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Diplomado en Gerencia de

Produccion 2015

ANEXO TALLERES.

Taller 1. Establezca la Misión del área de producción:

Taller 2. Defina dos metas para cualquier proceso o variable de


su empresa

ATRIBUTO Qué ? Servicio Prestado


Escala Cómo se medirá? Millones de pesos
Umbral Cuánto? Hasta dónde? 3000
Horizonte Cuándo ? 1 año

ATRIBUTO
Escala
Umbral
Horizonte

ATRIBUTO
Escala
Umbral
Horizonte

Taller 3. La empresa ha establecido un objetivo a largo plazo de

incrementar la participación en el mercado en el mercado en un 5% en


los próximos 5 años.

El objetivo a corto plazo, es incrementar la participación en el mercado


en un 1% en el presente año.

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Objetivo Comercial (Estratégico): Incrementar las ventas en $2´400


Millones de pesos al 31 de Diciembre del año 20xx.

Establezca Estrategias de las diferentes áreas relacionadas con el


Objetivo:

Producción (estrategia de Reducción de costos):

Gestión de Calidad (Implementar un programa de Inocuidad).

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Taller 4. Defina al menos 2 indicadores de Eficiencia.

Nombre Cálculo Meta Resultado Indicador

Taller 6. Defina al menos 2 indicadores de Eficacia.

Nombre Cálculo Meta Resultado Indicador

Taller 5. Defina al menos 2 indicadores de efectividad.

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Nombre Cálculo Meta Resultado Indicador

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Taller 6 Defina un indicador total.

Nombre Resultado Meta Indicador Pond. Valor


Indicador

TOTAL CALIFICACIÓN DE PRODUCTIVIDAD

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