EMPRESAS

Definición de Empresas
Laura Vanesa plata karolayn morón y flor Vanesa Orozco
Infotep

Laura plata,
Karolayn fuentes
Flor Orozco,
Infotep, san juan del cesar
Operaciones mineras
2 semestres
 INDRODUCCION
En un sentido general, la empresa es la más común y constante actividad organizada por el ser
humano, la cual, involucra un conjunto de trabajo diario, labor común, esfuerzo personal o
colectivo e inversiones para lograr un fin determinado. Por ello, resulta muy importante que toda
persona que es parte de una empresa (ya sea propia o no) o que piense emprender una, conozca
cuál es la definición de empresa para que tenga una idea clara acerca de cuáles son sus
características básicas, funciones, objetivos y elementos que la componen.
 Definición de empresa, según diversos autores
 Ricardo Romero, autor del libro "Marketing", define la empresa como "el organismo
formado por personas, bienes materiales, aspiraciones y realizaciones comunes para dar
satisfacciones a su clientela."
 Julio García y Cristóbal Casanueva, autores del libro "Prácticas de la Gestión Empresarial",
definen la empresa como una "entidad que mediante la organización de elementos
humanos, materiales, técnicos y financieros proporciona bienes o servicios a cambio de un
precio que le permite la reposición de los recursos empleados y la consecución de unos
objetivos determinados."
 Para Simón Andrade, autor del libro "Diccionario de Economía", la empresa es "aquella
entidad formada con un capital social, y que aparte del propio trabajo de su promotor
puede contratar a un cierto número de trabajadores. Su propósito lucrativo se traduce en
actividades industriales y mercantiles, o la prestación de servicios.
 El Diccionario de Marketing, de Cultural S.A., define a la empresa como una "unidad
económica de producción, transformación o prestación de servicios, cuya razón de ser es
satisfacer una necesidad existente en la sociedad."
 El Diccionario de la Real Academia Española, en una de sus definiciones menciona que
la empresa es una "unidad de organización dedicada a actividades industriales,
mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos."
 Anthony Jay: “Instituciones para el empleo eficaz de los recursos mediante un gobierno
(junta directiva), para mantener y aumentar la riqueza de los accionistas y proporcionarle
seguridad y prosperidad a los empleados”
 Isaac Guzmán Valdivia: “Es la unidad económico-social en la que el capital, el trabajo y
la dirección se coordinan para lograr una producción que responda a los requerimientos
del medio humano en el que la propia empresa actúa”
 José Antonio Fernández Arena: “Es la unidad productiva o de servicio que, constituida
según aspectos prácticos o legales, se integra por recursos y se vale de la administración
para lograr sus objetivos.”
 Lourdes Munch: “Grupo social en el que, a través de la administración del capital y el
trabajo, se producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de
la comunidad”
En conclusión, la definición de empresa permite "visualizar" a toda empresa como una entidad
conformada por elementos tangibles (elementos humanos, bienes materiales, capacidad financiera
y de producción, transformación y/o prestación de servicios) e intangibles (aspiraciones,
realizaciones y capacidad técnica); cuya finalidad es la satisfacción de las necesidades y deseos
de su mercado meta para la obtención de una utilidad o beneficio
 Beneficios para las empresas y organizaciones
Beneficios económicos
· Facilita el posicionamiento y diferenciación de marca respecto de la competencia.
· Permite la captación y fidelización de la clientela.
· Anticipa futuras necesidades y la mejora de la adaptación al cambio.
· Disminuye el riesgo de conflictos con los diferentes grupos de interés.
· Favorece la adaptación a futuras regulaciones.
· Mejora la relación con agentes fundamentales como los sindicatos o poderes públicos.
· Fomenta una cultura empresarial propia con la consiguiente mejora de la productividad y
eficiencia de los trabajadores.
· Identifica nuevos mercados y nuevas ideas de negocio, dada la participación activa con la
comunidad.
· Promueve la innovación y el impulso de la imagen de la organización.
· Crea una cultura empresarial propia con la consiguiente mejora de la productividad y eficiencia
de las personas trabajadoras.
Beneficios sociales: Las empresas se acogen a beneficios sociales que mantienen contentos a sus
empleados y no les compromete al mismo compromiso que supone un aumento del sueldo. Los
beneficios sociales son bien vistos por los empleados, de hecho muchos de ellos se fijan en este
aspecto a la hora de elegir la empresa en la que quieren trabajar, aunque muchos no tengan
elección.
· Mejora la flexibilidad interna de la organización, lo que supone una mejor adaptación a los
cambios.
· Fomenta la participación de las personas trabajadoras.
· Ayuda a la creación y consolidación de empleo estable y de calidad.
· Contribuye al desarrollo profesional de los miembros de la organización.
· Motiva y fideliza las personas que forman parte de la organización (atracción y retención de
talento).
· Mejora el clima laboral y por consiguiente, la productividad.
· Disminuye el absentismo.
· Fomenta la creación de talento colectivo, permite llevar a cabo una política innovadora.
· Mejora de las relaciones con la comunidad y demás grupos de interés.
· Beneficios para las empresas y organizaciones
· Mejora la flexibilidad interna de la organización, lo que supone una mejor adaptación a los
cambios.
· Fomenta la participación de las personas trabajadoras.
· Ayuda a la creación y consolidación de empleo estable y de calidad.
· Contribuye al desarrollo profesional de los miembros de la organización.
· Motiva y fideliza las personas que forman parte de la organización (atracción y retención de
talento).
· Mejora el clima laboral y por consiguiente, la productividad.
· Disminuye el absentismo.
· Fomenta la creación de talento colectivo, permite llevar a cabo una política innovadora.
· Mejora de las relaciones con la comunidad y demás grupos de interés.
· Contribución al desarrollo sostenible, con la incorporación de medidas que preservan el entorno.
· Reducción de los gastos de consumo energético.
· Minimización de residuos y mejora de su gestión.
· Mejora la imagen pública de la empresa.
· Dietas y desplazamientos. Muchos empleados reciben bonos de comida, pagos de dietas o
desplazamientos no habituales. Sobre todo está muy extendido el hecho de los bonos de comida
para empleados en las grandes capitales pagando un costo de las comidas que si bien no llega a la
totalidad puede ser interesante.
· Ropa y material de trabajo.
· El seguro dental.
· Cursos o seminarios de formación para el reciclaje profesional o adquirir unos mayores
conocimientos.
· Material de trabajo como ordenadores, coches, internet o teléfonos móviles de empresa.
Beneficios económicos:
• Facilita el posicionamiento y diferenciación de marca respecto de la competencia.
• Permite la captación y fidelización de la clientela.
• Anticipa futuras necesidades y la mejora de la adaptación al cambio.
• Disminuye el riesgo de conflictos con los diferentes grupos de interés.
• Favorece la adaptación a futuras regulaciones.
• Mejora la relación con agentes fundamentales como los sindicatos o poderes públicos.
• Fomenta una cultura empresarial propia con la consiguiente mejora de la productividad y
eficiencia de los trabajadores.
• Identifica nuevos mercados y nuevas ideas de negocio, dada la participación activa con la
comunidad.
• Promueve la innovación y el impulso de la imagen de la organización.
• Crea una cultura empresarial propia con la consiguiente mejora de la productividad y eficiencia
de las personas trabajadoras.
Beneficios ambientales:
· Contribución al desarrollo sostenible, con la incorporación de medidas que preservan el entorno.
· Reducción de los gastos de consumo energético.
· Minimización de residuos y mejora de su gestión.
· Mejora la imagen pública de la empresa.
· Permite incorporar criterios ambientales en las decisiones de compra del colectivo consumidor.

Elementos de la empresa
Para llevar a cabo las actividades de producción y distribución la empresa se tiene que disponer
de factores productivos, humanos y financieros. Hay que adquirir los materiales para
introducirlos en el proceso productivo, con la determinación de la tecnología; así se obtienen los
productos finales que después habrá que promocionar, distribuir y vender a un precio
determinado. En definitiva se necesita:
a) El patrimonio: conjunto de bienes, derechos y obligaciones de la empresa. Podemos distinguir
entre:
Activo: son aquellos bienes y derechos que permanecen más de un ejercicio económico, como
instalaciones, maquinaria, aplicaciones informáticas, marcas, etcétera, o que se renuevan cada
ejercicio como materias primas, derechos sobre clientes, combustible, etcétera.
Pasivo: son las fuentes de financiación de todos esos elementos del activo que pueden ser propias
o ajenas.
b) El factor humano: es el elemento activo de la producción. Está formado por las personas que
aportan su trabajo a la empresa. Podemos hablar de 3 grupos:
Trabajadores: personas que ofrecen sus conocimientos a la empresa a cambio de un salario,
pactado a través de un contrato.
El empresario (directivos o administradores): persona o conjunto de personas que asumen la
responsabilidad y dirección del proceso productivo y por consiguiente la gestión de la empresa,
es decir, el responsable de su buen funcionamiento.
Los propietarios o capitalistas: son los que aportan recursos, capital, a una empresa, en el caso de
que no coincidan con la figura del empresario, normalmente en las grandes empresas. Pueden ser
propietarios con ánimo de control de la empresa o simples inversores.
c) La Organización: los distintos elementos de la empresa deben ser coordinados, estableciendo
los diferentes niveles jerárquicos y áreas de actividad; para que la empresa logre sus fines. La
dirección será el estamento superior de la cadena jerárquica, que se encarga de tomar las
decisiones estratégicas mediante la planificación, organización, gestión y control de la actividad.
d) Entorno: Es todo lo que rodea a la empresa, en el que influye y recibe influencias, ya que la
empresa no vive aislada. En el tema 4 de esta misma unidad dedicaremos un tema a este
componente tan importante que, de manera general, incluye:
Entorno general: es el que afecta a todas las empresas en general (factores político-legales,
económicos, tecnológicos, socioculturales...)
Entorno específico: que afecta de una manera concreta a cada una de las empresas y varía de unas
a otras: clientes, competencia, proveedores, sindicatos, control del gobierno sobre el sector...

Funciones de la empresa
Las actividades que se realizan en una empresa se agrupan en las siguientes funciones o áreas
funcionales:
1. Producción: hay que tener en cuenta que supone tanto el aprovisionamiento de los factores
productivos (materias primas, mercancías, energía, servicios externos, etcétera) como su posterior
transformación en bienes y servicios capaces de satisfacer las necesidades.
2. Comercialización: una vez producido el producto tiene que llegar hasta el consumidor a través
de su comercialización y distribución. Esta función se conoce como Marketing y adquiere gran
importancia en los actuales mercados en los que la empresa tiene que llamar la atención del
consumidor frente a la competencia.
3. Recursos Humanos: organiza y gestiona el personal de la empresa, es decir, se encarga de la
selección, contratación, formación y motivación de los trabajadores.
4. Financiación: a través de esta función la empresa capta los fondos necesarios para el
funcionamiento de la empresa y realiza las inversiones necesarias, es decir, dirige las fuentes de
financiación hacia los recursos para los que se destinan.
5. Administración: se refiere a la organización de la empresa en su conjunto, es decir, se encarga
de repartir tareas y niveles jerárquicos, de asignar responsabilidades y, por tanto, también nos
referimos a esta labor como la función de dirección.
6. (Investigación, desarrollo e innovación): hoy en día el desarrollo tecnológico es una función
vital para el futuro de las empresas en su objetivo de mejorar los procesos productivos pero
también se incluye en esta función cualquier innovación en el resto de funciones que suponga una
mejora de la empresa.
La empresa como sistema se caracteriza por:
- Es un sistema abierto, es decir, que está en continua relación con el entorno, al cual influye y
del que recibe influencias. Recibe de su entorno una serie de inputs o entradas (materiales,
información, recursos financieros) y que envía outputs o salidas (productos, residuos,
información...).
- Es un sistema autorregulado. El propio sistema se adapta y controla (proceso de
retroalimentación) para mantener un equilibrio dinámico con el entorno si la empresa se desvía
de sus objetivos.
- La empresa está compuesta por la combinación de elementos o subsistemas diferentes. Al actuar
todos en conjunto se obtiene más rendimiento que cada uno por separado (sinergia: el todo es
superior a la suma de las partes).
- Es un sistema global, porque cualquier influencia que recibe alguno de sus subsistemas
repercute sobre los otros y sobre el conjunto de la empresa (sistema).
Teorías sobre la empresa
El empresario actual: el entorno en el que se desenvuelve la actividad empresarial se caracteriza
por una gran incertidumbre, complejidad y dinamicidad, debido a la globalización de los
mercados, fuerte incremento de la competencia, el vertiginoso cambio tecnológico, incremento de
los flujos de información, cambios en los sistemas económicos y políticos y cambios
sociológicos. Esto lleva a una profesionalización del empresario, que será aquel profesional de la
dirección que planifica, organiza la empresa, la dirige y controla la actividad empresarial con un
 CONCLUSION
Este documento especifico los diferentes conceptos de empresa, al igual que sus diferentes
autores, definen que la empresa es un organismo formado por personas, bienes materiales,
aspiraciones y realizaciones comunes para dar satisfacción a sus clientelas.
 BIBLIOGRAFIA
Del libro: Marketing, de Ricardo Romero, Editora Palmir E.I.R.L., Pág. 9.

 Del libro: Prácticas de la Gestión Empresarial, de Julio García del Junco y Cristóbal
Casanueva Rocha, Mc Graw Hill, Pág. 3.

Del libro: Diccionario de Economía, Tercera Edición, de Andrade Simón, Editorial
Andrade, Pág. 257.
 Del libro: Diccionario de Marketing, de Cultural S.A., Pág. 110.
 Del sitio web: www.rae.es, del Diccionario de la Lengua Española, de la Real Academia
Española, URL de la Página Web = http://www.rae.es/.
 Del libro: Dirección de Mercadotecnia, Octava Edición, de Kotler Philip, Prentice Hall,
Pág. 7.

Fecha de Publicación del Artículo: "Definición de Empresa" Enero 2006.

http://www.buenastareas.com/ensayos/Definicion-De-Empresa-Por-Diferentes-
Autores/7493460.html

http://rscat.gencat.cat/es/rscat_ambit_empreses_i_organitzacions/rscat_principals_caracteristique
s/rscat_avantatges_de_ser_socialment_re/rscat_beneficis_per_a_les_organitzacions/
http://educativa.catedu.es/44700165/aula/archivos/repositorio//2750/2764/html/13_elementos_de
_la_empresa.html

https://encolombia.com/economia/empresas/definicionyclasificaciondelaempresa/