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DRELM
Capítulo 1
Fundamentación………………………………………………………….…………….. 2
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Fundamentación
Objetivo General:
Objetivo Específico:
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Interaprendizaje
Grupos de Interaprendizaje
El “quehacer” educativo de los docentes requiere construir aprendizajes en forma
colectiva a la misma velocidad que suceden cambios en la sociedad (que influyen de
manera determinante en la educación).
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Un grupo de interaprendizaje puede implementarse por nivel (inicial, primaria o
secundaria), por modalidad (EBA, EBE y CETPRO), por ciclos y/o por área de aprendizaje.
Además pueden estar organizados por IIEE, Red o cercanía geográfica.
Estos grupos de interaprendizaje permiten que los aprendizajes entre pares viabilicen en
el aula el desarrollo de los procesos pedagógicos y didácticos para mejorar las prácticas
docentes.
GIA de RED
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que seleccione cuidadosamente una serie de estrategias pedagógicas, metodológicas,
para intervenir intencionadamente, promoviendo los aprendizajes entre los
participantes.
DOCENTE
FORTALEZA
ACOMPAÑANTE
PEDAGOGICO
DOCENTE DE
GIAS AULA
DIRECTIVOS DE DOCENTES DE
IIEE SU IIEE
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¿Qué Aprendemos en el Grupo de Interaprendizaje?
El participante aprenderá a compartir básicamente experiencias educativas, y esto se ira
replicando en nuestra la práctica pedagógica, también aprenderá a planificar y organizar
eventos y talleres para otros docentes como proyección a la comunidad, en los que el
aprendizaje profesional se ira fortaleciendo.
Por otro lado, reciben el aporte de otros profesionales afines a la educación, lo que
posibilita que el aprendizaje sea cada vez mayor y tengan cada vez más que compartir con
los estudiantes.
Serán los protagonistas de todo el proceso de enseñanza-aprendizaje, desde la
programación hasta la evaluación, y no un simple técnico que ejecuta lo diseñado por
otros.
Las sesiones, comienzan con una “motivación”, y recorren una “ruta” que va desde el
intercambio de información hasta el análisis y solución de los problemas de enseñanza y
aprendizaje, en un proceso similar a la investigación en la acción que refuerza enfoques y
técnicas y establece pautas para una nueva programación.
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Características:
Participación libre.
Adecuación al horario disponible de los participantes.
Libertad y autonomía.
Cooperación y responsabilidad.
Aprendizaje avanza según la capacidad y decisión del grupo. ƒ Ambiente cordial y
no intimidatorio.
Auto y coevaluación.
Estos grupos deben ser funcionales por ello debemos considerar tres aspectos
importantes:
1. El Tamaño:
Una GIA debe contar con un número de participantes que facilite la interacción entre
ellos, un número apropiado podría ser de mínimo 8 participantes y un máximo de 12
participantes pero debemos considerar también la comunicación que existe entre los
participantes.
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3. El Tiempo:
El tiempo es flexible y se recomienda que debe durar como mínimo 120 minutos y un
máximo de 270 minutos de trabajo.
Debemos considerar que las reuniones deber ser en horarios alternos a las labores, es
necesario precisar para cada reunión de una GIA una hora de iniciación y una hora de
finalización que todos(as), deben cumplir, por respeto al tiempo de los demás y para
mantener el interés y la motivación.
Secuencia Metodológica
El facilitador debe desarrollar una ruta básica de trabajo que permita involucrar a los
participantes en los procesos de aprendizaje, a partir de la creación de un clima de
confianza y de libre expresión de sus aciertos o debilidades durante su práctica, de forma
tal que sean ellos mismos los constructores de sus nuevos aprendizajes.
La ruta básica de trabajo describe una secuencia que incluye los siguientes procesos:
Motivación.
Análisis Temático.
Ensayo práctico y sistematización.
Evaluación.
1. La Motivación:
Consiste en desarrollar estrategias que mantengan al grupo motivado e interesado y
presenten de manera abreviada el propósito de la reunión. Se debe iniciar la reflexión en
torno a testimonios de los participantes, y/o situaciones observadas loas cuales deben
conducir a la discusión y análisis.
2. Análisis Temático:
En este momento surge la reflexionar sobre el o los temas, a partir de la práctica y sus
problemas, así como la exposición y aportes para el planteamiento de soluciones o
recomendaciones. En este análisis es de especial importancia reforzar el conocimiento de
la Propuesta de los fascículos de las rutas de aprendizaje sus sustentos teóricos y el uso
de los cuadernos de trabajo, guías metodológicas y otros materiales educativos.
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3. Sistematización:
Es cuando los aportes y recomendaciones se convierten en acuerdos para mejorar la
práctica pedagógica.
Se debe evidenciar la transferencia o aplicación práctica de los aprendizajes o de las
recomendaciones, uno de los acuerdos debe ser dar cuenta de los resultados, en la
próxima reunión.
4. Evaluación:
Es necesario recoger información sobre el inicio, proceso y término de la GIA, para lograr
una visión global sobre los resultados de la reunión. Es necesario mencionar los logros de
aprendizaje de los participantes y el nivel de satisfacción por los resultados.
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FICHA DE MONITOREO DEL DESEMPEÑO
DEL FACILITADOR DE LA GIA
CARGO
Hora de Hora de
GIA No Intervalos de tiempo
inicio termino
TIEMPO
De 60 a De 120 a De 180
otros
120 minutos 180 minutos a 210 minutos
ESCALA DE VALORIZACIÓN
1 2 3 4
No cumple Cumple de forma Cumple en forma Cumple de forma muy
medianamente satisfactoria satisfactoria satisfactoria
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ITEM PUNTUACIÓN REGISTRO DE
Del Facilitador: 1 2 3 OBSERVACIONES
Se comunica asertivamente y ayuda a crear un espacio
1 de interaprendizaje
3
Desarrolla dinámicas de motivación.
4
Da indicaciones claras para el desarrollo de la sesión
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Propicia la reflexión sobre cómo aprendieron
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Profundiza y amplía los contenidos tratados.
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Evalúa los aprendizajes de los participantes
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Cuenta con la relación de los participantes.
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Lleva el registro de asistencia de los participantes
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Las actividades se inician con puntualidad.
TOTAL
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ENCUESTA DE SATISFACCIÓN
Fecha: ……………………………….
Observaciones:………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………
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MATRIZ DE CONTENIDOS DE LA GUÍA METODOLÓGICA GRUPOS DE INTERAPRENDIZAJE
ITEM
N CONDICIÓN
DEFINICIÓN
CARACTERÍSTICA
DEFINICIÓN
ÁREA DEFINICIÓN OPERACIONAL
propuestos en la ficha de
OPERACIONAL OPERACIONAL observación
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MATRIZ DE CONTENIDOS DE LA GUÍA METODOLÓGICA GRUPOS DE INTERAPRENDIZAJE
ITEM
N CONDICIÓN
DEFINICIÓN
CARACTERÍSTICA
DEFINICIÓN
ÁREA DEFINICIÓN OPERACIONAL
propuestos en la ficha de
OPERACIONAL OPERACIONAL observación
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