Pensamiento estratégico

La aplicación de la inteligencia y la estrategia son fundamentales en ambientes de

innovación, la globalización esta caracterizada por la innovación, por consiguiente el
pensamiento estratégico es crucial.

Después de la segunda guerra mundial se vio un gran avance tecnológico y la introducción

de los sistemas de mercado, y la estructuración de la globalización; con el desarrollo de las
comunicaciones en los 90, las empresas tuvieron que replantear su estructura y
funcionamiento para adaptarse a estos cambios; la tecnología a logrado aumentar la
productividad pero al mismo tiempo a logrado se amplio la desigualdad entre personas y
regiones.

Se ve que la clave para sobrevivir ante las competencias demanda de conocimiento del
entorno, de sus tendencias, de sus competidores, de valorar sus atributos y debilidades,
de visualizar el futuro para fijar objetivos, tener un pensamiento y acción estratégico para
ser competitivo.

El pensamiento es una actividad derivada de la generación de ideas sobre situaciones

reales e imaginarias, es la capacidad humana para construir mentalmente
representaciones e interpretaciones de la relación con el mundo.

Es sistema de pensamiento se conforma de 3 subsistemas:

1. El sistema de representaciones o codificación, que organiza los estímulos y la

información de manera significativa, comprende imágenes, conceptos, nociones,
esquemas
2. El sistema de operaciones, que se encarga de procesar y reorganizar la
información, comprende destrezas intelectuales, las estrategias y tácticas del
pensamiento, la heurísticas, los algoritmos, los métodos y las operaciones
abstractas.
3. El sistema de actitudes, que trabaja con afectos que dan sentido y energía al
pensamiento, comprende las emociones. Los intereses, los sentimientos, los
valores y demás.

El pensamiento estratégico es un proceso de razonamiento que utiliza el enfoque

sistemático para entender las situaciones complejas, donde la existencia de
interrelaciones entre variados elementos puede dar diferentes resultados a menos que se
actué con un plan para alcanzar determinados objetivos.

Las condiciones del entorno y los objetivos a largo plazo son la clave para el pensamiento
estratégico. Pensar estratégicamente requiere analizar con detalle el todo para luego
reestructurarlo para conformar un modelo para alcanzar los objetivos, tomando en cuenta
los posibles cambios y la habilidad de poder reestructurar para aprovechar las
oportunidades. Hay que tener una actitud proactiva para entender el futuro y formar
estrategias que enlacen el futuro con el presente y los posibles cambios, considerar que
los recursos son escasos y que se deben administrar intertemporalmente. Es necesario
adaptarse a los constantes cambios de la tecnología, de la sociedad y de las fuerzas
económicas.

Modelo de formación del pensamiento estratégico

La formación del pensamiento estratégico se da en función de los 3 sistemas que

conforman el pensamiento, mezclado con las interrelaciones de la organización con el
entorno.

La formación del pensamiento estratégico esta en función de desarrollar conocimientos,

habilidades y actitudes que conduzcan al aprendizaje de la realidad de los negocios,
identificar la variables claves y sus interrelaciones, y poder trabajar en conjunto para
desarrollar competencias.