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INNOVACIÓN
carta del director
Nicolás Majluf
Profesor / Director
Diplomados Ingeniería Industrial UC
El Departamento de Ingeniería Industrial de la Pontificia
Universidad Católica de Chile ofrece sus programas
de perfeccionamiento profesional online desde el
año 1998. En la actualidad ponemos a disposición
24 Diplomados Ejecutivos online y más de 40 Cursos
online del más alto nivel y las más diversas materias.
1 metodología de estudios
A lo largo del desarrollo de cada curso, tendrás constantemente el apoyo del tutor
académico quien resolverá en un plazo máximo de 24 horas las dudas que plantees
mediante el foro de ayudantía.
Además, cuentas con el apoyo de nuestro equipo de coordinadoras de asuntos estudiantiles
quienes resolverán tus consultas administrativas en horario laboral a través de la casilla de
correo alumnosuc@claseejecutiva.cl
Obtén las herramientas necesarias para sistematizar empresas permanezcan competitivas. Pero, esto no
e implementar procesos de innovación en las es fácil, ya que existe una gran diferencia entre hablar
organizaciones. de innovación y realmente practicarla. La innovación
es una apuesta a flujos futuros: no a ganancias
Este diplomado busca entregarte las herramientas en el corto plazo. Los métodos de administración
necesarias para que logres sistematizar e implementar convencional no sirven para organizar el trabajo
procesos de innovación en tus organizaciones. creativo. Este Diplomado te enseña a definir,
gestionar, sistematizar e implementar los procesos y
La innovación es la única forma de lograr que las proyectos de innovación.
malla
Cursos
gestión de la innovación
Alfonso Cruz Ph.D.
EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Tomás Reyes Ph.D.
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
Ricardo San Martín Ph.D.
Marketing digital
Juan Carlos Ferrer Ph.D. - Martin Meister MSc
comportamiento innovador
Michael Leatherbee Ph.D.
profesores
DIRIGIDO A:
Personas que se desarrollan profesionalmente en
las áreas de la innovación, ya sea en organizaciones
públicas o privadas. También a todos aquellos
empresarios, ejecutivos y profesionales que desean
adquirir nuevos conocimientos y conocer los
conceptos de innovación.
REQUISITOS DE INGRESO
descripción
Gestiona procesos de innovación desde una El curso muestra que existe un proceso para innovar
perspectiva diferente a las convencionales, aplica que se puede enseñar e implementar en las empresas.
estrategias basadas en el desarrollo de la capacidad Este proceso no es lineal e involucra un alto grado
creativa de caos e incertidumbre. Pero es muy efectivo y
está basado en conceptos claves como observar,
La innovación es la única forma que las empresas brainstorming, prototipos e implementación en el
permanezcan competitivas en el siglo XXI. Esto no es mercado. El énfasis está puesto en lo que deben
fácil, ya que existe una gran diferencia entre hablar hacer ejecutivos, empresarios y directores para
de innovación y realmente practicarla. La innovación lograr grupos creativos e innovadores al interior de
es una apuesta a flujos futuros, no a ganancias sus organizaciones.
en el corto plazo. Los métodos de administración
convencionales no sirven para organizar el trabajo
creativo.
objetivos
»» Conocer el proceso de innovar bajo una perspectiva no »» Entender y manejar conceptos claves como la
basada en los métodos de administración convencionales. observación, el brainstorming, los diseños, los prototipos
»» Aprender métodos contra intuitivos, buscando y la implementación en el mercado.
soluciones creativas y encontrando en los problemas una
oportunidad de negocio.
contenidos
»» ¿No será mucho? ¿Presupuestos, ventas, inventarios, »» El método IDEO
logística.. y ahora también debemos ser innovadores? »» Tormentas perfectas y juguetes para niños grandes
»» Creatividad: inspiración divina o un remix de ideas »» Design Thinking
existentes? »» Cómo vender ideas
»» Como se (des) organiza el trabajo creativo: mutantes, »» El hombre araña / La empresa araña
fracasados, locos »» Todas las innovaciones son posibles
»» ¿Dónde están los problemas?
DESCRIPCIÓN
Adquiere un comportamiento innovador, a través de comportamiento innovador. Muchas veces se deben
técnicas específicas para desarrollar las formas de tomar decisiones rápidas con información limitada,
pensar y actuar lo que requiere de formas de pensar y actuar propias
de ambientes inciertos.
La innovación es un proceso multidimensional que
comienza con el descubrimiento de una oportunidad Más aún, las acciones que conducen al descubrimiento
de emprendimiento y culmina con la explotación de de oportunidades innovadoras no son obvias ni
ella. Como tal, la exitosa conducción del proceso de tampoco se aprenden comúnmente en los colegios
innovación depende fuertemente de las decisiones y ni en el entorno social. Sin embargo, se pueden
acciones de la o las personas que lo lideren. aprender, practicar y desarrollar. Para esto, el curso
presenta los fundamentos teóricos de los fenómenos
En entornos altamente inciertos -aspecto relacionados al comportamiento innovador, enseña
característico de toda innovación- no es trivial técnicas específicas para desarrollar las formas de
saber cuál es la decisión correcta acerca de cómo pensar y actuar, y ayuda a los alumnos a desarrollar
conducir el proceso de innovación y más aún un las habilidades a través de ejercicios prácticos.
objetivos
»» Conducir procesos de innovación de manera más »» Entender los fenómenos subyacentes del proceso de
exitosa, mediante el desarrollo de habilidades y el innovación para que puedan saber qué comportamientos
aprendizaje de técnicas ligadas a la innovación. usar y cuándo usarlos.
»» Desarrollar comportamientos útiles para descubrir y »» Conocer estrategias para conducir el proceso de
explotar oportunidades innovadoras. innovación desde el momento del descubrimiento de la
oportunidad hasta la implementación de la innovación.
contenidos
»» El proceso de innovación. »» El proceso de innovación.
»» Qué es innovación. »» Comportamientos de descubrimiento.
»» Crear valor a partir de las ideas »» Comportamientos de explotación.
fundamentos
Desarrolla un proceso de gestión de innovación incorporar la innovación a nivel estratégico de la
tecnológica que logre ser una fuente de diferenciación compañía y una preparación interdisciplinaria de los
y ventaja competitiva sustentable. diversos actores que participan en los procesos de
innovación.
La innovación tecnológica ha pasado a ser un
factor relevante para el desarrollo de los países y En Chile, sin embargo, estas temáticas aun no
una poderosa herramienta de competitividad de las adquieren la relevancia que han alcanzado en países
empresas. Ésta es un imperativo para la supervivencia desarrollados. Esto ha significado que existe un
de las organizaciones, sin embargo, es un proceso mayor desconocimiento y menor aplicación de los
complejo en que muchos factores influencian su conceptos y herramientas que se han desarrollado
éxito comercial. para que empresas y organizaciones sistematicen y
gestión en sus procesos de innovación tecnológica
La competencia técnica de los profesionales que con el propósito de obtener ventajas competitivas
intervienen en los procesos de innovación tecnológica sustentables.
ya no es suficiente, se requiere adicionalmente
objetivos
»» Identificar de manera integral el proceso de gestión de »» Identificar, gestionar y sistemizar los procesos de
la innovación tecnológica. innovación tecnológica de modo que éstos logren ser una
»» Reconocer las metodologías y herramientas prácticas fuente de diferenciación y ventaja competitiva sustentable
para gestionar en forma eficaz proyectos de innovación para la empresa u organización.
en diferentes ámbitos tecnológicos así como su portafolio.
contenidos
»» El imperativo de la innovación y la tecnología »» Gestión de proyectos de innovación
»» Los tipos de innovación y sus oportunidades »» Protección y comercialización de las innovaciones
»» Las innovación se puede gestionar tecnológicas
»» Cómo identificar oportunidades para la innovación »» Cultura y organización para la innovación
»» Cómo seleccionar buenas oportunidades de innovación »» Innovación abierta
»» Gestión de portafolios de proyectos de innovación »» Evaluación de los principales conceptos y herramientas
aprendidos en el curso
descripción
Realiza la Evaluación de Proyectos desde una El curso de Evaluación de Proyectos pretende
perspectiva financiera y aprende conceptos, entregar herramientas que permitan manejar los
metodologías y criterios de análisis para aplicar en el conceptos básicos y la metodología para evaluar
desarrollo de una empresa decisiones de inversión y valorar negocios en
ambientes competitivos. La evaluación de proyectos
Los profesionales, ejecutivos y empresarios de incluye temas tales como: valoración estratégica
organizaciones, empresas y negocios medianos y de un proyecto, costos y beneficios pertinentes,
grandes, se ven enfrentados constantemente a la construcción de flujos de caja libre, valor actual
necesidad de competir global mente, mejorar su neto y otros indicadores de rentabilidad, costo de
gestión y actualizar sus conocimientos. capital, incorporación del análisis de sensibilidad,
valorización de la flexibilidad y su aplicación a casos
prácticos.
objetivos
»» Reconocer y aplicar la metodología para construir el flujo »» Evaluar los efectos de las amenazas a la rentabilidad
de caja para evaluación de proyecto. del proyecto.
»» Conocer y aplicar los principales indicadores de »» Evaluar los efectos de la flexibilidad en los proyectos
rentabilidad. de inversión.
»» Distinguir y aplicar el concepto de tasa de descuento. »» Analizar la sensibilidad en la evaluación de un proyecto.
»» Analizar y definir el plazo de evaluación y valor residual. »» Evaluar y valorizar proyectos realizando un análisis
»» Evaluar un proyecto de inversión y abarcar otros puntos comparativo.
de vista.
profesores
Profesor Tomás Reyes es Ph.D. en Finanzas y M.Sc. en
TOMÁS REYES Administración de Negocios de la Universidad de
Ph.D. en Finanzas California at Berkeley, EEUU e Ingeniero Civil de
Universidad De Industrias y M.Sc. en Computación de la Pontificia
California, EEUU
Universidad Católica de Chile. Actualmente es
Profesor de Jornada Completa en el Departamento
de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la Pontificia
Universidad Católica de Chile, donde dicta Finanzas
y Evaluación de Proyectos, entre otros cursos.
descripción
Conoce los desafíos actuales que enfrenta el principalmente desde su creciente utilización para el
marketing digital y cómo afrontarlos haciendo uso marketing, las ventas y la distribución de bienes y
de elementos esenciales para promover estas servicios. El curso incluye tanto la perspectiva B2B
estrategias como la de B2C y mira el marketing y la comunicación
desde un punto de vista amplio de negocios. Es por
El curso de marketing digital nos introduce al mundo ello que el principal objetivo es apreciar los principios
de Internet y todas sus tecnologías asociadas, y mejores prácticas del Marketing Digital.
objetivos
»» Comprender los desafíos del marketing digital y saber
cómo llegar a las esquivas audiencias a través de la
elaboración de un plan de marketing digital con sus
respectivas campañas digitales.
contenidos
»» Fundamentos del marketing digital »» Comportamiento en las redes sociales
»» Generación de estrategias digitales »» Estrategias de blogging y gestión de comunidades
»» Diseño de formatos efectivos »» Creación de campañas digitales
»» Estrategia de contenidos e inbound marketing »» Web analítica