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Como definir salários (inclusive o seu!

)
https://uolhost.uol.com.br/academia/noticias/gestao-de-empresas/2017/12/11/como-definir-
salarios-inclusive-o-seu.html

Cálculo de remuneração envolve diversos aspectos que precisam ser avaliados pelo
empreendedor
Conforme a empresa vai crescendo, o empreendedor vê a necessidade de contratar profissionais
para garantir que o negócio continue prosperando e atenda à demanda cada vez maior.
Mas, nesse momento, pode surgir a dúvida: quanto pagar para cada funcionário? O salário é um
aspecto extremamente importante no processo de contratação, e ele precisa estar de acordo com
a situação financeira da empresa e também ser adequado para o perfil de profissional que você
está buscando.
Além disso, existe outra questão que muitos empreendedores ainda desconhecem, o pró-labore.
Não são somente os funcionários que devem ter um salário fixo de acordo com a função que
exercem, mas o dono e os sócios também. E é esse salário do empreendedor que é chamado de
pró-labore.
Se você está tentando definir a remuneração de cada membro da sua equipe e o valor do seu
próprio pagamento mensal, confira as dicas que vêm a seguir.
Tenha claro que tipo de profissional precisa
Nas primeiras contratações, muitos empreendedores podem se confundir sobre o tipo de
profissional que precisam dentro de suas empresas.
Por exemplo, você pode estar pensado que precisa contratar um gerente, que seria um
profissional especializado que desenvolve estratégias e tem cerca de cinco anos de mercado,
quando, na verdade, precisa mesmo de alguém que o ajude a colocar os planos que já existem em
prática e acompanhe o seu desenvolvimento, algo que tem muito mais a ver com um coordenador
ou um encarregado.
É claro que o salário de um gerente e o de um coordenador é bastante diferente, assim como o
perfil e as tarefas de cada um deles podem ser. Se anunciar a vaga errada, você pode ter de arcar
com um salário muito maior do que a real função exige ou ter dificuldades para encontrar o
profissional certo, já que a descrição e o salário não vão se encaixar.
O mesmo vale para a determinação da sua função. Mesmo que você acabe fazendo um pouco de
tudo, defina qual a área em que você mais atua e que exige mais atenção e descubra em que
cargo pode se encaixar, formalmente, no negócio.
Avalie o piso de cada função
Atualmente, a maioria das profissões regulamentadas tem um mínimo que deve ser pago, de
acordo com a função e a responsabilidade exigidas, e chamamos esse valor de piso salarial.
Normalmente, o piso salarial de cada profissional pode ser encontrado em sites governamentais
ou nos portais dos sindicatos que regulam a função.
Sabendo o piso salarial do funcionário que você deseja contratar ou da função que já exerce
dentro da empresa, fica muito mais fácil ter uma base de qual poderá ser o salário.
Pesquise a média do mercado
O piso é um valor mínimo, mas é bacana fazer uma pesquisa para descobrir se o resto do mercado
trabalha com salários mais competitivos ou mais próximos dele para que você possa pensar em
um valor que seja realmente atrativo.
Na hora de fazer a pesquisa, lembre-se de pesquisar empresas do mesmo porte que a sua e, de
preferência, que trabalham no mesmo segmento e tenham o mesmo público-alvo.
Afinal, se você conseguir encontrar pessoas que sejam ótimos profissionais na área em que atuam
e que já estejam familiarizadas com o seu mercado, pode garantir que está oferecendo um salário
competitivo em relação aos seus concorrentes diretos.
Lembre-se dos tributos
O valor que decidir pagar para os seus funcionários ou retirar mensalmente do caixa em forma de
pró-labore não será o único gasto que terá.
Contratar pessoas ou ter uma função administrativa dentro da sua empresa gera outros custos
para a empresa, e eles precisam estar dentro do seu planejamento, para garantir que as finanças
continuem em dia.
Benefícios como cesta básica, transporte, alimentação, uniforme, plano de saúde, seguros,
premiações e comissões também geram custo para o negócio, e, ao desenhar o valor do custo que
um funcionário vai custar, é preciso pensar também no valor dos benefícios que vai oferecer.
Há, também, os tributos e encargos sociais, como FGTS, férias e 13º salário. Quem recebe pró-
labore também não fica de fora. Entre outros valores, o empreendedor deve fazer pagamentos ao
INSS, além de incluir a retirada mensal no seu Imposto de Renda.
Levando esses aspectos em consideração, você vai conseguir definir salários coerentes e atrativos
para si mesmo e seus funcionários, garantindo um bom desempenho na sua empresa e a saúde
financeira do negócio.
>> Leia também Como montar um bom time para sua loja virtual
>> Aprenda aqui Como definir e analisar os concorrentes da sua loja virtual

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