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GENERAL
2017
06 de febrero 2018
1. Resumen de actividades 2017
2. Normativa : Acciones con el congreso
3. Presencia en Instituciones: Avances en el INACAL
4. Capacitación : Iniciativas y logros del último año
5. Balance : Resultados de gestión financiera
Agenda
6. Difusión : Prensa – radio – TV
7. Propuesta de plan de acción 2018
Informe de actividades
2017
OCTAVIO CASTAÑEDA
Presidente
Consejo Directivo
a. Resumen enfoques desde nuestras fundación
Línea de Tiempo
Principales enfoque de la SNPCI desde su formación
I Diplomado de Presentación de
Fundación de la Especialización en Designación de un propuesta de
Constitución Capacitación Protección Contra
SNPCI Director Técnico modificación del
institucional y inspectores de Incendios como RNE al MVCS
relacionamiento INDECI, CAP, CIP,
con instituciones OSINERGMIN representante
frente a los medios
b. Cómo estamos hoy.
Línea de Tiempo
Acciones realizadas 2017
Incendio en
Larcomar
Reunión con MVCS. Se Reuniones con el área
presentó infografía en comercial del Embajada
Publicación en medios donde se explica la de los EE.UU. En donde
Gestión de reuniones problemática para la se tocó temas
obtención de licencias de relacionados las normas
construcción y de NFPA
funcionamiento
Nov 2016 Ene Feb Abr
Línea de Tiempo
Acciones realizadas 2017
Foro Internacional
Gestión de la Envío de
Seguridad y propuesta de I Taller: Propuesta
Protección Contra modificación del Normativa para el
Incendios: El Impacto RNE al CPARNE diseño y seguridad en
Publicación en en las Empresas edificaciones
existentes
medios
Jun Jul Ago Oct
Reuniones
con:
Línea de Tiempo
Acciones realizadas 2017
RAUL DUARTE
Vocal
Consejo Directivo
a. Relacionamiento
Relacionamiento
CONGRESO DE LA REPÚBLICA
• A través de una gestión interna de la SNPCI con el Congresista Carlos Gonzáles Ardiles,
fuimos invitados a participar en la mesa de trabajo de la Comisión de Defensa del
Consumidor.
• En la reunión expuso como nuestra institución busca demostrar que existe una solución
donde se puede trabajar por un país más seguro. Y para ello, no sólo se requiere de la
participación activa del Estado, sino de un trabajo conjunto en donde también se
involucren instituciones educativas, gremios y la empresa privada.
b. Sesión de trabajo
Sesión de trabajo
COMISIÓN DE DE DEFENSA DEL CONSUMIDOR
Participantes
c. Presentación de la problemática
Problemática
d. Presentación de la solución
solución
d. Siguientes asctividades
Relacionamiento
CONGRESO DE LA REPÚBLICA
Alfonso Panizo
Vocal
Consejo Directivo
a. Reglamento Nacional de Edificaciones
Resumen de actividades
Propuesta de Modificación de Norma RNE
2007
Sep-17
5%
APROBADO
1 CAPÍTULO EL 2013 POR
EL SECTOR
ESTABLECIMIENTOS VIGENTES
EDUCACIONALES DESDE EL 2006
APROBADOS
EL 2010 POR
16% CPARNE
3 CAPÍTULOS
EDIFICIO DE
ESTACIONAMIENTOS, VIGENTES
PROTOCOLOS DE DESDE EL 2012
RECEPCIÓN Y
DOCUMENTOS DE
PROYECTO PROMULGADOS EL 2006
PROMULGADOS EL 2012
11%
2 CAPÍTULOS APROBADOS POR CPARNE - 2010
16%
3 CAPÍTULOS NUEVA
PROPUESTA
- TÚNELES
- SISTEMA DE AD. DE APROBADO
HUMOS EL 2013 POR
- CENTRO DE CONTROL EL SECTOR VIGENTES
DESDE EL
2006
APROBADOS
EL 2010 POR
CPARNE
VIGENTES
DESDE EL
2012
84%
16 CAPÍTULOS
Resumen porcentual de los 283 artículos optimizados de la
norma a130
34% 33%
PROPUESTA NUEVA
VERSIÓN ORIGINAL
2%
VERSIÓN CPARNE 2010
24%
ART. ORIGINALES
OPTIMIZADOS 7%
CPARNE 2010
OPTIMIZADA
COMITÉS - INACAL
Alfonso Panizo
Vocal
Consejo Directivo
a. ¿Qué es?
Nicolas Pozzi
Secretario
Consejo Directivo
a. Foro
Foro Internacional
Gestión de la Seguridad y Protección Contra Incendios: El Impacto en las Empresas
Temario:
Debate: ¿cuál es el perfil ideal del profesional
competente en materia de seguridad y protección
contra incendios?
La búsqueda del sistema ideal para el destrabe de
inversiones y gestión eficiente
b. Taller
Astrid García
Tesorera
Consejo Directivo
a. Resultados de la modalidades de pago
• La gestión de cobranza a través del pago mensual de membresía, generaba una serie de
dificultades al área administrativa y contable de la SNPCI:
• En el 2016, se implementó las modalidades de pago, en donde los asociados podían hacer el
pago anual de la membresía en 1 , 2 o 4 cuotas. Según la elección, se accedía a una tasa de
descuentos.
Periocidad Pago por periodo Nro de Pagos al año Pago Anual Tasa de Dscto
• Al sumar la caja del 2015 con los pagos de factura 2016 y restar los egreso, tenemos
una caja a favor de: S/.33,427.01
*Cabe resaltar, que los pagos pendientes corresponde a 3 asociados que en total suman una deuda de 14 cuotas. 2
de esas empresas se encuentra desafiliados a la SNPCI.
b. Cómo ingresamos al 2018
• Al sumar la caja del 2016 con los pagos de factura 2017 y restar los
egreso del 2017, tenemos una caja a favor de: S/.41,328.01.
c. Detalle de egresos
Egresos 2017
Secretaría General S/. 90,000.00
Gastos administrativos S/. 263.70
Movilidades S/. 340.00
Infografía S/. 3,186.00
Dominio y Servidor página web S/. 110.00
Abogado S/. 750.00
Notaria (Legalización de libros) S/. 150.00
Expositores S/. 2,048.00
Almuerzo Defensor de Pueblo S/. 260.00
Global News (Reporte de publicaciones) S/. 454.30
Hotel Foro Esan S/. 2,112.00
Entradas Foro Esan S/. 500.00
S/. 100,174.00
C. Balance actual
En caja
Por cobrar
Por pagar
Difusión
d. difusión
Temas :
Medios Masivos:
d. difusión
d. difusión
Impacto
Medios Masivos:
19 entrevistas
19 impactos en medios
USD$ 92,347.54*
Plan de acción 2018
Que queremos hacer
Frentes y Público Objetivo
PLAN DE ACCIÓN
2. Plan de medios
• Entrevistas sobre la importancia de aprobar la modificación
de la norma
• Elaboración de Dossier
Acciones
2. Campañas
Difusión • Informalidad es el detonante
• Prevenir antes de lamentar. Por qué invertir en prevención
• Por un mejor reglamento.
• Navidad segura
3. Temas
• Grandes incendios
• Almacenes
• Colegios
• Discotecas
• Centro comerciales (Mesa redonda, gamarra)
• Parque industriales
Acciones