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1. Desarrolla y explica el diagrama de causa y efecto en el desarrollo del Deskstar 75 GXP por
IBM.
1.
Tenemos que el análisis de Diagrama Espina de Pescado, es una herramienta que permite
determinar las causas que son la base de un problema generado y expresado en términos
“cualitativos”, Se emplea para detectar las causas del problema y los efectos anexados a las
causas.
El problema detectado, la serie original de los IBM Deskstar comenzo en 1994, pero fue en el
2000 cuando fue expresada por muchos usuarios y se detecto el problema debido a la existencia
de una gran tasa de errores y averías, algunos de ellos con polvo en el interior de los discos y
desgaste de los cabezales. IBM llegó a 10 veces más alta que algunos modelos de la competencia.
Para llegar a esta situación probablemente se hayan encadenado una serie de errores, los cuales
trato de exponer en el por errors indetectables en la cadena de producción, o errores en el propio
diseño mecánico del product, la falta de formación adecuada a los equipos de producción de esa
serie o falta de monitoreo en la calidad, dio como resultado una serie de un producto con tal tasa
de error.