La realidad del mercado hoy en día es basado en el desarrollo intelectual e innovador de alta

calidad. En el libro “La quinta Disciplina” de Peter Senge entre los primeros capítulos se

visualiza la mayoría de los errores cotidianos que se ven en una empresa, exponiendo sus

dificultades y la forma errónea en la que las solucionan. Este crea estrategias de evolución

para impulsar el desarrollo por medio de juegos apropiados para la estructuración de sistemas

útiles y eficientes.

Es muy fácil observar los beneficios que el mercado le ofrece a los consumidores y usuarios,

lo difícil es determinar y definir cuáles son las propiedades correctas por la cuales dicho

sistema toma decisiones poco factibles para no llegar a la quiebra, estoy de acuerdo con lo que

plantea el autor, ya que en la estructura organizacional hay muchos factores que pueden

disminuir una producción; estos factores pueden ser tanto personales de un individuo como a

nivel empresarial. Todo esto radica en expandir sus aptitudes para crear resultados y cultivar

nuevos pensamientos capaces enfoque al futuro. El autor manifiesta que el aprendizaje es la

base todo, porque todos nacimos para aprender y para enseñar “Se podría argumentar que la

comunidad internacional de negocios está aprendiendo a aprender en conjunto,

transformándose en una comunidad abierta al aprendizaje” Senge, Cap1. La Quinta

Disciplina. En conjunto es mucho más rápido aprender, unos a otros se complementan,

interrelacionándose con aportes de conocimientos, es decir, en un equipo de fútbol hay 10

jugadores, cada uno de ellos aportan y juegan en una posición diferentes, todos evitando que

les hagan un gol y todos exforzandose para hacer un gol al equipo contrario; crean barreras y

jugadas de contra ataque entre ellos mismos para así conseguir victoria, son un sistema de

organización como una empresa, las empresas son igual que un equipo de fútbol cada uno

aporta su grano de arena y se necesita que todos se esfuercen para salir adelante e incremente

ventas y consumos que aumente su economia.

El autor de este libro nos habla también de la poca creatividad que se tiene en el aprendizaje

debido a que muchas veces se tiene la creencia errónea de lo que se está haciendo esta bien

cuando no es así, tal parece que muchas personas no les gusta seguir las dictaduras de un buen

conocimiento si no que les gusta su propio instinto aunque estén equivocados, ahí es cuando

decae porque no sale todo como se espera.

Muchas veces nos fijamos en los cambios que debemos tener pero como son cambios

mínimos no les damos la atención que merecen si no hasta que el cambio es mucho más

amplio, en una organización pasa lo mismo ya que muchas veces tienen problemas pequeños

que no le dan solución pero cuando son problemas extremadamenete grandes se encuentran en

situaciones difíciles porque no saben qué hacer, hay que fijarse que los miniproblemas no se

conviertan en destituciones organizacionales.

Es bueno tener claro con que se puede combatir los problemas, sin importar su magnitud. Eso

hace la eficiencia para la evolución empresarial ya que no sólo saben combatir el exterior si

no el interior siendo eficaz.

Hay conductas que deben tener cada persona y empresa, el autor trata de eliminar lo que ya se

cree para edificar nuevas propiedades. Debido a que ya se tiene estipulado por así decirlo las

leyes a seguir para un buen recibimiento en el mercado, lo que busca es crear nuevas

perspectivas de emprendimiento para un buen desarrollo aunque se diga que va a tener un

impacto negativo. “Un hombre con una nueva idea es un loco hasta que esta triunfa” Mark

Twain. Tal vez sus ideales los tómen en exageración pero creo que el Peter Senge sabe

exactamente lo que se quiere y se necesita para que el desarrollo sostenible de una

organización se ejecute de manera eficientemente intelectual.