
 Grupo: Pluralidad de seres o cosas que forman un conjunto.
 Cambio: La transacción de un estado o lugar a otro.
 Adaptación: Es un proceso de acomodación o ajuste de una cosa.
 Necesidad: Se llama necesidad a aquella sección de carencia propia
de los seres humanos se encuentran unida a un deseo. Carencia o
escasez de algo que se considera imprescindible.
 Satisfacción: Sentimiento de bienestar o placer que se tiene cuando
se ha colmado un deseo o cubierto una necesidad.
 Líder: Persona con capacidad para ejecutar influencia sobre con el fin
de guiarlos y dirigirlos hacia el logro de los objetos comunes.
 Lenguajes: Sistema a través del cual el hombre o los animales se
comunican.
 Coach: Es un método que consiste en acompañar, instruir o extremo
a una persona o un grupo de ellos con el objetivo de conseguir
cumplir mitas o desarrollar habilidades específicas.
 Ontología: parte de la metafísica que estudia el ser en general y sus
propiedades.
 Retroalimentación: Debe acompañar al proceso enseñanza.
Aprendizaje a lo largo de toda su extensión con la intención de dar
res puesta inmediata y oportuna.
 Eficacia: Es la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea
tras la realización de una acción.
 Eficiencia: Que realiza o cumple un trabajo o función a la perfección.
 Poder: Tener capacidad o facultad de hacer de determinada cosa.
 Ética: Disciplina filosófica que estudia el bien y el mal y sus relaciones
con la moral y el comportamiento humano.
 Afirmación: Es una expresión que indica que algo o una situación son
cierta.
 Declaración: Aceleración o exposición que se hace públicamente.
 Negociación: Acción de negociar proceso mediante el cual dos o más
persona buscan llegar a un acuerdo respecto a un asunto.
 Explícito: Que esta dicho o especificado de forma clara y detallada sin
insinuar ni dar nada por sabido o conocido.
 Implícito: Que está incluido en algo sin que está a lo especifique.

Lin:
https://www.youtube.com/watch?v=Unr3hCzkQ-w
MÉTODO GRONHOLON

El método GRONHOLON de Coaching es la metodología más usada y más

aceptada por la comunidad internacional porque ha demostrados dar más
resultados consistente. Se enfoca en que el cliente obtenga resultados
relacionado con las metas que se ha propuesto lograr este método consiste
en la aplicación de una sucesión de pruebas grupales en la que
habitualmente se hace interactuar y relacionarse a los candidatos para con
estas comprobar su personalidad, capacidad de trabajo en equipo y otros
de las actividades que se extraen de una entrevista convencional. Este
método esta directamente coordinado por el departamento con gran
resultado en numerosas empresas de Europa y Latinoamérica.

El origen está en los años 20 cuando Alemania utilizó diversas técnicas para
la selección de oficiales. Valiéndose de complejos y variados simulaciones
de trabajo. En esta se media específicamente el “liderazgo” después de
realizar dicha actividades se preparaba un reporte para el oficial superior.

En los años 30 el director de una clínica psicológica de Harvard utilizó este

modelo para estudiar la personalidad. Utilizando grupos para luego llegar a
una visión en conjunto de cada personalidad.

El Método Gronholm

Lin.

https://www.youtube.com/watch?v=HVtDUFRmjvs
 Conclusión

Ya analizados los temas recopilados durante este periodo desde mi punto

de vista he podido retroalimentarme de cada tema desarrollado extrayendo
lo más importante y plasmándolo en este análisis.

También pude analizar viendo las organizaciones como medio más

importantes para las organizaciones desarrollando acciones y procesos que
permitan realizar mejoras en los diversos aspectos podemos destacar el
uso adecuado del lenguaje la eficacia y eficiencias con la que se desarrollan
las actividades programas y proyectos entre otros de los aprendizaje del
desarrollo organizacional en cual no pone en contacto directo con nuestro
arcionar como gestores de centro educativos