APORTE

OPINIONES
Para lograrlo Jack WElch, el administrador de General Electric, implemento una agresiva
estrategia de inversión extranjera directa que consistía en sacar provecho de las
debilidades económicas de los demás paises.
General Electric, esta internacionalizando a gran velocidad su gerencia principal, y ha
descubierto que las nacionalidades de cada región son invaluables cuando se trata de
vender a compañías y gobiernos locales, donde es básico tener un profundo
entendimiento del lenguaje y la cultura.

Además de la internacionalización de sus fuerzas gerenciales, los administradores

estadounidenses viajan a otros países para capacitarse.
General Electric es una empresa fundada por Thomas Edison, se dedica a producir
bienes y servicios tales como: equipos médicos, generadores eléctricos, motores de
avión, electrodomésticos para el hogar, servicios financieros y de transmisión televisiva.
DEFINICIÓN:
En el año 1989, General Electric, aprovecho la debilidad económica de Europa, tomando
ventaja y compró aproximadamente 50 compañías en América Latina.
En el año 1995, General Electric, toma ventaja de la incertidumbre económica de México
para comprar más empresas.
En el año 1997, Jack welch, aprovecha que Asia cayó en crisis económica debido a la
turbulencia en los mercados cambiarios, y presiona para que General Electric contemple
dicho proceso como oportunidad para comprar.

General Electric, obtuvo más del 40% de sus ganancias debido a sus ventas
internacionales que en el año 1985 habían sido de tan solo un 20%.

Esta compañía seguía siendo en gran parte una compañía estadunidense que hacia
negocios fuera de sus fronteras, liderada por el sucesor de welch, Jeffery Immelt.

Esta empresa está determinada a convertirse en una compañía auténticamente Global, ya

que sus ganancias internacionales crecen más rápidamente que las internas.
La compañía movió las oficinas centrales de su división a Londres, y otorgo más poder a
los administradores de cada país porque dice que para tener éxito internacional se debe
estar cerca de sus clientes.

La idea es que al ubicarse en economías de rápido crecimiento puede diseñarse un

equipo que se adapte mejor a las necesidades locales.

Adicional a todo lo que esta compañía a realizado para su Globalización, por orden de su
director, la empresa traslada el congreso anual de ventas de Florida a Sorrento, Italia,
para que los estadounidenses aprendan a lidiar con el JET LAG, mejor conocido como
descompensación horaria.
 WEBGRAFIA
 https://www.monografias.com
 www.elblogdejavierordas.com.
 www.expansion.com
 www.academia.edu/
 https://www.rankia.pe › Foros › Foro de Bolsa
 https://ar.answers.yahoo.com
 gestion.pe/noticias-de-general-electric-9653
 https://es.answers.yahoo.com/ I
 opinion.mercadolibre.com.ar