EJERCICIO 12.

- La distancia de Potsdam a mercados más grandes y el servicio

aéreo limitado han dificultado que la ciudad atraiga a industrias nuevas. Air
Express, un servicio de mensajería importante que ofrece entregas nocturnas,
está considerando establecer un centro de distribución regional en Potsdam. Sin
embargo, Air Express no establecerá el centro a menos que aumente la longitud
de la pista de aterrizaje del aeropuerto local. Otro candidato para el nuevo
desarrollo es Diagnostic Research, Inc. (DRI), un fabricante líder de equipo de
reconocimiento médico, que está considerando construir una nueva planta de
manufactura. El incremento en la longitud de la pista de aterrizaje no es un
requisito para DRI, pero la comisión de planeación piensa que hacerlo ayudaría a
convencer a DRI de que ubique su nueva planta en Pots dam. Suponiendo que la
ciudad amplía la pista de aterrizaje, la comisión de planeación de Potsdam cree
que las probabilidades mostradas en la tabla siguiente son aplicables.

DRI Plant No DRI Plant

Air Express Center .30 .10
No Air Express Center .40 .20

Por ejemplo la probabilidad de que Air Express establezca un centro de

distribución y DRI construya una planta es 0.30.
El ingreso anual estimado para la ciudad, después de deducir el costo de ampliar
la pista de aterrizaje es el siguiente:

DRI Plant No DRI Plant

Air Express Center $600,000 $150,000
No Air Express Center $250,000 -$200,000

Si el proyecto de expansión de la pista de aterrizaje no se realiza, la comisión de

planeación evalúa la probabilidad de que DRI ubique su nueva planta en Potsdam
en 0.6; en este caso, el ingreso anual estimado para la ciudad será de $450,000.
Si el proyecto de expansión de la pista de aterrizaje no se realiza y DRI no se
ubica en Potsdam, el ingreso anual será $0, en vista de que no se habrá incurrido
en ningún costo y no habrá ingresos futuros.
a. ¿Cuál es la decisión que debe tomarse, cuál es el evento fortuito y cuál la
consecuencia?
b. Calcule el ingreso anual esperado asociado con la alternativa de decisión de
ampliar la pista de aterrizaje.
c. Calcule el ingreso anual esperado asociado con la alternativa de decisión de no
ampliar la pista de aterrizaje.
d. ¿La ciudad debe elegir ampliar la pista de aterrizaje? Explique por qué.

RESPUESTAS
a)
La decisión es Incrementar o no la longitud de la pista de aterrizaje.
El evento fortuito son las decisiones de ubicación de DRI y Air express
 La consecuencia son los Ingresos anuales que se puede tener con cada
alternativa.

b) La respuesta es $285,000

0,3
DRI Plant
600000
Centro Air Expreess 600000 600000

0 285000 0,7
No DRI Plant
150000
150000 150000
1
285000 0,3
DRI Plant
250000
No Centro de Air Express 250000 250000

0 -65000 0,7
No DRI Plant
-200000
-200000 -200000

c) El ingreso anual esperado por no ampliar la pista de aterrizaje es de

$270,000
 d) No, porque es mayor el ingreso esperado basándonos de la iniciativa de
DRI Plant

e) Suponga que las probabilidades asociadas con la ampliación de la pista de

aterrizaje son las siguientes:
DRI Plant No DRI Plant
Air Express Center .40 .10
No Air Express Center .30 .20

¿Qué efecto, si se da, tendría este cambio en las probabilidades sobre la decisión
recomendada?
Respuesta.- en este caso de puede observar que es mas razonable el hecho de
ampliar la zona de aterrizaje

0,5
DRI Plant
600000
Centro Air Expreess 600000 600000

0 375000 0,5
No DRI Plant
150000
150000 150000
1
375000 0,5
DRI Plant
250000
No Centro de Air Express 250000 250000

0 25000 0,5
No DRI Plant
-200000
-200000 -200000