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Área
Administración Financiera
del Sector Público IV
Informes Especiales
vigentes
Ficha Técnica tencia de una definición de los resultados puesto Público (DGPP), en colaboración
a alcanzar, el compromiso para alcanzar de las demás entidades del Estado
Autor : Mag. Carlos Alberto Soto Cañedo* dichos resultados por sobre otros objetivos El PpR se rige por el capítulo IV “Presu-
Título : Los programas presupuestales en el marco secundarios o procedimientos internos, puesto por Resultados (PpR)” en el título
del presupuesto por resultados según las la determinación de responsables, los III, “Normas Complementarias para la
normas reguladoras vigentes - Parte I procedimientos de generación de infor- Gestión Presupuestaria”, de la Ley N.º
mación de los resultados, productos y de 28411, Ley General del Sistema Nacional
Fuente : Actualidad Gubernamental, N.º 104 - Junio
2017 las herramientas de gestión institucional, de Presupuesto.
así como la rendición de cuentas.
Sumario Esta estrategia se implementa progre- 3. Las categorías presupuestales
sivamente a través de los siguientes según el PpR
1. Marco legal regulador instrumentos1:
2. Los instrumentos del presupuesto por Las “categorías presupuestales” son las
resultados (PpR) a) Los programas presupuestales (PP), unidades o elementos de programación
3. Las categorías presupuestales según el antes denominados programas pre- presupuestal de las acciones que realiza el
PpR supuestales estratégicos sector público peruano a la categoría pre-
4. Los programas presupuestales (PP)
b) Las acciones de seguimiento sobre la supuestal, también se le considera como
5. Las acciones centrales (AC) un criterio o forma de clasificación de los
6. Las asignaciones presupuestarias que no base de los indicadores de desempeño
y producción física gastos públicos. Existen tres categorías pre-
resultan en productos (APNOP) supuestales: los “Programas Presupuestales
7. Conceptos y definiciones técnico-legales c) Las evaluaciones independientes
a tomar en cuenta en un programa pre-
(PP)”, las “Acciones Centrales (AC)” y las
supuestal d) Los incentivos a la gestión “Asignaciones Presupuestarias que No Re-
e) Otros instrumentos que determine el sultan en Productos (APNOP)”, las cuales
Ministerio de Economía y Finanzas, a forman parte de la estructura programática
1. Marco legal regulador tal como se visualiza en el gráfico N.º 1.
través de la Dirección General de Presu-
- Ley N.º 28411, Ley general del sis-
tema nacional de presupuesto y sus Gráfico N.º 1. Estructura programática
modificatorias, publicada el 08-12-04
- Directiva N.° 002-2016-EF/50.01, producto actividad
“directiva para los programas presu- Programa
presupuestal
puestales en el marco del presupuesto acciones comunes actividad
por resultados”, aprobada por Re-
solución Directoral N.° 024-2016- proyecto acciones de inversión/obras
EF/50.01 y publicada el 29-10-16
2. Los instrumentos del presu- actividad
Acciones
puesto por resultados (PpR) centrales
proyecto acciones de inversión/obras
El PpR es una estrategia de gestión pública
que vincula la asignación de recursos a
productos y resultados medibles a favor Asignaciones actividad
de la población, que requiere de la exis- presupuestarias
que no resultan
* Economista. Magíster en Investigación y Docencia Universitaria. proyecto acciones de inversión/obras
en productos
Doctor (c) en Ciencias Financieras. Diplomado en Proyectos de
Inversión Pública, Cooperación Internacional para el Desarrollo,
Gestión del Conocimiento y Gestión Municipal. Exjefe del gabinete
de asesores y consultores de la Asociación de Municipalidades del Fuente: Directiva N.° 002-2016-EF/50.01, “Directiva para los Programas Presupuestales en el Marco del Presupuesto por Resultados”.
Perú (AMPE) y exdirector de Investigación y Desarrollo Económico Aprobada por Resolución Directoral N.° 024-2016-EF/50.01 y publicada el 29-10-16. Anexo N.º 1.
del Colegio de Economistas de Lima. Actualmente, ejerce la docencia
en la Universidad ESAN y en la Escuela Nacional de Control de la 1 Según la Dirección General de Presupuesto Público (DGPP) del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Consulta al Portal del MEF:
Contraloría General de la República. www.mef.gob.pe. Fechado el 28-04-17.
4. Los programas presupuestales no conforman los PP. Esta categoría que aún no hayan sido identificadas como
(PP) puede incluir proyectos no vinculados parte de un PP4.
a los resultados de un PP3.
Un Programa Presupuestal (PP), además 7. Conceptos y definiciones téc-
de ser el más importante instrumento del Los diversos tipos de acciones centrales se
PpR, es una unidad de programación de muestran en el cuadro N.º 1. nico-legales a tomar en cuenta
las acciones de las entidades públicas, las Cuadro N.º 1
en un programa presupuestal5
que integradas y articuladas se orientan a Tipos de acciones centrales
proveer “productos” para lograr un “re- a) Programa presupuestal (PP)
9001. Acciones
sultado específico” en la población y así centrales 3999999: Descripción • Un PP es una unidad de programación
contribuir al logro de un “resultado final” Sin producto de las acciones de las entidades públi-
asociado a un objetivo de política pública2. 5000001: Planea- Acciones de planeamien- cas, las que integradas y articuladas
miento y presupuesto to, presupuesto, inversión se orientan a proveer productos para
Sintetizando, podemos afirmar que a tra- pública, racionalización, lograr un resultado específico en la
vés de los PP se plasma fundamentalmente seguimiento y evaluación
la aplicación del nuevo enfoque del PpR, del desempeño institu-
población y así contribuir al logro
por cuanto por intermedio de los PP se cional. de un resultado final asociado a un
programan las acciones públicas asocia- 5000002: Conduc- Acciones para coordinar,
objetivo de política pública.
das al logro de resultados (los PP deben ción y orientación orientar y ejecutar políti- • Los atributos de un PP son los siguientes:
generar resultados específicos que estén superior cas gubernamentales en
sus diferentes niveles de - Refleja un resultado específico (de-
relacionados con resultados finales), que decisión, a fin de asegurar rivado de un problema observado
es la característica distintiva de este nuevo el logro de los objetivos de y cuantificado sobre una población
enfoque o metodología que se utiliza en Gobierno en sus diferentes
determinada), el cual se define
el presupuesto público. áreas de actuación.
como el cambio que se busca
5000003: Gestión Acciones para coordinar,
Los PP pueden estar o no “articulados administrativa supervisar, ejecutar y apo-
alcanzar sobre una población obje-
territorialmente”. Cuando un PP involucra yar las acciones necesarias tivo, contribuyendo de esta forma,
a dos o más entidades de distinto nivel de para el desarrollo opera- al logro de un resultado final.
Gobierno (del Gobierno nacional, de los tivo de los programas a
cargo de la institución. - Para lograr dicho resultado
gobiernos regionales o de los gobiernos lo- específico se requiere la provisión
cales), se establece que el PP se encuentra 5000004: Aseso - Acciones de asesoramiento
de productos entregados a la po-
ramiento técnico y técnico y jurídico.
“articulado territorialmente” o que se trata jurídico blación priorizada.
de un “PP con articulación territorial”. La
articulación territorial se manifiesta en las 5000005: Gestión de Acciones para la gestión - Un PP solo tiene un resultado
distintas fases del proceso presupuestario
recursos humanos del personal, orientadas a específico.
planear, organizar y con-
asociados a un PP. Así, los PP como unidad trolar la fuerza de trabajo • Es importante precisar que los PP
de programación de los recursos públicos, de la organización. Incluye no son:
reflejan una articulación “vertical” al incluir acciones para promover la
capacitación y el perfec- - El registro ordenado de las ac-
los distintos niveles de Gobierno, según cionamiento del personal. tividades actuales de la entidad
sus competencias, como responsables empleando las categorías presu-
5000006: Acciones Acciones de las entida-
directos de la provisión de productos o de de control y auditoría des orientadas al control puestales
la ejecución de actividades dentro de un gubernamental, así como
producto de un PP. la realización de audito- - El registro de la totalidad de las
rías y exámenes, a fin de competencias de la entidad, utili-
En correlato con lo mencionado anterior- asegurar la legalidad de zando las categorías presupuestales
mente, cuando nos referimos a un PP “sin la gestión pública.
articulación territorial” significa que este - El registro de la estructura organi-
5000007: Defensa Acciones de las entidades
programa solo es aplicable a nivel del judicial del Estado para asegurar la defensa
zacional de la entidad, utilizando
Gobierno nacional, para alguna o varias de los intereses y derechos las categorías presupuestales
del Estado frente a las • Las entidades públicas participan en
entidades públicas de ese nivel de Gobier- acciones que deriven en
no. Ello implica que la articulación del PP, procesos judiciales. el diseño, gestión y/o ejecución de los
si fuera el caso, solo se dará de manera PP, sujetándose, para ello, a las normas
“horizontal”, es decir, a través de entidades Fuente: Directiva N.° 002-2016-ef/50.01, “Directiva para los establecidas por el MEF (a través de la
programas presupuestales en el marco del presupuesto por resul-
públicas del mismo nivel de Gobierno (en tados”, aprobada por Resolución Directoral N.° 024-2016-ef/50.01 DGPP).
este caso del nivel de Gobierno nacional). y publicada el 29-10-16. Anexo N.º 1.
• Cada PP se encuentra representado en
una matriz lógica que incluye:
5. Las acciones centrales (AC)
6. Las asignaciones presupues- 1) Una columna con la descripción
Las “Acciones Centrales” (AC) com-
prenden a las actividades orientadas
tarias que no resultan en de objetivos
a la gestión de los recursos humanos, productos (APNOP) 2) Una columna de indicadores para
materiales y financieros de la entidad Las “Asignaciones Presupuestarias que No cada nivel de objetivos
pública, que contribuyen de manera Resultan en Productos” (APNOP) es la ca- 3) Una columna de medios de
transversal e indivisible al logro de los tegoría presupuestal que comprende a las verificación
resultados de los PP (a los que se en- actividades para la atención de una finali- 4) Una columna de supuestos cuando
cuentre articulada la entidad pública) y dad específica de la entidad pública que sea necesario
de otras actividades de la entidad que no resulta en la entrega de un producto a
una población determinada. En el marco Un ejemplo de una matriz lógica de un PP
2 Según artículo 3, Definiciones Básicas, de Directiva N.° 002-
de la progresividad de la implementación se presenta en el gráfico N.º 2.
2016-Ef/50.01, “Directiva para los Programas Presupuestales
en el Marco del Presupuesto por Resultados”, aprobada por de los PP, esta categoría puede incluir pro-
Resolución Directoral N.° 024-2016-EF/50.01 y publicada el
29-10-16.
yectos e intervenciones sobre la población 4 Ibid.
Ver más adelante la definición de los términos “Resultado Final”, 5 Según artículo 3 y 4 y Anexo N.º 1 de Directiva N.° 002-2016-
“Resultado Específico” y “Productos” de acuerdo al enfoque del EF/50.01, “Directiva para los Programas Presupuestales en el
PpR. 3 Ibid. Marco del Presupuesto por Resultados”.