ADMINISTRACION DE PERSONAL

La administración de personal es una rama especializada del proceso administrativo que se aplica
para el acrecentamiento, conservación de esfuerzos, las experiencias, la salud, los conocimientos
y las habilidades de las personas que conforman una organización.
Se definió que la eficiencia que tenía esta ciencia en el ámbito empresarial para las organizaciones
frente a los intereses individuales y de grupo, origino el surgimiento de dos principios muy
importantes que son principio de organización y principio de coordinación.

ORÍGENES DE LA ADMINITRACION DE PERSONAL

A comienzos del siglo xx surge la unidad de las relaciones industriales dentro de las empresas,
debido al crecimiento de la industria y a la complejidad de las tareas organizacionales en los inicios
de la revolución industrial. Pero aun así el empleado se consideraba un elemento más dentro de
la organización, como lo era la materia prima, o los procesos de trabajo, sin considerar las
necesidades que este tenía como individuo.
La administración de personal empieza a ser una rama especializada de la administración
científica a inicios del siglo pasado desde que Frederick Taylor y Henri Fayol, complementados
por Elton Mayo, Fritz Roethlisberguer junto a otros especialistas en esta área, desarrollaron las
teorías para que todos los componentes de la entidad se encontraran en un equilibrio para el
bienestar, la prosperidad y así mismo alcanzar los objetivos tanto de la empresa como del personal
en cuestión. A este conjunto de teorías se les llamo “principios de organización y coordinación”.

TALENTO HUMANO
La definición de talento humano podría en algún momento confundirse con otros conceptos
relacionados como competencias, capital humano, habilidades, destrezas, etc. En esencia se
considerara por ende la definición pretenderá abarcar todas las áreas que pueda contener el
concepto. Dicho esto, la definición de talento humano se entiende como la capacidad de una
persona que entiende y comprende de manera inteligente la forma de resolver en determinada
ocupación, asumiendo sus habilidades, destrezas, experiencias y aptitudes propias de las
personas talentosas. Sin embargo, no entenderemos solo el esfuerzo o la actividad humana; sino
también otros factores o elementos que movilizan al ser humano, talentos como: competencias
(habilidades, conocimientos y actitudes) experiencias, motivación, interés, vocación aptitudes,
potencialidades, salud, entre otros.

GLOBALIZACION Y ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

La globalización se refiere a la tendencia de las empresas a expandir sus ventas o su producción
a mercados nuevos en el extranjero, así mismo la producción también se ha globalizado pues los
fabricantes de todo el mundo se han instalado en lugares que les ofrecen más ventajas. De tal
manera ha aumentado inmensamente la competencia global en todo el mundo, como
consecuencia empresas que competían únicamente en su mercado local, buscaron como formar
sociedades para competir en mercados extranjeros, para así aprovechar los recursos que pueden
encontrar en ese nuevo mercado tales como una vasta oferta de mano de obra calificada más
barata, nuevas técnicas para el desarrollo de nuevas técnicas de manufactura o de nuevos
productos y servicios.
Así pues, administrar la globalización y sus efectos para la competitividad es un reto para el futuro
de una organización empresarial, para alentar la productividad de una población global hasta
formular políticas salariales para los empleados expatriados.